Đang tải... (xem toàn văn)
chương 1 tổn quan về doang nghiệp chương 2 tình hình hoạt động kinh doang của doanh nghiệp chương 3 đánh giá thực trạng
Mục lục Lời nói đầu…………………………………………………………………………….01 Chương 1: Giới thiệu về công ty 1.1 Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển……………………………………… 03 1.2 Mô tả cơ cấu tổ chức của công ty……………………………………………………06 1.3 Đặc điểm kinh tế kĩ thuật ……………………………………………………………08 Chương 2: Thực trạng sản xuất của công ty 2.1. Tìm hiểu về sản phẩm sản xuất của công ty……………………………………… 18 2.2. Tìm hiểu về công suất của sản phẩm……………………………………………… 19 2.3. mô tả quy trình sản xuất sản phẩm………………………………………………… 20 2.4 Tìm hiểu về cách bố trí sản xuất của công ty……………………………………… 22 2.5. Tìm hiểu về kế hoạch sản xuất của công ty………………………………… …….23 2.6. Tìm hiểu về vị trí hiện tại của Doanh nghiệp mang lại những lợi thế và hạn chế….24 Chương 3. Đánh giá về thực trạng sản xuất của công ty 3.1. Những thành tựu , hạn chế và nguyên nhân của hạn chế……………………………27 3.2. Đề xuất một vài kiến nghị…………………………………………………… ……31 Kết luận…………………………………………………………………………………35 Danh mục tài liệu tham khảo………………………………………………………….36 Lời nói đầu 1 Tháng 12/1986 đại hội VI của Đảng đã đưa ra một quyết định quan trọng là chuyển đổi nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lí của Nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa. Quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường , quyền tự chủ kinh doanh được mở rộng- khác hẳn với nền kinh tế tập trung trước đây giúp cho doanh nghiệp tự do quyết định hoạt đông sản xuất kinh doanh của mình với mục tiêu chính đó là lợi nhuận. Cũng như bao doanh nghiệp khác trong thời kì đổi mới kinh tế, Công Ty TNHH Đồng Thăng đã không ngừng đổi mới về cơ cấu tổ chức ,tư duy quản lí,trau rồi kĩ năng kỹ sảo… nhanh chóng thích ứng ,hòa nhập vơi xu thế mới ,sản xuất kinh doanh đi vào ổn định và ngày càng phát triển. Các sản phẩm tiêu thụ của công ty đứng vững trong thị trường trong nước và quốc tế. Là sinh viên năm thứ 3 chuyên nghành Quản trị kinh doanh có nhiệm vụ làm bài tập lớn môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp nên tôi chọn đề tài “ Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Đồng Thăng- Hải Phòng” làm mục đích nghiên cứu.Chuyên đề này có 3 nội dung đó là: - Chương 1: Giới thiệu về công ty - Chương 2: Thực trạng sản xất của công ty - Chương 3: Đánh giá về thực trạng sản xuất của công ty. Chương 1: Giới thiệu về doanh nghiệp 1.1.Qúa trình hình thành và phát triển của công ty. 1.1.1. Lịch sử ra đời của công ty. 2 * Giới thiệu chung: Tên công ty: Công ty TNHH Đồng Thăng. Địa chỉ: Tổ dân cư số 7- khu Hạnh Phúc – phường Tràng Minh – Kiến An – Hải Phòng. Mã số thuế: 0200658646 Tài khoản công ty: 211221103192 tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triến Nông thôn, chi nhánh Lê Chân – Hải Phòng. Điện thoại: 0313546017 Fax: 0313546132 Email: Dt – annanguyen@hot\mail.com Ngành nghề kinh doanh: + Sản xuất gia công giầy dép xuất khẩu. + Kinh doanh giầy dép, nguyên liệu phụ ngành giầy dép. - Cơ cấu vốn điều lệ của công ty: Vốn điều lệ: 5000.000.000 Trong đó: • Tỷ lệ cổ phần của nhà nước 20% • Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong nhà máy: 80% • Trị giá một cổ phần : 100.000VNĐ Gía trị thực tế của công ty TNHH Đồng Thăng tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2012 để cổ phần hóa ( quyết định số 1943/QĐ-TCKT ngày 26 tháng 7 năm 2004 của Bộ Công 3 Nghiệp) là 28.887.221.881VNĐ. Trong đó giá trị thực tế phần vốn nhà nước tại công ty là 1.420.997.914VNĐ Vốn bổ sung của công ty Da giầy Việt Nam cho công ty TNHH Đồng Thăng là 1.005.000.000VNĐ( quyết định số 90QĐ/TCKT ngày 01 tháng 10 năm 2004 của công ty Da giầy Việt Nam). * Lịch sử ra đời của công ty. Tiền thân của công ty TNHH Đồng Thăng là nhà máy bút Kim Anh được thành lập từ năm 1976 và cính thức được đưa vào sản xuất ngày 19/12/1978. Đến năm 1982 nhà máy bút Kim Anh được quyết định sát nhập với nha máy văn phòng phẩm Hồng Hà. Cũng bắt đàu từ năm đó tới năm 1987 nhà máy không còn hiệu quả như trước và liên tục thua lỗ . Ngày 01/10/1987 Bộ Công Nghiệp nhẹ quyết định thành lập nhà máy TNHH Đồng Thăng trên cơ sở toàn bộ nhà xưởng của nhà máy bút Kim Anh –nhà máy văn phòng phẩm Hồng Hà cũ theo quyết định số 42/TCCB-CNN 1.1.2. Qúa trình phát triển công ty : - Tháng 6/1998 nhà máy giầy chính thức đi vào sản xuất mà sản phẩm chính của nhà máy l mũ giầy các loại. Ngoài ra, nhà máy còn sản xuất một số mặt hàng khác như găng tay da, găng tay bảo hộ lao động … chủ yếu là xuất khẩu sang các nước Đông Âu. Trên cơ sở công ty Đông Trị ( Đài Loan ) cùng với nhà máy hợp tác , sản phẩm chính lúc này là giầy thể thao với phương thức hợp tác là phía công ty Đông Trị đưa thiết bị, chuyên gia , nguyên vật liệu và đơn đặt hàng, phía công ty TNHH Đồng Thăng đóng góp nhà xưởng, điện nước, cơ sở hạ tầng và lao động . Tháng 1/1995 , nhà máy đã xuất xưởng lô hàng đầu tiên đi Châu Âu và đạt kết quả rất cao . Đến năm 1995 có thể nói rằng nhà máy đã bước sang một giai đoạn mới , một giai đoạn phát triển . 4 Năm 2005 thực hiện chủ trương đổi mới doanh nghiệp của chính phủ , theo quyết định số 152/2004/QĐ – BCN ngày 02/12/2004 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp , công ty TNHH Đồng Thăng tiến hành cổ phần hóa và đổi tên công ty cổ phần giầy Đồng Thăng và thực hiện hoạt động kinh doanh theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 1903000173 từ ngày 24/08/2005 . Với số vốn điều lệ là 5 tỷ đồng - Quy mô và sự phát triển của công ty : + Năm 2005 : công ty có 4 dây chuyền công nghệ , 2 nhà xưởng và 2500 công nhân . + Năm 2006 : công ty đầu tư 25 tỷ đồng xây dựng thêm 2 nhà xưởng với diện tích 8000 km2 , tuyển thêm 200 công nhân . + Năm 2008 : công ty nhập khẩu 2 dây chuyền công nghệ mới với trị giá 915.000 USD/ 1 dây chuyền . + Năm 2011 : công ty xây dựng 2 trạm biến áp để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Hiện nay mỗi năm công ty xuất khẩu 2.500 đến 2.800 đôi giầy thể thao và dép . * Chức năng nhiệm vụ của công ty TNHH Đồng Thăng. • Sản xuất các mặt hàng da, giầy dép, các loại sản phẩm da, giả da và các nguyên phụ liệu khác . • Xuất nhập khẩu các nguyên vật liệu , phụ liệu , vật tư , thiết bị phụ tùng , các loại hàng hóa khác phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty . • Dịch vụ đào tạo dạy nghề cho lao động ngành giầy . 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty TNHH Đồng Thăng theo cơ cấu trực tuyến – chức năng để tránh cồng kềnh , quá tải , bộ máy quản lý được phân công phù hợp cho các bộ phận . Bao gồm : ban giám đốc , các phòng nghiệp vụ chuyên môn , bộ phận 5 quản lý trực tiếp các phân xưởng . Ban giám đốc công ty trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của toàn công ty , các phòng ban nghiệp vụ giúp giám đốc hoàn thành công việc . + Hệ thống trực tuyến gồm : ban giám đốc nhà máy – ban quản lý các bộ phận phòng , ban phân xưởng . + Hệ thống chức năng gồm ban chức năng của nhà máy * Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy chung của công ty . 6 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TCHC- LĐTL PHÒNG TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT PHÒNG KỸ THUẬT MẪU PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU PHÒNG TÀI VỤ KẾ TOÁN PHÂN XƯỞNG CHẶT PHÂN XƯỞNG IN PHÂN XƯỞNG ĐẾ PHÂN XƯỞNG MAY PHÂN XƯỞNG THÀNH HÌNH Nhìn vào sơ đồ trên ta thấy tổ chức bộ máy công ty gồm 2 cấp là cấp chương trình và cấp phân xưởng . Ở cấp công ty , cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị được bố trí theo kiểu trực tuyến chức năng . Do ưu điểm của mô hình này là phù hợp với công ty có quy mô vừa và nhỏ , đồng thời nó kết hợp được ưu điềm của cơ cấu trực tuyến với cơ cấu chức năng với nhau . Trong hệ thống trực tuyến , chức năng đường quản trị trên xuống dưới vẫn tồn tại nhưng ở các cấp doanh nghiệp người ta bố trí xây dựng thêm các điểm chức năng theo các lĩnh vực công tác . Công ty có quy trình công nghệ sản xuất giầy phức tạp , liên tục , trải qua nhiều giai đoạn , công ty tổ chức sản xuât theo mô hình sản xuât khép kín , khoa hoc ,gồm 5 phân xưởng : phân xưởng chặt , px in , px đế , px may , px gò , mỗi px có nhiệm vụ riêng , giữa các phân xưởng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau .Sau khi sản phẩm được hoàn thành sẽ được chuyển đến phân xưởng đóng thùng , sản phẩm được kiểm tra đều đạt tiêu chuẩn chất lượng sẽ nhập kho và được xuất bán . 7 Ngoài ra công ty còn có các bộ phận như : kho nguyên vật liệu chính , các kho bán thành phẩm , bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm và một số bộ phận khác phục vụ cho hoạt động sản xuất. 1.3 Đặc điểm kinh tế kĩ thuật 1.3.1.Tình hình quản lý chất lượng sản phẩm. Hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng trong công ty TNHH Đồng Thăng là hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000. Ngày 09/02/2009 công ty dã được cấp chứng chỉ CERIFICATE- chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng. Sản phẩm của công ty đạt tiêu chuẩn chất lượng tốt và mẫu mã đẹp. Sản phẩm của công ty ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng hơn dược khách hàng ưa chuộng và có vị thế trên thị trường giầy dép, tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành. Phương châm hoạt đọng của công ty là luôn luôn đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu, CBCNV trong công ty luôn đoàn kết và đầu tư mọi thể lực để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao theo tiêu chuẩn ISO chuyên ngành chất lượng và kỹ mỹ thuật. 1.3.2 . C ác tỷ số tài chính đặc trưng của công ty . a) Tỷ số khả năng thanh toán Bảng tổng hợp các chỉ số về khả năng thanh toán của doanh nghiệp Chỉ tiêu (Lần) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2011/2010 2012/2011 Khả năng thanh toán tổng quát 1,125 1,129 1,109 0,004(0,35%) -0,02(1,18%) Khả năng thanh toán hiện hành 1,08 0,46 0,3 -0,62(57,4%) -0,16(35,8%) Khả năng thanh toán nhanh 0,77 0,28 0,1 -0,49(63,6%) -0,18(64,2%) 8 Khả năng thanh toán lãi vay 2,48 2,34 1,46 -0,14(5,64%) -0,88(37,6%) Khả năng thanh toán tổng quát : vào năm 2012 , khả năng thanh toán đã bị giảm đi 0,35% so với năm 2011 do nợ phải trả tăng lên nhiều hơn so với phần tăng lên của tổng tài sản . Khả năng thanh toán hiện hành . Ta thấy khả năng thanh toán hiện hành của công ty ngày càng giảm : + Năm 2011 giảm mạnh tới 57,4 % so với năm 2010 và giảm chậm hơn trong năm 2012 là 34,8 % so với năm 2011 . + Điều này cho thấy khoảng cách giữa tài sản ngắn hạn với nợ ngắn hạn dần càng được rút ngắn => điều này gây bất lợi cho công ty , khả năng trả nợ hiện hành của công ty là thấp . + Tỷ lệ tài sản có thể chuyển đổi thành tiền mặt để đảm bảo thanh toán các khoản nợ ngắn hạn thấp dần . Khả năng thanh toán nhanh . Ta lại thấy khả năng thanh toán nhanh từ năm 2010 đến năm 2012 bị giảm mạnh. Năm 2011 đã giảm đi 63,6% so với năm 2010 , tới năm 2012 , tốc độ giảm tăng lên tiếp , giảm đi 64,2% so với năm 2011. Khả năng thanh toán lãi vay Vào năm 2010 , khả năng thanh toán lãi vay cao nhưng bị giảm 5,64% vào năm 2011 . khả năng thanh toán không những không được cải thiện vào năm 2012 mà nó còn bị giảm mạnh 37,6% so với năm 2011 . Điều này cho thấy có sự thay đổi nhanh chóng của lợi nhuận trước thuế và lãi vay trong những năm qua . => Qua sự phân tích ta thấy được khả năng thanh toán của công ty có sự bất ổn theo xu hướng tiêu cực , cần có sự đổi mới trong các thành phần tài chính của công ty . b) Tỷ số về khả năng hoạt động 9 Bảng tổng hợp về khả năng hoạt động của doanh nghiệp Chỉ tiêu ( lần ) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2011/2010 2012/2011 Vòng quay các khoản phải thu 6,13 17,19 35,33 11,06(180%) 18,14(106%) Số vòng quay các khoản tồn kho 12 20,63 10,14 8,63(72%) -10,49(51%) Hiệu suất sử dụng TSCĐ 1,7 1,4 1,1 -0,3(17,64%) -0,3(21,43%) Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động . 0,47 0,77 0,17 0,3(63,8%) -0,6(77,9%) Vòng quay các khoản phải thu . Vòng quay các khoản phải thu của công ty tăng lên qua các năm : năm 2011 tăng lên 180% so với năm 2010 , năm 2012 tăng lên 106% so với năm 2011 . Điều này cho thấy việc thanh toán các khoản phải thu của công ty nhanh hơn , các khoản phải thu của công ty bị giảm đi qua tùng năm . Số vòng quay các khoản tồn kho . Số vòng quay các khoản tồn kho bất ổn qua các năm . Năm 2011 , tỷ lệ số vòng quay tăng mạnh 72% so với năm 2010 , nhưng sanh năm 2012 thì số vòng quay giảm đi nhanh hơn với mức giảm 51% so với năm 2011 . Điều này cho thấy sự biến thiên không đều của hàng tồn kho . Hiệu suất sử dụng tài sản cố định . Hiệu suất sử dụng tài sản cố định bị giảm dần với tỷ số giảm dần qua từng năm . Năm 2011 giảm 17,64% so với năm 2010 , năm 2012 giảm 21,43% so với năm 2011. Qua báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy tài sản cố định tăng lên 10 [...]... Thị Hạnh cùng các anh chị trong Công ty TNHH Đồng Thăng đã giúp tôi hoàn thành bài tập lớn môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp Danh mục tài liệu tham khảo 1 Các tài liệu báo cáo thống kê của Công ty TNHH Đồng Thăng –Hải Phòng 2 Xác định hiệu quả kinh tế nền sản xuất xã hộ doanh nghiệp và đầu tư 3 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp( Đại học kinh tế Quốc Dân) 32 4 Link : http://tailieu.vn/ 33 ... dụng đối với khối sản xuất kinh doanh tai thành phố Hải Phòng là :2200.000 đồng/tháng ( năm 2012) 15 Chương 2 Thực trạng sản xuất của công ty 2.1.Tìm hiểu về sản phẩm sản xuất của công ty Những sản phẩm của công ty : - Đặc điểm của công ty là chuyên gia công giầy theo đơn đặt hàng nên mẫu - mã sản phẩm phụ thuộc vào phía đối tác Hiện nay công ty sản xuất chủ yếu là giầy thể thao và dép xuất khẩu ra nước... đẩy mạnh việc liên kết , hợp tác với các nhà cung ứng nguyên vật liệu nắm quyền kiểm soát các nguồn lực đầu vào, chủ động và đảm bảo quá trình sản - xuất liên tục Chiến lược phát triển hội nhập về phía trước: xây dựng hệ thống nghiên cứu thị trường và tiêu thụ sản phẩm, do hoạt động sản xuất kinh doanh bi ảnh hưởng nhiều bởi các đối tác nên khả năng chủ động trong tiêu thụ sản phẩm là rất hạn hẹp, vì... kiến nghị : bồi dưỡng nghiệp vụ, xếp loại lao động, thưởng phạt… 2.5 Tìm hiểu kế hoạch sản xuất của Công ty Để đẩy mạnh quá trình phát triển của công ty theo đúng các mục tiêu phát triển doanh nghiệp lập ra các chiến lược tăng trưởng: - Chiến lược phát triển đa dạng hóa sản phẩm xuất khẩu: là việc hoạt động sản xuất kinh doanh đặt trọng tâm vào việc tiếp cận thị trường mói duy trì và giữ vững các thị... ngắn nhất trong việc hoàn thiện sản xuất kinh doanh và có các giải pháp chủ động • trong sản xuất kinh doanh Chiến lược phát triển nguồn nhân lực: Xuất phát từ thực trạng lao đông của công ty, trình độ tay nghề công nhân còn thấp bậc thợ bình quân mới đạt 2,23 Đội ngũ cán bộ quản lí kinh tế- kĩ thuật phần lớn có trình độ đại học nhưng lại thiếu kinh nghiệm, chuyên môn nghiệp vụ chưa vững, nhằm đáp ứng... tuy nhiên giá cả vật tư nguyên liệu và nhân công chênh lệch không nhiều -Không ngừng nâng cao uy tín và chất lượng sản phẩm, thỏa mãn nhu cầu khách hàng tạo nên những ấn tượng tốt đẹp của công ty với các đối tác sản phẩm, tiến độ giao hàng theo đúng yêu cầu của khách hàng Phấn đấu nâng cao tinh thần trách nhiệm của công nhân và tăng cường thi đua sản xuất, tiết kiệm và cắt giảm chi phí không cần thiết,... nhân sản xuất, căn cứ vào chất lượng lao động và điều kiện lao động của công nhân khi họ thực hiện một công việc nhất định Cuối tháng căn cứ vào khối lượng sản phẩm hoàn thanh đã được xác nhận về số lượng và chất lượng của tổ KCS để nhân với đơn giá của từng bộ phận, từng phân xưởng để tính lương cho từng công nhân Mức tiền lương cơ bản = lương tối thiểu x Lương sản phẩm = Đơn giá hệ số cấp bậc x sản. .. 2.3 Mô tả quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty có quy trình công nghệ sản xuất giầy phức tạp , liên tục , trải qua nhiều giai đoạn , công ty tổ chức sản xuât theo mô hình sản xuât khép kín , khoa hoc ,gồm 5 phân xưởng : phân xưởng chặt , px in , px đế , px may , px gò , mỗi px có nhiệm vụ rieng , giữa các phân xưởng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Sau khi sản phẩm được hoàn thành sẽ được... xưởng đóng thùng , sản phẩm được kiểm tra đều đạt tiêu chuẩn chất lượng sẽ nhập kho và được xuất bán Ngoài ra công ty còn có các bộ phận như : kho nguyên vật liệu chính , các kho bán thành phẩm , bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm và một số bộ phận khác phục vụ cho hoạt động sản xuất KCS NGUYÊN VẬT LIỆU KCS 19 KCS KCS CHẶT ĐẾ KCS KCS PHÂN HÀNG IN KCS MAY KCS KHO BÁN THÀNH PHẨM XUẤT THÀNH PHẨM KCS... hiểu về vị trí hiện tại của doanh nghiệp 2.6.1 Những lợi thế của doanh nghiệp Yếu tố khách quan - Việt Nam được xếp hạng là 1 trong 10 nước xuất khẩu hàng đầu trên thị trường quốc tế hiện nay về da giày, riêng EU, Việt Nam đứng thứ 2 sau Trung Quốc Công ty có quy mô sản xuất lớn, chủng loại sản phẩm đa dạng có thể đáp - ứng mọi đơn đăt hàng của khách hàng Mẫu mã sản phẩm do phòng kic thuật của Công . trong nước và quốc tế. Là sinh viên năm thứ 3 chuyên nghành Quản trị kinh doanh có nhiệm vụ làm bài tập lớn môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp nên tôi chọn đề tài “ Hoạt động sản xuất kinh. khối sản xuất kinh doanh tai thành phố Hải Phòng là :2200.000 đồng/tháng ( năm 2012). 15 Chương 2. Thực trạng sản xuất của công ty 2.1.Tìm hiểu về sản phẩm sản xuất của công ty. Những sản phẩm. theo đơn đặt hàng nên mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào phía đối tác . - Hiện nay công ty sản xuất chủ yếu là giầy thể thao và dép xuất khẩu ra nước ngoài . * Những sản phẩm của công ty : + Giầy