Đề tài: Phân tích tình hình tài chính và các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại và Môi trƣờng Hà Nội pot

155 783 2
Đề tài: Phân tích tình hình tài chính và các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại và Môi trƣờng Hà Nội pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHOA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP o0o Sinh viên thực : Nguyễn Thị Linh Lớp : CQ46/11.14 Đề tài: Phân tích tình hình tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Mơi trƣờng Hà Nội LUẬN VĂN CUỐI KHỐ Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Hà Hà Nội, Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ thực tế Công ty Cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội Tác giả luận văn Nguyễn Thị Linh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DTT : Doanh thu ĐTTC : Đầu tƣ tài ĐVT : Đơn vị tính HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trƣớc thuế TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSLĐ : Tài sản lƣu động VCĐ : Vốn cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lƣu động XDCB : Xây dựng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Doanh số xuất từ năm 2007 đến năm 2011 công ty Bảng 1.2: Bảng tổng hợp kết kinh doanh giai đoạn 2009 – 2011của Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội Bảng 2.1: Phân tích biến động tình hình phân bổ vốn năm 2011 Bảng 2.2: Phân tích cấu biến động nguồn vốn năm 2011 Bảng 2.3: Nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên năm 2011 Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội Bảng 2.4: Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2010 - 2011 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí Bảng 2.6: Phân tích tình hình lƣu chuyển tiền tệ Bảng 2.7: Phân tích cấu lƣu chuyển tiền Bảng 2.8: Phân tích tiêu phản ánh khả toán Bảng 2.9: Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản Bảng 2.10: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng hàng tồn kho công ty năm 2010 - 2011 Bảng 2.11: Tình hình thu hồi nợ cơng ty năm 2010 – 2011 Bảng 2.12: Vốn chiếm dụng nguồn vốn bị chiếm dụng công ty năm 2010 – 2011 Bảng 2.13: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty năm 2010 – 2011 Bảng 2.14: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm 2010 – 2011 Bảng 2.15: Hiệu suất sử dụng toàn vốn Bảng 2.16: Các tiêu khả sinh lời Bảng 2.17: Một số tiêu tài công ty Bảng 2.18: Bảng kê diễn biến nguồn vốn sử dụng nguồn vốn Bảng 2.19: Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng nguồn vốn Sơ đồ 1: Sơ đồ công nghệ tiêu biểu Johkasou Sơ đồ 2: Tổ chức máy quản lý công ty Sơ đồ 3: Sơ đồ phân tích DUPONT cơng ty năm 2011 Khoa Tài doanh nghip Luận văn cuối khóa MC LC LI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU 12 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 15 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 15 1.1.1 Một số vấn đề doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp 15 1.1.2 Bản chất Tài doanh nghiệp 16 1.1.3 Nội dung Tài doanh nghiệp 17 1.1.4 Vai trò, chức Tài doanh nghiệp 18 1.2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 20 1.2.1 Khái niệm 20 1.2.2 Sự cần thiết phải phân tích tình hình tài doanh nghiệp 20 1.2.3 Tài liệu sử dụng phân tích 23 1.2.4 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 24 1.2.5 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 26 1.2.5.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghiệp thơng qua Bảng CĐKT, Báo cáo kết kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 26 SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip 1.2.5.2 Phân tích hệ số đặc trưng 28 1.2.5.2.1 Các hệ số khả toán 28 1.2.5.2.2 Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản 32 1.2.5.2.3.Các hệ số hiệu suất hoạt động 35 1.2.5.2.4 Các tiêu khả sinh lời 42 1.2.5.2.5 Các hệ số phản ánh giá thị trường 45 1.2.5.2.6 Phân tích mối quan hệ tương tác hệ số tài (phương pháp DUPONT) 46 1.2.5.3 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn doanh nghiệp 48 1.2.5.4 Phân tích mơ hình tài trợ 49 1.2.5.5 Phân tích tăng trưởng 51 1.3 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP, CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 53 1.3.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 53 1.3.2 Một số giải pháp tài nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 54 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 56 2.1 MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 56 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 56 SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip 2.1.1.1 Giới thiệu chung 56 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 57 2.1.1.3 Quá trình nghiên cứu triển khai ứng dụng Johkasou Việt Nam 58 2.1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 61 2.1.2.1 Tổ chức máy quản lý công ty 61 2.1.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 64 2.1.1.2.1 Sản xuất khí xuất 64 2.1.1.2.2 Sản xuất kinh doanh Johkasou 57 2.1.1.2.3 Trình độ sở vật chất kỹ thuật công ty 59 2.1.1.2.4 Trình độ đội ngũ lao động công ty 60 2.1.1.3 Thị trường tiêu thụ công ty 60 2.1.2 Kết kinh doanh vủa công ty số năm gần 61 2.2 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỐ PHẦN XÂY DỰNG – THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 66 2.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài qua Bảng cân đối kế tốn 66 2.2.2 Phân tích khái qt tình hình tài qua Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 81 2.2.3 Phân tích khái quát tình hình tài qua Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 87 2.2.4 Phân tích khái quát tình hình tài cơng ty qua hệ số tài đặc trưng 91 2.2.4.1 Các hệ số khả toán 91 2.2.4.2 Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản 95 SV Nguyễn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti doanh nghiệp 2.2.4.3 Các hệ số hiệu suất hoạt động 98 2.2.4.4 Các tiêu khả sinh lời 109 2.2.4.5 Phân tích mối quan hệ tương tác hệ số tài (phương pháp DUPONT) 114 2.2.5 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn 115 2.3 NHẬN XÉT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 123 2.3.1 Những kết đạt 123 2.3.2 Hạn chế 124 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 126 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI.126 3.1.1 Một số đặc điểm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 doanh nghiệp 126 3.1.2 Các tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh 2012 128 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 129 3.2.1 Đẩy mạnh huy đông vốn đầu tư đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh đồng thời xây dựng cấu vốn, cấu nguồn vốn hợp lý 129 3.2.2 Chú trọng đầu tư hướng Tài sản cố định 131 3.2.3 Đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ tốn khoản nợ, nâng cao khả toán 132 SV Nguyễn Thị Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghiệp 3.2.4 Tăng cường biện pháp tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 134 3.2.5 Thực biện pháp tăng doanh thu 136 3.2.6 Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, gia tăng thị phần 137 3.2.7 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên 140 3.2.8 Tăng cường hoàn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty 143 KẾT LUẬN 144 TÀI LIỆU THAM KHẢO SV Nguyễn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti doanh nghiệp Ng̀ n vớ n huy ̣ng đƣơ ̣c đƣơ ̣c sƣ̉ du ̣ng để làm tăng tài sản củ a công ty Viê ̣c phân bổ nguồ n vố n vào các loa ̣i tài sản phải đảm bảo ta ̣o cấ u tài sản tố i ƣu Thƣ̣c tế cho thấ y , cấ u tài sản của công ty năm trọng TSDH chiếm tỷ trọng nhỏ có xu hƣớn 2011 chƣa hợp lý , tỷ g giảm về cuố i năm Tỷ trọng TSDH giảm tƣ̀ 34,28% xuố ng còn 33,31% vào cuối năm Trong đó , tỷ trọng TSNH tăng tƣơng ƣ́ng tƣ̀ 65,72% đầ u năm lên 66,69% cuố i năm, đó , tỷ trọng Các khoản phải thu ngắn hạn tăng mạnh cao 3.2.2 Chú trọng đầu tư hướng Tài sản cố định Đầu tƣ TSCĐ làm gia tăng lực sản xuất kinh doanh doanh nghi ệp Đầu tƣ hƣớng TSCĐ cịn góp phần đẩy nhanh tiến độ thi công nâng cao chấ t lƣơ ̣ng công trình , hạ giá thành sản phẩ m, làm tăng uy tín cho doanh nghi ệp, qua đó góp phầ n làm tăng doanh thu của doanh nghi ệp Để có thể khai thác và sƣ̉ du ̣ng có hiê ̣u quả TSCĐ , cầ n phải tiế n hành nghiên cƣ́u ki ̃, tƣ̀ đó đƣa biê ̣n pháp đầ u tƣ phù hơ ̣p với tinh ̀ hình thực tế nhƣ khả huy đô ̣ng vố n Đối với CTCP Xây d ựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nô ̣i, vấn đề cấn thiết Do vâ ̣y, thời gian tới , để đầu tƣ hƣớng TSCĐ, công ty có thể áp du ̣ng mô ̣t số biê ̣n ph áp sau: Thứ nhấ t , tiế p tu ̣c trì khai thác toàn bô ̣ TSCĐ hiê ̣n có , tâ ̣n du ̣ng tố i đa công suấ t TSCĐ hiê ̣n có Hơn nữa, để bảo vệ cho máy móc hoạt động trơi chảy, tiết kiệm thời gian đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục doanh nghiệp nên có đội ngũ chuyên viên kỹ thuật riêng để thƣờng xuyên kiểm tra tiến hành bảo dƣỡng máy móc theo định kỳ SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Khoa Tài doanh nghip Luận văn cuối khóa Th hai , thng xuyên tiế n hành đánh giá và đánh giá la ̣i TSCĐ hiê ̣n có Lƣ̣a cho ̣n phƣơng pháp khấ u hao phù hơ ̣p Đối với TSCĐ nhanh chóng lạc hâ ̣u cầ n sƣ̉ du ̣ng phƣơng pháp khấ u hao nhanh có điề u chỉnh , để nhanh chóng thu hờ i sớ vớ n đã đầ u tƣ Thứ ba , tính tốn , nghiên cƣ́u , lâ ̣p kế hoa ̣ch , đầ u tƣ có lƣ̣a cho ̣n TSCĐ TSCĐ đƣơ ̣c đầ u tƣ phải dƣ̣a nhu cầ u sản xuấ t kinh doanh thƣ̣c tế , phù hợp với yêu cầ u thi ̣trƣờng cũng nhƣ khả huy đô ̣ng vố n của doanh nghi ệp Viê ̣c đầ u tƣ TSCĐ nên sƣ̉ du ̣ng nguồ n vố n dài ̣n sẽ giúp công ty tránh đƣơ ̣c nhƣ̃ng biế n đô ̣ ng về tài chinh, rủi ro sử dụng nguồn vốn ngắn hạn mang lại ́ 3.2.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ toán khoản nợ, nâng cao khả toán Qua nghiêp cƣ́u và phân tích tình hình doanh nghiệp chƣơng cho thấ y tình hì nh toán của doanh nghiệp không khả quan lắ m , hệ số tốn thấp có xu hƣớng giảm dần cuối năm , thể hiê ̣n rủi ro toán là cao Điề u này gây ảnh hƣởng xấ u đế n hình ảnh công ty và tâm lý củ a các đối tác Hệ số khả toán tổ ng quát giảm tƣ̀ 1,34 lần đầ u năm xuố ng còn 1,297 lần cuố i năm năm , tỷ trọng nợ phải trả công ty tăng Hệ số khả toán thời giảm 0,04 lần, từ 0,977 lần đầu năm xuống 0,937 lần hệ số khả toán tức thời giảm từ 0,336 lần xuống 0,24 lần vào cuối năm tỷ trọng nợ ngắn hạn tăng Hê ̣ số khả toán nhanh đầ u năm 0,683 lần giảm 0,045 lần, xuố ng còn 0,638 lần vào cuối năm khoản phải thu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng cao Hệ số khả toán lãi vay tăng 0,338 lần chi phí lãi vay tăng SV Nguyễn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti doanh nghiệp Để cải thiê ̣n tình hình toán và nâng cao khả toán , công ty cần thực biện pháp nhằm hạn chế chi phí sản xuất kinh doanh dở dang , nâng cao công tác thu hồ i nơ ̣ phải thu đồ ng thời giảm tỷ tro ̣ng các khoản vay nơ ̣ Cụ thể: Thứ nhất, tăng cƣờng kiể m tra giám sát , đảm bảo tiế n đô ̣ xây dƣ̣ng, thi công đúng thiế t kế , đảm bảo chấ t lƣơ ̣ng và yêu cầ u kỹ thuâ ̣t Quy đinh rõ ràng về các ̣ điề u khoản nghiê ̣m thu , bàn giao, thời gian , phƣơng thƣ́c toán cũng nhƣ các biê ̣n pháp xƣ̉ lý mô ̣t hai bên vi pha ̣m Thứ hai , thƣờng xuyên đố i chiế u công nơ ̣ , đẩ y ma ̣nh công tác thu hồ i các khoản phải thu đến hạn , đôn đố c khách hàng trả tiề n đúng ̣n Có biện pháp khuyế n khich khách hàng toán trƣớc ̣n và đúng ̣n ́ Thứ ba, tiến hành phân loại đối tƣợng nợ , đồ ng thời có biê ̣n pháp đôn đố c , theo dõi đố i với các khoản nơ ̣ khó đòi , lâ ̣p dƣ̣ phòng các khoản phải thu khó đòi để phát sinh các khoản phải thu khó đòi tình hình tài chính của công ảnh hƣởng Công tác thu hồ i nơ ̣ nên tiế n hành đề u đă ̣n ty không bi ̣ , không nên dồ n dâ ̣p vào cuố i năm làm cho vố n bi ̣chiế m du ̣ng lâu , gây lang phí ̃ Cùng với việc tăng cƣờng công tác thu hồi nợ , doanh nghiệp cũng cầ n phải quan tâm, toán các khoản nơ ̣ đế n ̣n , hạn, giảm gánh nặng nợ nần , tăng uy tin , hạn chế rủi ro tài Thƣ̣c tế cho tháy , nơ ̣ phải trả chiêm tỷ tro ̣ng lớn và ́ xu hƣớng tăng cuối năm từ 74,62% lên 77,13% Vâ ̣y biê ̣n pháp cụ thể là: + Đối với khoản nợ phải trả đến hạn mà hạn mà doanh nghi ệp chƣa có khả trả nơ ̣ thì doanh nghi ệp xin gia ̣n nơ ̣, hoãn nợ + Đối với khoản nợ đến hạn doanh nghi ệp cầ n tìm ng̀ n trả nơ.̣ SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip + Doanh nghiệp có thể tăng cƣờng sƣ̉ du ̣ng nơ ̣ dài ̣n để giảm gánh nă ̣ng toán nơ ̣ ngắ n ̣n cho doanh nghi ệp 3.2.4 Tăng cường biện pháp tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tiế t kiê ̣m chi phí kinh doanh , hạ giá thành sản phẩm biện pháp làm tăng lơ ̣i nhuâ ̣n trƣ̣c tiế p cho doanh nghi ệp Qua phân tích chƣơng cho thấ y giá vố n hàng bán năm 2011 tăng 1,6198 lần so với năm 2010, doanh thu tăng 1.5684 lầ n so với năm 2010 Nhƣ vâ ̣y tố c đô ̣ tăng giá vố n cao không nhiề u so với tố c đô ̣ tăng doanh thu , điề u này cho thấ y nỗ lƣ̣c công tác quản lý giá vố n của doanh nghiệp Tuy nhiên, chi phí lãi vay , chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng với tỷ trọng cao Để giảm chi phí , tăng lơ ̣i nhuâ ̣n doanh nghi ệp áp dụng số biện pháp cụ thể : Thứ nhất, sử dụng tiết kiệm chi phí ngun vật liệu góp phần giảm chi phí sản xuất Để giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm cơng ty áp dụng biện pháp sau: - Chọn lựa nguồn vật tƣ tối ƣu, cung ứng đầy đủ, kịp thời chất lƣợng để giảm lƣợng vật tƣ tồn kho dự trữ gây ứ đọng vốn tăng khoản chi phí bảo quản, chi phí kho bãi…đồng thời đảm bảo vật tƣ kịp thời cho sản xuất - Xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu dài hạn, giảm chi phí đầu vào chủ động sản xuất, không bị ảnh hƣởng bất thƣờng giá nguyên vật liệu giai đoạn -Trong giá nguyên vật liệu nhập tăng cao, cơng ty nên chủ động tìm kiếm nguồn vật tƣ nƣớc đáp ứng yêu cầu kỹ thuật để thay cho vật tƣ ngoại nhập SV Nguyễn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti doanh nghiệp - Có thể khuyến khích nhà cung cấp nguyên vật liệu thƣờng xuyên công ty trở thành cổ đông công ty năm tới cơng ty cổ phần hố để gắn trách nhiệm quyền lợi họ với công ty, nâng cao hiệu việc cung cấp nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí - Tính tốn dự trữ hàng tồn kho cách hợp lý, tránh tình trạng tồn đọng mức Thứ hai, tổ chức quản lý, phân công lao động hợp lý, sử dụng hiệu chi phí tiền lƣơng, thƣởng sản xuất kinh doanh - Trong cơng tác tổ chức cần bố trí xếp lao động hợp lý phù hợp với trình độ, khả ngƣời để họ phát huy khả cống hiến cho công ty - Trong dây chuyền sản xuất, nên xếp lao động hợp lý để việc sản xuất đƣợc thuận lợi, hiệu đồng thời tiết kiệm thời gian, giảm chi phí nhân công - Sử dụng biện pháp tiền lƣơng hiệu Bộ phận tổ chức, tiền lƣơng công ty phải lập kế hoạch tiền lƣơng cụ thể để đảm bảo tốc độ tăng tiền lƣơng phù hợp với tốc độ tăng suất lao động - Sử dụng tiền thƣởng phải phát huy vai trị địn bẩy Cơng ty cần áp dụng hình thức thƣởng nhƣ: thƣởng tăng suất lao động, thƣởng tiết kiệm vật tƣ, thƣởng phát minh sáng kiến… Đồng thời cần xử phạt trƣờng hợp vi phạm kỷ luật lao động, lãng phí vật tƣ, hƣ hỏng sản phẩm… Qua thúc đẩy tăng suất lao động, tiết kiệm vật tƣ, hạ giá thành sản phẩm Thứ ba, giảm nợ vay góp phần giảm chi phí hoạt động tài Năm vừa qua chi phí hoạt động tài cơng ty tăng lên 75,28%, chi phí lãi vay tăng 24,42% Nguyên nhân năm công ty huy động thêm nguồn vốn bên làm tăng hệ số nợ lên 77,13% Do năm tới cơng ty cần giảm nợ vay xuống thấp hơn, tăng vốn chủ sở hữu SV Nguyn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Tài doanh nghiệp Thứ tư, khoản chi phí: - Cơng ty cần theo dõi chặt khoản mục, lập định mức cho khoản cụ thể thực báo cáo, phân tích tình hình thực kế hoạch theo quý Từ thấy đƣợc phát sinh mới, thay đổi theo thực tế chi phí để có biện pháp điều chỉnh phù hợp - Tổ chƣ́c bô ̣ máy go ̣n nhe ̣ , hơ ̣p lý , động, hiê ̣u quả để giảm bớt chi phí quản lý doanh nghiê ̣p - Công tác bán hàng cần đƣợc tiến hành có kế hoạch, chiến lƣợc mục tiêu cụ thể, tránh thực cách tràn hiệu tốn nhiều chi phí 3.2.5 Thực biện pháp tăng doanh thu Doanh thu doanh nghiệp năm gần có xu hƣớng ngày tăng cao, số lƣợng cơng trình đƣa vào thi cơng ngày nhiều Tuy nhiên, việc tăng doanh thu doanh nghiệp năm 2011 đủ để trang trải chi phí bỏ đủ để mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải thực biện pháp tăng doanh thu sau để khuyếch đại lợi nhuận cho doanh nghiệp : Thứ nhất, tăng cƣờng tìm kiếm nhiều hợp đồng xây dựng nữa, chủ động tham gia đấu thầu cơng trình xây dựng ứng dụng mơ hình Johkasou Từ nâng cao đƣợc doanh thu hợp đồng xây dựng nhƣ dịch vụ cung ứng bên Thứ hai, đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình xây dựng, nhƣng phải đảm bảo chất lƣợng công trình Tính chất lĩnh vực xây dựng doanh thu đƣợc ghi nhận theo tiến độ cơng trình, việc đẩy nhanh tiến độ tạo khối lƣợng cơng trình hồn thành lớn hơn, làm tăng doanh thu, đồng thời hồn thành SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip sớm tiến độ mà đảm bảo chất lƣợng nâng cao đƣợc uy tín, tạo hội để đƣa cơng trình, dự án vào thi cơng Thứ ba, có sách tín dụng hợp lý khách hàng để tạo mối quan hệ với khách hàng, nhiên không để nhiều vốn bị chiếm dụng Đồng thời, đa dạng hóa hình thức tốn khơng nên bán chịu q nhiều, ảnh hƣởng đến tình hình tài doanh nghiệp Thứ tư, việc đẩy mạnh doanh thu lĩnh vực xây dựng, sản xuất doanh nghiệp nên đầu tƣ thêm khoản đầu tƣ tài ngắn hạn nhƣ đầu tƣ dài hạn, nâng cao doanh thu hoạt động tài Việc đầu tƣ vào khoản tài ngắn hạn giúp doanh nghiệp nâng cao khả sinh lời đồng tiền nhàn rỗi, không nên để nhiều tiền tồn quỹ, gây lãng phí 3.2.6 Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, gia tăng thị phần Để chiếm lĩnh thị trƣờng, đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm công ty cần áp dụng số biện pháp sau: Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động Marketting Để làm tốt điều nàycông ty cần triển khai hoạt động sau: Xây dựng hệ thống thông tin thị trƣờng để cung cấp thông tin hoạt động kinh tế kỹ thuật có liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nƣớc Tổ chức nghiên cứu thị trƣờng nƣớc, khu vực giới cách thƣờng xuyên vấn đề quan trọng nhƣ: chế luật pháp, nhu cầu thị trƣờng đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu yếu tố đầu vào nhƣ: giá nguyên vật liệu, công nghệ tiên tiến… nhằm trả lời cho câu hỏi: khách hàng SV Nguyễn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti doanh nghiệp nói sản phẩm cơng ty? u cầu tƣơng lai khách hàng muốn gì? vị trí sản phẩm cơng ty thị trƣờng…? Xây dựng phƣơng pháp quảng cáo hiệu hợp lý: quảng cáo phải làm cho khách hàng hiểu đƣợc sản phẩm đến với công ty, để việc quảng cáo đạt hiệu nội dung quảng cáo phải thực gây ấn tƣợng làm cho khách hàng cảm nhận đƣợc tính ƣu trội sản phẩm Vì tham gia hội chợ triển lãm nhƣ quảng cáo phƣơng tiện truyền thông khác, cơng ty phải xây dựng cho chƣơng trình quảng cáo phƣơng tiện âm thanh, hình ảnh, tờ rơi… nội dung giải thích rõ tính năng, sản phẩm tác dụng gắn với mục tiêu sử dụng cụ thể Thứ hai, nâng cao chất lƣợng, đa dạng hoá, hạ giá bán sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu ngƣời tiêu dùng Áp dụng sách linh hoạt giá bán sản phẩm hàng hoá dựa qui luật cung cầu thị trƣờng, nhƣ phƣơng thức bán hàng hấp dẫn khách hàng mua nhiều, khách toán hạn (chiết khấu toán, giảm giá hàng bán, chiết khấu thƣơng mại), giải tốt yêu cầu khách hàng nhƣ phƣơng tiện vận chuyển, phƣơng thức toán Thứ ba, tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng động, nhiệt tình, niềm nở kiến thức chuyên môn để tƣ vấn cho khách hàng yên tâm dùng sản phẩm công ty Thứ tư, tăng cƣờng khả thâm nhập thị trƣờng, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trƣờng hƣớng xuất Đối với thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm công ty chủ yếu tập trung tỉnh phía Bắc miền Trung cịn miền Nam hoạt động tiêu thụ sản phẩm chƣa cao Vì công ty phải mở rộng thị trƣờng cách mở văn phòng giao dịch nơi có lƣợng tiêu thụ SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip sn phẩm mạnh Ngồi cơng ty nên sử dụng mạng lƣới máy tính để tiện cho việc báo cáo nắm bắt tình hình địa phƣơng Để vi tính hố việc quản lý cửa hàng giới thiệu sản phẩm điều quan trọng phải có phần mềm riêng, nhờ chƣơng trình phần mềm hệ thống thông tin cửa hàng, khách hàng… liên quan đến việc toán, đặt hàng đƣợc cập nhật xử lý tự động Thứ năm, trƣờng hợp doanh nghiệp phải thực sách bán chịu để tăng doanh thu tiêu thụ cơng ty phải tính tốn đƣợc lợi ích việc bán chịu so với bán thu tiền Trên sở đó, cơng ty cần phải: - Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín lực tài doanh nghiệp - Xây dựng điều kiện bán chịu: thông thƣờng vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu - Tính tốn hiệu sách bán chịu: thực chất so sánh chi phí phát sinh bán chịu với lợi nhuận mà chúng mang lại Trong chế thị trƣờng nay, bán chịu đƣợc coi nhƣ biện pháp để đẩy nhanh tiêu thụ Mâu thuẫn đẩy nhanh tiêu thụ trƣờng hợp lại làm chậm kỳ luân chuyển vốn, giảm số vịng quay vốn lƣu động Chính vậy, để tính tốn hiệu sách bán chịu, cơng ty phải vào tiêu lợi ích tài bán chịu: Lợi ích bán chịu = Chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu – Chi phí nảy sinh có bán chịu Trong đó: Chi phí nảy sinh có bán chịu = Lãi phải trả cho khoản phải thu bán chịu + Chi phí quản lý bán chịu nhƣ lại, điện thoại, công văn, tiền lƣơng + Chi phí thu hồi nợ khác Nếu lợi ích việc bán chịu > doanh nghiệp nên thực sách cịn nhỏ phải xem xét lại phƣơng thức kinh doanh SV Nguyn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuèi khãa Khoa Tài doanh nghiệp Tuy nhiên nhờ bán chịu để nhằm tăng doanh thu tiêu thụ chƣa đủ, điều quan trọng nhất, cơng ty cần gắn liền cách chặt chẽ việc bán chịu với sách thu hồi cơng nợ hình thức chiết khấu, giảm giá phù hợp, mềm dẻo, linh hoạt nhằm giúp cho cơng ty nhanh chóng thu lại phần vốn bị chiếm dụng, tăng khối lƣợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lƣu động Nhờ bán chịu hàng hoá, sản phẩm cho khách hàng, cơng ty tiêu thụ đƣợc lƣợng hàng lớn so với không bán chịu cho khách hàng Do doanh thu tiêu thụ tăng thêm làm cho tiêu có liên quan đến doanh thu tiêu thụ đƣợc cải thiện nhƣ vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng vốn cố định Tuy nhiên mặt trái sách làm giảm số tiêu nhƣ vịng quay vốn lƣu động, kỳ thu tiền bình qn, doanh lợi tiêu thụ Chính sách địi hỏi: - Có phƣơng án xử lý cụ thể khoản bán chịu cho giảm đƣợc chi phí thu tiền, nợ khó địi đồng thời phải đảm bảo bù đắp đƣợc rủi ro công ty phải gánh chịu áp dụng việc bán chịu - Thời hạn bán chịu không dài - Khách hàng có khả tốn nợ tƣơng lai - Lãi suất nợ vay thấp -Mức giá bán chịu phải cao mức giá bán toán 3.2.7 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Các doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lƣợng đội ngũ lao động Đây nhân tố sống định đến thành bại doanh nghiệp Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ cán lao ng: SV Nguyn Th Linh Lớp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khãa Khoa Tài doanh nghiệp Thứ nhất, cơng ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lƣợng lao động tuyển thêm Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có Đối với đội ngũ cơng nhân, cần phải thƣờng xuyên tổ chức lớp học bồi dƣỡng nâng cao tay nghề, giúp họ có hiểu biết cần thiết máy móc thiết bị mà họ sử dụng máy móc thiết bị đại đƣợc đầu tƣ Chỉ có nhƣ vâỵ máy móc thiết bị đƣợc sử dụng cách triệt để Khai thác đƣợc lợi ích tối đa từ máy móc mang lại Qua nâng cao đƣợc hiệu đầu tƣ, sản xuất kinh doanh tăng cƣờng sức cạnh tranh sản phẩm Công ty cần phải tổ chức cho cán khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm tham quan học tập thực tế nƣớc đối tác để trực tiếp nắm bắt tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tế cơng ty Ngồi ra, cần có sách ƣu đãi thoả đáng để thu hút đƣợc cán kỹ thuật giỏi Sự có mặt thƣờng trực cán kỹ thuật giỏi giúp máy móc thiết bị hoạt động ổn định họ ngƣời có ý kiến hợp lý cho việc xác định công đoạn cần đƣợc đầu tƣ chiều sâu nâng cao chất lƣợng sản phẩm công ty Thứ hai, ngƣời lao động phát huy có hiệu khả trình độ họ đƣợc khuyến khích đánh giá khả bên cạnh sách đào tạo bồi dƣỡng trình độ, cơng ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức ngƣời lao động Làm đƣợc nhƣ tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động tự nâng cao trình độ lực để tiến hành cơng việc có chất lƣợng hiệu SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 LuËn văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip Hiu qu việc bồi dƣỡng đội ngũ lao động lớn Việc công ty quan tâm đến đào tạo ngƣời chắn ảnh hƣởng tốt đến trình sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lực tài cho cơng ty - Ngƣời lao động trực tiếp sản xuất sau đƣợc đào tạo, nâng cao tay nghề cơng việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, thời gian hoàn thành cơng việc rút ngắn Do ngƣời lao động làm tăng suất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phần nâng cao suất giảm bớt chi phí sản xuất tồn cơng ty nghĩa hoạt động sản xuất công ty đạt hiêụ cao - Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý công ty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý Cán quản lý có lực biết bố trí ngƣời việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, sức lao động cơng ty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty Nhà quản trị kinh doanh trình độ cao có khả chớp đƣợc thời biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lực công ty để biến hội kinh doanh thành khả sinh lợi cao Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên cơng ty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Để làm đƣợc nhƣ vậy, cơng ty cần: - Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ lao động SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Luận văn cuối khóa Khoa Ti chớnh doanh nghip - Có sách khuyến khích hỗ trợ cán cơng nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chun mơn - Có sách sử dụng hợp lý cán công nhân viên qua đào tạo trình độ đƣợc nâng cao lên nhƣ đề bạt tăng bậc lƣơng, thuyên chuyển vị trí cơng tác đến nơi phù hợp có trình độ cao 3.2.8 Tăng cường hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty Việc phân tich tài doanh nghi ệp có vai trị quan trọng ́ phát triển đơn vị Doanh nghiệp thực cơng tác phân tích, đánh giá tình hình tài chính, tìm mạnh hạn chế, đƣa phƣơng hƣớng hoạt động giải pháp nhằm nâng cao kết kinh doanh Doanh nghiệp cần tiếp tục trọng hồn thiện cơng tác quản trị tài để đảm bảo phát triển tốt thời gian tới Cụ thể: Thứ nhấ t , hồn thiện quy trình phân tích đồng thời hoàn thiện phƣơng pháp đánh giá phân tich tinh hinh tài chinh : Lên kế hoa ̣ch thực đầy đủ bƣớc ́ ̀ ̀ ́ tiế n hành và phân tich chi tiế t , rõ ràng, đầ y đủ và có ̣ thố ng Lâ ̣p kế hoa ̣ch và tiế n ́ hành phân tích có trọng tâm thơng qua việc xây dựng hệ thống tiêu phân tich ́ Thứ hai, trọng tăng cƣ ờng đầu tƣ tổ chức tốt công tác đào tạo, bồi dƣỡng nhân viên quản lý chun mơn, nghiệp vụ Cần có kế hoạch cụ thể công tác đào tạo, nâng cao, cập nhật kiến thức chuyên môn cho nhân viên; có kế hoạch đào tạo cán trẻ có lực, chuyên môn, nâng cao trách nhiệm tinh thần lao động, nhiệt huyết với doanh nghiệp SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Khoa Tài doanh nghiệp LuËn văn cuối khóa KT LUN Phõn tớch ti chớnh doanh nghiệp thực có vai trị quan trọng thiết yếu Thơng qua cơng tác phân tích tài ngƣời lãnh đạo thấy đƣợc thực trạng tài doanh nghiệp mình, thấy đƣợc điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp từ có hƣớng giải quyết, kế hoạch tài đắn Có thể nói doanh nghiệp muốn quản lý tài tốt, đạt đƣợc hiệu kinh doanh cao cần phải tiến hành tốt hoạt động phân tích tài Trong thời gian thực tập, với đề tài “Phân tích tình hình tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội” em thấy đƣợc tình hình phân tích tài thực tế, thấy đƣợc điểm cơng ty làm đƣợc, hạn chế mà công ty cần khắc phục thời gian tới em đƣa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty Vì thời gian nghiên cứu khơng nhiều trình độ cịn hạn chế nên luận văn cuối khóa khó tránh khỏi thiếu sót Vậy em kính mong thơng cảm nhƣ mong nhận đƣợc góp ý, bổ sung bác, cô, chú, anh, chị công ty để đề tài em đƣợc đầy đủ có giá trị với thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình đóng góp q báu TS Nguyễn Thị Hà - Ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn em thầy cô khoa Tài doanh nghiệp, Học Viện Tài Chính bác, cô, chú, anh, chị Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Linh SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 Khoa Tài doanh nghip Luận văn cuối khóa TI LIU THAM KHO Giáo trình “ Tài doanh nghiệp ” - Học Viện Tài Chính, xuất năm 2008, NXB Tài Chính Giáo trình “ Phân tích tài doanh nghiệp” - Học Viện Tài Chính, xuất năm 2009, NXB Tài Chính “Tài doanh nghiệp đại” – Chủ biên TS.Trần Ngọc Thơ, NXB Thống kê 2003 Tạp chí nghiên cứu khoa học sinh viên, Tạp chí nghiên cứu Tài Kế tốn Học Viện Tài Chính Một số luận văn, chuyên đề đề tài đề tài khác vốn lƣu động, vốn cố định, vốn kinh doanh, lợi nhuận, hiệu sử dụng vốn… Báo cáo tài năm 2010, 2011 Công ty CP Xây dựng – Thƣơng Mại Môi trƣờng Hà Nội Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 phƣơng hƣớng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 Công ty CP Xây dựng – Thƣơng Mại Môi trƣờng Hà Nội SV Nguyễn Thị Linh Líp: CQ46/11.14 ... khóa Khoa Ti doanh nghiệp (Hactra.,JSC) em định thực đề tài: ? ?Phân tích tình hình tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội? ?? Trong... Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội - Chƣơng 3: Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng – Thƣơng mại Môi trƣờng Hà Nội SV Nguyễn Thị... HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI 56 2.1 MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƢƠNG MẠI VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI

Ngày đăng: 27/06/2014, 23:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan