Đang tải... (xem toàn văn)
Quẩn trị rủi ro trong kinh doanh
1KHOKHOÁÁ HHỌỌC:C: ““QUQUẢẢN TRN TRỊỊ RRỦỦI RO I RO TRONG KINH DOANHTRONG KINH DOANH””Con người–Tầm nhìn mớiHHÀÀ NNỘỘI, 20 I, 20 -- 24/07/200924/07/2009Dành cho cán bộ các đơnvị thuộcTập đoàn Bưu chính Viễn thông ViệtNam ‐ VNPT Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 22MMỤỤC TIÊU CC TIÊU CỦỦA KHA KHÓÓA HA HỌỌCCSau khi kết thúc khóa học, họcviênsẽ có thể: Hiểu đượckháiniệm chính về quảnlýrủirovàkhủng hoảng; Biết đượcý nghĩa, vai trò và tầmquantrọng củaquảntrị rủiro trong kinh doanh; Nhậndạng các loạirủirovĩ mô, rủirovi mô đốivớihoạt động của doanh nghiệp; Hiểu đượccơ chế tác động củacácrủirovi mô đốivới doanh nghiệp Hiểurõcácloạirủirovi mô (tài chính, chiếnlược, nhân sự, luật pháp và liên hệ thựctếởViệtNam. Nắm đượccácphương pháp kiểmsoátvàgiảmthiểurủi ro trong kinh doanh Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 33““TITIẾẾPP……MMỤỤC TIÊU CC TIÊU CỦỦA KHA KHÓÓA HA HỌỌCC””Sau khi kết thúc khóa học, họcviênsẽ có thể: Xây dựng các biện pháp phòng ngừarủirotronghoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; Sử dụng các công cụ thích hợp để xác định, phân tích rủirovà hoạch định kế hoạch đốimặtvớirủirovàkhủng hoảng Nhậndiệncácloạirủi ro trong kinh doanh của các doanh nghiệp Viễnthôngở ViệtNam. Hiểu đượccáchquảnlývàkiểmsoátnhững rủirotronghoạt động của doanh nghiệp củacáctổ chứctíndụng, tài chính Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 44NNỘỘI DUNG CHI DUNG CHÍÍNH CNH CỦỦA KHA KHÓÓA HA HỌỌCCPHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Tổng quan khoá học. Các vấn đề cơ bảnvề rủirovàgiớithiệulýthuyếtkinhtế họcvề rủiro(tổng quan). Giớithiệu(đề cập) mô hình PEST (cấpvĩ mô) và SWOT (cấp vi mô). Sáu giai đoạn trong quá trình quảntrị rủiro Giớithiệu chung về rủirovĩ mô, phân chia và phương pháp Thảoluậnvề 10 rủirocơ bảncấp độ toàn cầucủanăm2008 và những khuynh hướng (theo báo cáo củaE&Y) Thảoluận ứng dụng vớingànhviễnthôngVN Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 55PHẦN 2: CÁC NHÂN TỐ VI MÔ Quảntrị rủi ro tài chính Quảntrị rủirotrongđiều hành (operational) Rủirochiếnlược Rủi ro nhân sự Rủirohệ thống xử lý Rủirokhác Quảntrị rủirocôngnghệ““TITIẾẾPP……NNỘỘI DUNG CHI DUNG CHÍÍNH CNH CỦỦA KHA KHÓÓA HA HỌỌCC”” Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 66PHẦN 3: CÁC NHÂN TỐ VĨ MÔ Rủiromôitrường kinh tế vĩ mô Các biếnvĩ mô cơ bản, vì sao quan trọng với doanh nghiệp (GDP, G, C, I, X, M, lãi suất, tỷ giá) Các chính sách vĩ mô cơ bản, ảnh hưởng củanótớirủiro kinh doanh (CS tiềntệ, tài khoá, thương mại, phát triển). Cách đọccácbiểuvĩ mô cơ bản(vídụ: Tài khoảnquốcgia, cán cân thanh toán, v.v….) Rủi ro chính trị Rủiroxãhội Rủirocôngnghệ/thị trường Rủiromôitrường Rủiroluật pháp ‐ứng dụng ở ViệtNam““TITIẾẾPP……NNỘỘI DUNG CHI DUNG CHÍÍNH CNH CỦỦA KHA KHÓÓA HA HỌỌCC”” Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 77TSTS NguyNguyễễnn ĐĐứứcc ThThàànhnh (Course leader) (Course leader) GiGiáámm đđốốcc TrungTrung tâmtâm NghiênNghiên ccứứuu KinhKinh ttếế vvàà ChChíínhnh ssááchch (CEPR), (CEPR), TrưTrườờngng ĐĐạạii hhọọcc KinhKinh ttếế, , ĐHQG ĐHQG HHàà NNộộii TS. TS. TrTrầầnn VănVăn PhPhùùngng TrTrưưởởngng kkhoa Quhoa Quảản trn trịị KKinh doanh, Hinh doanh, Họọc vic việện Tn Tàài chi chíínhnh PGS. TS. PGS. TS. PhPhạạmm DuyDuy NghNghĩĩaa TrưTrưởởngng BBộộ mônmôn LuLuậậtt KinhKinh ttếế, , KhoaKhoa LuLuậậtt, , ĐHQG ĐHQG HHàà NNộộii TS. TS. NguyNguyễễnn QuangQuang AA ViViệệnn trưtrưởởngng, , ViViệệnn NghiênNghiên ccứứuu PhPháátt tritriểểnn IDSIDS ÔngÔng PhPhạạmm TiTiếếnn ThThàànhnh GiGiáámm đđốốcc TrungTrung tâmtâm QuQuảảnn lýlý rrủủii roro, , NgânNgân hhààngng VietinBankVietinBankNHNHÓÓM M GIGIẢẢNGNG VIÊNVIÊN Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 88PHPHẦẦN 1:N 1: TTỔỔNG QUAN VNG QUAN VỀỀ QUQUẢẢN TRN TRỊỊ RRỦỦI RO I RO TRONG KINH DOANHTRONG KINH DOANH Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 99ĐĐỊỊNH NGHNH NGHĨĨAA Merna & F. Al‐Thani (2005): Quảntrị rủirolàmộtquytrình cho phép xác định, đánh giá, hoạch định và quảnlýcácloại rủiro. Do đó, quảntrị rủirohướng tớibamụctiêu: Phảixácđịnh đượcrủiro, thựchiệnphântíchkháchquanvề các loạirủiro đặcthùđốivớitổ chức, và ứng phó vớinhững rủirođótheo mộtphương cách hữuhiệuvàphùhợp. Chapman (2006): ERM có thểđược định nghĩalà“mộtkhuôn khổ tích hợpvàtoànvẹnnhằmquảntrị rủi ro trong toàn doanh nghiệpnhằmtối đahoágiátrị của doanh nghiệp”. Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”Slide 1010RRỦỦI RO & BI RO & BẤẤT TRT TRẮẮCC Rủiro(risk): là những khả năng khác nhau có thể xảy ra, nhưng có thểướclượng đượcxácsuấtcủanhững khả năng đó. Bấttrắc hay bất định (uncertain) là những khả năng khác nhau có thể xảyramàkhôngbiết đượcxácsuấtcủanhững khả năng đó. Doanh nghiệp đốidiệnvớimôitrường rủiro, vì đó đồng thờicũng là môi trường đem lạicơ hội. Mức độ rủi ro cao, lợinhuận cao hơn(high risk, high return). [...]... nhóm rủi ro: SWOT (4 nhóm) PEST (4‐6 nhóm) Radar (3 nhóm) Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 19 19 Con người – Tầm nhìn mới PHẦN 2: NHỮNG KHÍA CẠNH VI MÔ CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 20 20 Con người – Tầm nhìn mới 3 RỦI RO TỪ CÁC YẾU TỐ VI MÔ RỦI RO TÀI CHÍNH RỦI RO TRONG ĐIỀU HÀNH RỦI RO CÔNG NGHỆ Khóa học: “Quản trị. .. LỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH Lưu ý quan trọng: Không có quá trình quản trị rủi ro nào có thể tạo ra một môi trường hoàn toàn không còn rủi ro. Điều quan trọng là quản trị rủi ro giúp quá trình điều hành quản lý hiệu quả hơn trong môi trường rủi ro. Quản trị rủi ro giúp tăng khả năng: • Đặt mục tiêu mức độ chịu rủi ro và chiến lược kinh doanh; • Tối thiểu hoá những bất ngờ trong hoạt... ERNST & YOUNG VÀ OXFORD ANALYTICA Nguy cơ vĩ mô Nguy cơ trong lĩnh vực Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Nguy cơ trong điều hành Slide 17 17 Con người – Tầm nhìn mới “RADA RỦI RO KINH DOANH CHO NGÀNH VIỄN THÔNG Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 18 18 Con người – Tầm nhìn mới BÀI TẬP THEO NHÓM Chia thành các nhóm để thảo luận về những nhóm rủi ro mà VNPT phải đối mặt Hướng dẫn: Tuỳ theo... giá rủi ro (risk assessment) 4. Lượng hoá rủi ro (risk evaluation) 5. Kế hoạch hoá rủi ro (risk planning) 6. Quản lý rủi ro (risk management) Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 13 13 Con người – Tầm nhìn mới NGUỒN RỦI RO: VĨ MÔ VÀ VI MÔ Nguồn rủi ro vi mô là những nguồn đến từ nội tại của doanh nghiệp mà ban quan lý có thể tác động để thay đổi. Còn gọi là nguồn rủi ro từ bên trong. .. là cơ sở để đánh giá rủi ro tài trợ vốn Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 33 33 Con người – Tầm nhìn mới 1.6 RỦI RO ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI Nếu doanh nghiệp có hoạt động đầu tư ra nước ngoài thì ngoài những rủi ro như kinh doanh trong nước còn có thêm các rủi ro khác nữa như: rủi ro liên quan đến quốc gia đầu tư, rủi ro môi trường hoạt động Rủi ro quốc gia liên quan chủ yếu đến hệ thống luật pháp ... Legal (Luật pháp) SLEEPT: thêm Environmental (Môi trường) Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 15 15 Con người – Tầm nhìn mới PHÂN TÍCH SWOT YẾU TỐ TỰ TẠI STRENGTHS WEAKNESS (ĐIỂM MẠNH) (ĐIỂM YẾU) SWOT OPPORTUNITIES (CƠ HỘI) THREATS (NGUY CƠ) YẾU TỐ BÊN NGOÀI Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 16 16 Con người – Tầm nhìn mới “RADA RỦI RO KINH DOANH CỦA ERNST & YOUNG VÀ OXFORD ANALYTICA... rủi ro trong kinh doanh Slide 21 21 Con người – Tầm nhìn mới 1. RỦI RO TÀI CHÍNH Khái niệm: Rủi ro tài chính là sự xuất hiện các tình huống dẫn đến việc suy giảm khả năng sinh lời của doanh nghiệp và trong tình huống đặc biệt có thể làm doanh nghiệp phá sản Đặc trưng cơ bản: “Giảm khả năng sinh lời” nghĩa là tác động trực tiếp đến kết quả cuối cùng Khóa học: “Quản trị rủi ro trong. .. suất đối với chuyển tiền, đóng băng tài khoản, tịch biên tài sản Rủi ro phái sinh: Rủi ro hệ thống Rủi ro liên quan đến các đối tác Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 24 24 Con người – Tầm nhìn mới NHỮNG LỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH Giúp cải thiện công tác kế hoạch hóa và quản trị tài chính – nền tảng của quản trị doanh nghiệp Hỗ trợ việc đưa ra các quyết định đầu tư hợp lý... cường các quyết định phản ứng với rủi ro; • Quản lý nguồn lực cho phòng chống rủi ro; • Xác định và quản lý những rủi ro bao trùm toàn công ty; • Liên kết mức tăng trưởng, rủi ro và lợi nhuận; • Xác định mức vốn cần huy động; • Nắm bắt thời cơ Do đó, lợi ích là: tăng hiệu quả kinh doanh, hiệu lực tổ chức, và báo cáo về rủi ro tốt hơn. Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 11 11 Con người –... tăng lên và rủi ro gia tăng Khóa học: “Quản trị rủi ro trong kinh doanh Slide 34 34 Con người – Tầm nhìn mới 1.6 RỦI RO ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI (TIẾP…) Mức độ rủi ro của các quốc gia được các tổ chức chuyên nghiệp đánh giá thông qua chỉ số rủi ro quốc gia Cân nhắc cẩn trọng khi quyết định đầu tư, đồng thời xây dựng các chiến lược đối phó với rủi ro: liên doanh với chính phủ hoặc doanh . học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh Slide 55PHẦN 2: CÁC NHÂN TỐ VI MÔ Quảntrị rủi ro tài chính Quảntrị rủirotrongđiều hành (operational) Rủirochiếnlược Rủi. TTỔỔNG QUAN VNG QUAN VỀỀ QUQUẢẢN TRN TRỊỊ RRỦỦI RO I RO TRONG KINH DOANHTRONG KINH DOANH Con người–Tầm nhìn mớiKhóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh Slide 99ĐĐỊỊNH NGHNH NGHĨĨAA
