LOGO BÀI THẢO LUẬN NHÓM 4 NHẬP MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀMTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCLỚP: Đ6LT – CNTT7LỚP: Đ6LT – CNTT7 Thành viên trong nhóm: Lê Thị Dự Lê Thị Ngọc Anh Nguyễn Thị Năm Nguyễn Thị Liên Lương Việt Phương Chấu Seo SửSlide 2/37GVHD Thầy: Nguyễn Đức LưuGVHD Thầy: Nguyễn Đức LưuGVHD Thầy: Nguyễn Đức LưuGVHD Thầy: Nguyễn Đức Lưu NỘI DUNG THẢO LUẬNBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUBÀI 3: CÁC MÔ HÌNH HỆ THỐNGBÀI 3: CÁC MÔ HÌNH HỆ THỐNGNửa cuối chương IINửa cuối chương IIVị trí: Từ silde 52 đến slide 107Vị trí: Từ silde 52 đến slide 107Slide 3/37 BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦU1. Nghiên cứu khả thi2. Phân tích và phát hiện yêu cầu4. Thẩm định yêu cầu3. Đặc tả yêu cầu5. Lập kế hoạch quản lýSlide 4/37 BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 5/37  Cần đưa ra các phương án phát triển, lập luận chứng khả thi và chọn phương án thích hợp nhất. Đưa ra 1 hệ thống đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Việc thực hiện phải nhanh và rẻ. Quá trình triển khai được bắt đầu khi và chỉ khi dự án khả thi được chấp nhận.2.1. Nghiên cứu khả thiBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 6/37 Kinh tếPhân tích khả thi thường tập trung vào các mặtPhân tích khả thi thường tập trung vào các mặtThời gianKỹ thuậtPháp lýHoạt độngChi phí và hiệu quả mà hệ thống mang lạiRủi roTài nguyênCông nghệLoại trừ sự vi phạm, xâm phạmKhuôn khổ tổ chức và điều kiện quản lýThời gian hoàn thành2.1. Nghiên cứu khả thiBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 7/37 2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu•Nhân viên kỹ thuật và khách hàng cùng hợp tác Xác định miền ứng dụng, các dịch vụ hệ thống cung cấp, hiệu năng của hệ thống…•Phát triển thử nghiệm 1 hay nhiều hệ thống khác nhau Có thể làm bản mẫu•Những người liên quan: Người sử dụng, kỹ sư, người vận hành, chuyên gia lĩnh vực Các bên liên quanBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 8/37 Khó khăn của quá trình phân tích và phát hiện yêu cầu từ các bên liên quan:Không biết những gì mà mình thật sự mong muốn.Mô tả các yêu cầu theo thuật ngữ của riêng mình.Những bên liên quan khác nhau có thể có các yêu cầu xung đột nhauNhững yếu tố tổ chức và quyền lực có thể ảnh hưởng tới các yêu cầu hệ thống.Các yêu cầu có thể thay đổi trong suốt quá trình phân tích. Những người mới có thể xuất hiện và môi trường nghiệp vụ có thể thay đổi.2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầuBÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 9/37 2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầuQuy trình phát hiện và phân tích yêu cầu gồm 4 bước:* Phát hiện yêu cầu:Tiếp xúc với các bên liên quan để phát hiện ra các yêu cầu của họ. Các yêu cầu miền ứng dụng cũng được phát hiện ở bước này.PhátHiệnP.LoạiSắp xếpSắp thứ tựĐiều chỉnhTư liệu hóa yêu cầu* Phân loại và sắp xếp yêu cầu:Nhóm các yêu cầu có liên quan lẫn nhau và tổ chức chúng thành những nhóm gắn kết với nhau.* Sắp thứ tự ưu tiên và giải quyết các xung đột* Yêu cầu được tư liệu hoá và là đầu vào của vòng kế tiếp trong mô hình xoắn ốc.BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide 10/37 . cứu khả thi2. Phân tích và phát hiện yêu cầu4. Thẩm định yêu cầu3. Đặc tả yêu cầu5. Lập kế hoạch quản lýSlide 4/ 37 BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦUSlide. LOGO BÀI THẢO LUẬN NHÓM 4 NHẬP MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀMTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCLỚP: