ĐỀ TÀI: NHÂN TỐ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA docx

68 347 0
ĐỀ TÀI: NHÂN TỐ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

- - -    - - - LUẬN VĂN ĐỀ TÀI: NHÂN TỐ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 1 MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 1 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI: 1 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU 1 3. ĐỐI TƯNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2 4. Ý NGHĨA KHOA HỌC THỰC TIỄN 2 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2 6. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI 2 7. NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA ĐỀ TÀI 3 8. KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith) 4 1.1.1.2 Lý thuyết về lợi thế tương đối (David Ricardo) 4 1.1.1.3 Lý thuyết về sự dồi dào các nhân tố sản xuất (Heckscher - Ohlin) 5 1.1.2 Mô hình viên kim cương của Michael Porter về lợi thế cạnh tranh 5 1.1.2.1 Điều kiện về nhân tố 6 .1.2.2 Điều kiện về cầu 7 1.1.2.3 Các ngành hỗ trợ liên quan 8 1.1.2.4 Chiến lược, cấu trúc cạnh tranh 9 1.1.2.5 Vai trò của Chính phủ 10 1.2 TỔNG QUAN VỀ HTX NN 11 1.2.1 Lý thuyết chung về HTX NN 11 1.2.1.1 Khái niệm về HTX NN 11 1.2.1.2 Tính tất yếu khách quan của việc hình thành HTX NN An Giang 11 1.2.1.3 Quan điểm nhận thức về HTX NN trong giai đoạn hiện nay 13 1.2.2 Kinh nghiệm phát triển HTX của một số nước trên thế giới 13 1.2.2.1 Thái Lan 13 1.2.2.2 Nhật Bản 14 1.2.2.3 Vận dụng kinh nghiệm phát triển HTX NN vào An Giang 16 1.3 MÔ HÌNH TRÌNH TỰ NGHIÊN CỨU 17 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 2 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ HTX NN AN GIANG 18 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển HTX kiểu mới ở An Giang 18 2.1.1.1 Giai đoạn trước khi Luật HTX (chưa sửa đổi) ra đời 18 2.1.1.2 Sự ra đời phát triển của HTX kiểu mới đến năm 2004 19 2.1.1.3 Đặc trưng của HTX NN kiểu mới HTX NN kiểu cũ 20 2.1.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của HTX NN An Giang 21 2.2 THỰC TRẠNG LI THẾ CẠNH TRANH CỦA HTX NN AN GIANG 24 2.2.1 Thực trạng về lợi thế cạnh tranh của HTX NN An Giang 24 2.2.1.1 Điều kiện về nhân tố 24 2.2.1.2 Điều kiện về cầu 29 2.2.1.3 Các ngành hỗ trợ liên quan 31 2.2.1.4 Cấu trúc, chiến lược cạnh tranh 34 2.2.1.5 Vai trò của chính phủ 37 2.2.2 Phân tích mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội nguy cơ của HTX NN An Giang 38 2.2.2.1 Điểm mạnh (S) 39 2.2.2.2 Điểm yếu (W) 39 2.2.2.3 Cơ hội (O) 40 2.2.2.4 Nguy cơ (T) 40 2.2.2.5 Ma trận SWOT 41 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG 44 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KTHT HTX NN ĐẾN NĂM 2010 CỦA AN GIANG 44 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG 45 3.2.1 Nhóm giải pháp về phát triển sản xuất 45 3.2.1.1 Hoàn thiện hệ thống tổ chức sản xuất trong HTX NN 45 3.2.1.2 Quy hoạch vùng nguyên liệu chất lượng cao tăng cường quản lý chất lượng nông sản 46 3.2.1.3 Củng cố quan hệ bốn nhà 46 3.2.2 Nhóm giải pháp về thò trường 48 3.2.2.1 Củng cố thò trường nội đòa 48 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 3 3.2.2.2 Củng cố phát triển thò trường xuất khẩu 49 3.2.2.3 Hoàn thiện công tác nghiên cứu dự báo thò trường 49 3.2.2.4 Xây dựng phát triển thương hiệu nông sản 50 3.2.2.5 Tổ chức liên kết hợp tác theo chuổi sản xuất kinh doanh 51 3.2.3 Nhóm giải pháp về công nghệ 53 3.2.4 Nhóm giải pháp về tài chính 54 3.2.5 Nhóm giải pháp về nhân lực 55 3.2.5.1 Đào tạo nguồn nhân lực đòa phương 55 3.2.5.2 Tận dụng phát huy tính cộng đồng nông thôn 56 KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 57 1. KIẾN NGHỊ VỚI UBND TỈNH AN GIANG: 57 2. KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 4 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Sự quan tâm sâu sắc của chính phủ để phát triển nền kinh tế nông nghiệp đã làm cho mô hình HTX kiểu mới kinh tế trang trại ở cả nước nói chung An Giang nói riêng phát triển một cách mạnh mẽ. Mục đích cho sự ra đời của HTX kiểu mới kinh tế trang trại là để phát huy triệt để nguồn lực kinh tế từ nông nghiệp cũng như dịch vụ nông nghiệp. Sự ra đời của HTX kiểu mới ở An Giang đã mang lại những giá trị lợi ích kinh tế to lớn từ việc giải quyết nguồn lao động dư thừa của địa phương đến việc phát huy ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất góp phần tăng trưởng cho Tỉnh An Giang cả nước. Trong những năm qua, tuy An Giang đạt được những thành quả to lớn từ sản phẩm nông nghiệp nhưng vẫn còn gặp nhiều khó khăn hạn chế trong sản xuất tiêu thụ như giá cả còn thấp, chất lượng chưa cao, sức cạnh tranh kém… Nguyên nhân chủ yếu là do chưa nghiên cứu kỹ nhu cầu, tiềm năng lợi thế của địa phương, dẫn đến các HTX được hình thành ồ ạt mà chưa có sự quy hoạch một cách đồng bộ nên tạo ra nhiều trở ngại làm giảm lợi thế cạnh tranh cho các HTX. Từ thực tế trên, luận văn “Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho HTX NN AN Giang” là thật sự cần thiết cho việc tìm ra giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các HTX NN An Giang, góp phần tăng trưởng nền kinh tế nông nghiệp trong cả nước cả ở An Giang. 2. Mục đích nghiên cứu Đề tài đi sâu vào việc phân tích, đánh giá thực trạng các nhân tố của HTX NN An Giang trong mô hình viên kim cương của Porter. Từ đó đưa ra những tồn tại, những hạn chế làm giảm lợi thế cạnh tranh của HTX, cũng như làm sáng tỏ lý thuyết về lợi thế cạnh tranh trong mô hình viên kim cương của Porter. Cuối cùng là rút ra những mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội nguy cơ của HTX, từ đó đề xuất những giải pháp góp phần nâng cao lợi thế cạnh tranh cho HTX NNAn Giang. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 5 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu về môi trường bên trong bên ngoài của các HTX NN An Giang, nhằm phát hiện những tiềm lực sản xuất những thiếu sót cần khắc phục của các HTX, nhưng chỉ tập trung nghiên cứu các đối tác, đối tượng có liên quan đến mô hình viên kim cương của Michael Porter. 4. Ý nghĩa khoa học thực tiễn Đề tài vận dụng lý thuyết về lợi thế cạnh tranh của Michael Porter, nhất là nghiên cứu mô hình viên kim cương để làm nổi bật lên các nhân tố của lợi thế cạnh tranh. Trên cơ sở đó đánh giá thực trạng của các nhân tố nhằm tìm ra các hạn chế để đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho HTX. 5. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng có kết hợp các phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: nghiên cứu lý thuyết về lợi thế cạnh tranh theo mô hình viên kim cương của Michael Porter nhằm cụ thể hoá các khái niệm trừu tượng để vận dụng vào thực tế nghiên cứu của đề tài. - Phương pháp khảo sát thực tế, phân tích thống kê về định lượng định tính, thu thập ý kiến chuyên gia, phương pháp phân tích SWOT kết hợp với các số liệu thống kê của Tỉnh qua các thời kỳ phát triển, từ đó làm cơ sở để tính toán, tổng hợp, đánh giá lợi thế cạnh tranh cho HTX NN An Giang. 6. Những đóng góp của đề tài - Về mặt khoa học: tính toán, cung cấp các số liệu thông tin cần thiết về lợi thế cạnh tranh của HTX NN An Giang. Đánh giá đúng thực trạng của HTX, chỉ ra những tồn tại, nguyên nhân của tồn tại, góp phần tạo ra những giải pháp giúp cho HTX NN An Giang phát triển ổn định bền vững. - Những đóng góp liên quan đến phát triển kinh tế Tỉnh: Góp phần hỗ trợ hoạch định chính sách của Tỉnh về phát triển HTX NNAn Giang. Tăng tính cạnh tranh, tăng thu nhập cho các xã viên làm tăng GDP cho cả nước. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 6 7. Những điểm mới của đề tài - Làm giàu thêm lý luận về lợi thế cạnh tranh. Đó là lý luận về mô hình viên kim cương của Michael Porter. - Đề tài vận dụng sáng tạo mô hình viên kim cương vào thực tiễn ngành nghề nông nghiệp, nhất là mô hình viên kim cương là một lĩnh vực hoàn toàn mới trong nghiên cứu ứng dụng vào các hợp tác xã nông nghiệp ở An Giang. - Đưa ra các phân tích đầy mới mẻ về thực trạng các nhân tố sản xuất của các hợp tác xã nông nghiệp An Giang. - Đề xuất một hệ thống các nhóm giải pháp có thể vận dụng hoặc làm cơ sở để tiếp tục nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh cho các hợp tác xã nông nghiệp ở An Giang nói riêng cả nước nói chung. 8. Kết cấu của luận án Ngoài mở đầu kết luận, nội dung của luận án gồm có 3 chương sau: - Chương 1: Tổng quan lý luận về lợi thế cạnh tranh - Chương 2: Phân tích thực trạng các nhân tố sản xuất kinh doanh của HTX NN An Giang trong thời gian qua - Chương 3: Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho HTX NN An Giang Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 7 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith) Theo Adam Smith các quốc gia sẽ có lợi khi tiến hành chuyên môn hoá sản xuất trao đổi sản phẩm cho nhau. Khi tiến hành phân công lao động giữa các quốc gia thì phải dựa trên lợi thế tuyệt đối của quốc gia mình, tức là các quốc gia nên tập trung sản xuất xuất khẩu những mặt hàng có hao phí cá biệt thấp hơn hao phí trung bình của thế giới. Nhờ vào xuất khẩu, quốc gia đó sẽ nhập những mặt hàng mà mình không có lợi thế tuyệt đối, tức hao phí cá biệt của quốc gia mình cao hơn hao phí trung bình của thế giới. Như vậy, lợi thế tuyệt đối của một quốc gia về một mặt hàng nào đó được đo lường bằng năng suất lao động chi phí để sản xuất ra mặt hàng đó so với quốc gia còn lại. Tuy nhiên, lý luận này có hạn chế là nếu như quốc gia nào không có lợi thế tuyệt đối thì không thể trao đổi trên thế giới. 1.1.1.2 Lý thuyết về lợi thế tương đối (David Ricardo) Để khắc phục những hạn chế về lý luận lợi thế tuyệt đối của A.Smith, David Ricardo đã đưa ra lý thuyết về lợi thế tương đối (lợi thế so sánh) trong thương mại quốc tế. Theo ông, nếu một quốc gia không có lợi thế tuyệt đối về cả hai mặt hàng so với quốc gia còn lại thì vẫn tồn tại cơ sở mậu dịch quốc tế. Cả hai quốc gia có thể tìm được lợi thế so sánh qua sự phân công lao động, chuyên môn hoá sản xuất ngay cả khi hiệu quả kinh tế ở hai mặt hàng của họ đều thấp hơn trước. Để giải thích một cách rõ ràng về lợi thế tương đối của một quốc gia, ông dùng đến khái niệm về chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội để sản xuất ra một đơn vị hàng hoá được đo bằng số lượng hàng hoá còn lại mà chúng ta phải hi sinh để sử dụng nguồn lực sản xuất ra mặt hàng mà mình đang xem xét. Do đó, một quốc gia có lợi Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 8 thế tương đối về một mặt hàng nào đó khi chi phí cơ hội để sản xuất ra nó thấp hơn so với quốc gia còn lại, lúc đó quốc gia có lợi thế sẽ chuyên môn hoá sản xuất mặt hàng này. Tuy nhiên, nếu chỉ xem xét đơn lẻ hai yếu tố có lợi thế so sánh, ví dụ như xem xét hai yếu tố sản xuất công nghệ giống nhau, tức tỷ lệ sử dụng vốn lao động giống nhau ở hai nước thì thật sự chưa đủ, vì trong thực tế thì các yếu tố này rất đa dạng không giống nhau, nên đây cũng là hạn chế của mô hình. 1.1.1.3 Lý thuyết về sự dồi dào các nhân tố sản xuất (Heckscher - Ohlin) Đây là lý thuyết do hai nhà kinh tế học người Thuỵ Điển mang tên Eli Heckscher Bertil Ohlin. Lý thuyết này cho rằng, trong nền kinh tế thế giới các sản phẩm sản xuất ra được chia thành hai loại: sản phẩm thâm dụng về lao động sản phẩm thâm dụng về vốn. Đồng thời các quốc gia cũng chia thành hai nhóm tương ứng, đó là các quốc gia dồi dào về lao động, các quốc gia dồi dào về vốn. Đối với các quốc gia dồi dào về vốn thì sẽ có lợi thế cạnh tranh trong việc sản xuất những mặt hàng thâm dụng về vốn, tương tự các quốc gia dồi dào về lao động thì sẽ có chi phí nhân công thấp. Do đó, có xu hướng dẫn đến giá phí thấp sẽ có lợi thế cạnh tranh về mặt hàng mà quốc gia đó sản xuất. Theo Heckscher – Ohlin, các quốc gia có lợi thế cạnh tranh khác nhau là do sự khan hiếm tương đối của các yếu tố sản xuất khác nhau từ sự khác nhau của cơ cấu nguồn lực sẵn các giai đoạn phát triển khác nhau. Từ đó, cho thấy rằng trong một nền kinh tế, việc sử dụng lợi thế cạnh tranh là quá trình lựa chọn cơ cấu ngành phù hợp. Sự kết hợp các yếu tố đầu vào của sản xuất khác nhau sẽ tạo thành các hàng hoá khác nhau, vì thế mỗi quốc gia nên chọn cho mình một cơ cấu ngành hàng phù hợp với nguồn lực sẵncủa mình. 1.1.2 Mô hình viên kim cương của Michael Porter về lợi thế cạnh tranh Trong tác phẩm lợi thế cạnh tranh quốc gia, Porter vận dụng cơ sở lý luận cạnh tranh trong nước của mình vào lĩnh vực cạnh tranh quốc tế đưa ra lý thuyết nổi tiếng là mô hình “viên kim cương”. Ông cho rằng không có quốc gia nào có lợi Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m 9 thế cạnh tranh ở tất cả các ngành hay hầu hết các ngành. Mỗi quốc gia chỉ có thể thành cơng ở những ngành nhất định có lợi thế cạnh tranh bền vững khi tham gia vào thương trường kinh doanh quốc tế. Các yếu tố quyết định của mơ hình bao gồm: điều kiện về các nhân tố; điều kiện về cầu; các ngành cơng nghiệp hỗ trợ liên quan; chiến lược, cấu trúc cạnh tranh của DN. Ngồi ra, còn có hai biến bổ sung là vai trò của nhà nước các yếu tố thời cơ. Hình 1.1: Mơ hình viên kim cương của Michael Porter Chính phủ Chiến lược công ty, cấu trúc sự cạnh tranh Điều kiện nhu cầu Điều kiện nhân tố Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 1.1.2.1 Điều kiện về nhân tố Theo lý thuyết kinh tế cổ điển thì các nhân tố sản xuất (lao động, đất đai, tài ngun, vốn, cơ sở hạ tầng) quyết định sản xuất kinh doanh của một quốc gia. Đây là những nhân tố mà một quốc gia được thiên nhiên ưu đãi. Các DN có thể có được lợi thế cạnh tranh khi họ sử dụng các nhân tố đầu vào có chi phí thấp, chất lượng cao có vai trò quan trọng trong cạnh tranh. Tuy nhiên, theo Michael Porter, khơng hẳn các nhân tố này mang lại lợi thế cạnh tranh nếu như chúng khơng được phân bổ hợp lý hiệu quả, đặc biệt là đối với những ngành mà tăng năng suất khơng phải do yếu tố tự nhiên ban tặng mà do con người sáng tạo ra quyết Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e V i e w e r w w w . d o c u - t r a c k . c o m [...]... TRẠNG CÁC NHÂN TỐ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 TỔNG QUAN VỀ HTX NN AN GIANG 2.1.1 Q trình hình thành phát triển HTX kiểu mới ở An Giang 2.1.1.1 Giai đoạn trước khi Luật HTX (chưa sửa đổi) ra đời Năm 1976, hình thức sơ khai của HTX tồn tại dưới dạng Tổ Liên Kết sản xuất, dần dần phát triển lên thành Tập Đồn sản xuất rồi đến HTX Đến cuối năm 1980, An Giang có 347... thực hiện Luật HTX năm 1996, đến tháng 08/2001, tồn tỉnh An Giang đã thành lập 91 HTX; trong đó có 86 HTX NN 05 HTX thuỷ sản Sau khi có đề án phát triển HTX 2001-2005 của UBND tỉnh, đến cuối năm 2004, tồn tỉnh thành lập thêm 50 HTX; giảm 29 HTX do sát nhập giải thể, nâng tổng số lên 112 HTX NN, trong đó có 06 HTX thuỷ sản Bảng 2.1: Số lượng HTX NN An Giang qua các năm Năm Số lượng HTX 1997 7 1998... cùng + Chưa có kinh nghiệm xuất khẩu ra nước ngoài + HTX còn lẩn quẩn trong quan hệ bốn nhà 2.2.1.3 Các ngành hỗ trợ liên quan Các ngành cơng nghiệp hỗ trợ liên quan là những ngành sản xuất cung ứng đầu vào tiếp nhận đầu ra cho sản phẩm, dịch vụ trong chuỗi hoạt động sản xuất, kinh doanh của HTX Đối với HTX NN các ngành hỗ trợ liên quan có thể là các đơn vị cung cấp đầu vào, tổ chức cơng... hiệp HTX NN tỉnh với nhiệm vụ nhập vật tư phân phối cho các HTX trong nước tổ chức tiêu thụ nơng sản thơng qua thị trường trong nước xuất khẩu Như vậy, các HTX NN ở Thái Lan đã tận dụng được lợi thế cạnh tranh thơng qua các chính sách tác động của chính phủ đến kinh tế nơng nghiệp, các điều kiện về nhân tố sản xuất; nhu cầu trong nội bộ của các HTX; các cơng nghiệp hỗ trợ liên quan thơng qua. .. 95% HTX đồng ý rằng ở An Giang có những nhà cung cấp giống thuần chủng cho năng suất cao có giá trị xuất khẩu, chẳng hạn như Trung tâm hỗ trợ nơng dân, Trung tâm lai tạo nhân giống của Cơng ty Bảo vệ thực vật An Giang, các tổ nhân giống của HTX do Sở NN & PTNN tập huấn Hơn nữa, 90% HTX cho rằng họ thường nhận được giống từ các trung tâm đó với một chi phí thấp thời gian nhận giống nhanh... giống trong tỉnh Vì vậy, do xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau nên dẫn đến chất lượng nơng sản kém khơng đồng bộ làm giảm khả năng cạnh tranh của nơng sản Việt Nam trên thị trường thế giới Bù lại, điều kiện tự nhiên ở An Giang tương đối thuận lợi cho việc sản xuất lai tạo giống có chất lượng cao có giá trị xuất khẩu Hơn 90% HTX cho rằng thời tiết khí hậu ở An Giang là thuận lợi cho sản xuất. .. là cơ hội tốt cho các HTX NNAn Giang tận dụng phát huy tiềm năng sẵncủa mình để mở rộng ra thị trường khu vực quốc tế Kể từ năm 2002 chính quyền tỉnh An Giang đã cố gắng thực hiện bao tiêu sản phẩm thơng qua chương trình liên kết bốn nhà Nhưng trong 3 năm trở lại đây, việc bao tiêu sản phẩm của DNNN đối với HTX đã trở nên gặp khó khăn Có khoảng 10% HTX thực hiện tốt việc bao sản phẩm theo... những thực thể kinh tế tồn tại hoạt động kinh doanh với tính cách là một chủ thể kinh tế có tư cách pháp nhân Do đó, các HTX NN phải có mối quan hệ trao đổi với các chủ thể kinh tế khác để đáp ứng nhu cầu về các yếu tố đầu vào tiêu thụ sản phẩm đầu ra của HTX thơng qua mơi trường kinh tế thị trường Như vậy, đối với mỗi HTX NN, để có thể tồn tại phát triển được, HTX phải thực hiện tốt các chức... lên hình - Chậm phát triển, tốc độ tăng thành DN riêng của mình trưởng thấp, xã viên khó vươn lên trong cuộc sống d o m w c o m o lic k 24 lic C c u -tr a c k w w d o w w w C to bu y N O W ! XC er O W F- w PD h a n g e Vi e ! XC er PD F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y to bu k 2.1.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của HTX NN An Giang Trong những năm qua tình hình sản xuất nơng nghiệp ở An Giang. .. sự hỗ trợ của các ngành cơng nghiệp liên quan, của chính phủ đều có một sự phối hợp hết sức linh hoạt đã giúp cho các HTX phát huy được lợi thế cạnh tranh của mình 1.2.2.3 Vận dụng kinh nghiệm phát triển HTX NN vào An Giang Qua nghiên cứu kinh nghiệm phát triển HTX ở các nước, kết hợp với đặc thù của nền kinh tế Việt Nam, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau: - Việc thành lập HTX phải . TRẠNG CÁC NHÂN TỐ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ HTX NN AN GIANG 18 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển HTX kiểu mới ở An Giang 18. và kinh doanh của HTX NN An Giang 21 2.2 THỰC TRẠNG LI THẾ CẠNH TRANH CỦA HTX NN AN GIANG 24 2.2.1 Thực trạng về lợi thế cạnh tranh của HTX NN An Giang 24 2.2.1.1 Điều kiện về nhân tố 24 2.2.1.2. quan lý luận về lợi thế cạnh tranh - Chương 2: Phân tích thực trạng các nhân tố sản xuất và kinh doanh của HTX NN An Giang trong thời gian qua - Chương 3: Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh

Ngày đăng: 27/06/2014, 08:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP

    • 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

      • 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh

      • 1.1.2 Mô hình viên kim cương của Michael Porter về lợi thế cạnh tranh

      • 1.2 TỔNG QUAN VỀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP

        • 1.2.1 Lý luận chung về HTX NN

        • 1.2.2 Kinh nghiệm phát triển HTX của một số nước trên thế giới

        • 1.3 MÔ HÌNH VÀ TRÌNH TỰ NGHIÊN CỨU (xem phụ lục 1)

        • Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA HTX NN AN GIANG TRONG THỜI GIAN QUA

          • 2.1 TỔNG QUAN VỀ HTX NN AN GIANG

            • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển HTX kiểu mới ở An Giang.

            • 2.1.2 Tình hình sản xuất và kinh doanh của HTX NN An Giang

            • 2.2 THỰC TRẠNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA HTX NN AN GIANG

              • 2.2.1 Thực trạng về lợi thế cạnh tranh của HTX NN An Giang

              • 2.2.2 Phân tích các điểm mạnh, yếu, cơ hội và nguy cơ của HTX NN An Giang

              • Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG

                • 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KTHT VÀ HTX NN ĐẾN NĂM 2010 CỦA AN GIANG

                • 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG

                  • 3.2.1 Nhóm giải pháp về phát triển sản xuất

                  • 3.2.2 Nhóm giải pháp về thị trường

                  • 3.2.3 Nhóm giải pháp về khoa học công nghệ

                  • 3.2.4 Nhóm giải pháp về tài chính

                  • 3.2.5 Nhóm giải pháp về nhân lực

                  • KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

                  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

                  • PHỤ LỤC 1

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan