CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CTCP XI MĂNG BÚT SƠN - BTS Lớp cao học QTKD đêm 1 – K19 www.themegallery.com 1/ Lê Công Chánh 2/ Lê Ngọc Khánh 3/ Trương Hoàng Chính 4/ Nguyễn Việt Anh 5/ Trần Hoài Ân 6/ Nguyễn Tấn Bửu 7/ Đặng Thị Thanh Hương 8/ Thiên Hương Daniel DANH SÁCH NHÓM 8 www.themegallery.com Nội dung trình bày Công ty xi măng Bút Sơn 1 2 3 4 Cơ sở lý thuyết Chiến lược sản xuất và điều hành 3 4 Phân tích tình hình công ty 3 5 Kết luận www.themegallery.com Chiến lược sản xuất và điều hành có ý nghĩa quan trọng nhằm hướng hệ thống đạt đến những mục tiêu chung của tổ chức. Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com Quy trình xây dựng chiến lược Cơ sở lý thuyết Phân tích tình hình cạnh tranh Phân tích tình hình công ty Phân tích SWOT Xây dựng chiến lược Lựa chọn chiến lược Thực hiện chiến lược Sứ mạng công ty www.themegallery.com 1. Xác định sứ mạng của tổ chức  Lý do tồn tại của tổ chức  Giá trị tạo ra cho KH  Tại sao XH lại tán thành việc phân bổ nguồn lực cho tổ chức Cơ sở lý thuyết CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SX & ĐH www.themegallery.com 2. Phân tích SWOT Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com 3. Hình thành và thực hiện các quyết định chiến lược  Phân tích PIMS (Profit Impact of Marketing Strategy): xác định đặc điểm của cty có ROI cao và chỉ ra những tác động trực tiếp đến các quyết định OM  Đề ra những quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của QTSX&ĐH Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com Cơ sở lý thuyết  Phân tích PIMS • Sản phẩm chất lượng cao (liên quan đến vấn đề cạnh tranh) • Khai thác năng suất tối đa • Hoạt động điều hành đạt hiệu quả cao (phản ánh qua tỉ lệ giữa năng suất thực tế và năng suất mong đợi của nhân viên) • Tỉ lệ đầu tư thấp (Vốn bỏ ra trên một đồng doanh thu) • Chi phí trực tiếp cho mỗi đơn vị sản phẩm thấp (liên quan đến vấn đề cạnh tranh) www.themegallery.com Cơ sở lý thuyết  Đề ra những quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của QTSX&ĐH Chiến lược sản phẩm Chiến lược về cách thức sản xuất Chiến lược về địa điểm Chiến lược về bố trí, sắp xếp Chiến lược về nguồn nhân lực Chiến lược thu mua NVL và JIT Tồn kho và phương thức JIT Cách thức khi lên kê hoạch Xác định chất lượng Bảo hành và bảo trì [...]... www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS  Chiến lược sản phẩm:  Đẩy mạnh sản xuất sản phẩm xi măng chất lượng cao PCB40, hạn chế sản xuất PCB30  Nhắm vào phân khúc thị trường xây dựng các công trình lớn như: chung cư, cao ốc, khu thương mại, siêu thị www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS  Chiến lược về cách thức sản xuất:  Nhằm đáp ứng yêu... dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS  Chiến lược về bố trí sắp xếp:  Công ty thực hiện bố trí sản xuất theo từng phân xưởng: phân xưởng nguyên liệu, phân xưởng lò nung, phân xưởng đóng bao…  Bố trí sản xuất theo từng công đoạn giúp chuyên môn hóa hoạt động của từng phân xưởng và làm tăng năng suất của từng bộ phận www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS Chiến. .. của luật pháp về vấn đề môi trường, xi măng Bút Sơn chọn công nghệ sản xuất lò quay theo phương pháp khô Đây là công nghệ khép kín hiện đại nhất hiện nay, được nhiều công ty lớn trong ngành sử dụng  Công ty thực hiện sản xuất theo phương thức thay đổi mức sản xuất nhằm giảm chi phí tồn kho www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS  Chiến lược về địa điểm:  Vị trí xây dựng... www.themegallery.com Môi trường hoạt động Ngành xi măng Việt Nam: Cả nước 90 công ty, đơn vị trực tiếp sản xuất và phục vụ sản xuất xi măng trong nước Tổng công ty xi măng Việt Nam: 33; công ty liên doanh: 5; 50 công ty nhỏ cùng các trạm nghiền khác Những năm qua, khả năng sản xuất không đáp ứng được nhu cầu trong nước Tuy nhiên, từ năm 2009 trở đi, xi măng đã bắt đầu dư thừa và lượng dư thừa ngày càng nhiều www.themegallery.com... lên kế hoạch sản suất kinh doanh cho năm sau www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS Cách thực khi xác định chất lượng: Công ty áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào quá trình sản xuất giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng bộ, đồng thời giúp công ty luôn cải tiến sản phẩm và đám ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng Công ty áp dụng công nghệ lò quay khép kín và duy trì... kho tại công ty mà để dưới dạng các khoản phải thu giúp giảm chi phí lưu kho  Nguồn nguyên liệu chính của công ty: đá vôi, đất sét được công ty khai thác trực tiếp từ mỏ và vận chuyển về đảm bảo quá trình sản xuất theo mô hình đặt hàng theo sản xuất www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS Cách thức khi lên kế hoạch: Công ty tổng hợp, phân tích việc tiêu thụ sản phẩm,... dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS Cách thức về bảo trì: Công ty thực hiện bảo trì theo định kỳ 2 lần/năm và thực hiện sửa chữa khi dây chuyền sản xuất xảy ra sự cố Công ty bộ phận phụ trách riêng trong việc bảo trì, sửa chữa giúp công ty luôn chủ động trong khâu sản xuất www.themegallery.com Kết luận Để có thể tiếp tục duy trì vị thế là một trong số những công ty đầu ngành trong điều kiện...Cơ sở lý thuyết Lựa chọn chiến lược SX&ĐH Từng giai đoạn của chu kỳ sống của SP => xây dựng các chiến lược khác nhau www.themegallery.com www.themegallery.com Giới thiệu công ty  Công ty xi măng Bút Sơn tiền thân là Ban quản lí công trình xây dựng Nhà máy Xi măng Bút Sơn, được thành lập theo Quyết định số 54/BXD/TCLĐ ngày 28 tháng 1 năm 1997 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng  Chính thức chuyển thành CTCP... liệu:  Nguyên liệu chính để sản xuất xi măng là đá vôi, đất sét được công ty khai thác trực tiếp từ mỏ đá vôi Bút Phong, mỏ sét Khả Phong …  Ký hợp đồng dài hạn mua nguyên-nhiên-vật liệu khác nhằm đảm bảo sự ổn định trong sản xuất (dầu MFO, than cám, gạch Cr-Mg, gạch samot, thạch cao, phụ gia) www.themegallery.com Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành cho BTS  Chiến lược về hàng tồn kho:  Phương... động: Sản xuất và kinh doanh xi măng  Trụ sở chính: Thanh Sơn, Kim Bảng, Hà Nam www.themegallery.com Mục tiêu & Sứ mạng của công ty  Là một trong những công ty sản xuất và phân phối xi măng hàng đầu toàn khu vực miền Bắc và cả nước trong 10 năm tới  Cam kết thỏa mãn mong muốn của khách hàng bằng sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ hoàn hảo www.themegallery.com Môi trường hoạt động Ngành xi măng thế . trình bày Công ty xi măng Bút Sơn 1 2 3 4 Cơ sở lý thuyết Chiến lược sản xuất và điều hành 3 4 Phân tích tình hình công ty 3 5 Kết luận www.themegallery.com Chiến lược sản xuất và điều hành có. tiếp sản xuất và phục vụ sản xuất xi măng trong nước.  Tổng công ty xi măng Việt Nam: 33; công ty liên doanh: 5; 50 công ty nhỏ cùng các trạm nghiền khác  Những năm qua, khả năng sản xuất. tranh) www.themegallery.com Cơ sở lý thuyết  Đề ra những quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của QTSX&ĐH Chiến lược sản phẩm Chiến lược về cách thức sản xuất Chiến lược về địa điểm Chiến lược về bố