Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25

36 722 2
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa kinh tế thế giới đòi hỏi mỗi quốc gia muốn đảm bảo sự phồn thịnh và hòa đồng của dân tộc mình vào vòng xoáy thế giới thì dân tộc ấy phải đặt mình trong sự phát triển chung của thời đại, phải hội nhập vào nền kinh tế thế giới.

Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại “giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25”. Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 1 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các năm 26 Bảng 2a: Bảng kết quả tiêu thụ theo mặt hàng của công ty 28 Bảng 2b: Bảng Kết quả tiêu thụ mặt hàng nhựa gia dụng 28 Bảng 3: Bảng kết quả tiêu thụ theo hình thức bán hàng 30 Bảng 4: Bảng kết quả tiêu thụ theo thị trường 30 Bảng 5: Bảng kết quả tiêu thụ theo quý 33 Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 2 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TSBQ: Tài sản bình quân BQ: Bình quân LĐ: Dài hạn DT: Doanh thu CP: Chi phí LN: Lợi nhuận APEC: (Asia-Pacific Economic Cooperation) - Diễn đàn cộng tác kinh tế Á Châu – Thái Bình AFTA: (ASEAN Free Trade Area) - Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN WTO: (World Trade Organization) - Tổ chức thương mại thế giới ISO : (International Organization for Standardization) - Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá TQM: (total quality management) – Hệ thống quản trị chất lượng toàn diện Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 3 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại PHỤ LỤC Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 4 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại LỜI CẢM ƠN Trong quá trình hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25” em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của rất nhiều thầy cô giáo trong trường Đại học thương mại, đặc biệt là trong bộ môn kinh tế thương mại và các cô, các chú cùng nhiều anh, chị trong công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong trường Đại học thương mại, bộ môn Kinh tế thương mại, đặc biệt là thầy giáo VŨ TAM HÒA đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo để em hoàn thành tốt chuyên đề này. Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các cô, các chú cùng các anh chị trong công ty, đặc biệt là các anh chị trong phòng kế toán đã tiếp nhận và cung cấp cho em nhiều số liệu quý giá trong quá trình thực tập. Do có nhiều hạn chế về thời gian và kiến thức trong khi thực hiện chuyên đề này, nên em không thể tránh khỏi những sai sót và khiếm khuyết nhất định. Vì thế, em rất mong nhận được những ý kiến đánh giá, sự góp ý, chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô và những người quan tâm đến chuyên đề để hoàn thiện hơn nữa chuyên đề nghiên cứu của mình. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: CAO THỊ QUẾ Lớp: K42F1 Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 5 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa kinh tế thế giới đòi hỏi mỗi quốc gia muốn đảm bảo sự phồn thịnh và hòa đồng của dân tộc mình vào vòng xoáy thế giới thì dân tộc ấy phải đặt mình trong sự phát triển chung của thời đại, phải hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Mũi nhọn của khu vực hóa, toàn cầu hóa cho phép các quốc gia mở rộng hoạt động buôn bán, giao lưu và gia nhập vào thị trường thế giới, đồng thời cũng phải mở cửa thị trường của mình với bên ngoài. Quá trình này mang lại nhiều thuận lợi cũng như khó khăn cho các doanh nghiệp trong nước, vì vậy việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là việc tất yếu trong tình hình hiện nay để tránh bị đào thải ra khỏi vòng xoáy của thời đại. Nó đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp trên thị trường. Như vậy, vấn đề cần đặt ra với các doanh nghiệp là: làm thế nào để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình? Công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 bước đầu đã gặt hái được những thành công tương đôi lớn trong tiến trình hội nhập chung của quốc gia, đảm bảo cho đất nước có được những công trình tương đối vững chắc và hiện đại. Tuy nhiên, để có thể duy trì và tiếp tục đạt được những thành quả cao hơn nữa, yêu cầu đặt ra với công ty là phải có những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn diện nhất để thích ứng và hội nhập trong thời gian tới, đồng thời mở rộng thị trường một cách mạnh mẽ hơn. Với nhóm mặt hàng rất đặc biệt là vật tư xây dựng và hệ thống máy móc thiết bị phục phụ cho quá trình thi công các công trình xây dựng. Vấn đề lại trở nên nghiêm trọng hơn khi cuộc chiến về khoa học công nghệ đang bùng nổ. Công ty COMA 25 có ưu điểm hơn các công ty xây dựng khác là có lịch sử hình thành từ khá lâu (vào năm1980), đây có thể được coi là lợi thế so sánh với các công ty trong ngành. Trong quá trình tìm hiểu công ty, em thấy rằng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty còn chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn so với hoạt động xây lắp và chưa xứng với tiềm năng và vai trò của công ty trong nền kinh tế. Do đó, yêu cầu cấp bách của công ty là phải khắc phục những khó khăn vướng mắc trong quá trình kinh doanh các sản phẩm nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tăng trưởng bền vững. Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 6 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại Xuất phát từ nhu cầu thực tế và nhiều yếu tố khách quan tác động đến nên trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25, em nhận thấy rằng sản phẩm thiết bị máy móc phục phụ cho xây lắp là rất cần thiết đối với một đất nước đang yếu kém về cơ sở hạ tầng như Việt Nam, nhất là trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Vì thế, sản phẩm này có rất nhiều tiềm năng cho doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trên thị trường hiện nay cũng có rất nhiều công ty xây dựng kiêm kinh doanh những mặt hàng này, họ cũng đã đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh đem lại hiệu quả cao và chiếm lĩnh thị trường khá lớn. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty là vấn đề cấp thiêt thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm dẫn tới tối đa hóa lợi nhuận – là mơ ước của tất cả các doanh nghiệp khi xác định gia nhập vào thị trường. Nó đặt cho công ty cần có một hướng đi hợp lý nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước nói riêng và dần dần mở rộng ra thị trường quốc tế. Trong những năm gần đây thì nền kinh tế nước nhà chịu ảnh hưởng khá nặng nề từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới. Trước tình hình đó, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cũng bị giảm sút, công ty đã cố gắng đưa ra nhiều giải pháp khắc phục tình trạng trên nhưng hiệu quả mang lại chưa cao. Trong quá trình tìm hiểu công ty thì em muốn tiếp nối cùng công nhân viên của công ty để tìm ra giải pháp khắc phục tình trạng trên nhằm góp sức tháo gỡ được phần nào những khó khăn trên, nên em quyết định chọn đề tài: “giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25”. Với việc tìm ra những giải pháp tháo gỡ những khó khăn trên không những giúp công ty trở về hoạt động bình thường mà còn giúp nâng cao thị phần, doanh thu, vị thế và đặc biệt là tối đa hóa lợi nhuận của công ty, giúp công ty phát triển ngày càng bền vững hơn trên thị trường. 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài Về lí luận: Đề tài đưa ra những nét khái quát về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Về thực tiễn: Đề tài tập trung nghiên cứu tổng quan về nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 7 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 5 năm từ năm 2005 – 2009, trên cơ sở đó phát hiện những yếu kém, những vấn đề còn tồn tại và tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài Về mặt lý luận: Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận có liên quan đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ đó làm cơ sở cho việc nghiên cứu đề tài. Về mặt thực tiễn: Nên tìm hiểu các yếu tố thực tiễn bằng cách: - Khảo sát, đánh giá thực trạng và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty COMA 25 trên thị trường. - Thông qua khảo sát các vấn đề thực tiễn đặt ra được phân tích một cách cụ thể từ đó đưa ra một số vấn đề còn tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh các mặt hàng vật liệu xây dựng và máy móc phục phụ cho hoạt động xây lắp của công ty. - Từ những tồn tại trên rút ra một số kết luận và đề xuất , kiến nghị giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh các sản phẩm của doanh nghiệp. Trong quá trình xây dựng mục tiêu nghiên cứu của đề tài dựa trên những cơ sở lý luận và thực tiễn cụ thể kể trên thì em mong rằng đề tài nghiên cứu của em sẽ giúp cho công ty có cách nhìn tổng hợp trong quá trình tìm hiểu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời đưa ra được những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh phù hợp với thực trạng và xu hướng phát triển của thế giới. Đây cũng chính là mục tiêu chủ đạo trong chuyên đề tốt nghiệp mà em muốn hướng tới. 1.4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài Về mặt nội dung: Nội dung đề tài chủ yếu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh các sản phẩm thiết bị và máy móc thiết bị phục phụ cho quá trình xây lắp của công ty COMA 25 và tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Về mặt không gian: Phạm vi nghiên cứu của đề tài trên địa bàn cả nước. Về mặt thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2005 – 2009. Đưa ra một số đề xuất vầ kiến nghị có thể áp dụng trong giai đoạn 2010 -2015. 1.5. Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu 1.5.1. Một số khái niệm Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 8 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 1.5.1.1. Khái niệm về hiệu quả Hiệu quả là khái niệm dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể phải bỏ ra để đạt được kết quả đó trong những điều kiện nhất định. Một cách chung nhất, kết quả mà chủ thể nhận được theo hướng mục tiêu hoạt động của mình càng lớn hơn chi phí bỏ ra bao nhiêu thì càng có lợi bấy nhiêu. Vậy: Hiệu quả là một chỉ tiêu phản ánh mức độ thu lại được kết quả nhằm đạt được một mục đích nào đó tương ứng với một đơn vị nguồn lực phải bỏ ra trong quá trình thực hiện một hoạt động nhất định. 1.5.1.2. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, vật lực, tài lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ nền sản xuất nào nói chung và mối quan tâm của doanh nghiệp nói riêng, đặc biệt nó đang là vấn đề cấp bách mang tính thời sự đối với các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay Bên cạnh đó, hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến. Như vậy hiệu quả kinh doanh là thước đo ngày càng quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. 1.5.1.3 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh  Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản lý kinh doanh Để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải tập hợp các phương tiện vật chất cũng như con người và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất để tạo ra kết quả phù hợp với ý đồ của doanh nghiệp và từ đó có thể tạo ra lợi nhuận. Như vậy, mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, tối Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 9 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại đa hóa lợi nhuận trên cơ sở những nguồn lực sản xuất sẵn có. Để đạt được mục tiêu này quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau. Hiệu quả kinh doanh là một trong các công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng  Sản xuất kinh doanh có hiệu quả là điều kiện sống còn đối với mọi doanh nghiệp Sản xuất ra cái gì? như thế nào? cho ai? sẽ không thành vấn đề bàn nếu nguồn tài nguyên không hạn chế. Người ta có thể sản xuất ra vô tận hàng hoá, sử dụng thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, lao động ,một cách không cần tính toán, không cần suy nghĩ cũng chẳng sao nếu nguồn tài nguyên là vô tận. Nhưng thực tế, mọi nguồn tài nguyên trên trái đất như đất đai, khoáng sản, hải sản, là một phạm trù hữu hạn và ngày càng khan hiếm cạn kiệt do con người khai thác và sử dụng chúng không đúng cách. Trong khi đó một mặt dân cư ở từng vùng, từng quốc gia và toàn thế giới ngày càng tăng và tốc độ tăng dân số cao làm cho nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, không có giới hạn, nhu cầu tiêu dùng vật phẩm của con người lại là phạm trù không có giới hạn. Do vật liệu, của cải khan hiếm lại càng khan hiếm và ngày càng khan hiếm theo nghĩa tuyệt đối lẫn tương đối. Thực ra, khan hiếm mới chỉ là điều kiện cần của sự lựa chọn kinh tế buộc con người phải lựa chọn kinh tế. Càng ngược trở lại đây, tổ tiên ta càng không phải lựa chọn kinh tế vì lúc đó dân cư còn ít mà của cải trên trái đất lại phong phú đa dạng. Khi đó loài người chỉ chú ý đến phát triển kinh tế theo chiều rộng. Tăng trưởng kết quả sản xuất trên cơ sở gia tăng các yếu tố sản xuất, tư liệu lao động đất đai Như vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh tức là đã nâng cao khả năng sử dụng các nguồn lực có hạn trong sản xuất, đạt được sự lựa chọn tối ưu. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sản xuất thì nâng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện không thể không đặt ra đối với bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào. 1.5.1.4. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh * Doanh thu: “doanh thu là thu nhập mà doanh nghiệp nhận được từ việc bán hàng hóa và dịch vụ được tính bằng giá của thị trường (P) của hàng hóa nhân với lượng hàng hóa bán ra” 1 . Doanh thu là luồng tiền được của hàng sau khi bán các sản phẩm và dịch vụ của mình. Trong doanh thu được xác định bằng đơn giá nhân với khối lượng hàng hóa. 1 Trích dẫn từ giáo trình kinh tế vi mô – Đại học kinh tế quốc dân Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 10 [...]... cứu của em là: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Đề tài tập trung nghiên cứu những vấn đề chính sau: Thực trạng hoạt động kinh doanh các sản phẩm vật tư xây dựng và máy móc thiết bị phục phụ cho hoạt động xây lắp của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25, nghiên cứu những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công. .. LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 3.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Nhằm hỗ trợ cho các chiến lược phát triển thương mại của công ty, ban lãnh đạo đã đưa ra những chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. .. công ty 3.2 Các đề xuất, kiến nghị về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 3.2.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA Cao Thị Quế - K42F1 29 Khoa kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 3.2.1.1 Hoàn thiện công tác marketing về công ty Công ty cần đưa ra những biện pháp. .. biểu để dễ phân tích và mang tính khoa học hơn 2.2 Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 2.2.1 Khái quát về công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 2.2.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI Tên giao dịch tiếng anh: COMA 25 construction and... kinh doanh XNK và quản lý VTTB Xí nghiệp coma 25- 8 Xí nghiệp coma 25- 9 Xí nghiệp coma 25- 10 (nguồn: từ trang web www .coma2 5.com.vn) Cao Thị Quế - K42F1 19 Khoa kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 2.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Đơn vị tính:... hoảng kinh tế toàn cầu như hiện nay Đồng thời, nhu cầu về vật tư xây dựng và máy móc phục phụ cho quá trình xây lắp trong nước hiện nay là rất lớn Do đó, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cần được quan tâm 2.2.3 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cần... KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 2.1 Phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề Trong đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 thì em đã sử dụng khá nhiều phương pháp tiếp cận trong quá trình nghiên cứu đề tài của mình như: Phương pháp so sánh, phương pháp thu thập số liệu, phương pháp điều tra phỏng vấn, phương pháp phân... được hiệu quả kinh doanh của công ty qua các năm trên như sau: Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào Bảng 2.4 Hiệu quả kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2009 Năm Hiệu quả kinh doanh 2005 2006 2007 2008 2009 1,7 2,3 2,43 1,72 1,68 Theo tính toán trong bảng ta thấy, hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 những năm 2005, 2006, 2007 tăng khá nhanh và. .. trong kinh tế/ngành kinh tế 2.3 Kết quả phân tích dữ liệu Công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 là công ty cổ phần vừa tham gia hoạt động xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp vừa kinh doanh các thiết bị vật tư và máy móc phục phụ cho quá trình xây lắp Trong 5 năm qua (2005- 2009) công ty đã không ngừng cố gắng vươn lên để trở thành một công ty cổ phần, mở rộng quy mô và nâng cao chất... 2009 hiệu quả kinh doanh giảm nhanh 0,75 đơn vị, tương ứng giảm 30,8% so với năm 2007 Như vậy, hiệu quả kinh doanh của công ty thể hiện khá rõ tình hình hoạt động của công ty Trong các năm 2005, 2006 và 2007 hiệu quả kinh doanh của công ty tăng chủ yếu là do quá trình chuyển đổi từ công ty Nhà nước sang công ty cổ phần là rất phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế và tình hình kinh doanh của công ty, . về nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong Cao. TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 2.1. Phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề Trong đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần. học thương mại giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 . Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 1 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại

Ngày đăng: 15/07/2014, 14:39

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan