BẢN CÁO BẠCH PTSC i UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP CHỨNG NHẬN ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CỔ PHIẾU. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP. B B Ả Ả N N C C Á Á O O B B Ạ Ạ C C H H T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N D D Ị Ị C C H H V V Ụ Ụ K K Ỹ Ỹ T T H H U U Ậ Ậ T T D D Ầ Ầ U U K K H H Í Í P P T T S S C C (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103006191 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lại lần thứ 1 ngày 12 tháng 3 năm 2007) CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG (Giấy chứng nhận đăng ký chào bán số . . ./UBCK-GCN do Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày . . . tháng. . . năm 2008) Bản cáo bạch này và tài liệu bổ sung sẽ được cung cấp tại: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC Địa chỉ: Lầu 5, Tòa nhà PetroVietnam Tower, số 01-05 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Điện thoại: (84.8) 910 2828 Phụ trách công bố thông tin: Họ tên: Đỗ Huy Thế Chức vụ: Trưởng Ban Thư ký Hội đồng quản trị Điện thoại: (84.8) 910 2828 (Ext:132) Fax: (84.8) 910 2929 BẢN CÁO BẠCH PTSC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ PTSC (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103006191 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lại lần thứ 1 ngày 12 tháng 03 năm 2007) CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG Tên Cổ phiếu: Cổ phiếu Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10,000 đồng/cổ phiếu Tổng số lượng chào bán: 100,000,000 cổ phiêú Tổng giá trị chào bán: 1,000,000,000,000 đồng TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:  Công ty Kiểm toán: Công ty TNHH Deloitte Việt Nam Địa chỉ : Số 8 Phạm Ngọc Thạch, Quận Đống Đa, Hà Nội Đ iện thoại : (84 -4) 8524123 Fax : ( 84 – 4) 8524143/4119 Website: www.delloitte.com.vn TỔ CHỨC TƯ VẤN:  Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) Trụ sở chính Địa chỉ: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 942 6800 Fax: (84-4) 942 6796 Email: pvfc@pvfc.com.vn Website : www.pvfc.com.vn i BẢN CÁO BẠCH PTSC MỤC LỤC I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 1 1. Rủi ro về kinh tế 1 2. Rủi ro về luật pháp 1 3. Rủi ro đặc thù 1 4. Rủi ro của đợt chào bán 2 5. Rủi ro của việc thực hiện các dự án đầu tư 2 6. Rủi ro về việc pha loãng EPS, cổ tức, quyền biểu quyết ảnh hưởng đến giá cổ phiếu 2 7. Rủi ro khác 3 II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 3 1. Tổ chức phát hành - Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC 3 2. Tổ chức tư vấn - Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) 3 III. CÁC KHÁI NIỆM 4 IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH 4 1. Giới thiệu chung về tổ chức phát hành 4 2. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 6 3. Cơ cấu tổ chức PTSC 7 4. Cơ cấu bộ máy quản lý của PTSC 18 5. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn CP của Tổng Công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ; Cơ cấu cổ đông 22 6. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức đăng ký phát hành, những công ty mà tổ chức đăng ký phát hành đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức đăng ký phát hành 23 7. Hoạt động kinh doanh 24 8. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 38 9. Vị thế của Tổng công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành 42 10. Chính sách đối với người lao động 43 11. Chính sách cổ tức 44 12. Tình hình hoạt động tài chính 45 ii BẢN CÁO BẠCH PTSC 13. Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát 50 14. Tài sản 63 15. Kế hoạch sản xuất kinh doanh, lợi nhuận và cổ tức các năm tiếp theo 68 16. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 71 17. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức phát hành 71 18. Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Tổng công ty mà có thể ảnh hưởng đến giá cả cổ phiếu chào bán 71 V. CỔ PHIẾU CHÀO BÁN 71 1. Loại cổ phiếu: 71 2. Mệnh giá cổ phiếu 71 3. Tổng số cổ phiếu dự kiến chào bán 71 4. Chào bán cổ phần ra công chúng 72 5. Chào bán cổ phần riêng lẻ: 77 6. Về phương án xử lý trong trường hợp đợt phát hành không thành công: 78 7. Về phương án xử lý trong trường hợp phát hành không thu đủ tiền như dự kiến: 78 8. Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với nguời nước ngoài 78 9. Các hạn chế liên quan đến việc chuyển nhượng 79 10. Các loại thuế có liên quan: 79 11. Ngân hàng mở tài khoản phong toả nhận tiền mua cổ phần 80 VI. MỤC ĐÍCH CHÀO BÁN 80 VII. KẾ HOẠCH SỬ DỤNG SỐ TIỀN THU ĐƯỢC TỪ ĐỢT CHÀO BÁN 99 VIII. CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC CHÀO BÁN 102 iii BẢN CÁO BẠCH PTSC DANH SÁCH BẢNG Bảng 1: Danh sách cổ đông sáng lập theo GCNĐKKD tại thời điểm 12/3/2007 22 Bảng 2: Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn tại thời điểm 14/3/2008 22 Bảng 3: Cơ cấu cổ đông thời điểm 14/3/2008 22 Bảng 4: Tổ chức nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phiếu chi phối của PTSC 23 Bảng 5: Công ty mà PTSC nắm quyền kiểm soát tại thời điểm 30/6/2008 23 Bảng 6: Cơ cấu doanh thu của từng loại dịch vụ 29 Bảng 7: Cơ cấu lợi nhuận của từng loại dịch vụ 30 Bảng 8: Cơ cấu chi phí của từng loại dịch vụ 32 Bảng 9: Cơ cấu các loại chi phí 33 Bảng 10: Bảng tổng hợp cơ sở vật chất, phương tiện, trang thiết bị 33 Bảng 11: Bảng tổng hợp các hợp đồng lớn đang và sẽ triển khai của PTSC 38 Bảng 12: Kết quả hoạt động kinh doanh của PTSC từ năm 2006 - 2007 38 Bảng 13: Cơ cấu lao động 43 Bảng 14: Bảng kê chi tiết các khoản vay ngân hàng 46 Bảng 15: Các khoản phải thu 48 Bảng 16: Các khoản phải trả 49 Bảng 17: Các chỉ tiêu tài chính của PTSC 50 Bảng 18: Tài sản của Công ty tại thời điểm 31/12/2007 và 31/3/2008 64 Bảng 19: Tình hình đất đai đến ngày 31/12/2007 65 Bảng 20: Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức các năm tiếp theo 68 Bảng 21: Bảng tổng hợp nhu cầu vốn đầu tư từ năm 2008 - 2009 100 iv BẢN CÁO BẠCH PTSC NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 1. Rủi ro về kinh tế Trong những năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam có tốc độ tăng trưởng khá cao và duy trì ở mức 7%-8%/năm. Tuy nhiên, trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế đang phải đối mặt với nhiều vấn đề bất ổn như: tỉ lệ lạm phát cao, cán cân thanh toán quốc tế thâm hụ t lớn, đồng nội tệ bị giảm giá mạnh, thiếu hụt thanh khoản trong hệ thống ngân hàng,…Tất cả các yếu tố này đang có những tác động xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Để phòng ngừa các rủi ro kinh tế vĩ mô, PTSC vẫn luôn cập nhật và theo dõi sát sao các diễn biến của thị trường trong nước và thế giới để đảm bảo phản ứng linh ho ạt và kịp thời trước các tình huống bất lợi có thể xảy ra. 2. Rủi ro về luật pháp Hệ thống pháp luật của nước ta hiện nay chưa thật sự hoàn chỉnh, tính thực thi chưa cao và còn tồn tại nhiều quy định phức tạp, chồng chéo. Nếu chính sách thuế và các quy định về tài chính, đầu tư, không phù hợp sẽ làm giảm đi tính cạnh tranh và linh hoạt của một đơn vị kinh doanh dịch vụ, dẫn đến việc bị bỏ lỡ các cơ hội đầu tư hoặc không đáp ứng được yêu cầu tiến độ của khách hàng. Ngoài ra, PTSC không chỉ cung cấp dịch vụ cho các nhà thầu dầu khí trong lãnh thổ Việt Nam mà còn mở rộng dịch vụ ra nước ngoài. Vì vậy, nếu thiếu am hiểu luật pháp quốc tế cũng như các quy định pháp lý về hàng hải của các nước mà PTSC có hoạt động cung cấp dịch vụ trên vùng biển của họ thì có khả năng hoạt động của Tổng công ty sẽ gặp nhiều khó khăn và rủi ro cao. 3. Rủi ro đặc thù PTSC là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí. Sự phát triển của các hoạt động cung ứng dịch vụ phụ thuộc nhiều vào sự phát triển của các hoạt động đầu tư phát triể n mỏ cũng như kế hoạch khoan thăm dò của các nhà thầu dầu khí. Xu hướng tăng mạnh nhu cầu về năng lượng dẫn đến việc giá dầu thô thế giới liên tục được đẩy lên cao sẽ thúc đẩy các hoạt động thăm dò khai thác và phát triển mỏ sôi động hơn ở Việt Nam cũng như ở các nước trong khu vực, tạo điều kiện cho thị trường dịch vụ dầu khí phát triển. Việc PTSC mở rộng cung cấp dịch vụ cho các đối tác nước ngoài mang đến các rủi ro về tỷ giá hối đoái khi có những biến động lớn trên thị trường ngoại hối. Những biến động lớn trong tỷ giá hối đoái sẽ làm thay đổi kết quả hoạt động kinh doanh trên báo cáo tài chính hàng năm của PTSC. Ngoài ra, trong quá trình hoạt động tàu cũng như các hoạt động chế tạo, đ óng mới, bảo dưỡng các công trình dầu khí trên biển, mặc dù an toàn hàng hải là một trong những tiêu chí hàng đầu, tuy nhiên rủi ro do về tai nạn đâm va là khó tránh khỏi. Để đề phòng rủi ro, PTSC đã tham gia mua các loại bảo hiểm cần thiết nhằm hạn chế tối đa những thiệt hại có thể xảy ra. 1 BẢN CÁO BẠCH PTSC 4. Rủi ro của đợt chào bán Rủi ro của đợt chào bán chủ yếu xuất phát từ yếu tố thị trường tại thời điểm chào bán. Nếu tình hình kinh tế có những biến động phức tạp ảnh hưởng đến tâm lý của các nhà đầu tư, hoặc lượng cung chứng khoán tăng từ IPO và từ phát hành thêm cổ phiếu của các doanh nghiệp dẫn đến mất cân đối cung cầu là nhữ ng yếu tố chủ yếu có tác động bất lợi đến kết quả của đợt phát hành. Toàn bộ số lượng cổ phần phát hành thêm là 100 triệu cổ phần, trong đó tỉ lệ chào bán cho nhà đầu tư chiến lược chiếm 25%; tỉ lệ chào bán cho cán bộ công nhân viên chiếm 5%; 70% còn lại được chào bán cho cổ đông hiện hữu trong đó chỉ riêng tỉ lệ nắm giữ của các cổ đông lớn nh ư Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí đã nắm giữ đến hơn 73%. Các cổ đông lớn này hoàn toàn ủng hộ phương án tăng vốn. Do đó, nếu như cổ phiếu của đợt chào bán không phân phối được hết cho các nhà đầu tư khác thì cũng không ảnh hưởng nhiều đến việc triển khai các dự án vì PTSC vẫn có thể thu xếp được nguồn vố n vay ngân hàng để thực hiện các dự án này. 5. Rủi ro của việc thực hiện các dự án đầu tư Đợt chào bán cổ phiếu được thực hiện nhằm mục đích huy động vốn để đầu tư chủ yếu vào các dự án đóng mới/mua sắm tàu dịch vụ dầu khí chuyên ngành, đóng mới/mua sắm kho nổi chứa và xử lý xuất dầu FSO, FPSO, xây dựng cao ốc văn phòng cho thuê, xây dựng các c ảng dịch vụ dầu khí nhằm mục đích cung cấp các dịch vụ kỹ thuật dầu khí cho các nhà thầu dầu khí trong và ngoài nước hiện đang tiến hành các hoạt động thăm dò khai thác dầu khí ngoài khơi Việt Nam. Đây là những dự án đã được nghiên cứu, xem xét và đánh giá kỹ càng, có tính khả thi cao và đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện vẫn có thể xảy ra những rủi ro nhấ t định ảnh hưởng đến tiến độ của các dự án dẫn đến việc bỏ lỡ mất cơ hội kinh doanh, như việc các đối tác chậm trễ trong khâu thi công, rắc rối, phức tạp trong khâu giải quyết thủ tục của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Ngoài ra, các yếu tố khác như lạm phát và biến động về tỉ giá hối đoái cũng có khả năng làm giảm hi ệu quả kinh tế của các dự án đầu tư. 6. Rủi ro về việc pha loãng EPS, cổ tức, quyền biểu quyết ảnh hưởng đến giá cổ phiếu - Việc phát hành thêm một số lượng lớn cổ phần sẽ làm cho EPS sụt giảm mạnh do tổng số lượng cổ phần lưu hành tăng lên gấp đôi so với hiện tại, thêm vào đó là việc đầu tư vào các d ự án mới đang ở giai đoạn đầu là giai đoạn bỏ vốn đầu tư, phát sinh chủ yếu là các chi phí liên quan đến đầu tư, thực hiện dự án trong khi chưa thể tạo ra ngay được doanh thu. - Việc tăng thêm một số lượng lớn cổ phần sẽ tạo áp lực lớn đối với việc chi trả cổ tức cho cổ đông. Chủ trương củ a Hội đồng quản trị PTSC là vẫn sẽ tiếp tục duy trì mức cổ tức trả cho cổ đông như mức cổ tức đã trả cho năm 2007. Tuy nhiên, với số lượng cổ phần tăng lên gấp đôi so với hiện tại và nếu như vẫn duy trì với mức cổ tức trả cho cổ đông như năm 2007 thì phần lợi nhuận giữ lạ i để tái đầu tư sẽ không còn nhiều. - Theo phương án tăng vốn, số lượng cổ phần chào bán cho cổ đông hiện hữu là 70% số lượng cổ phần phát hành thêm, còn lại là 25% bán cho cổ đông chiến lược và 5% bán cho người lao động PTSC. Việc bán cổ phần cho các đối tượng không phải là cổ đông hiện hữu sẽ làm thay đổi cơ cấu cổ đông hiện tại, làm giảm tỉ l ệ quyền hiện tại của cổ đông hiện hữu và ảnh hưởng đến các lợi ích khác kèm theo quyền này. Tuy 2 BẢN CÁO BẠCH PTSC nhiên, việc dành ra tỉ lệ 30% số cổ phần phát hành thêm để chào bán cho nhà đầu tư chiến lược và người lao động đem lại lợi ích lâu dài cho PTSC. Sự tham gia của nhà đầu tư chiến lược với thế mạnh về vốn, công nghệ, trình độ quản lý và thị trường, sẽ bổ sung và nâng cao năng lực cho doanh nghiệp trên các mặt tài chính, quản lý, công nghệ và kỹ thuật, tạo đầu ra cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp đẩy nhanh tố c độ phát triển. Việc bán cổ phần phát hành thêm cho người lao động với giá ưu đãi có tác dụng khuyến khích người lao động gắn bó, cống hiến cho PTSC, giúp PTSC giữ và thu hút được nhân tài. - Việc tăng gấp đôi số lượng cổ phần lưu hành dẫn đến giảm mạnh EPS, kèm theo việc bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu và người lao động với mức giá 10,000 đồng/cổ phần thấp h ơn so với giá thị trường sẽ làm cho giá cổ phiếu sau khi phát hành thêm sẽ bị điều chỉnh giảm xuống. Tuy phương án phát hành thêm có những yếu tố ảnh hưởng đến giá cổ phiếu hiện tại nhưng việc phát hành thêm là cần thiết để PTSC có nguồn vốn đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh và thực hiện các mục tiêu dài hạn. Các dự án sử dụng tiền thu đượ c từ đợt phát hành là những dự án tốt, có hiệu quả kinh tế cao, hứa hẹn sẽ mang lại cho PTSC một nguồn lợi nhuận trong tương lai, làm gia tăng giá trị doanh nghiệp, đem lại lợi ích cho cổ đông. 7. Rủi ro khác Một số rủi ro khác mang tính bất khả kháng tuy ít có khả năng xảy ra nhưng nếu có thì cũng sẽ ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của PTSC như các thiệt hại về độ ng đất, hỏa hoạn, bão lụt, Từ khi thành lập đến nay, PTSC luôn thực hiện nghiêm túc công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường, đồng thời mua các loại bảo hiểm cần thiết để hạn chế thiệt hại từ những rủi ro này. II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 1. Tổ chức phát hành - Tổng công ty cổ phần Dị ch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC Ông: Thái Quốc Hiệp Chức vụ : Chủ tịch Hội đồng quản trị Ông Nguyễn Hùng Dũng Chức vụ: Tổng giám đốc Ông: Nguyễn Văn Mậu Chức vụ: Kế toán trưởng Ông: Phạm Hùng Cường Chức vụ: Trưởng Ban kiểm soát Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp với thực tế mà chúng tôi được biết, hoặ c đã điều tra, thu thập một cách hợp lý. 2. Tổ chức tư vấn - Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) Đại diện theo pháp luật: Ông Tống Quốc Trường Chức vụ: Tổng giám đốc 3 BẢN CÁO BẠCH PTSC Bản cáo bạch này là một phần của Hồ sơ chào bán ra công chúng do Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) tham gia lập trên cơ sở hợp đồng tư vấn với Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC). Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trên Bản cáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và s ố liệu do PTSC cung cấp. III. CÁC KHÁI NIỆM  Tổ chức phát hành: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí  PTSC: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí  PVFC: Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí  HĐQT: Hội đồng quản trị  VĐL: Vốn điều lệ. IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM C ỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH 1. Giới thiệu chung về tổ chức phát hành  Tên gọi : Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí  Tên giao dịch đối ngoại : Petroleum Technical Sevices Corporation  Tên viết tắt : PTSC  Trụ sở chính : Lầu 5, Toà nhà PetroVietnamTower, số 1 - 5 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh  Điện thoại : 08.910 2828  Fax : 08.910 2929  Email : ptsc@ptsc.com.vn  Website : www.ptsc.com.vn  Logo:  Mã số thuế : 0100150577  Tài khoản số: 0071000859870 Mở tại: VCB Hồ Chí Minh 4 BẢN CÁO BẠCH PTSC  Vốn điều lệ hiện tại : 1.000.000.000.000 đồng (Một nghìn tỷ đồng)  Ngày niêm yết đầu tiên của cổ phiếu PTSC: 20/9/2007 tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội  Giấy chứng nhận niêm yết: số 06/TTGDHN-ĐKGD do Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấp ngày 20/9/2007  Giấy đăng ký kinh doanh số: 4103006191 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lại lần th ứ 1 ngày 12 tháng 3 năm 2007)  Phạm vi lĩnh vực hoạt động của PTSC bao gồm: o Dịch vụ đại lý tàu biển và môi giới hàng hải, dịch vụ cung ứng tàu biển, dịch vụ kiểm đếm và giao nhận vận chuyển hàng hoá, dịch vụ thuê tàu, môi giới tàu biển, lai dắt tàu biển và cứu hộ. o Dịch vụ phục vụ hoạt động khảo sát địa vật lý, địa chất công trình, d ịch vụ lặn, dịch vụ cung cấp Robot làm việc ngầm dưới nước điều khiển từ xa (ROV) phục vụ công tác tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí và các công trình công nghiệp, dân dụng. o Dịch vụ quản lý, khai thác các tàu chứa dầu (FSO), tàu chứa và xử lý dầu thô (FPSO), các tàu dịch vụ, tàu vận chuyển các sản phẩm dầu và khí. o Dịch vụ quản lý, điều hành kinh doanh, khai thác cảng, căn cứ dịch vụ kỹ thuật dầu khí, quản lý tổ chức các hoạt động xây lắp, chế tạo, chạy thử và hoàn thiện các dự án, các công trình công nghiệp ngoài ngành dầu khí. o Cung cấp lao động chuyên ngành dầu khí, đào tạo nghề, đào tạo ngoại ngữ cho người lao động (không bao gồm giới thiệu, tuyển chọn, cung ứng nhân lực cho các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động). o Dịch vụ quản lý t ổ chức thực hiện các hoạt động trong lĩnh vực cơ khí hàng hải. o Chế tạo và lắp đặt các bể chứa xăng dầu, khí hoá lỏng và các đường ống dẫn dầu, dẫn khí. o Kinh doanh vận tải đa phương thức trong nước và quốc tế. o Vận chuyển, bốc xếp, bảo quản và giao nhận hàng hoá, vận chuyển các sản phẩm dầu khí. o Dịch vụ vận hành và bảo dưỡng các công trình khai thác dầu khí. o Sửa chữa tàu biển và các công trình dầu khí biển. o Bảo dưỡng, sửa chữa, đóng mới, hoán cải các phương tiện nổi. o Gia công lắp ráp, chế tạo các cấu kiện, thiết bị dầu khí. o Sản xuất, mua bán các sản phẩm dầu khí, phân đạm và hoá chất phục vụ nông nghiệp (trừ hoá chất nhà nước cấm). 5 [...]... vụ Kỹ thuật Dầu khí thành Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí của Bộ Công nghiệp - Ngày 29/12/2006, Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí nhận được Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103015198 của Sở Kế hoạch đầu tư TP Hà Nội về việc chính thức hoạt động của Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí - Ngày 09/02/2007, Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí chuyển thành Tổng công ty cổ phần Dịch. .. PTSC Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí chuyển đổi theo mô hình Công ty mẹ con ngày 09/02/2007 theo quyết định số 23/QĐ-DVKT-HĐQT của Đại hội đồng cổ đông Theo đó PTSC được tổ chức theo mô hình công ty mẹ con như sơ đồ dưới đây: 7 BẢN CÁO BẠCH PTSC SƠ ĐỒ CÔNG TY MẸ CON TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ (CÔNG TY MẸ) CÔNG TY CON CÔNG TY. .. LTD CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN ĐẠI LÝ TÀU BIỂN PTSC CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DK BIỂN CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN LĐ,VH,BD CÔNG TRÌNH DK BIỂN CÔNG TY CP CHẾ BIẾN SUẤT ĂN VÀ THƯỜNG MAI DÂÙ KHÍ... TY LIÊN DOANH CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ DẦU KHÍ THÁI BÌNH CÔNG TY LIÊN DOANH VIETNAM OFFSHORE FLOATING TERMINAL LTD CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ DẦU KHÍ HẢI PHÒNG CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ DẦU KHÍ NAM ĐỊNH CÔNG TY LIÊN DOANH MALAYSIA VIETNAM OFFSHORE TERMINAL LTD CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DỊCH VỤ DẦU KHÍ ĐÀ NẴNG CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN DV DẦU KHÍ QUẢNG NGÃI CÔNG TY TNHH RỒNG ĐÔI... về Công ty Chế biến và Kinh doanh sản phẩm dầu (PDC) Cuối năm 2001, Công ty tách bộ phận Xí nghiệp Dịch vụ Khai thác Dầu khí và đội khoan xí nghiệp tàu của PTSC để thành lập mới Công ty Khoan và Dịch vụ khoan dầu khí (PVD) - Ngày 07/07/2006, Công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí trên cơ sở Quyết định số 1763/QĐ-BCN về việc phê duyệt phương án và chuyển đổi Công ty Dịch vụ. .. PTSC Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí bao gồm 12 công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, 2 công ty cổ phần, 03 công ty liên doanh, 2 chi nhánh trực thuộc PTSC, 01 Văn phòng đại diện PTSC tại Hà Nội Các công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện, công ty liên doanh góp vốn cổ phần không chi phối của PTSC cụ thể như sau: 1) Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tàu Dịch vụ Dầu khí. .. cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí trên cơ sở Quyết định số 23/QĐ-DVKTHĐQT về việc chuyển đổi Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí theo mô hình Công ty mẹ - con và sửa đổi, bổ sung một số điều trong Điều lệ Công ty cổ phần DVKTDK của Đại hội đồng cổ đông - Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103006191 do Sở Kế hoạch và Ðầu tư thành phố Hồ Chí... thành lập năm 1989 và Công ty Dịch vụ dầu khí (PSC) được thành lập năm 1986 - Năm 1994 : Công ty Dầu khí I Thái Bình được sáp nhập vào PTSC - Ngày 16/02/1996 Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ ra Quyết định số 199/BT về việc thành lập lại Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí là thành viên của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam - Trong quá trình phát triển Công ty có một số điều chỉnh về quy mô: Đầu năm 2001,... làm việc và các dịch vụ sinh hoạt dầu khí (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar) o Khai thác, chế biến, mua bán nước khoáng 2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển - Ngày 09/2/1993, Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí được thành lập trên cơ sở sáp nhập 2 đơn vị trực thuộc Tổng công ty Dầu khí Việt Nam là: Công ty Địa vật lý và Công ty Dịch vụ dầu khí (GPTS) được thành... 100% 13 Công ty CP Chế biến suất ăn và Thương mại Dầu khí 101 Lê Lợi, Vũng Tàu 8.000 50% 14 Công ty CP Cảng Dịch vụ dầu khí Đình Vũ KCN Đình Vũ- Đông Hải, Hải An, Hải Phòng 200.000 46% 8 Công ty TNHH1TV dịch 12 vụ lắp đặt, vận hành và bảo dưỡng công trình dầu khí biển PTSC Phòng 600 lầu 6 tòa nhà 7 Hoạt động kinh doanh 7.1 Sản phẩm chính của PTSC Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) là . về việc chính thức hoạt động của Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. - Ngày 09/02/2007, Công ty c ổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí chuyển thành Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu. liệu do PTSC cung cấp. III. CÁC KHÁI NIỆM  Tổ chức phát hành: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí  PTSC: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí  PVFC: Tổng công ty Tài. phương án và chuyển đổi Công ty Dị ch vụ Kỹ thuật Dầu khí thành Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí của Bộ Công nghiệp. - Ngày 29/12/2006, Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí nhận được Giấy chứng