Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý Doanh nghiệp tại Công ty cổ phân hỗ trợ phát triển tin học (HIPT)
Lới nói đầu Trong nền kinh tế thị trờng, lợi nhận đợc coi là một tiêu chí quan trọng, là mục tiêu cuối cùng mà mỗi doanh nghiệp đều hớng tới. Khi tiến hành bất kỳ mọi hoạt động nào, ngời ta đều phải tính toán đến lợi nhận mà mình có thể thu đợc từ hoạt động đó. Có thể nói kinh tế thị trờng là kết quả tất yếu của sự phát triển xã hội mà ở đó các doanh nghiệp, các cá nhân tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bằng cách hay cách khác, cạnh tranh nhằm chiếm lĩnh thị trờng để đạt tới mục tiêu cuối cùng cùng là lợi nhuận. Cạnh tranh nhằm mục đích tiêu cuối cùng là thu đợc lợi nhuận cao, điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt kịp thời, chính xác và đầy đủ các thông tin trong và ngoài doanh nghiệp để khai thác tối đa tiềm năng sẵn có trong doanh nghiệp, tạo lợi nhuận có sự phát triển của bản thân mình. Để đáp ứng yêu cầu này, công cụ hữu hiệu nhất đợc sử dụng đó là kế toán. Kế toán (hạch toán kế toán) là một bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có chức năng tổ chức, thu thập, xử lý, tổng hợp và cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế tài chính diễn ra ở từng đơn vị, tổ chức và toàn bộ nền kinh tế. Nh vậy, kế toán giữ vị trí đặc biệt quan trọng đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là một trong những nội dung lớn của kế toán. Nó ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận - kết quả hoạt động kinh doanh cuối cùng của chính doanh nghiệp. Vì vậy, những thông tin về chi phí luôn đợc các nhà quản trị quan tâm và phân tích. Để các khoản chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh là thấp nhất và lãi thu đợc cao nhất, doanh nghiệp luôn cố gắng cải tiến, hoàn thiện công tác kế toán chi phí trong đó có chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Xuất phát từ tầm quan trọng của việc hoạch toán đúng đắn chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp - một trong những yếu tố cấu thành chi phí kinh doanh thơng mại, kết hợp những kiến thức đã học ở nhà trờng và nhận thức thực tế của bản thận, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển tin học (HIPT)". Do thời gian tìm hiểu thực tế không nhiều, trình độ chuyên môn còn hạn chế, luận văn chắc chắn không tránh khỏi những khiếm khuyết về mặt nội dung và hình thức, rất mong đợc sự nhận xét, góp ý của các cô chú trong Công ty, các thầy cô giáo cùng toàn thể các bạn. Đề tài này hoàn thành với sự giúp đỡ của các anh chị phòng kế toán (Công ty HIPT), đặc biệt là sự hớng dẫn nhiệt tình của co giao Nguyen Thi Van Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung luận văn này bao gồm: Chơng I: Những vấn đề lý luận chung về chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và hạch toán chi phí. Chơng II: Thực trạng công tác chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty HIPT. Chơng III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty HITP. Chơng I Những vấn đề lý luận chung về chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và hạch toán chi phí. I. Lý luận cơ bản về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 1. Khái niệm và vai trò của chi phí đối với doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trờng, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn và thách thức. Muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải phấn đầu không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong quá trình hoạt động của các doanh nghiệp tất yếu phải phát sinh chi phí, chúng rất đa dạng phức tạp và ảnh hởng không nhỏ đến sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy phải hiểu chi phí doanh nghiệp là gì? Chi phí kinh doanh của DNTM là biểu hiện bằng tiền những hao chi phí về vật chất, về sức lao động và chi phí bằng tiền khác liên quan và phục vụ trực tiếp hoặc gián tiếp cho hoạt động kinh doanh của DNTM, trong một thời kỳ nhất định, đồng thời đợc bù đắp từ doanh thu của DNTM trong thời kỳ đó. Chi phí kinh doanh thơng mại là một trong những vấn đề quan trọng mà các nhà quản lý quan tâm. Nó bao gồm bộ phận chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Nhng trong phạm vi luận văn này, em xin đi sâu nghiên cứu hai bộ phận của chi phí: chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Chi phí bán hàng là toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động vật hoá và lao động vật hoá biểu hiện bằng tiền phát sinh trong quá trình quản lý kinh doanh, quản lý hành chính các chi phí chung khác liên quan đến toàn doanh nghiệp. Về mặt bản chất, phần lớn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp không làm tăng thêm giá trị và giá sử dụng của hàng hoá mà chỉ có. Những chi phí trực tiếp sản xuất sản phẩm thì mới tạo nên giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá. Chi phí quảng cáo, chào hàng, hoa hồng bán hàng. Tuy nhiên còn một phần nhỏ chi phí bán hàng vẫn tạo ra giá trị sử dụng của sản phẩm. Ngời ta gọi đó là những chi phí có tính chất sản xuất trong lu thông. Thuộc loại chi phí này bao gồm chi phí quản lý bao gói, vận chuyển. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là những chi phí làm giảm lợi nhuận song chúng đóng vai trò quan trọng không thể thiếu đợc đối với doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất và mua bán hàng hoá, các hoạt động đợc diễn ra một cách trôi chảy, nhanh chóng là nhờ bộ phận quản lý doanh nghiệp. Hai bộ phận có linh hoạt, năng động thì chu kỳ sản xuất và tiêu thụ hàng hoá mới diễn ra nhanh, rút ngắn đợc khả năng quay vòng vốn từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Muốn sản xuất và tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm liên thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống bán hàng phù hợp, có đội ngũ cán bộ quản lý tốt. Để xây dựng đợc đội ngũ cán bộ giỏi, hệ thống bán hàng phù hợp đòi hỏi các doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chi phí nhất định để đầu t. Do đó chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao NSLĐ, giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhiều hàng hoá, thu về nhiều lợi nhuận hơn. Nh ta đã biết, chi phí ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận, song không vì thế mà ta cắt giảm hoặc bỏ qua các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp sử dụng hợp lý các khoản chi phí sẽ biết tiết kiệm tối thiểu những chi phí không cần thiết mà vẫn đảm bảo đợc kế hoạch, nâng cao hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp. 2. Nội dung, phạm vi của chi phí Căn cứ vào hiến pháp nớc CHXHCN Việt Nam năm 1992 đã đợc sửa đổi, bổ sung theo nghị quyết số 51/2001/QH 10 ngày 25/12/2001 của Quốc hội khoá X, kỳ họp thứ 10. Luật Quốc Hội nớc CHXHCNVN số 09/2003/ QH ngày 17/6/2003 về thuyết thu nhập doanh nghiệp quy định: Các khoản chi phí hợp lý đợc trừ để tính thu nhập chịu thuế bao gồm: - Chi phí khấu hao TSCĐ sử dụng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Mức tính khấu hao đợc căn cứ vào giá trị TSCĐ và thời gian trích khấu hao. Cơ sở sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ có hiệu quả kinh tế cao đợc khấu hao nhanh nh- ng tối đa không quá hai lần mức khấu hao theo chế độ để nhanh chóng đổi mới công nghệ. - Chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, năng lợng, hàng hoá thực tế sử dụng vào sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ liên quan đến doanh thu và thu nhập chịu thuế trong kỳ đợc tính theo mức tiêu hao hợp lý và giá thực tế xuất kho. - Tiền lơng, tiền công, phụ cấp theo quy định của bộ luật lao động, tiền ăn giữa ca, trừ tiền lơng, tiền công của chủ doanh nghiệp t nhân, chủ hộ cá thể kinh doanh và thu nhập sáng lập viên Công ty không trực tiếp tham gia, điều hành sản xuất, kinh doanh . - Chi phí nghiên cứu khoan học, công nghệ, sáng kiến, cải tiến, y tế, đào tạo lao động theo chế độ quy định, tài trợ cho giáo dục. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: điện, nớc, điện thoại, sửa chữa TSCĐ, tiền thuê TSCĐ, kiểm toán, dịch vụ pháp lý, thiết kế, xác lập và bảo vệ nhãn hiệu hàng hoá, bảo hiểm tài sản, chi trả tiền sử dụng tài liệu kỹ thuật, bàng sáng chế, giấy phép công nghệ không thuộc TSCĐ, dịch vụ kỹ thuật và dịch vụ mua ngoài khác. - Các khoản chi phí cho lao động nữ theo quy định của pháp luật, chi bảo hộ lao dộng hoặc trang phục, chi bảo vệ cơ sở kinh doanh, chi công tác phí, trích nộp quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế thuộc trách nhiệm của cơ sở kinh doanh sử dụng lao động, kinh phí công đoàn, chi phí hỗ trợi cho hoạt động của Đảng đoàn thể tại cơ sở kinh doanh, khoản trích nộp hình thành nguồn chi phí quản lý cho cấp trên và các quỹ của hiệp hội theo chế độ quy định. - Chi trả lãi tiền vay vốn của sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác, của các tổ chức kinh tế theo lãi suất thực tế, chi trả tiền vay của các đối tợng khác theo lãi suất thực tế khi ký kết hợp đồng vay, nh- ng tối đa không quá 1.2 lần mức lãi suất cho vay của ngân hàng thơng mại tại thời điểm này. - Trích các khoản dự phòng theo chế độ quy định. - Trợ cấp thôi việc cho ngời lao động. - Chi phí về tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ. - Chi phí quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ và các khoản chi phí khác đợc khống chế tối đa không quá 10% tổng số chi phí, đối với hoạt động thơng nghiệp, tổng số chi phí để xác định mức khống chế bao gồm giá mua của hàng hoá bán ra. - Các khoản thuế, phí, lệ phí, tiền thuê đất phải nộp có liên quan đến hoạt dộng sản xuất, kinh doanh hàng hoá , dịch vụ đợc tính vào Chi phí hợp lý. - Chi phí quản lý kinh doanh do công ty nớc ngoài phân bổ cho cơ sở thờng trú tại Việt Nam theo quy định của Chính phủ. - Chi phí mua hàng hoá, dịch vụ của tổ chức, cá nhân không kinh doanh không có hoá đơn chứng từ do Chính phủ quy định. Các khoản chi phí sau không đợc tính vào chi phí hợp lý: - Các khoản trích trớc vào chi phí mà thực tế không chi. - Các khoản chi không có chứng từ hoặc chứng từ không hợp pháp. - Các khoản tiền phạt, các khoản chi không liên quan đến doanh thu tính từ thuế và thu nhập chịu thuế. - Các khoản chi do các nguồn vốn khác đài thọ. Quốc hội phải quy định nội dung, phạm vi chi phí bán háng và Chi phí quản lý doanh nghiệp để tránh tình trạng các Công ty khai báo sai sự thật về các khoản chi của mình, nhằm hạn chế sự gian lận trong kinh doanh, hạn chế đợc sự chi tiêu lãng phí. Công ty khi chi tiêu quá lớn so với thu nhập hoặc có những khoản chi tiêu không đúng mục đích đã xoá dấu vết bằng việc chi không chúng vào những khoản chi phí khác của Công ty, gây ra thiệt hại phi lý trong sổ sách kế toán. Để tránh bớt tình trạng gian lận trong kinh doanh và làm giảm tỷ lệ nạn tham ô, tham nhũng trong xã hội đòi hỏi Quốc hội phải quy định rõ ràng phạm vi về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. 2.2) Phân loại chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý là một chỉ tiêu chất lợng quan trọng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh. Đồng thời nó ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Do vậy, việc quản lý chi phí phải tuân theo nguyên tắc tiết kiệm trên cơ sở đảm bảo nâng cao chất lợng hoạt động kinh doanh. Để phục vụ cho công tác quản lý, Chi phí bán hàng và Chi phí quản lý doanh nghiệp đợc phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau. Đối với DNTM, có thể phân loại chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp theo những tiêu thức sau: 2.2.1) Phân loại theo nội dung kinh tế: a) Chi phí bán hàng bao gồm: - Chi phí nhân viên bán hàng: Là toàn bộ tiền lơng doanh nghiệp phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, bảo quản hàng hoá bao gồm: Lơng chính, lơng phụ, các khoản phụ cấp kém theo nh phụ cấp khu vực, độc hại, trích bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn . - Chi phí vật liệu, bao bì: là những khoản chi phí mua vật liệu, bao bì để sử dụng cho việc bao gói, bảo quản hàng hoá, sản phẩm trong quá trình tiêu thụ vật liệu sửa chữa TSCĐ dùng cho hoạt động bán hàng. - Chi phí công cụ, đồ dùng: là những chi phí mua sắm công cụ, đồ dùng, sử dụng ở bộ phận bán háng. - Chi phí khấu háo TSCĐ: là giá trị hao mòn của TSCĐ dùng cho khâu bán hàng nh nhà kho, cửa hàng, phơng tiện bố dỡ, vận chuyển, phơng tiện đo lờng. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: là những khoản chi phí doanh nghiệp phải trả cho ngời cung cấp về dịch vụ mua ngoài phục vụ cho quá trình bán hàng nh chi phí thuê kho bãi, cửa hàng, chi phí thuê bốc dỡ, vận chuyển hàng hoá đi tiêu thụ, hoa hồng đại lý bán hàng, hoa hồng uỷ thác xuất khẩu, dịch vụ thông tin quảng cáo . - Chi phí bảo hành sản phẩm: là chi phí sửa chữa, thay thế sản phẩm bị h hỏng trong thời hạn bảo hành. - Chi phí khác bằng tiền: là toàn bộ các chi phí ngoài các khoản mục trên nh chi phí giao dịch giới thiệu sản phẩm, chi phí hội nghị khách hàng . b) Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: - Chi phí nhân viên quản lý: là toàn bộ số tiền doanh nghiệp phải trả cho cán bộ, nhân viên quản lý doanh nghiệp nh tiền lơng, các khoản phụ cấp, trích bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn. - Chi phí vật liệu quản lý: là toàn bộ những khoản chi phí mua vật liệu sử dụng cho công tác quản lý nh văn phòng phẩm, vật liệu sửa chữa tài sản cố định . - Chi phí đồ dùng văn phòng; là chi phí về giá trị hao mòn của tài sản cố định dùng ở bộ phận quản lý và các tài sản khác sử dụng chung cho toàn doanh nghiệp. - Thuế, phí và lệ phí: là những khoản chi nộp thuế môn bài, thuế nhà đất và các khoản phí, lệ phí khác. - Chi phí dự phòng: là những khoản chi đợc lập dự phòng về giảm giá hàng tồn kho, phải thu khó đòi trong quá trình quản lý doanh nghiệp. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: là những khoản chi phí doanh nghiệp phải trả cho ngời cung cấp dịch vụ để sử dụng cho hoạt động quản lý của doanh nghiệp nh tiền điện, nớc, điện thoại, tiền thuê nhà, thuê sửa chữa tài sản cố định . - Chi phí khác bằng tiền: là các khoản chi phí khác phát sinh trong quá trình quản lý kinh doanh, quản lý chính ngoài các khoản chi trên nh chi phí hội nghị, tiếp khách, công tác phí, chi đào tạo, bồi dỡng . 2.2.2. Phân loại theo mối quan hệ khối lợng hoạt động. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đợc chia thành 3 loại sau: Biến phí (chi phí khả biến): là những khoản mục chi phí có quan hệ tỷ lệ thuận với biến động mức độ hoạt động. Biến phí khi tính cho một đơn vị thì nó ổn định, không thay đổi. Các chi phí thuộc biến phí nh giá vốn của hàng hoá mua vào để bán lại, chi phí bao bì đóng gói, hoa hồng đại lý bán hàng, chi phí về hoạt động sửa chữa. - Định phí (chi phí bất biến): là những khoản chi phí không biến đổi khi mức độ hoạt động trong motọ phạm vi nhất định nào đó nhng khi tính cho một đơn vị hoạt động thì định phí thay đổi. Khi mức độ hoạt động tăng thì định phí tính cho một đơn vị hoạt động giảm và ngợc lại. Định phí bao gồm chi phí khấu hao, thuê tài sản, chi phí quảng cáo, chi phí lơng, chi phí về đào tạo nhân viên nghiên cứu . - Chi phí hỗn hợp: là loại Chi phí mà bản thân nó bao gồm cả yếu tố định phí lẫn biến phí. ở mức độ hoạt động căn bản, Chi phí hỗn hợp thể hiện các đặc điểm của chi phí, quá mức độ hoạt động đó nó lại thể hiện đặc điểm của biến phí. Chi phí hỗn hợp bao gồm: chi phí về điện, nớc, sửa chữa TSCĐ, dịch vụ mua ngoài, bảo trì, điện thoại. 2.2.3. Phân loại theo bản chất kinh tế theo cách phân loại này, chi phí lao động bổ sung thêm vào những chi phí lao động của lĩnh vực sản xuất. Hay nói cách khác, nó là những hao phí lao động để trực tiếp hoàn thành quá trình sản xuất trong lĩnh vực lu thông. Thuộc loại chi phí này bao gồm các loại sau: + Chi phí chọn lọc. Phân loại, bao gói sản phẩm: đó là những chi phí để hoàn thiện sản phẩm và nó đợc thực hiện trong lĩnh vực lu thông. Chi phí này góp phần bảo vệ và nâng cao giá trị của hàng hoá. + Chi phí vận chuyển: bao gồm chi phí về lao động vật hoá (công cụ lao động, phơng tiện vận chuyển) và lao động sống (trả lơng cho lái xe, công nhân khuân vác) nhằm đa hàng hoá từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiêu dùng và khi đó giá trị sử dụng đợc thực hiện . - Chi phí thuần tuý: là những chi phí không làm tăng giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá mà nó chỉ làm thay đổi giá trị của hàng hoá nh chi phí quảng cáo, tiếp thị . Loại chi phí này đợc bù đắp bởi bộ phận thu nhập cao tạo ra khi hoạt động th- ơng mại thực hiện chức năng lu thông hàng hoá. Trên thực tế có rất nhiều cách phân loại chi phí nhng dù phân loại theo cách nào đó chăng nữa thì mục đích cuối cùng là giúp cho kế toán ghi chép đầy đủ, chính xác các khoản mục chi phí đã bỏ ra và từ đó kiểm tra chặt chẽ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp để có cơ sở tính toán chính xác kết quả kinh doanh. 3. Yêu cầu và nhiệm vụ kế toán 3.1- Yêu cầu quản lý Chi phí bán hàng và chi phí doanh nghiệp là bộ phận chi phí gián tiếp trong chi phí kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, để quản lý chặt chẽ chi phí đòi hỏi phải quản lý theo từng khoản mục chi phí, phải tính đúng, tính đủ các chi phí phát sinh giúp doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí, tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh. 3.2. Nhiệm vụ của kế toán. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí thời kỳ. Chúng ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, để đáp ứng yêu cầu quản lý, kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý có những nhiệm vụ sau: - Ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh trong qúa trình kinh doanh, kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp của từng khoản chi phí, tình hình thực hiện kế hoạch và định mức chi phí. Kế toán phải mở sổ theo dõi chi tiết chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp theo từng yếu tố, từng khoản mục và từng địa điểm phát sinh. - Cuối kỳ, kế toán phải kết chuyển toàn bộ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cho hàng hoá đã tiêu thu trong kỳ. Tuy nhiên, trong trờng hợp đặc biệt, một số doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dài, trong kỳ không có doanh thu hoặc doanh thu ít không tơng xứng với chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh [...]... công cụ thông tin đầy đủ, trung thực, kịp thời, công khai minh bạch, đáp ứng yêu cầu tổ chức, quản lý, điều hành của doanh nghiệp Chơng II Thực trạng công tác kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty cổ phần hỗ trợ phát triển tin học (HIPT) I Đặc điểm và tình hình chung của Công ty HIPT 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển tin. .. chi u số liệu Để quản lý chặt chẽ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp kế toán sử dụng, kế toán tổng hợp: Sổ nhật ký chung, sổ cái và sổ kế toán chi tiết chi phí theo từng khoản mục, từng yếu tố chi phí theo từng địa điểm phát sinh 3 ý nghĩa của việc hoàn thiện Tổ chức hạch toán đúng đắn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản lý và công. . .nghiệp thì cuối cùng kỳ có thể kết chuyển toàn bộ hoặc một phần chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp sang TK422 để chở kết chuyển sang kỳ sau khi đã có doanh thu hoặc doanh thu tơng xứng - Cung cấp số liệu cho việc kiểm tra, phân tích, đánh giá tình hình chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ở doanh nghiệp II Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp theo... khoản chi phí bán hàng, kế toán sử dụng TK641 - chi phí bán hàng Kết cấu: Nợ Tập hợp chi phí bán hàng phát sinh trong chu kỳ TK 641 có - Các khoản thu đợc ghi giảm chi phí bán hàng - Kết chuyển chi phí bán hàng phân bổ cho hàng đã tiêu thụ - Kết chuyển chi phí bán hàng phân bổ cho hàng còn lại Truyện kể 641 có 7 TK cấp 2 TK 6411: Chi phí nhân viên TK 6412: Chi phí vật liệu, bao bì TK 6413: Chi phí công. .. đơn bán hàng) 2.2 Tài khoản sử dụng Để tập hợp chi phí quản lý doanh nghiệp, kế toán thị trờng sử dụng TK 642 chi phí quản lý doanh nghiệp - Nội dung: TK642 đợc dùng để phản ánh các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh trong kỳ và tình hình phân bổ, kết chuyển các khoản chi phí đó - Kết cấu TK 642 Tập hợp chi phí quản lý DN phát sinh - Các khảon thu ghi giảm chi phí quản lý trong kỳ doanh nghiệp. .. 641: Chi phí bán hàng - Cuối kỳ chi phí bán hàng đợc kết chuyển: +Đối với những doanh nghiệp có kỳ phát sinh chi phí phù hợp với kỳ ghi nhận thu nhập, chi phí bán hàng kết chuyển cho sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, kế toán ghi: Nợ TK 991 : Xác định kết quả Có TK 641 : Chi phí bán hàng + Đối với doanh nghiệp có phân bổ chi phí bán hàng cho kỳ sau, kế toán ghi: Nợ TK 141 (1412) Có TK : Chi phí chờ kết chuyển... Sổ (thẻ) chi tiết Bảng tổng hợp các chi tiết Báo cáo tài chính III Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán chi phí bán hang, chi phí quản lý doanh nghiệp 1 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý Kế toán (hạch toánkế toán) là bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý kinh tế, tài chính có chức năng tổ chức, thu thập, xử lý thông tin về hoạt động kinh tế tại chính... kế toán cần tiếp tục hoàn thiện, phát triển Việc hoàn thiện công tác kế toán phải đợc tiến hành toàn diện trên tất cả các nội dung của công việc kế toán Là bộ phận quan trọng của kế toán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng nằm trong quá trình hoàn thiện đó Hạch toán đúng đắn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp một cách đúng đắn giúp cho công tác tính giá thành sản phẩm... thông tin đầu đủ cho các nhà quản lý một cách chi tiết và tổng hợp Quy trình hạch toán đối với chi phí quản lý doanh nghiệp + Tuy theo đặc điểm kinh doanh và yêu cầu quản lý của từng ngành, từng doanh nghiệp mà kế toán có thể mở chi tiết thêm một số nội dung chi phí + Cuối kỳ kết chuyển chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp vào bên nợ của tài khoản TK 911 để xác định kết quả kinh doanh. .. nghiệp - Kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hoá tiêu thụ - Kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng còn lại TK 642 đợc chi tiết thành 8 tài khoản cấp hai TK 6421: Chi phí nhân viên quan lý TK 6422: Chi phí vật liệu quản lý TK 6423: Chi phí đồ dùng văn phòng TK 6424: Chi phí khấu hao TSCĐ TK 6425: Thuế, phí và lệ phí TK 6426: Chi phí dự phòng TK 6427: Chi phí dịch . đề lý luận chung về chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và hạch toán chi phí. I. Lý luận cơ bản về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh. lý luận chung về chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và hạch toán chi phí. Chơng II: Thực trạng công tác chi phí bán hàng và chi phí quản lý
