một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần dược phẩm kim bảng

59 439 2
một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần dược phẩm kim bảng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Trong môi trờng cạnh tranh gay gắt của chế thị trờng ngày nay, mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậy, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và ngày càng nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để đạt đợc mục tiêu này họ phải vận dụng, khai thác đạt đợc mục tiêu này họ phải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phơng pháp sản xuất kinh doanh . dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật cho phép. thể nói việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ ý nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Với vai trò vô cùng nh vậy của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong thực tế vấn đề này là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp, nó liên quan đến nhiều vấn đề nh: nhân sự, sở vật chất, khoa học kỹ thuật Chính vì vậy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là chiến lợc hàng đầu của các doanh nghiệp nói chung và các Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng nói riêng. Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng không chỉ là một doanh nghiệp mua bán hàng hóa đơn thuần mà kiêm cả hai nhiệm vụ sản xuấtkinh doanh. Do đó, công ty cũng nh các đơn vị kinh doanh khâu là phải cạnh tranh để tồn tại. Tuy nhiên hàng hóa của Công tymột loại hàng hóa đặc biệt liên quan đến sức khỏe và tính mạng con ngời, trong toàn xã hội. Nên công ty luôn đặt mục tiêu nâng cao, đảm bảo chất lợng sản phẩm lên hàng đầu. Là một sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh đợc học tập tu dỡng tại Viện Đại học Mở Hà Nội, với mong muốn sử dụng những kiến thức đã học trong nhà trờng để phân tích, đánh giá và đề xuất những giải pháp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập vừa qua, em đã đợc tiếp cận thực tiễn công việc sản xuất kinh doanh trong Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng, nên em đã chọn đề tài hiệu quả sản xuất kinh doanhCông ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng làm chuyên đề thực tập của mình. 1 Đề tài gồm 3 phần: Chơng 1: sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chơng 2: Tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng. Chơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng. Do thời gian nghiên cứu và hiều biết thực tế hạn cho nên chuyên đề tốt nghiệp không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em mong đợc sự góp ý của các thầy giáo và các bạn cho chuyên đề này đợc hoàn chỉnh hơn. Qua chuyên đề này em xin cảm ơn thầy giáo Phạm Văn Dũng cùng các chú trong Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. 2 Chơng 1: sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.1. Khái niệm hiệu qủa sản xuất kinh doanh Xu hớng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ chức tự do hóa mậu dịch đã đa hoạt động sản xuất kinh doanh của nớc ta sang một giai đoạn mới nhiều thuận lợi nhng cũng gặp không ít những khó khăn thử thách. Do đó, các doanh nghiệp luôn luôn phải đa ra những chiến lợc kinh doanh hợp lý nhất nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất thể. Trong nền kinh tế thị trờng, hiệu quả sản xuất kinh doanhmột vấn đề đặt ra cho mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp các doanh nghiệp trớc khi quyết định bỏ vốn đầu t vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh hoặc dịch vụ nào đó ngoài việc trả lời câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? Cũng cần phải biết mình sẽ đợc bao nhiêu lợi ích từ hoạt động đầu t đó. Dĩ nhiên những lợi ích đó dù tồn tại dới hình thức nào cũng phải giá trị lớn hơn giá trị chi phí đã bỏ ra. Hay nói cách khác, các doanh nghiệp bao giờ cũng mong muốn chi phí bỏ ra thấp nhất thể và đợc lợi nhuận tối đa. thêr nói lợi nhuận vừa là động lực vừa là mục tiêu để doanh nghiệp thể tồn tại và phát triển, đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng sự cạnh tranh gay gắt và tiềm ẩn mọi rủi ro thể xảy ra bất cứ lúc nào. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh phần lớn chỉ mối liên hệ giữa chi phí đầu vào với kết quả đạt đợc ở những khía cạnh khác nhau. Tuy nhiên, ta thể hiểu khái quát hiệu quả sản xuất kinh doanh là: Hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nh lao động, vốn, sở vật chất khoa học kỹ thuật, nguyên vật liệu để đạt đ ợc các mục tiêu kinh doanhdoanh nghiệp đã xác định. 3 1.1.2. Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội, nó đ- ợc xác định thông qua mối tơng quan giữa lợng kết quả hữu ích cuối cùng thu đ- ợc và lợng hao phí lao động xã hội. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải đợc xem xét một cách toàn diện cả về mặt không gian, thời gian, trong mối quan hệ với hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Hiệu quả đó cần phải đợc đảm bảo cả về mặt kinh tế và mặt xã hội. Xét về mặt thời gian, hiệu quả sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp đạt đợc trong từng giai đoạn, từng thời kỳ, từng chu kỳ sản xuất kinh doanh. Để đạt đợc điều đó, đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp không vì lợi nhuận trớc mắt mà không hớng tới những lợi nhuận lâu dài trong tơng lai. Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp đã đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao khi khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên, môi trờng, ngời lao động trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên các doanh nghiệp này đã vi phạm pháp luật nh: trốn thuế, không chính sách thích đáng với ngời lao động, sản xuất kinh doanh các mặt hàng nhà nớc không cho phép làm ảnh h ởng đến lợi ích lâu dài của xã hội. Trong điều kiện hiện nay, một doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển, thì doanh nghiệp đó không thể coi việc tăng thu giảm chi là một việc làm hiệu quả, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nếu doanh nghiệp đó cắt giảm chi tiêu một cách tùy tiện, thiếu cân nhắc tính toán trong việc cải thiện điều kiện làm việc đổi mới khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ ngời lao động. thể nói hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt đợc một cách toàn diện khi tất cả các hoạt động của các bộ phận mang lại, hiệu quả cao nhất nhng không làm ảnh hởng đến hiệu quả chung của toàn doanh nghiệp, xã hội. Nói cách khác xét trên góc độ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả caodoanh nghiệp đã đạt đợc sẽ là cha đủ, mà hiệu quả dó cần phải tác động đến xã hội mang lại lợi ích đúng đắn cho toàn xã hội. 4 1.1.3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Ngày nay, rất nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh. thể nói rằng mặc dù sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp song lại khó tìm thấy sự thống nhất vì quan niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh, bời vì họ đứng trên những khía cạnh, những góc độ khác nhau để đa ra các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vì vậy chúng ta đi xem ét các quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh. quan điểm kinh tế cho rằng: Hiệu quả lớn nhất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lợng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lợng của một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó. Thực chất quan điểm này là đề cập đến khía cạnh phân bố hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. ứng với mỗi điểm nằm trên giới hạn khả năng sản xuất ta sẽ một kết hợp sản xuất tối u, khi tăng lợng sản phẩm hàng hóa này, thì lợng hàng hóa kia sẽ giảm đi do năng lực sản xuất giới hạn, tài nguyên hạn. Xét về mặt lý thuyết, để đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh thì điểm kết hợp đó phải nằm trên đờng giới hạn khả năng sản xuất. Nhiều nhà quản trị học, đã quan niệm: Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt đợc và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Margred Kuhu cho rằng: Tính hiệu quả đợc xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh. Từ quan điểm trên ta thể hiện một cách khải quát hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (nhân lực, tài liệu, vật liệu, tiền vốn ) để đạt đ ợc mục tiêu xác định. Trình độ lợi dụng chỉ thể đánh giá đợc trong mối quan hệ giữa kết quả tạo ra với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định thể tạo ra kết quả ở mức độ nào? Cũng quan điểm cho rằn: Hiệu quả là mối quan hệ tỉ lệ giữa chi phí kinh doanh chi ra trong điều kiện thuận lợi nhất và chi phí thực tế phát sinh. 5 Chúng ta thê mô tả hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng công thức chung nhất: C K H = Trong đó: H: hiệu quả sản xuất kinh doanh K: kết quả đạt đợc C: Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó. Nh vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh. Trình độ lợi dụng đó chỉ đợc đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra xem với mỗi sự hao phí thể tạo ra kết quả ở mức độ nào. 1.1.4. Phân loại hiệu quả 1.1.4.1. Hiệu quả kinh tế Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đợc các mục tiêu kinh tế của một thời gian nào đó. Hiệu quả kinh tế thờng đợc nghiên cứu ở góc độ quản lý vĩ mô. kết quả thu về của hiệu quả kinh tế khi sử dụng các nguồn lực thể là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lợng công nghiệp Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế phản ánh về mặt định lợng và định tính trong sự phát triển kinh tế. Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đợc mục tiêu kinh tế, nó là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp và gắn với nền sản xuất hàng hóa, sản xuất hàng hóa phát triển hay không là nhờ hiệu quả cao hay thấp. Nếu xem xét hiệu quả trong phạm vi doanh nghiệp thì nó là hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp. Song cần chú ý rằng không phải bao giờ hiệu quả kinh tế và hiệu quả kinh doanh cũng vận động cùng chiều. thể từng doanh nghiệp đạt đợc hiệu quả kinh doanh nhng cha chắc nền kinh tế đạt đợc hiệu quả kinh tế cao bởi lẽ tất quả của một nền kinh tế đạt đợc không phải lúc nào cũng là tổng đơn thuần của các kết quả của từng doanh nghiệp. 6 1.1.4.2. Hiệu quả xã hội Hiệu quả xã hội là một phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt đợc các mục tiêu xã hội nh: giải quyết công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống và đời sống văn hóa, tinh thần cho ngời lao động, đảm bảo nâng cao sức khỏe cho ngời lao động, cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm vệ sinh môi trờng Hiệu quả xã hội thờng đợc gắn với các mô hình kinh tế hỗn hợp và trớc hết thờng đợc đánh giá, giải quyết ở gốc độ vĩ mô. 1.1.4.3. Hiệu quả kinh tế xã hội Hiệu quả kinh tế xã hội phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để đạt đợc các mục tiêu kinh tế xã hội nhất định, nó cũng đợc xem xét ở góc độ quản lý vĩ mô. 1.1.4.4. Hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanhmột phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất nhằm đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp đã đề ra. Nếu nh hiệu quả kinh tế đợc xem xét ở góc độ vĩ mô thì hiệu quả kinh doanh đợc xem xét ở góc độ vĩ mô (doanh nghiệp). Vì vậy chúng là hai phạm trù khác nhau, đợc giải quyết, xem xét ở hai góc độ khác. Song giữa hai phạm trù này lại mối quan hệ biện chứng với nhau. Hiệu quả kinh tế xã hội đạt đợc mức tối đa là mức hiệu quả thỏa mãn tiêu chuẩn pareto, lúc đó cả xã hội và doanh nghiệp đều đạt đợc hiệu quả. Nhng trong thực tế, nhiều doanh nghiệp do cố gắng giảm mức chi phí biên xuống dới mức chi phí biên của xã hội, do đó đạt hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhng lại không đạt hiệu quả xã hội. Vì trong quá trình cố gắng để giảm chi phí biên, doanh nghiệp thể cắt giảm những khoản chi phí dành cho xã hội, gây ra những hậu quả cho xã hội: ô nhiễm môi trờng Vì vậy cần phải sự can thiệp đúng đắn của nhà nớc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp với t cách nh một tế bào của xã hội, doanh nghiệp trách nhiệm góp phần vào việc thực hiện các mục tiêu xã hội. Mức độ đóng góp của doanh nghiệp do Nhà nớc quy định cho từng loại hình doanh nghiệp, từng loại 7 hình ngành nghề kinh doanhdoanh nghiệp đảm nhận. Mặt khác, xã hội càng phát triển thì nhu cầu của con ngời cũng ngày càng phát triển, nhu cầu của ngời tiêu dùng không chỉ dừng lại ở công dụng của sản phẩm, dịch vụ mà còn ở cả các điều kiện khác nh chống ô nhiễm môi trờng vì vậy để đạt đ ợc hiệu quả kinh doanh, để đạt đợc các mục tiêu đã đề ra, các doanh nghiệp ngày càng tự giác nhận thức vai trò cũng nh nghĩa vụ của mình đối với việc thực hiện các mục tiêu xã hội, cũng chính vì vậy các bộ tiêu chuẩn ISO09000, ISO014000 đã ra đời. Nó thê hiện các doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các nhu cầu của ngời tiêu dùng mà còn đáp ứng nhu cầu của xã hội vì một môi trờng xanh, sạch đẹp. Cũng chính bởi sự nhận thức ngày càng đợc nâng cao của các doanh nghiệp đã góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thơng trờng cũng nh đối với ngời tiêu dùng, từ đó tác động tích cực đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, càng ngày các doanh nghiệp càng quan tâm đến hiệu quả xã hội bên cạnh mối quan tâm chính là hiệu quả kinh doanh. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh không chỉ dựa trên các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh mà còn đề cập đến các chỉ tiêu xã hội khác. 1.1.4.5. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát và cho phép kết luận về hiệu quả kinh doanh của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. 1.1.4.6. Hiệu quả kinh doanh bộ phận: Hiệu quả kinh doanh bộ phậnhiệu quả kinh doanh chỉ xét đên sở từn lĩnh vực hoạt động: sử dụng vốn, lao động, máy móc, thiết bị cụ thể của doanh nghiệp. Giữa hiệu quả kinh doanh bộ phậnhiệu quả kinh doanh tổng hợp mối quan hệ biện chứng với nhau. Tuy nhiên trong nhiều trờng hợp thể xuất hiện mâu thuẫn giữa hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận, khi đó các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp là phản ánh hiệu quả 8 kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận chỉ phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động, từng bộ phận của doanh nghiệp. 1.1.4.7. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn là hiệu quả kinh doanh xem xét đánh giá ở trong một thời kỳ ngắn. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn chỉ đề cập đến một khoảng thời gian ngắn nh: một tuần, một tháng, quý, năm, vài năm 1.1.4.8. Hiệu quả kinh doanh dài hạn Hiệu quả kinh doanh dài hạn là hiệu quả kinh doanh đợc xem xét trong khoảng thời gian dài gắn với các chiến lợc, các kế hoạch dài hạn hoặc thậm chí, nói đến hiệu quả kinh doanh dài hạn là ngời ta hay nhắc đến hiệu quả lâu dài, gắn với quãng đờng tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Giữa hiệu quả kinh doanh dài hạn và hiệu quả kinh doanh ngắn hạn mối quan hệ biện chứng với nhau nhng trong nhiều trờng hợp thể mâu thuẫn với nhau. Về nguyên tắc, chỉ xem xét, đánh giá hiệu quả kinh doanh ngắn hạn trên sở vẫn đảm bảo đợc hiệu quả kinh doanh dài hạn trong tơng lai. 1.2. Các phơng pháp và hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2.1. Các phơng pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.2.1.1. Phơng pháp so sánh Đây là phơng pháp đợc sử dụng phổ biến nhất trong phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhằm mục đích đánh giá kết quả, xác định xu hớng biến động, vị trí của chỉ tiêu phân tích. Để sử dụng phơng pháp so sánh phải thỏa mãn hai điều kiện. Phải ít nhất hai chỉ tiêu dùng so sánh Hai chỉ tiêu khi so sánh với nhau phải cùng một nội dung kinh tế và cùng một tiêu chuẩn biểu hiện. 9 1.2.1.2. Phơng pháp chi tiết Phơng pháp này dùng để đánh giá chính xác kết quả đạt đợc và cần đợc phân tích chi tiết theo các hớng khác nhau. - Chi tiết theo bộ phận cấu thành: Mỗi chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều nội dung kinh tế đợc cấu thành gồm một số bộ phân: tổng giá trị sản xuất đợc cấu thành gồm 2 bộ phận chủ yếu: tổng giá trị sản phẩm vật chất và giá trị sản phẩm dịch vụ, trong đó mỗi bộ phận chủ yếu là bao gồm một số bộ phận chi tiết hơn. Phana tích theo phơng pháp này giúp đánh giá chính xác hiệu quả của từng bộ phận trong lĩnh vực thành hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Chi tiết theo thời gian Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thờng đợc xác định theo một quá trình, trong đó gồm kết quả của nhiều khoảng thời gian tổng hợp lại. - Chi tiết theo không gian Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp còn đợc phân bố theo không gian. 1.2.1.3. Phơng pháp loại trừ Đây là phơng pháp sự kết hợp của hai phơng pháp thay thế liên hoàn và số chênh lệch. Phơng pháp này đợc sử dụng nhằm đánh giá, tính toán, xác định mức độ ảnh hởng của các nhân tố đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Điều kiện để sử dụng phơng pháp này: - Xác định đợc phơng trình kinh tế 1.2.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2.2.1. Một số yêu cầu về hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh: Doanh nghiệp là một hệ thống, vì vậy muốn đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần một hệ thống chỉ tiêu đánh giá phù hợp. Hệ 10 [...]... giá cả các sản phẩm công ty sản xuất 2.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng 2.2.1 Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng Kết quả Công ty đã đạt đợc trong sản xuất kinh doanh những năm qua rất đáng khích lệ Điều này cho phép Công ty không những đứng vững và phát triển trong sản xuất kinh doanh mà còn khẳng định đợc vị thế của mình trong nền kinh tế thị... doanh nghiệp Thực hiện các chính sách đối với ngời lao động để họ gắn bó hơn nữa với Công ty 22 Chơng 2: Hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần dợc phẩm kinh bảng trong những năm qua 2.1 Đặc điểm của Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng trụ sở tại thị trấn Quế huyện Kim Bảng Tỉnh Hà Nam Tiền thân của Công. .. Công ty còn hạn chế sản xuất kinh doanh để phù hợp với điều kiện xã hội và quy mô sản xuất của Công ty Phần lớn các loại thuốc này đợc nhập về Công ty từ nớc ngoài và một số Công ty dợc uy tín khác Các loại thuốc độc, thuốc gây nghiện, thuốc tâm thuần một phần Công ty tự sản xuất, một phần nhập từ Công ty Cổ phần Dợc phẩm Nam Hà Hiện nay Công ty đang tập trung sản xuất kinh doanh các mặt hàng thuốc... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Cụ thể là nếu các đối thủ cạnh tranh mạnh hơn thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ thấp Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề cấp thiết nhng vô cùng khó khăn cho doanh nghiệp Bởi vì, doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình thì chỉ thể bằng cách nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm, đa dạng... mỗi công nhân là 1,65 triệu đồng tăng 0,28 triệu so với năm 2002 2.2.2.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua một số chỉ tiêu: Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đợc mở rộng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày càng đợc nâng cao, đời sống cán bộ công nhân viên ngày một cải thiện Việc đi sâu vào phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. cao trình độ đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời kỳ mới Thực hiện chủ trơng đổi mới quản lý doanh nghiệp của Nhà nớc, tháng 1 năm 2001, Công ty Dợc phẩm Kim Bảng đợc cổ phần hóa và mang tên mới là: Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng 2.1.2 cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng 2.1.2.1 cấu tổ chức Công ty Hội đồng quản trị, Ban giám đốc gồm 1... đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ở vùng hệ thống giao thông, hệ thống thông tin, điện, nớc thuận lợi, dân c đông đúc, trình độ dân tí cao sẽ điều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí sản xuất kinh doanh do đó sẽ nâng cao đ ợc hiệu quả sản xuất kinh doanh Ngợc lại nếu doanh nghiệp sản xuất. .. kinh doanh Ngợc lại nếu doanh nghiệp sản xuất kinh doanhmột nơi xa xôi, hẻo lánh, giao thông, liên lạc, điện nớc không thuậ lợi thì doanh nghiệp sẽ không thể đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao 1.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh từ kinh nghiệm một số doanh nghiệp Qua phân tích, nghiên cứu ta thấy, hieuej quả sản xuất kinh doanh chịu tác động của rất nhiều yếu tố, các... doanh cao nhất Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp thể hiện ở khả năng huy động vốn vào sản xuất kinh doanh, khả năng phân phối, đầu t hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý hợp các nguồn vốn kinh doanh Việc quản lý sử dụng vốn hiệu quả sẽ góp phần không nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khi doanh nghiệp vốn để đầu t sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp sẽ... cho doanh nghiệp trong việc tạo nguồn vốn, quan hệ với bạn hàng với uy tín đó, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao 19 Các nhân tố thuộc môi trờng kinh doanh rất nhiều, chúng tạo ra những hội thuận lợi cũng nh những thách thức, đe dọa cho doanh nghiệp tác động lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh các doanh . doanh Chơng 2: Tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng. Chơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng. Do thời. vậy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là chiến lợc hàng đầu của các doanh nghiệp nói chung và các Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng nói riêng. Công ty Cổ phần Dợc phẩm Kim Bảng không. về hiệu quả kinh doanh của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. 1.1.4.6. Hiệu quả kinh doanh bộ phận: Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh

Ngày đăng: 30/05/2014, 15:31

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • Chương 1:

  • Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh

    • 1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh

      • 1.1.1. Khái niệm hiệu qủa sản xuất kinh doanh

      • 1.1.2. Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh

      • 1.1.3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh

      • 1.1.4. Phân loại hiệu quả

      • 1.2. Các phương pháp và hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

        • 1.2.1. Các phương pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh

        • 1.2.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

        • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.

          • 1.3.1. Nhóm các nhân tố chủ quan:

          • 1.3.2. Nhóm nhân tố khách quan.

          • 1.4. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh từ kinh nghiệm một số doanh nghiệp.

          • Chương 2:

          • Hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty

          • cổ phần dược phẩm kinh bảng trong những năm qua

            • 2.1. Đặc điểm của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

              • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

              • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

              • 2.1.3. Đặc điểm về sản phẩm và dây truyền công nghệ của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

              • 2.1.4. Đặc điểm thị trường của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng

              • 2.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

                • 2.2.1. Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

                • 2.2.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh

                • 2.3. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng.

                  • 2.3.1. Nhân tố chủ quan:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan