Thẩm định các dự án đầu tư bất động sản ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn

90 654 0
Thẩm định các dự án đầu tư bất động sản ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HÀ NỘI4I.Giới thiệu khái quát về Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn41.Quá trình hình thành và phát triển42.Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ102.1.Chức năng và nhiệm vụ của Ngân Hàng NNo PTNT Chi Nhánh Hà Nội.102.1.1Chức năng102.1.2Nhiệm vụ112.2.Cơ cấu tổ chức Ngân Hàng112.2.1Tổ chức nhân sự112.2.2Mô hình tổ chức113.Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng133.1.Hoạt động huy động vốn133.2Hoạt động cho vay vốn16Bảng 2: Báo cáo tình hình dư nợ năm 2007200817Bảng 3. Tình hình nợ quá hạn của NHNo NT Hà Nội ( đơn vị: tỷ VNĐ)193.3.Hoạt động khác203.3.1.Phát hành thẻ:203.3.2 Dịch vụ bảo lãnh:203.3.3Hoạt động ngoại hối213.3.4Về ngân quỹ và dịch vụ khác:22II.Khái quát công tác thẩm định các dự án vay vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông Thôn Chi Nhánh Hà Nội241.Những quy định chung của Ngân Hàng Nông Nghiệp và phát triển Nông Thôn đối với hình thức cho vay vốn theo dự án241.1Quy định đối tượng cho vay241.2.Nguyên tắc và điều kiện vay vốn241.2.1. Đối với khách hàng là pháp nhân và cá nhân Việt Nam:241.2.2. Đối với khách hàng vay là pháp nhân và cá nhân nước ngoài261.3Thời hạn cho vay261.2.4Mức cho vay271.2.5Lãi suất và phí cho vay281.2.6Phương thức trả nợ282.Số lượng các dự án vay vốn cho vay trung dài hạn được thẩm định tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi Nhánh Hà Nội năm 2009282.1Số lượng các dự án vay vốn trung dài hạn bằng nội tệ282.2Số lượng các dự án vay vốn trung dài hạn bằng ngoại tệ30CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NHNNo PTNT CHI NHÁNH HÀ NỘI34I.Khái quát các dự án đầu tư bất động sản tại NHNo PTNT Chi Nhánh Hà Nội341.Tình hình cho vay đối với dự án đầu tư bất động sản342.Đặc điểm và vai trò của các dự án đầu tư bất động sản362.1Đặc điểm362.2Vai trò373.Yêu cầu đối với công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản.37II.Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản tại Ngân Hàng NNo PTNT Hà Nội401.Căn cứ và các cơ sở thẩm định402.Quy trình thẩm định403..Thời gian thẩm định cho vay424.Phương pháp thẩm định các dự án đầu tư BĐS424.1Thẩm định theo trình tự424.1.1Thẩm định tổng quát424.1.2Thẩm định chi tiết424.1.2Phương pháp so sánh, đối chiếu các chỉ tiêu434.2Phương pháp phân tích độ nhạy444.3Phương pháp dự báo444.4Phương pháp triệt tiêu rủi ro445.Nội dung thẩm định445.1Thẩm định khách hàng445.2Thẩm định tư cách pháp nhân455.3Thẩm định khả năng tài chính của khách hàng455.4Thẩm định dự án đầu tư455.5Thẩm định TSĐB485.6Nhận xét và đề xuất50III.Minh hoạ thực tế công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản tại Ngân hàng. “Dự án đầu tư xây dựng toà nhà văn phòng thương mại Thanh Tùng”501.Giới thiệu dự án và khách hàng vay vốn501.1Giới thiệu khách hàng vay vốn501.2Giới thiệu dự án512.Thẩm định khách hàng vay vốn512.1Thẩm định tư cách pháp nhân522.2Thẩm định khả năng tài chính của HTX CN Thanh Tùng522.2.1Cơ sở phân tích, đánh giá522.2.2Tình hình sản xuất và kinh doanh và tài chính của HTX532.3Quan hệ tín dụng583.Thẩm định dự án đầu tư:583.1Cơ sở pháp lý của dự án583.2Xuất xứ của dự án và sự cần thiết phải đầu tư603.2.1Xuất xứ của dự án603.2.2Sự cần thiết phải đầu tư:613.3Phân tích thị trường của dự án613.4Thẩm định phương diện kỹ thuật, công nghệ, trang thiết bị dự án623.5Thẩm định cơ cấu và nguồn vốn đầu tư dự án643.6Phân tích tài chính dự án643.6.1Doanh thu của dự án653.6.1.1Chi phí của dự án653.6.2Hiệu quả của dự án653.6.3Thẩm định rủi ro của dự án663.6.4Kế hoạch giải ngân và trả nợ của dự án661.Những kết quả đạt được681.1Quy trình thẩm định681.2Phương pháp thẩm định681.3Nội dung thẩm định691.4Thu thập thông tin691.5Trình độ, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định701.6Công tác thẩm định đạt yêu cầu về tính kịp thời702.Hạn chế và nguyên nhân tồn tại702.1Phương diện quy trình thẩm định702.2Phương pháp thẩm định712.3Nội dung thẩm định712.4Thông tin712.5Đội ngũ cán bộ thẩm định722.6Máy móc thiết bị72CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NHNNo PTNT74CHI NHÁNH HÀ NỘI74I.Phương hướng và mục tiêu phát triển NHNNoPTNT Chi Nhánh Hà Nội741.Phhương hướng phát triển của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Hà Nội.742.Mục tiêu kế hoạch năm 2010753.Giải pháp thực hiện mục tiêu75II.Phương hướng và mục tiêu hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản771.Giải pháp về quy trình thẩm định772.Giải pháp thông tin783.Giải pháp về con người794.Giải pháp về tổ chức, máy móc thiết bị hỗ trợ80III.Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án bất động sản801.Kiến nghị801.1 Kiến nghị đối với Nhà Nước801.2 Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nhà Nước811.3 Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam82KẾT LUẬN89DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO90

LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam bắt đầu tham gia hội nhập nền kinh tế thế giới khép lại một thời kỳ nền kinh tế phát triển chậm chạp tự cung tự cấp, tốc độ đầu của nước ta co sự tăng trưởng mạnh mẽ thúc đẩy nền kinh tế phát triển cũng như chất lượng cuộc sống cũng được cải thiện. Trong đó không thể không nhắc đến vai trò của hệ thống ngân hàng thương mại với cách là nhà tài trợ lớn của các dự án đầu đặc biệt là các dự án trung dài hạn. Khi mà khả năng về vốn tự co của các doanh nghiệp rất hạn chế, việc huy động vốn của doanh nghiệp qua các kênh huy động phát hành cổ phiếu trái phiếu cũng vẫn khó khăn khi thị trường chứng khoán nước ta vẫn còn ở thời kỳ sơ khai. Do vậy, với cách là trung tâm tiền tệ tín dụng của nền kinh tế, để phù hợp với xu hướng các hoạt động của Ngân Hàng nhằm phục vụ bổ sung vốn lưu động vốn cố định cho các doanh nghiệp, hệ thống ngân hàng thương mai Việt Nam chú trọng đẩy mạnh hoạt động tín dụng trung dài hạn đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế bên cạnh hoạt động ngắn hạn truyền thống. Tuy nhiên cũng như các hoạt động kinh doanh khác hoạt động tín dụng cũng chứa đựng nhiều rủi ro Vấn đề đặt ra ở đây là làm sao để hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng của Ngân Hàng trong điều kiện để tiến tới công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước thì việc gia tăng số lượng các dự án đầu là điều tất yếu. Muốn vậy, các dự án này phải đảm bảo chất lượng, tức là phải làm tốt công tác chuẩn bị đâu trong đó co lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư. Chính vì vậy, vai trò to lớn của công tác thẩm định tín dụng dự án đầu là không thể phủ nhận. Hơn nữa, một yêu cầu co tính nguyên tắc đối với Ngân hàng trong hoạt động tín dụng là phải xem xét, lựa chọn những dự án đầu thực sự co hiệu quả vừa mang lại lợi ích cho nền kinh tế, vừa phải đảm bảo lợi nhuận Ngân hàng, đồng thời hạn chế thấp nhất rủi ro nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. Công tác thẩm định dự án đầu công cụ đắc lực giúp cho Ngân Hàng thực hiện yêu cầu này. Với ý nghĩa đó việc thẩm định dự án đầu góp phần cực kỳ quan trọng đối với sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Trong đó thẩm định các dự án bất động sản hiện nay là một trong những dự án trung dài hạn được đặc biệt chú trọng khi nước ta đang trong giai đoạn đô thị hóa, các án bất động sản theo đó cũng tăng lên. Vì tính cấp bách, tầm quan trọng của công tác thẩm định dự án bất động sản hiện nay em đã đi sâu vào tìm tòi nghiên cứu. Đồng thời, với sự hướng dẫn nhiệt tình những đóng góp quý báu của cô giáo Thạc sĩ Trần Thị Mai Hoa cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cán bộ tín dụng NHNo&PTNT Nội Vũ Hồng Minh đã giúp em hoàn thành bài chuyên đề thực tập với đề tàiThực trạng giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu vào lĩnh vực bất động sản tại NHNo &PTNT chi nhánh Nội”. Chuyên đề thực tập ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo gồm những nội dung sau: Chương 1: Tổng quan về ngân hàng công tác thẩm định các dự án vay vốn tại NHNo&PTNT Nội Chương 2: Thực trạng công tác thẩm định dự án bất động sản tại NHNo&PTNT Nội Chương 3: Một số giair pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu bất động sản tại NHNo&PTNT Nội Do thời gian thực tập co hạn, kiến thức thực tế chap nhiều, trình độ lý luận năng lực bản thân còn hạn chế, chuyên đề thực tập này không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo các bạn để bài viết của em đạt kết quả tốt hơn EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1.NHNo&PTNT: Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn 2.Agribank Nội: Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Nội 3.TW: Trung ương 4. WB (world bank): Ngân Hàng thế giới 5.ADB (Asia Development Bank): Ngân Hàng Phát triển Châu Á Thái Bình Dương 6. CIC: Trung tâm quản lý thông tin Tín Dụng 7.FAO: Tổ chức lương thực thế giới 8. BĐS : bất động sản 9. DN: doanh nghiệp 10.HTX: hợp tác xã 11. UBND: ủy ban nhân dân 12.HĐTC: hoạt động tài chính 13.HĐKD: hoạt động kinh doanh 14.TSLĐ: tài sản lưu động 15. TSCĐ: tài sản cố định 16.XDCB: xây dựng cơ bản 17.TSLN: tỷ suất lợi nhuận 18. TSĐB: tài sản đảm bảo 19. ĐKKD: đăng ký kinh doanh 20.KDNH: kinh doanh ngoại hối 21. KTNQ: kế toán ngân quỹ 22.HCNS: hành chính nhân sự 23. KTKSNB: kế toán, kiểm soát nội bộ 24.KHTH: kế hoạch tổng hợp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH NỘI I. Giới thiệu khái quát về Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn 1. Quá trình hình thành phát triển Lịch sử hình thành phát triển Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Việt Nam Năm 1988: Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW được hình thành trên cơ sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước một số cán bộ của Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu Xây dựng, Vụ Kế toán một số đơn vị. Năm 2008 tình hình nền kinh tế thế giới trong nước biến động rất phức tạp, khó lường thậm chí vận động theo xu hướng trái chiều. Trong bối cảnh đó, hoạt động kinh doanh của Agribank vẫn ổn định tăng trưởng. Agribank đi đầu trong vai trò ổn định thị trường tiền tệ, là công cụ đắc lực, hữu hiệu của Chính Phủ Ngân Hàng Nhà Nước trong việc thực thi các chính sách tài chính tiền tệ. Với thực lực về thanh khoản sức mạnh tài chính của mình, Agibank đã tiên phong chủ động bổ sung hàng chục ngàn tỷ đồng cho nông nghiệp, nông thôn nâng tổng nợ cho đầu cho khu vực này đạt gần 200.000 tỷ đồng chiếm trên 70% tổng nợ của Agibank. Chung tay chia sẻ khó khăn cùng cộng đồng khách hàng do vậy đã đang trực tiếp hỗ trợ trên 10 triệu hộ gia đình trên 3 vạn doanh nghiệp có đủ vốn với mức lái suất hợp lý để phục hồi sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh xuất khẩu. Năm 2008 đánh dấu bước đột phá trong hiện đại hóa công nghiệp ngân hàng của Agribank với việc cho hoàn thành kết nối trực tuyến toàn bộ 2.200 chi nhánh văn phòng giao dịch trên toàn quốc. Hệ thống công nghệ hiện đại đã mở ra thời kỳ mới trong việc ứng dụng triển khai các dịch vụ tiện ích ngân hàng tiên tiến trên quy mô toàn quốc tạo ưu thế cạnh tranh. Đồng thời phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng như gởi một nơi, rút tất cả các nơi, thẻ quốc tế, Mobilenbanking; SMS banking, Vntopup, chuyển tiền qua SMS (dịch vụ Transfer). Trong bối cảnh suy giảm kinh tế, nhiều doanh nghiệp phải giảm biên chế. Năm 2008 Agribank vẫn tiếp tục tuyển dụng thêm 3.000 cán bộ vừa đóng góp giải quyết công ăn việc làm cho xã hội vừa bổ sung cho Agibank một nguồn nhân lực trẻ, tài năng, đầy nhiệt huyết. Cùng với các hoạt động trong nước, Agribank chú trọng mở rộng khai thác hiệu quả các mối quan hệ quốc tế thu hút triển khai hàng trăm dự án đầu nước ngoài cho nông nghiệp, nông thôn với tổng số vốn gần 4 tỷ USD được các tổ chức tài chính quốc tế như Wb, ADB, AFD, ….đánh giá cao. Kinh doanh ngoại hối, thanh toán quốc tế liên tục phát triển mạnh, doanh số thanh toán quốc tế đạt 10.7 tỷ USD, doanh số kinh doanh ngoại tệ đạt 26.1 tỷ USD. Nhiều đại sứ lãnh đạo cấp cao của các ngân hàng lớn trên thế giới, các tổ chức phi chính phủ đến thăm làm việc, ký kết hợp tác với Agribank. Xác định trách nhiệm trước cộng đồng, xã hội, Agribank làm tốt công tác từ thiện như: Xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, quỹ vì người nghèo, ủng hộ đồng bào gặp thiên tai, lũ lụt, tài trợ các chương trình từ thiện, xây dựng nhà tình nghĩa, nuôi dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng;… Đến cuối năm 2008, tổng quỹ đóng góp từ thiện xã hội của các cán bộ toàn hệ thống lên tới 95 tỷ đồng. Năm 2008, Agribank đã được chính phủ tặng Bằng khen về những thành tích trong việc thực hiện kìm chế lạm phát nhiều phần thưởng cao quý, lọt vào top 10 thương hiệu Việt Nam uy tín nhất của giải Sao Vàng Đất Việt, Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu, top 5 Ngân Hàng giao dịch tiện ích nhất là thương hiệu nổi tiếng theo tín nhiệm của người tiêu dùng, doanh nghiệp bền vững trong thời kỳ hội nhập. Agribank là một trong số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn nhất Việt Nam với trên 979 ngân hàng đại lý tại 113 quốc gia vùng lãnh thổ tính đến tháng 2/2007. Là thành viên Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu Á Thái Bình Dương (APRACA), Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Quốc tế (CICA) Hiệp hội Ngân hàng Châu Á (ABA); đã đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn như Hội nghị FAO năm 1991, Hội nghị APRACA năm 1996 năm 2004, Hội nghị tín dụng nông nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA về thuỷ sản năm 2002. Agribank đang sung sức tràn đầy niềm tin vững bước trên con đường phát triển hội nhập kinh tế quốc tế. Lịch sử hình thành phát triển Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nội Có được thành tựu trên của Agribank là do sự thành công trong quản lý hoạt động của hệ thống Agribank nói chung các chi nhánh cấp 1 nói riêng, trong số đó không thể không kể đến NHNo&PTNT Nội. Đây là một trong số các chi nhánh đầu tiên được áp dụng khoa học công nghệ mới, đi tiên phong trong quá trình phát triển kinh tế đô thị nói riêng, kinh tế đất nước hội nhập kinh tế thế giới nói chung. Tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn thành phố Nội. Tên giao dịch quốc tế: Hanoi Bank for Agriculture and Rural development Trụ sở chính: 77 Lạc Trung, quận Hai Bà Trưng, Nội Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành phố Nội (gọi tắt là NHNo&PTNT Nội) là một ngân hàng thương mại quốc doanh đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam. Được thành lập theo quyết định số 51-QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 của Tổng Giám đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam (nay là Thống đốc NHNN Việt Nam) Chi nhánh Ngân Hàng Phát triển Nông Nghiệp Thành phố Nội (nay là NHNo&PTNT Nội) trên cơ sở 28 cán bộ cùng với 21 Công ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực Nông, Lâm, Ngư nghiệp được điều động từ Ngân hàng Công-Nông- Thương thành phố Nội 12 chi nhánh Ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện được đổi tên từ các Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước đã hội tụ về trụ sở chính tại số 77 Lạc Trung, quận Hai Bà Trưng, Nội. Nhận rõ trách nhiệm của mình trong sự nghiệp xây dựng đổi mới đất nước, mà trọng tâm là phát triển kinh tế nông nghiệp, góp phần đổi mới Nông thôn ngoại thành Nội, Ngân hàng phát triển Nông nghiệp Nội đã nhanh chóng khai thác nguồn vốn để đầu cho các Thành phần kinh tế mà trước hết là đầu cho Nông Nghiệp. Nhờ có những quyết sách táo bạo, đổi mới nhận thức kiên quyết khắc phục điểm yếu nhất là thiếu vốn, thiếu tiền mặt, nhờ vậy chi sau hơn hai năm hoạt động, từ năm 1990 trở đi Ngân hàng NHNo Nội đã có đủ nguồn vốn tiền mặt thỏa mãn cơ bản các nhu cầu tín dụng tiền mặt cho khách hàng. Thực hiện chủ trương cho vay hộ sản xuất theo quyết định 499A của tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT nội đã phối hợp với Hội Nông dân, Hội liên hiệp phụ nữ thành phố đã đẩy mạnh cho vay phát triển các sản phẩm Nông Nghiệp như trồng dâu nuôi tằm, chăn nuôi bò sữa, gia súc, gia cầm, phát triển vùng chuyên canh rau, hoa cây cảnh nhờ vậy thu nhập đời sống nông dân ngoại thành đã được cải thiện đáng kể, tỷ lệ hộ khá gia tăng lên, tỷ lệ hộ nghèo giảm xuống đáng kể. Tháng 9 năm 1991, 7 Ngân hàng huyện thị: Mê Linh, Hoài Đức, Đan Phượng, Thạch Thất, Ba Vì, Phúc Thọ, thị xã Sơn Tây được bàn giao về Vĩnh Phúc Tây. Cùng với sự phát triển không ngừng của kinh tế đất nước nói chung kinh tế thủ đô nói riêng thì nhu cầu về vốn của các thành phần kinh tế ngày càng gia tăng. Để đáp ứng được nhu cầu cấp thiết về vốn của các thành phần kinh tế trên địa bàn thành phố Nội, NHNo&PTNT Nội đã mở thêm các chi nhánh như: Năm 1994 thành lập ngân hàng khu vực chợ Hôm(nay là NHNo&PTNT chi nhánh Hai Bà Trưng). Năm 1995 thành lập ngân hàng khu vực Đồng Xuân( nay là NHNo&PTNT chi nhánh Hoàn Kiếm). Ngoài ra, do thực hiện mô hình hai cấp từ tháng 10/1995 nên NHNo&PTNT Nội đã bàn giao 5 Ngân hàng Sóc Sơn, Đông Anh, Thanh Trì, Từ Liêm, Gia Lâm về ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam. Năm 1996 thành lập các ngân hàng quận Tây Hồ, Ba Đình, Thanh Xuân, năm 1997 thành lập ngân hàng quận Cầu Giấy. Năm 2000 thành lập ngân hàng quận Đống Đa khu vực Tam Trinh. Năm 2001 thành lập 10 phòng giao dịch. Năm 2002 thành lập 2 ngân hàng Chương Dương Tràng Tiền 11 phòng giao dịch đưa số phòng giao dịch huy động vốn dịch vụ ngân hàng của Agribank Nội lên thành 33 phòng giao dịch. Tiếp theo đó thực hiện mô hình hai cấp từ tháng 10/1995 NHNo&PTNT Nội đã bàn giao 5 Ngân hàng Sóc Sơn, Đông Anh, Thanh Trì, Từ Liêm, Gia Lâm, từ tháng 11 năm 2004 đến nay tiếp tục bàn giao các chi nhánh Chương Dương Tây hồ, Cầu Giấy, Thanh Xuân về Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam, lúc này NHNo&PTNT Nội lại đứng trước một thử thách mới đó là mang tên Ngân hàng nông nghiệp nhưng lại phục vụ các thành nghiệp kinh tế không mang dáng dấp cả sản xuất nông nghiệp giữa nội đô Thành phố Nội. Để đứng vững, tồn tại phát triển trong cơ chế thị trường NHNo&PTNT Nội đã chủ động mở rộng màng lưới để huy động vốn đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng của các thành phân kinh tế trên địa bàn nội thành Sau 21 năm phấn đấu, xây dựng từng bước trưởng thành, NHNo&PTNT Nội đã đi những bước vững chắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầu nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻ ATM các hoạt động khác. Bên cạnh việc tích cực tìm mọi giải phát để huy động vốn nhất là tiền gửi từ dân cư đáp ứng nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, từ năm 1995, NHNo&PTNT Nội triển khai nghiệp vu thanh toán quốc, chỉ sau 10 năm đã có thể giao dịch với gần 800 Ngân hàng đại lý các tổ chức tín dụng Quốc Tế với doanh số thanh toán xuất nhập khẩu hàng năm từ 150 đến 250 triệu USD, đồng thời hàng năm đã khai thác được hàng trăm triệu USD, JPY, EURO, DM nhiều loại ngoại tệ khác để đáp ứng nhu cầu thanh toán nhập khẩu của các doanh nghiệp. Hoạt động thanh toán quốc tế đã nhanh chóng tạo được sự tín nhiệm của nhiều khách hàng trong nước nước ngoài, đến nay NHNo&PTNT Nội đã mở rộng thanh toán biên mậu với các nước láng giếng, nhất là Trung Quốc, thực hiện các dịch vụ thu đổi ngoại tệ, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối Từ chỗ luôn thiếu tiền mặt để chi cho các nhu cầu lĩnh tiền mặt, đến nay luôn bội thu tiền mặt, tất cả các nhu cầu nộp lĩnh tiền mặt của các đơn vị cá nhận có quan hệ tiền mặt với NHNo&PTNT Nội đều được đáp ứng kịp thời, đầy đủ, chính xác góp phần tích cực vào sự ổn định tiền tệ giá cả trên địa bàn Nội. Ngoài những nhiệm vụ chính NHNo&PTNT Nội đã quan tâm mở rộng các loại hình dịch vụ tiện ích như chuyển tiền, bảo lãnh dự thầu, bào lãnh thực hiện hợp đồng, mở LC nhập khẩu, Phonebanking, thẻ ATM, thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ, tự vấn trong thanh toán Quốc tế, thu tiền tại nhà mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng, bình quân thu dịch vụ chiếm 12- 15% trên tổng thu. Mặc còn nhiều khó khăn trở ngại, song NHNo&PTNT Nội kiên quyết thực hiện đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, đặc biệt trong chỉ đạo điều hành, từ chỗ quen với cơ chế bao cấp, ỷ lại câp trên, không chú trọng đến chất lượng kinh doanh, đến nay trọng tâm hàng đầu mà mọi thành viên của NHNo&PTNT Nội đều thực sự quan tâm là hiệu quả kinh doanh cuối cùng, đặc biệt là chất lượng tín dụng. Để chuẩn bị cho hội nhập trong khu vực quốc tế NHNo&PTNT Nội đã từng bước hiện đại hóa hoạt động Ngân hàng mà trọng tâm là công tác thanh toán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng, đến nay mọi nhu cầu chuyển tiền cho khách hàng trong ngoài hệ thống được thực hiện ngay trong ngày làm việc, thậm chí chỉ trong thời gian rất ngắn với độ an toàn chính xác cao. Trong quá trình xây dựng trưởng thành. NHNo&PTNT Nội luôn luôn lấy đoàn kết nội bộ làm trọng tâm, phát huy sức mạnh của các tổ chức quần chúng như Công đoàn cơ sở, Đoàn Thanh niên Công sản Hồ Chí Minh, Ban nữ công vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán bộ viên chức NHNo&PTNT Nội đã tích cực hưởng ứng các công tác xã hội nhu ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi tặng quà các gia đình thương binh, liệt sỹ với trên 300 triệu, nuôi dưỡng 1 Bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ xây nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách với 152 triệu đồng Với những công hiến cho sự nghiệp xây dựng phát triên kinh tế Thủ đô cũng như với sự phát triển của ngành Ngân hàng, từ ngày thành lập đến nay Đảng Bộ NHNo&PTNT Nội luôn đạt danh hiệu Đảng Bộ trong sạch vững mạnh, được Nhà nước tặng thưởng 1 Huân chương Lao động hạng Ba, 1 Huân chương Chiến công hạng Ba, 2 Bằng khen của Thủ tướng Chính phụ, 37 Bằng khen của Thống đốc NHNN Việt Nam, 33 bằng khen của Chủ tích UBND thành phố Nội, 39 Chiến sỹ thi đua, 1266 lượt lao động giỏi cấp cơ sở. Phát huy truyền thống 21 năm xây dựng trưởng thành, trước yêu cầu đổi mới của nền kinh tế trong quá trình hội nhập, NHNo&PTNT Nội sẽ phát huy những thành quả bài học kinh nghiệm bước đầu trong quản lý điều hành kinh doanh đồng thời được sự giúp đỡ của các cấp, các ngành cùng với sự nỗ lực, đoàn kết phấn đấu của tập thể cán bộ, viên chức NHNo&PTNT Nội sẽ phát triển bền vững giành được nhiều thành tích to lớn hơn nữa. 2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ 2.1. Chức năng nhiệm vụ của Ngân Hàng NNo & PTNT Chi Nhánh Nội. 2.1.1 Chức năng Ngân hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Việt Nam Chi Nhánh Nội phải tuân thủ quyết định số 3169/QĐ- NHNN ngày 22 tháng 12 năm 2008 của Thống Đốc Ngân Hàng Nhà Nước về chức năng cơ cấu quyền hạn ngân hàng Nhà Nước chi nhánh tỉnh, thành phố trực thuộc Trung Ương. Chi Nhánh Ngân Hàng là đơn vị kế toán trực thuộc, có con dấu bảng cân đối tài khoản theo quy định của pháp luật. Cũng như các Ngân Hàng khác Ngân Hàng Nông Nghiệp Chi Nhánh Nội luôn coi trọng nhiệm vụ chú trọng chất lượng tín dụng nguồn lực. Hoạt động huy động vốn của Ngân Hàng luôn cố gắng hết sức đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn nội thành. Bên cạnh đó là hoạt động thanh toán quốc tế, thực hiện kinh doanh tiền tệ, tín dụng dịch vụ ngân hàng đối với khách hàng trong ngoài nước trên địa bàn thành phố Nội. Chi nhánh ngân hàng thực hiện theo nguyên tắc tập trung dân chủ chế độ thủ trưởng. Điều hành hoạt động của chi nhánh là Giám đốc, giúp việc cho Giám Đốc có một số Phó Giám Đốc. Dưới sự quản lý của chi nhánh ngân hàng Nông Nghiệp còn [...]... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NHNNo & PTNT CHI NHÁNH NỘI I Khái quát các dự án đầu bất động sản tại NHNo & PTNT Chi Nhánh Nội 1 Tình hình cho vay đối với dự án đầu bất động sản Hiện nay các dự án đầu vào lĩnh vực bất động sản tăng nhanh cả về chất lượng quy mô Các dự án đầu vào bất động sản hiện nay tập trung chủ yếu ở các thành phố lớn thường là xây dựng... nợ gốc lãi hàng tháng đúng kỳ hạn khả quan hơn Ngân hàng có thể kiểm soát được mức độ rủi ro tối thiểu Các dự án có quy mô đầu trên 10 tỷ thì bao gồm các dự án trong quyền phán quyết của Chi Nhánh các dự án vượt quyền phán quyết Chi Nhánh Số lượng các dự án trên 10 tỷ được phê duyệt là 18/35 dự án Do chủ yếu là các dự án có quy mô đầu vốn lớn nên tổng số vốn được phê duyệt khá cao chi m... cực vào thành tích chung của cơ quan II Khái quát công tác thẩm định các dự án vay vốn tại ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông Thôn Chi Nhánh Nội 1 Những quy định chung của Ngân Hàng Nông Nghiệp phát triển Nông Thôn đối với hình thức cho vay vốn theo dự án 1.1 Quy định đối ng cho vay Khách hàng vay vốn của AGRIBANK Nộibao gồm các pháp nhân cá nhân Việt Nam như: Doanh nghiệp nhà nước,... trong quyết định cho vay của mình, chủ yếu cho vay ngắn trung hạn vì có khả năng quay vòng vốn nhanh, còn đối với các dự án dài hạn thì thắt chặt hơn xem xét kỹ lưỡng hơn trước khi quyết định có cho vay không 2 Đặc điểm vai trò của các dự án đầu bất động sản 2.1 Đặc điểm - Các dự án bất động sản thường có nhu cầu vốn lớn, nhu cầu nhân công vật nhiều - Các dự án bất động sản chủ yếu... xây dựng các khu đô thi, các khu văn phòng, cao ốc, khách sạn 5 sao,….Tuy nhiên, một phần là do đối với các dự án bất động sản vốn vay thường lớn, giải ngân trong một thời gian dài, mức độ rủi ro cao, nên tỷ trọng cho vay các dự án đầu bất động sản thường thấp hơn so với các dự án khác Bảng 7 Số lượng dự án vay vốn BĐS tại NHNo Nội năm 2008-2009 STT Chỉ tiêu Năm 2008 Số lượng dự án 1 Dự án cho... (2.359.967/2.389.390) Các dự án này chủ yếu là các dự án xây dựng hạ tầng cơ sở, xây dựng các khu đô thị mới, xây dựng các nhà máy Bia, nhà máy dệt… Các hạng mục công trình liên quan đầu phát triển Mặc dù, các dự án có khả năng rủi ro cao hơn rất nhiều so với các dự án có quy mô dưới 10 tỷ tuy nhiên để đưa ra được quyết định cho vay Ngân hàng cũng phải xem xét rất kỹ lưỡng nhiều yếu tố Các dự án này sau khi đưa vào. .. 2008 Số lượng 1 Các dự án trong quyền phán quyết của chi nhánh 08 Năm 2009 Số tiền phê Số lượng duyệt cho vay 5.496 07 Số tiền phê duyệt cho vay 5.046 2 Các dự án vượt quyền phán quyết của chi nhánh Tổng 02 13.978 02 14.598 10 19.474 09 19.644 (Nguồn:Báo cáo tiến độ giải ngân các dự án cho vay trung dài hạn năm 20082009) Nhận xét: Năm 2008 Các dự án trong quyền phán quyết của Chi Nhánh vẫn chi m số lượng... khách hàng ngân hàng nhưng vẫn phải đảm bảo mức lãi suất cơ bản do Ngân Hàng Nhà Nước quy định Phí cho vay: NHNo& PTNT Nội thường không thu phí, chỉ với mức lãi suất quy định tại thời điểm vay 1.2.6 Phương thức trả nợ Trả lãi hàng tháng gốc trả vào cuối kỳ (nếu vay ngắn hạn ) hoặc trả dần (gốc + lãi) hàng tháng 2 Số lượng các dự án vay vốn cho vay trung dài hạn được thẩm định tại Ngân Hàng Nông... Nam d Có dự án đầu tư, phương án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi có hiệu quả; hoặc có dự án đầu tư, phương án phục vụ đời sống khả thi e Thực hiện các quy định về bảo đảm tiền vay theo quy định của Chính Phủ, NHNN Việt Nam hướng dẫn của NHNo Việt Nam 1.2.2 Đối với khách hàng vay là pháp nhân cá nhân nước ngoài Khách hàng vay là pháp nhân cá nhân nước ngoài phải có năng lực pháp luật... trên Ngân Hàng Nhà Nước hội sở Thường xuyên quản lý tài chính, tài sản được giao theo quy định của pháp luật 2.1.2 Nhiệm vụ Thực hiện các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại như huy động vốn, cho vay, kinh doanh ngoại hối thực hiện các dịch vụ ngân hàng khác Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ đối với các chi nhánh NHNo& PTNT trực thuộc trên địa bàn Thực hiện hạch toán kinh doanh phân . Wb, ADB, AFD, ….đánh giá cao. Kinh doanh ngoại hối, thanh toán quốc tế liên tục phát triển mạnh, doanh số thanh toán quốc tế đạt 10.7 tỷ USD, doanh số kinh doanh ngoại tệ đạt 26.1 tỷ USD. Nhiều. cạnh tranh. Đồng thời phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng như gởi một nơi, rút tất cả các nơi, thẻ quốc tế, Mobilenbanking; SMS banking, Vntopup, chuyển tiền qua SMS (dịch vụ Transfer) kinh tế, nhiều doanh nghiệp phải giảm biên chế. Năm 2008 Agribank vẫn tiếp tục tuyển dụng thêm 3.000 cán bộ vừa đóng góp giải quyết công ăn việc làm cho xã hội vừa bổ sung cho Agibank một nguồn

Ngày đăng: 21/06/2014, 21:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lịch sử hình thành và phát triển Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam

  • Lịch sử hình thành và phát triển Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Hà Nội

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan