   !!"#$ %&'()*$ +, /012 ,!' 34566 /78&9:; 2 Chương 1 LỊCH SỬ BẢO TRÌ THẾ GIỚI, VAI TRÒ VÀ THÁCH THỨC <<=>7?&&@ABCDEFG&@H <<I9JK ,!'    !" #$%$&' ()*+, -#./012345 62*478298/!76% !" #$ %$7:&  ;<47=; >/?' @A9;BC2(A/DA<EA$FGGH?!7 7)HGIJKL M0 47 67"N&/0' 3 >//  O &L M NP/)2P-Q:45) C&  ;/*;!' (!" #R$/ !"B: $ C&4  SR' &:2)452*470' T-0/!%U/*;1  V&P;#!;R;!;*;2W   /B/X/#U"/' 4 &L M /"16Y/)-ZZ' [P7#/0$3\2  ]7X0 FG^_$ !" #!29*/47 5R47;-9;R `/\ 5R/ !" aP  !  ;b/ 7  8"27!L 9-5!85 M O'8P 95,JKQRS [X0 FGH_;!;7"8"27929% 47X/%' 5 &L M  O@X/X0 FGc_$&  ; )#X/"12)2/ dbU47 *:7"75R 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Thế hệ thứ I Sửa chữa khi máy bị hư hỏng Thế hệ thứ II -S/c đại tu theo kế họach -Các ht lập k/h và điều hành công việc -Sử dụng máy tính lớn, chậm Thế hệ thứ III -GSTT - TK đảm bảo độ tin cậy & K/n dễ bảo trì -N/c rủi ro -Sử dụng máy tính nhỏ, nhanh - PT các dạng và t/đ hư hỏng - Các ht chuyên gia - Đa kỹ năng và lv theo nhóm - TPM - RCM 6 <<#!TU F' @/ !"2&2&:02 < 2*$0;B4\  747\":9%4 !7?' ]7X0 FGH_47FGc_57" e 27 &   6>/\ 2)  &  67&  ;2)9 !"$/! U 47/&4\  ' [X\  >8// !"29P + &   ;9)#).  ! M %J,VN W-W<fZ@ A?$  7 @X0 P\".;!8/RB#/47 .&  #/27 &  \  "470g7: 7X"6>/+7P!7 &  ;47%4"$2WX2  $4h&$ +47\".' ]7!HiQ___I &     27 ! &"+:K2]/22A"<(j?  9RF__   &2/' 8 Q'@.&  #/5RS#k/lXU 7"7:2)R!m2* 47%4' n'[XU7"7\"!\  >45/747 & +Xm:!2k 4.7"/7"70/#' o@95))$#X&"$7 !" #/4& !m45/747 & ' od27X/947bI: &  67 !"   "27 529' 9 p'd36/46P! !" #%$ ,;*"9&  4)  /47# 1+7776' ^'@ &  67&  ;$;B/- 0  \  B/!;B4\  7'V >274bn_0 P\"$;BM &*/>/\ M4*2-P !;B 7/ !' 10 <#U/" ,!'O @)//klU27%q7r' @  -/# >/  l/ 9q27 # !"q/PS:U' C!&-:  -/-Ul .&;I# &  0  / 727!9 U' [...]... hoạch Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo ra các sản phẩm đạt chất lượng Nhà quản lý bảo trì và sản xuất phải xác định được chỉ số khả năng sẵn sàng để từ đó đề ra chỉ tiêu sản xuất hợp lý nhất 14 Chương 2 TỔNG QUÁT VỀ CÁC CHIẾN LƯỢC & GIẢI PHÁP BẢO TRÌ 2.1 Bảo trì không kế hoạch Chiến lược bảo trì này được xem như là "vâ ân hành cho đến khi hư hỏng"... / chủ quan) được áp dụng để tìm ra hoăêc dự đoán các hư hỏng của máy móc, thiết bị nên còn được gọi là bảo trì trên cơ sở tình trạng máy (CBM - Condition Based Maintenance) hay bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) hoăêc bảo trì tiên phong (Proactive Maintenance) 19 Kỹ thuâêt giám sát tình trạng Thiết bị giám sát tình trạng sẽ cung cấp thông tin để xác định loại hư hỏng sắp... mức tối thiểu trong bất kỳ môêt tổ 16 chức bảo trì nào 2.2 Bảo trì có kế hoạch Là bảo trì được tổ chức và thực hiêên theo môêt chương trình đã được hoạch định và kiểm soát 2.2.1 Bảo trì phòng ngừa (Preventative maintenance-PM) Bảo trì phòng ngừa là hoạt đô âng bảo trì được lâ âp kế hoạch trước và thực hiê ân theo mô ât trình tự nhất định để ngăn ngừa các hư...1.2.1 Những kỹ thuâ t mới của bảo trì : Đã có sự phát triển ê bùng nổ về những khái niêêm và kỹ thuâêt bảo trì mới 1.2.2.Những phát triển mới của bảo trì bao gồm :  - Các công cụ hỗ trợ quyết định: nghiên cứu rủi ro, phân tích dạng và hâêu quả hư hỏng  - Những... đôêng là chủ quan và 30% là khách quan, lý do là vì có những hư hỏng xảy ra và không thể phát hiêên bằng dụng cụ 22 2.2.2 Bảo trì cải tiến: Được tiến hành khi cần thay đổi thiết bị cũng như cải tiến tình trạng bảo trì Mục tiêu của bảo trì cải tiến là thiết kế lại môêt số chi tiết, bôê phâên và toàn bôê thiết bị 2.2.3 Bảo trì chính xác: Là hình thức bảo trì... tiếp sản xuất 24 2.2.5 Bảo trì tâ p trung vào đôê tin câêy (RCM-Reliability ê Center Maint.): Là môêt quá trình mang tính hêê thống được áp dụng để đạt được các yêu cầu về bảo trì và khả năng sẵn sàng của máy móc, thiết bị nhằm đánh giá môêt cách định lượng nhu cầu thực hiêên hoăêc xem xét lại các công viêêc và kế hoạch bảo trì phòng ngừa 2.2.6 Bảo trì phục hồi : Bảo trì... âc phát hiê ân các hư hỏng trước khi chúng phát triển tới mức làm ngừng máy và gián đoạn sản xuất 17 2.2.1.1 Bảo trì phòng ngừa trực tiếp Bảo trì phòng ngừa trực tiếp được thực hiêên nhằm ngăn ngừa hư hỏng xảy ra bằng cách tác đôêng và cải thiêên môêt cách trực tiếp trạng thái vâêt lý của máy móc và thiết bị Những công viêêc bảo trì phòng ngừa trực tiếp: thay... hỏng Chỉ sửa chữa hoăêc thay thê khi có hư hỏng 2.1.1 Bảo trì phục hồi Bảo trì phục hồi không kế hoạch là tất cả các hoạt đô âng bảo trì được thực hiê ân sau khi xảy ra đô ât xuất mô ât hư hỏng nào đó để phục hồi thiết bị về tình trạng hoạt đô âng bình thường nhằm thực hiê ân các chức năng yêu cầu 15 2.1.2 Bảo trì khẩn cấp - Bảo trì khẩn cấp là bảo trì cần được... phục hồi 25 không kế hoạch 2.2.7 Bảo trì khẩn cấp : Dù các chiến lược bảo trì được áp dụng trong nhà máy có hoàn hảo đến đâu thì những lần ngừng máy đôêt xuất cũng không thể tránh khỏi và do đó giải pháp bảo trì khẩn cấp trong chiến lược bảo trì có kế hoạch này vẫn là môêt lựa chọn cần thiết 26 2.3 Lựa chọn các giải pháp bảo trì 27 ... mọi người có liên quan 13 1.5 Mục tiêu của bảo trì -Ở thế hệ thứ nhất bảo trì không ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả sản xuất nên ít được quan tâm -Trong bảo trì hiện đại, không thể tập trung quá nhiều vào việc sửa chữa thiết bị khi chúng bị hư hỏng Mỗi lần xảy ra ngừng máy thì rõ ràng chiến lược bảo trì không hiệu quả Quản lý bảo trì hiện đại là giữ cho thiết bị . lập k/h và điều hành công việc -Sử dụng máy tính lớn, chậm Thế hệ thứ III -GSTT - TK đảm bảo độ tin cậy & K/n dễ bảo trì -N/c rủi ro -Sử dụng máy tính nhỏ, nhanh - PT các dạng và t/đ hư. /012 ,!' 34566 /78&9:; 2 Chương 1 LỊCH SỬ BẢO TRÌ THẾ GIỚI, VAI TRÒ VÀ THÁCH THỨC <<=>7?&&@ABCDEFG&@H <<I9JK. 9 2*'[7>2W47;!% *I60g7#5/I *;2W' 15 Chương 2 TỔNG QUÁT VỀ CÁC CHIẾN LƯỢC & GIẢI PHÁP BẢO TRÌ #<E,!'5L!8 C2*7"*A