Chương Phân tích kết sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích kết sản xuất kinh doanh 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm doanh nghiệp 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.1 Phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp 2.1.2 Phân tích thị trường 2.1.3 Chiến lược kinh doanh 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.1 Phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn mơi trường định, có mối quan hệ phức tạp mâu thuẫn với lợi ích kinh tế, sẵn sàng nẩy sinh đột biến Vì vậy, phân tích mơi trường kd phải tiến hành thường xuyên để làm dự báo rủi ro phát tiềm để kịp thời ứng phó khai thác triệt để tiềm mơi trường Có thể phân môi trường kd thành loại: - Môi trường vi mơ - Mơi trường vĩ mơ 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.1 Phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp  Môi trường vi mô: Bao gồm yếu tố có liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: - Khách hàng: cần phải nắm thơng tin từ nhiều phía: Nhu cầu khách hàng cần thoả mãn gì? Bao nhiêu? Mức giá khách hàng chấp nhận…từ có chiến lược kinh doanh nghệ thuật phục vụ mềm dẻo để đạt hiệu cao kinh doanh 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.1 Phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp  Mơi trường vi mô: - Đối thủ cạnh tranh: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh xác định đơn vị sản xuất kinh doanh mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh, đối thủ thâm nhập chuẩn bị thâm nhập vào trường doanh nghiệp, tiềm họ sao… để từ có kế hoạch đối phó kịp thời - Nhà cung ứng: nghiên cứu đánh giá khả cung ứng vật tư, tính ổn định khả biến động nguồn vật tư, thái độ người cung ứng…để làm sở xây dựng kế hoạch cung ứng sử dụng vật tư tiết kiệm 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.1 Phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp  Môi trường vĩ mô: bao gồm yếu tố bản: + Dân số: ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu dùng từ tác động đến phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Phát triển kinh tế đất nước + Điều kiện tự nhiên + Khoa học kỹ thuật cơng nghệ + Chính trị- xã hội: chất thể chế trị - xã hội thể qua hệ thống pháp luật, đường lối phát triển thơng qua chủ trương sách Nhà nước 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN 2.1.2 Phân tích thị trường + Xác định thái độ người tiêu dùng -Xác định kết cấu thị trường thị trường mục tiêu sản phẩm Kết cấu thị trường TT TT không TT không TT đối thủ tiêu dùng tiêu dùng dn cạnh tranh tương đối tuyệt đối 2.1 Phân tích môi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN - Lựa chọn thị trường mục tiêu, người ta thường dùng phương pháp so sánh thông qua sử dụng phương pháp lập bảng để chọn số tiêu thức +Khả sản xuất cung ứng thị trường doanh nghiệp +Số cầu người tiêu dùng loại sản phẩm doanh nghiệp + Khả tiêu thụ người tiêu dùng + Thái độ người tiêu dùng 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm DN - Phân tích tăng trưởng khả thâm nhập thị trường + Phân tích lựa chọn hướng tăng trưởng theo lĩnh vực kinh doanh + Phân tích tác động khoa học cơng nghệ với biến động thị trường + Phân tích tác động sản phẩm thay thị trường 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng Áp dụng doanh nghiệp mà trình sản xuất tránh khỏi việc tạo sản phẩm hỏng Có thể phân loại sp hỏng thành loại: - Sản phẩn hỏng sửa chữa được: sản phẩm có sai sót mặt kỹ thuật, sai sót sửa chữa được, đồng thời chi phí sửa chữa phải nhỏ chi phí để chế tạo sản phẩm - Sản phẩm hỏng sửa chữa được: sản phẩm có sai sót mặt kỹ thuật, sai sót khơng thể sửa chữa được, sửa chữa chi phí sửa chữa lớn chi phí chế tạo sản phẩm 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng a Đánh giá chất lượng sản phẩm sản xuất loại sản phẩm: Để đánh giá chất lượng sản phẩm sản xuất loại sản phẩm người ta dùng tiêu thước đo: - Thước đo vật: Tỷ trọng sản phẩm hỏng cá biệt = Số lượng sản phẩm hỏng Tổng số lượng sản phẩm sản xuất x 100 - Thước đo giá trị: Tỷ lệ sai hỏng cá biệt = Chi phí sản phẩm hỏng Giá thành sản xuất sản phẩm x 100 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng Tỷ lệ sai hỏng cá biệt ti – Tỷ lệ sai hỏng cá biệt sp i Chi – Chi phí sản phẩm hỏng sản phẩm i C hi ti  100 zi zi – Giá thành sản xuất sản phẩm i Chi – bao gồm chi phí sản xuất sản phẩm hỏng khơng sửa chữa chi phí sửa chữa sản phẩm hỏng - So sánh tiêu tế kỳ gốc để đánh giá tình hình chất lượng loại sản phẩm doanh nghiệp 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng b Đánh giá chung chất lượng sản phẩm toàn doanh nghiệp Tỷ lệ sai hỏng bình qn Tổng chi phí sản phẩm hỏng Tỷ lệ sai hỏng = x 100 bình quân Tổng chi phí sản xuất sản phẩm T SH C  Z hi i  q  z t  100  q z i i i i  100 i Chỉ tiêu nhỏ thể chất lượng sản phẩm chung toàn doanh nghiệp cao ngược lại 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng b Đánh giá chung chất lượng sản phẩm toàn dn Đối tượng phân tích là:   qi1  zi1  t i1  qi0  zi0  ti0  100   T SH  T SH1  T SH   100    qi1  zi1 qi  zi     - Nếu < : nghĩa tỷ lệ sai hỏng bình quân giảm so với kỳ trước, thể chất lượng sản phẩm sản xuất kỳ tăng lên so với kỳ trước - Nếu > : nghĩa tỷ lệ sai hỏng bình quân tăng so với kỳ trước, thể chất lượng sản phẩm sản xuất kỳ giảm so với kỳ trước 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng b Đánh giá chung chất lượng sản phẩm toàn dn Xác định mức ảnh hưởng nhân tố đến thay đổi tỷ lệ sai hỏng bình quân: - Ảnh hưởng nhân tố kết cấu sản lượng sản phẩm sản xuất: T SH ( KC )   qi1  zi1  ti0  qi  zi0  ti 100    100   q  z   qi0  zi i1 i1     qi1  zi1  t i   100  T SH     qi  z i   T SH ( KC )  T SH ( KC )  T SH ( KC )  2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng b Đánh giá chung chất lượng sản phẩm toàn dn - Ảnh hưởng tỷ lệ sai hỏng cá biệt: T SH (ti )   q i1  z i1  t i1  qi1  z i1  ti  100     100     qi1  zi1  qi  z i     qi1  zi1  ti 100     T SH     qi1  zi1   - Tổng hợp kết phân tích: T SH  T SH ( KC )  T SH ( ti ) 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng b Đánh giá chung chất lượng sản phẩm toàn dn Trên sở số liệu tính tốn được, tiến hành nhận xét thực chất việc tăng (giảm) chất lượng sản phẩm sản xuất toàn doanh nghiệp nhân tố gây nên đề xuất sơ biện pháp cải tiến cho kỳ sau… Các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm sản xuất do: - Quy trình kỹ thuật… - Chất lượng nguyên vật liệu… - Tình trạng máy móc thiết bị… - Trình độ, ý thức người lao động… 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng • Ví dụ: Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp qua tài liệu sau: Năm 2008 (tr.đồng) Năm 2009 (tr.đồng) SP Tổng CPSX CP sp hỏng Tổng CPSX CP SP hỏng A 1.000 50 1.000 20 B 5.000 100 4.000 100 ∑ 6.000 150 5.000 120 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng • Từ số liệu bảng trên, ta có bảng phân tích sau: Tổng CPSX SP ∑qi0.zi0 ∑qi1.zi1 CP sp hỏng Tỷ lệ sai hỏng cá biệt Chi1 Chi0 ti1(%) A 1.000 1.000 50 20 B 5.000 4.000 100 100 Cộng 6.000 5.000 150 120 Tỷ lệ sai hỏng bình quân ti0(%) TSH1 2 TSH0 2,5 2,5 2,4 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng Đối tượng phân tích là: T SH  T SH  T SH  2,4%  2,5%  0,1% Tỷ lệ sai hỏng bình qn tồn doanh nghiệp năm 2009 giảm 1% so với năm 2008, cho thấy chất lượng sản phẩm sản xuất tăng lên so với năm 2008 Đây kết từ ảnh hưởng nhân tố: 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng - Ảnh hưởng kết cấu sản lượng sản phẩm sản xuất: T SH ( KC )   qi1  z i1  t i    100  T SH     qi1  zi1   1.000  5%  4.000  2% T SH ( KC )   100  2,5% 5.000  2,6%  2,5%  0,1% - Ảnh hưởng tỷ lệ sai hỏng cá biệt: T SH (ti )   qi1  zi1  ti 100     T SH     qi1  zi1   T SH ( ti )  2,4%  2,6%  0,2% 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng Tổng hợp kết tính tốn: T SH  T SH ( KC )  T SH (ti )  0,1%  0,2%  0,1% Nhận xét: T SH = - 0,1%, phản ánh chất lượng sản phẩm sản xuất toàn doanh nghiệp năm 2009 tăng lên so với năm 2008 Tuy nhiên xem xét nhân tố ảnh hưởng lại có xu hướng khác Do kết cấu sản lượng sản phẩm sản xuất có thay đổi làm cho tỷ lệ sai hỏng bình quân tăng 0,1%, phản ánh chất lượng sản phẩm sản xuất toàn doanh nghiệp năm 2009 giảm so với năm 2009 2.2 Phân tích kết sản xuất 2.2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.4.2 Phân tích chất lượng sp tiêu sp hỏng Tgiảm 0,2%, SH Do tỷ lệ sai hỏng cá biệt giảm làm cho nguyên nhân làm tăng chất lượng sản phẩm sản xuất năm 2009 (cụ thể tỷ lệ sai hỏng cá biệt sản phẩm A giảm từ 5% xuống 2%) Tuy nhiên, chất lượng tất loại sản phẩm tăng mà cịn có sản phẩm B có tỷ lệ sai hỏng cá biệt tăng, nghĩa chất lượng sản phẩm B giảm so với năm 2008 Doanh nghiệp cần tìm hiểu thêm nguyên nhân dẫn tới việc giảm chất lượng sản phẩm để có biện pháp cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất năm tới… The end ... mơ sản xuất 2. 2 .2 Phân tích tốc độ tăng trưởng sản xuất 2. 2.3 Phân tích tình hình thực kế hoạch mặt hàng 2. 2.4 Phân tích chất lượng sản phẩm 2. 2 Phân tích kết sản xuất 2. 2.1 Phân tích quy mơ sản. .. 104,18 122 ,5 128 2. 2 Phân tích kết sản xuất 2. 2 .2 Phân tích tốc độ tăng trưởng sản xuất 2. 2 .2. 1 Đánh giá tốc độ tăng trưởng sản xuất Sơ đồ vòng đời sản phẩm D c b a t1 t2 t3 t4 2. 2 Phân tích kết sản. . .Chương 2: Phân tích kết sản xuất kinh doanh 2. 1 Phân tích mơi trường kinh doanh, thị trường chiến lược sản phẩm doanh nghiệp 2. 2 Phân tích kết sản xuất 2. 1 Phân tích mơi trường kinh doanh,