Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty CP LN và XD việt úc , báo cao hay nhất dành cho cấc bạn sinh vien cá trương daai hoc Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty CP LN và XD việt úc ,,...
Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1. Lý do chọn đề tài Bạn muốn xây một ngôi nhà? Bạn muốn ngôi nhà của bạn vừa đồ sộ lại vừa kiên cố thì điều đầu tiên bạn phải có đó chính là một nền móng thật vững chắc. Đối với một nền kinh tế cũng vậy, nền móng của một nền kinh tế phát triển và vững mạnh chính là sự phát triển của cơ sở hạ tầng. Bên cạnh đó, Việt Nam lại là một nước đang phát triển nên nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng là rất lớn. Chính những điều này đã cho ta thấy rõ hơn vai trò của ngành xây dựng nói chung và của Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc nói riêng đối với sự phát triển của nền kinh tế còn non trẻ của nước nhà, mà đặc biệt là khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long – một vùng kinh tế trọng điểm của nước ta, và của TP. Cần Thơ – một trung tâm kinh tế lớn ở Đồng bằng sông Cửu Long, góp phần nâng cao cơ sở hạ tầng, làm thay đổi bộ mặt của đất nước. Tuy nhiên, trong giai đoạn 2007 – 2009 là giai đoạn mà nền kinh tế thế giới gặp nhiều khó khăn. Năm 2008, nền kinh tế thế giới đi vào suy thoái mà bắt nguồn là từ Mỹ - một nền kinh tế lớn nhất thế giới. Việt Nam cũng không sao tránh khỏi sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng này. Tỷ lệ lạm phát ở nước ta năm 2008 có lúc lên đến mức 28,3% (Nguồn: Tổng cục thống kê - tháng 8/2008), một con số kỷ luc từ nhiều năm qua, nền kinh tế kém phát triển, sản xuất thì trì trệ,… Từ những năm trước giá vật liệu xây dựng tăng cao liên tục, nay lại thêm khủng hoảng kinh tế, đúng là khó cho những doanh nghiệp Việt Nam đang hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Do đó, việc một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là một điều đáng nói trong giai đoạn này. Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc được thành lập từ năm 1996 với tên gọi là Công ty liên doanh sản xuất tôn màu Việt Úc. Đến năm 2004 công ty được cổ phần hoá và chính thức lấy tên là Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc. Công ty chuyên xây dựng các công trình xây nhà công thép, kinh doanh bán sĩ và lẻ các mặt hàng nhất là Tôn, ngoài ra công ty còn trồng tràm trong phạm vi chủ yếu là Thành Phố Cần Thơ và các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long. Công ty vừa cung cấp vật liệu cho ngành xây dựng lại vừa thực hiện xây dựng, nâng cao cơ sở hạn tầng cho nền kinh tế nước nhà. Công ty đã có một thời gian hoạt động khá dài, bề dày kinh nghiệm cũng đã không ít. Tuy nhiên, trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế này thì khó có doanh nghiệp nào có thể tránh khỏi bị ảnh hưởng. Vậy doanh nghiệp có bị ảnh hưởng hay không, tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào, và việc sử dụng tài chính của doanh nghiệp ra sao? Đây là những vấn đề cần được nghiên cứu và phân tích nhằm giúp doanh nghiệp tìm và phát huy những mặt mạnh, hạn chế những yếu kém để đi đến mục tiêu là giúp doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 1 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” Qua việc nghiên cứu các tài liệu về tài chính và quản trị, cùng với việc học tập, học hỏi kinh nghiệm từ những anh, chị trong cơ quan qua thời gian thực tập tại doanh nghiệp. Em thấy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có biến động thông qua các báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Nhằm tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc trong giai đoạn nền kinh tế đang suy thoái như thế nào và những hướng đi trong tương lai của công ty ra sao. Với những kiến thức có được cùng với sự hướng dẫn của thầy, cô, em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc” để nghiên cứu. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung: Mục tiêu tổng quát của đề tài là đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2009. 2.2 Mục tiêu cụ thể: - Phân tích doanh thu qua các năm 2007-2009. - Phân tích chi phí qua các năm 2007-2009. - Phân tích lợi nhuận qua các năm 2007-2009. - Phân tích các chỉ số tài chính qua các năm 2007 – 2009 Đề xuất một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc. 3. Phương pháp nghiên cứu 3.1 Phương pháp thu thập số liệu: Những dữ liệu liên quan đến quá trình phân tích đề tài được thu thập từ các phòng ban của Công ty cung cấp, Chủ yếu từ: - Bảng cân đối kế toán. - Bảng kết quả hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, những tài liệu giúp ích cho bài luận văn này còn đựơc thu thập từ sách, báo, internet. 3.2 Phương pháp phân tích: Những phương pháp phân tích được sử dụng xuyên suốt trong quá trình nghiên cứu chủ yếu là: Phương pháp so sánh: Sử dụng phương pháp so sánh trong phân tích là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hoá có cùng một nội dung, một tính chất tương tự để xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu đó. Nó cho phép chúng ta tổng hợp được những nét chung, tách ra được những nét riêng của các hiện tượng kinh tế đưa ra GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 2 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” so sánh, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt phát triển hay các mặt kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả để tìm các giải pháp nhằm quản lý tối ưu trong mỗi trường hợp cụ thể. So sánh số tuyệt đối: là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc, kết quả so sánh này biểu hiện khối lượng, quy mô của các hiện tượng kinh tế. So sánh số tương đối: là tỉ lệ phần trăm của chỉ tiêu kỳ phân tích với chỉ tiêu cơ sở, thể hiện tỉ lệ của số chênh lệch tuyệt đối so với chi tiêu gốc, để nói lên tốc độ tăng trưởng. Phương pháp Đồ thị và Biểu đồ: là phương pháp sử dụng đồ thị và biểu đồ để phân tích những mối quan hệ, những mức biến động cũng như sự ảnh hưởng của các chi tiêu phân tích khác. 4. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu: 4.1 Phạm vi nghiên cứu: 4.1.1 Không gian: Đề tài được nghiên cứu tại Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc tại 386, Cách Mạng Tháng 8, Q. Bình Thuỷ, TP Cần Thơ. 4.1.2 Thời gian: Nhằm đảm bảo đề tài mang tính thực tế các số liệu được lấy trong 3 năm gần nhất (2007 – 2008 - 2009). Thêm vào đó là thời gian 2 tháng thực tập tại công ty sẽ giúp em có cơ sở vững chắc nắm thông tin xác hơn, từ đó đưa ra những lý luận, giải pháp phù hợp với tình hình kinh tế, xã hội của TP. Cần Thơ. Đề tài được thực hiện từ 03/2010 đến 05/2010. 4.2 Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc tại Cần Thơ qua 3 năm 2007-2009 5. Ý nghĩa đề tài Giúp doanh nghiệp kiểm tra kết quả hoạt động kinh doanh thông qua những chỉ tiêu kinh tế mà doanh nghiệp đề ra. Phát hiện ra được những khả năng tiềm ẩn của doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng khả năng, sức mạnh và thấy hạn chế của mình. Là công cụ quan trọng cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả. 6. Bố cục nội dung nghiên cứu Chương 1: Giới thiệu Chương 2: Giới thiệu khái quát về Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 3 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” Chương 3: Cơ sở lý luận Chương 4: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty CP Lâm nghiệp và xây dựng Việt Úc giai đoạn 2007 – 2009. Chương 5: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc . Chương 6: Kết luận và kiến nghị. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 4 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” CHƯƠNG II GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP LÂM NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG VIỆT ÚC Các nội dung chính được đề cập trong chương: - Tìm hiểu sơ nét về công ty, lịch sử hình thành và quá trình phát triển. - Nhiệm vụ, chức năng và phạm vi kinh doanh của công ty. - Cơ cấu tổ chức nhân sự. - Các nhân tố ảnh hướng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian qua. - Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới. 1. Những nét chính về Công ty Tên công ty: Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc Tên tiếng Anh: Aus-Viet Construction and Forestry Joint Stock Company Tên viết tắt: Aus -Viet Co. Trụ sở chính đặt tại: 386 Cách Mạng Tháng Tám, P. Bùi Hữu Nghĩa, Q. Bình Thủy, TP Cần Thơ. Mã số thuế/ GPDKKD: 1800415492 Điện thoại: 0710 3820404 – 0710.3883.822 Fax: 0710 3827637 Email: vietuccf@hcm.vnn.vn Website: www.nhathepvietuc.vn - www.thepvietuc.com - Nhà máy chính: 386 Cách mạng Tháng Tám, P. Bùi Hữu Nghĩa, Q. Bình Thủy, TP Cần Thơ. Điện thoại: 07103.501.626 - Nhà máy tại Thới Lai: Ấp Thới Phong A, Thị trấn Thới Lai, H.Thới Lai, TP Cần Thơ. Điện thoại: 07103.689.845 - Cửa hàng: 384 Cách Mạng Tháng Tám, Phường Bùi Hữu Nghĩa, Quận Bình Thủy, TP Cần Thơ. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 5 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” Điện thoại: 07103.820.404 Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc: Ông Nguyễn Hữu Hoàng 2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty Khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long là vùng kinh tế trọng điểm và có nhu cầu tiềm năng về xây dựng và trang trí nội thất. Để đáp ứng nhu cầu thị trường năm 1996 Công ty Liên Doanh sản xuất tôn màu Việt Úc trực thuộc tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam được ra đời. Với phương châm: “Hàng hoá chất lượng, phục vụ tận tình” công ty tạo uy tính trên thị trường ngày càng được nhiều khách hàng trong và các tỉnh lân cận biết đến. Đến đầu năm 2001, thị trường nước ngoài biến động nên phía đối tác Úc xin rút vốn kinh doanh, Công ty vẫn tiếp tục phát triển với 100% vốn nhà nước có tên là Công ty tôn Việt Úc. Trong tình hình chung của cả nước về việc cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả và xu hướng đẩy mạnh phát triển mới của nền kinh tế quốc doanh, tháng 6 năm 2003 Công ty tôn Việt Úc tiến hành công tác cổ phần hoá doanh nghiệp theo nghị định số 64/2002/ND-CP ngày 19/06/2002 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần theo công văn số 117/12/TC-TCDN ngày 10/11/2003 của Bộ Tài Chính về việc hướng dẫn qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. Tháng 09/2004 công ty tôn Việt Úc chính thức chuyển tên thành Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc theo quy định số 850/QĐ/BNN-TCCB ngày 08/04/2004. 3. Nhiệm vụ, chức năng và phạm vi kinh doanh của công ty 3.1 Nhiệm vụ: Xây dựng và hoàn thiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình để thực hiện tốt các mục đích và nội dung hoạt động của công ty. Nghiên cứu và phát triền kinh doanh theo nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường và nâng cao chức năng phục vụ. Tuân thủ mọi chủ truơng chính sách và pháp luật nhà nước, thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế mà công ty đã ký kết với các đơn vị khác. Thực hiện tốt chính sách các bộ, chú trọng việc đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ cán bộ trong công ty. 3.2 Chức năng và phạm vi: Phân phối bán sĩ và lẽ các mặt hàng nhất là tôn, xây dựng các công trình xây nhà công thép, trồng tràm trong phạm vi chủ yếu là Thành Phố Cần Thơ và các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long. Mở rộng và đầu tư vào các lĩnh vực dịch vụ, đa dạng hoá sản phẩm từ từ nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 6 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” 3.3 Kinh doanh: Công ty CP Việt Úc hoạt động trên nhiều lĩnh vực về xây dựng, thiết kế, chế tạo, lắp đặt nhà tiền chế, xây dựng công nghiệp và dân dụng, sản xuất và cung cấp tấm lợp, xà gồ thép, vật liệu chóng nóng và chế biến lâm sản Trong lĩnh vực xây dựng – nhà thép tiền chế Việt Úc là thương hiệu có uy tín rộng khắp vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long và các tỉnh thành phía nam. - Thiết kế: Đội ngũ thiết kế có năng lực và kinh nghiệm, phần mềm thiết kế tự động và được quản lý theo tiêu chuẩn và chất lượng. - Công nghệ sản xuất: Sản xuất tất cả các cấu kiện của nhà thép như cột, kèo, xà gồ thép, tấm lợp, các chi tiết liên kết và xây dựng nền móng công trình, các cơ sở hạ tầng của công trình. - Cung cấp và lắp dựng hoàn chỉnh nhà thép công nghiệp, xây dựng kết cấu hạ tầng hoàn chỉnh cho công trình. 4. Tổ chức quản lý và sản xuất tại doanh nghiệp; 4.1 Tổ chức bộ máy quản lý: Công ty có một cơ chế và hình thức tổ chức bộ máy quản lý rất chặt chẽ cũng như các điều kiện, các tiêu chuẩn phù hợp với chế độ quy định về quản lý của nhà nước để thành lập và đưa công ty đi vào hoạt động hiệu quả cao nhất. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 7 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 8 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty CP Lâm nghiệp và xây dựng Việt Úc Cửa hàng Đội san lắp Bộ phận XDCB Bộ phận khung nhà Bộ phận cán tôn GIÁM ĐỐC Phân xưởng sản xuất Phòng kỹ thuật Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng tổ chức SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CP LÂM NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG VIỆT ÚC Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” Nhiệm vụ và chức năng: - Giám đốc: (được hội đồng quản trị bổ nhiệm): Là người đứng đầu công ty chụi trách nhiệm đầu tiên trước pháp luật và khách hàng, giám sát điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, ký kết văn bản, hoạt động kinh tế, mua bán tiêu thụ hàng hoá, tìm kiếm khách hàng và thị trường tiêu thụ. - Phòng tổ chức hành chính: Chức năng: Giúp giám đốc trong công tác tổ chức cán bộ, cán bộ công nhân viên và các chế độ khác cho nhân viên công ty, kế hoạch tuyển dụng bổ sung nhân viên hàng năm. Nhận xét đánh giá chất lượng và hiệu quả công tác của cán bộ lưu trữ hồ sơ. Nhiệm vụ: Quản lý hồ sơ, phối hợp với các phòng ban thực hiện tốt mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch hàng năm của công ty, quản lý toàn bộ tài sản văn phòng, xây dựng nội quy làm việc cho công ty. Được giám đốc uỷ quyền thường xuyên giải quyết và ký kết các quyết định điều động cán bộ. - Phòng kế toán: Chức năng: Thường xuyên theo dõi sổ sách, tổng hợp báo cáo lên giám đốc và các hội đồng quản trị, chụi trách nhiệm trước pháp luật và hội đồng quản trị về sổ sách báo cáo đã lập và theo dõi thực hiện chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ, tiền lương, thưởng, nghỉ phép theo đúng chế độ hiện hành của nhà nước. Nhiệm vụ; Theo dõi ghi chép hàng ngày các chứng từ ghi sổ, phiếu báo kho, hoá đơn để ghi vào các tài khoản theo dõi, lập báo cáo. Định kỳ 6 tháng, một năm báo cáo lên giám đốc, hội đồng quản trị, tổng công ty và cơ quan thuế. - Phòng kinh doanh; Chức năng; Lập kế hoạch về tình hình tiêu thụ tôn, thép gỗ, theo định kỳ 6 tháng, một năm để có chính sách nhập nguyên liệu một cách hợp lý, luôn luôn theo dõi sự biến động của giá cả thị trường để có một chính sách giá cả phù hợp. Nhiệm vụ: Thực hiện chiến lược kinh doanh mua bán ký kết hợp đồng với khách hàng, theo dõi và ghi chép các thông tin có liên quan như: hoá đơn, số lượng hàng hoá tại cửa hàng, phiếu xuất kho để cung ứng kịp thời cho phòng kế toán, giám đốc, tổng công ty và cơ quan thuế. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 9 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc” - Phòng kỹ thuật: Chức năng: Phụ trách các vấn đề của máy móc thiết bị, thiết kế sản phẩm, giám sát thi công công trình. Nhiệm vụ: Bộ phận xây lắp, xây dựng cơ bản, phối hợp với nhau trong quá trình thi công , khảo sát mặt bằng, phân tích thiết kế và xúc tiến thi công. Ngoài ra, bộ phận xây dựng cơ bản còn kết hợp với bộ phận khung nhà thiết kế, lắp dựng các khung nhà thép khi có đơn đặt hàng. - Phân xưởng sản xuất: Chức năng: Quản lý nguyên vật liệu và thành phẩm tồn kho tại phân xưởng hàng tháng, hàng quý, lập báo cáo về tình hình xuất, nhập, tồn kho nguyên vật liệu và thành phẩm cho phòng kế toán và giám đốc xem xét. Nhiệm vụ: Căn cứ vào phiếu xuất kho của phòng kinh doanh, tiến hành xuất kho thành phẩm theo đúng quy cách, phẩm chất. Ngoài ra, khi khách hàng có đơn đặt hàng các khung nhà thép thì bộ phận khung nhà kết hợp với bộ phận kỹ thuật tiến hành thiết kế và lắp ráp theo yêu cầu của khách hàng. 4.2Tổ chức sản xuất tại doanh nghiệp: GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 10 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Nguyên vật liệu sản xuất Xưởng sản xuất tôn Thành phẩm Tiêu thụ Trong tỉnh Ngoài tỉnh Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất và tiêu thụ tại doanh nghiệp [...]... “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc CHƯƠNG III CƠ SỞ LÍ LUẬN Nội dung chương này tập trung: - Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh - Tìm hiểu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh - Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh - Một số tỷ số tài chính dùng trong phân tích hoạt động kinh doanh 1 Khái quát về phân tích. .. của công ty sắp tới GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 25 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc CHƯƠNG IV PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP LÂM NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG VIỆT ÚC GIAI ĐOẠN 2007 – 2009 Áp dụng những cơ sở lý luận của chương trước làm nền tảng cho chương này, tập trung phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty CP Lâm... chính của Công ty CP Lâm nghiệp và xây dựng Việt Úc) GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 31 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc 2.2 Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh: Nhìn chung, tổng chi phí hoạt động của công ty trong thời gian qua khá cao, năm 2007 khoảng trên 14 tỷ, năm 2008 trên 19 tỷ và năm 2009 là trên 17 tỷ Do công ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ... của phân tích hoạt động kinh doanh Nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình kinh tế – tình hình tài chính và nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả của tình hình đó Kết quả phân tích là cơ sở dự báo, hoạch định chính sách và ra quyết định hoạt động kinh doanh của tất cả các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế Đánh giá kết quả và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả trên góc độ nền kinh. .. Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc 2 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty: Bây giờ chúng ta đã có một cái nhìn khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua Nhưng thật sự những gì chúng muốn biết không chỉ dừng lại ở đó, để có thể có những kết luận chính xác hơn về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty thì chúng ta... Úc như những hạn chế của doanh nghiệp Trên cơ sở đó xác định đúng đắn mục tiêu, đề ra các quyết định kinh doanh có hiệu quả Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình hoạt động và kết quả kinh doanh ở doanh nghiệp nhằm làm rõ hiệu quả kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khái thác để đề ra phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh. .. kiện kinh doanh với quy mô và trình độ khác nhau, công việc phân tích cũng tiến hành khác nhau 1.2 Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là kết quả của quá trình hoạt động kinh doanh được biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế cụ thể, với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng Kết quả hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng phân tích có thể là kết quả riêng biệt của từng... từng giai đoạn của quá trình hoạt động kinh doanh như: Kết quả của khâu chuẩn bị các yếu tố đầu vào, kết quả của việc GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 13 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc tổ chức sản xuất, kết quả của khâu tiêu thụ sản phẩm, hoặc có thể là kết quả tổng hợp của cả một quá trình kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh có mối liên hệ mật thiết... và Xây dựng Việt Úc giai đoạn 2007 – 2009 - Tìm hiểu tổng quan về tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua - Phân tích tình hình hoạt động qua tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua các năm - Phân tích hiệu quả hoạt động của công ty qua các tỷ sô tài chính - Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua 1 Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh. .. sản lưu động (Current assets turnover ratio): Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng tài sản lưu động chung mà không có sự phân biệt giữa hiệu quả hoạt động tồn kho hay hiệu quả hoạt động khoản phải thu GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 22 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc - Cách tính: Vòng quay tài sản lưu động Doanh thu Bình quân giá trị tài sản lưu động - . thiệu khái quát về Công ty CP Lâm nghiệp và Xây dựng Việt Úc. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 3 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc Chương 3: Cơ sở. “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc so sánh, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt phát triển hay các mặt kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả để tìm các giải pháp nhằm quản. nghiệp và Xây dựng Việt Úc . Chương 6: Kết luận và kiến nghị. GVHD: Th.S Trương Chí Tiến 4 SVTH: Lê Thị Ngọc Diệu Đề tài: “ Phân tích hiệu quả HDKD Công ty CP LN và XD Việt Úc CHƯƠNG II GIỚI THIỆU