Bộ công thơng Viện nghiên cứu da-giầy Báo cáo tổng kết đề tài nghiên cứu khoa học Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nớc xuất Chủ nhiệm đề tài: ThS Vũ Ngọc Giang 7193 17/3/2009 Hà nội, 12/2008 Đề tài đợc thực sở Hợp đồng nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ mà số: 01.08BS/RD/HĐ-KHCN ngày 21/4/2008 MụC LụC Trang PHầN Mở ĐầU Tính cấp tiết việc thực đề tài Mục đích đề tài Đối tợng phạm vi nghiên cứu Phơng pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài. Kết cấu đề tài Phần I - sở lý luận thực tiễn đề 1.1 tài chất lợng sản phẩm Cơ sở lý luận sản phẩm, công nghệ chất lợng sản phẩm 1.1.1 Sản phẩm 1.1.1.1 Khái niệm sản phẩm 1.1.1.2 Phân loại sản phẩm 1.1.1.3 Cấp sản phẩm 1.1.2 Chất lợng sản phẩm 1.1.2.1 Khái niệm chất lợng sản phẩm 1.1.2.2 Định nghĩa chất lợng sản phẩm 1.1.2.3 Các thuộc tính chất lợng sản phẩm 1.1.3 Các yếu tố ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm 1.1.4 Một số khái niệm công nghệ đánh giá trình độ công nghệ theo thành phần công nghệ 1.1.4.1 Định nghĩa công nghệ 1.1.4.2 Các phận cấu thành công nghệ 1.1.4.3 Đánh giá trình độ công nghệ 1.2 Cơ sở thực tiễn sản phẩm da 1.2.1 Vài nét lịch sử ngành thuộc da giới 1.2.2 Những thách thức ngành công nghiệp thuộc da Việt Nam 11 1.2.3 Chiến lợc ngành công nghiệp thuộc da nớc ta đến năm 2010 ……………………………… 12 1.2.4 Kh¸i qu¸t công nghệ thuộc da 12 1.2.5 Các sản phẩm da thuộc 15 1.2.6 Chất lợng sản phẩm da thuộc 16 1.2.7 Nhận xét phần I nhiƯm vơ cđa phÇn II………… 28 PhÇn II - Thùc trạng ngành công nghiệp 2.1 thuộc Da Việt nam Vị trí ngành công nghiệp thuộc da 2.1.1 19 Vai trò, vị trí ngành công nghiệp sản xuất da thuộc sản phẩm từ da 2.1.2 19 19 Khái quát trình phát triển ngành công nghiệp thuộc da nớc ta 19 2.2 Thực trạng ngành c«ng nghiƯp thc da ViƯt Nam……… 21 2.2.1 VỊ cấu sở hữu, quy mô lực sản xuất 21 2.2.2 Nhận xét chung thực trạng ngành c«ng nghiƯp thc da ViƯt Nam………………………………………… 22 2.2.2.1 Theo vị trí địa lý 22 2.2.2.2 Theo quy mô lực sản xuất 23 2.2.2.3 ảnh hởng công nghệ thuộc da môi trờng 26 2.3 Đánh giá trình độ công nghệ ngành công nghiệp thuộc da Việt Nam 27 2.3.1 Thành phần kỹ thuật (T) 28 2.3.2 Thành phần ngời (H) 36 2.3.3 Thành phần thông tin (I) 43 2.3.4 Thành phần tổ chức (O) 47 2.4 Phân tích đánh giá việc sử dụng nguồn nguyên liệu hóa chất ngành c«ng nghiƯp thc da ViƯt Nam hiƯn nay………………………………………………………… 52 2.4.1 Về nguồn da nguyên liệu 52 2.4.1.1 Số lợng đàn trâu bò nớc 52 2.4.1.2 Sản lợng da trâu bò nguyên liệu 52 2.4.1.3 Quy mô chăn nuôi trâu bò gia trại 53 2.4.1.4 Phơng thức chăn nuôi ảnh hởng yếu tố đến chất lợng da trâu bò 54 2.4.1.5 Đánh giá chất lợng da nguyên liệu lò mổ sở bảo quản da 54 2.4.2 Về hoá chất 57 2.4.2.1 Tình hình chung 57 2.4.2.2 Thực trạng hoá chất 58 2.5 Đánh giá chung chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam số vấn đề ngành công nghiệp thuộc da 59 2.6 Những nhiệm vụ cần thực đề tài phần 61 Phần III: Một số giải pháp để nâng 63 3.1 cao chất lợng sản phẩm da thuộc Mục tiêu phơng hớng phát triển ngành thuộc da 3.1.1 Cơ sở xác định mục tiêu 63 3.1.2 Chính sách phát triển ngành thuộc da 3.1.3 Mục tiêu ngành dự báo nhu cầu da thuộc thành 63 63 63 phÈm……………………………………………………… 3.1.3.1 Mơc tiªu chung…………………………………………… 64 3.1.3.2 Mơc tiªu thĨ…………………………………………… 64 3.1.3.3 Dù báo nhu cầu da thuộc thành phẩm 64 3.1.3.4 Phơng hớng phát triển 64 3.2 Một số giải pháp để nâng cao chất lợng sản phẩm ngành công nghiệp thuộc da Việt Nam 3.2.1 Giải pháp 1: Nâng cao trình độ công nghệ ngành công 64 nghiệp thuộc da Việt Nam 3.2.2 65 Giải pháp 2: Khai thác sử dụng tối u nguồn da nguyên liệu hóa chất cho ngành công nghiệp thuộc da 71 3.2.2.1 Da nguyên liệu 71 3.2.2.2 Hoá chất 77 Kết luận kiến nghị Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục Những ngời thực đề tài TT Họ tên ThS Vũ Ngọc Giang Chức vụ, nơi công tác Phó Viện trởng, Viện Nghiên cứu Da - Giầy KS Lơng Thị Minh Phơng Chuyên viên chính, Vụ Công nghiệp Nhẹ, Bộ Công Thơng KS Nguyễn Thị Bạch Yến Chuyên viên, Viện Chiến lợc sách công nghiệp, Bộ Công Thơng Các từ viết tắt Từ viết tắt iso Diễn giải International Standard Giải thích Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế Organization eoqc European Organization for Tỉ chøc kiĨm tra chÊt lợng châu Âu Quality Control escap Economic Social Commission ủy ban Kinh tÕ vµ X· héi khu vùc for Asia and the Pacific châu á-Thái Bình Dơng BOD5 Biological Oxygen Demand Nhu cầu ôxy sinh học sau ngày COD Chemical Oxygen Demand Nhu cầu ôxy hóa học UNDP United National Development Chơng trình phát triển Liên hợp Programe sqft United National Industrial Tổ chức phát triển công nghiệp Liên Development Organization UNIDO quốc hợp quốc Square feet Đơn vị ®o diÖn tÝch da sqft = 0,0929 m2 PU Polyurethane Một loại polyme SS Suspend Solid Chất rắn lơ lửng Cr (III) Chrome(III) Crôm có hóa trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn RESIN Một loại nhựa tổng hợp dùng để thuộc lại da TANIN Một loại chất làm đầy dùng để thuộc lại da phèn xanh, thuộc da cøng DA PHÌN Da ®éng vËt thc b»ng chÊt thuộc XANH crôm DANH MụC CáC HìNH Vẽ, Đồ THị Trang Hình Sơ đồ tổng hợp công đoạn công nghệ thuộc 24 Hình Tính đại máy móc thiết bị lĩnh vực thuộc da 49 Hình Trình độ nghiệp vụ chuyên môn lao ®éng lÜnh vùc thc da ………………………………………………… 59 DANH MơC C¸C B¶ng, biĨu Trang 14 B¶ng CÊp bËc tinh x¶o thành phần công nghệ Bảng Các doanh nghiệp, sở thuộc da nớc 34 Bảng Năng lực sản xuất theo thành phần kinh tế 34 Bảng Năng lực sản xuất thực tế huy động qua năm 1997 2004 Bảng 34 Kết phân tích số thành phần nớc thải “Lµng thc da” Phó Thä Hoµ - thµnh Hå Chí Minh tháng 7/2005 Bảng 41 Giới hạn cho phép nớc thải theo tiêu chuẩn Việt Nam tiêu chn chung cđa khu vùc……………………… 41 B¶ng Dù tính máy móc thiết bị toàn ngành thuộc da năm 2006 43 Bảng Nhập máy móc thiết bị thuộc da năm gần 46 Bảng Máy móc thiết bị nhập theo nớc năm 2004 47 Bảng 10 Máy móc thiết bị nhập theo thành phần kinh tế năm 2004 47 Bảng 11 Kết đánh giá nguồn thông tin doanh nghiệp 64 Bảng 12 Quy mô chăn nuôi bò, trâu bình quân gia trại 79 Bảng 13 Kết khảo sát mức độ quan tâm mặt da 80 Bảng 14 −íc vỊ l−ỵng hãa chÊt cho thc da nhËp khÈu năm 2005 85 Bảng 15 Sơ đồ công nghệ bảo quản da nguyên liệu 110 Tóm tắt nội dung đề tài Trong xu toàn cầu hóa, với chÕ më cưa cđa nỊn kinh tÕ ®Êt n−íc, viƯc nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc nớc nhằm tăng tính cạnh tranh sản phẩm, làm cho sản phẩm đạt yêu cầu chất lợng để phục vụ xuất chỗ, hạn chế phần da nhập thách thức lớn ngành phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế Việc lựa chọn tiến hành đề tài: Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nớc xuất hớng đắn cần thiết Cơ sở lý luận khoa học vận dụng đề tài hệ thống lý luận sản phẩm, chất lợng, chất lợng sản phẩm, yếu tố chủ yếu ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm da thuộc, đánh giá trình độ công nghệ theo thành phần công nghệ (kỹ thuật, ngời, thông tin, tổ chức) Cơ sở thực tiễn đề tài nêu rõ việc cung không đủ cầu sản phẩm da thuộc phục vụ xuất chỗ; thách thức tới ngành công nghiệp thuộc da Việt Nam nh: phát triển, quy hoạch, tự phát; trình độ công nghệ lạc hậu khoảng 20 - 30 năm so với giới Phải nâng cấp trình độ công nghệ ngành nhng nguồn tài hạn hẹp; Chất lợng da nguyên liệu xấu; chăn nuôi, giết mổ không công nghiệp; ngành công nghiệp hóa chất thuộc da hầu nh gì; nhân lực thuộc da yếu chất lẫn lợng Do vậy, việc tìm giải pháp hữu hiệu để ngành công nghiệp thuộc da phát triển nhằm nâng cao chất lợng da thành phẩm đạt chất lợng xuất nhiệm vụ quan trọng cấp thiết Qua phân tích đánh giá thực trạng ngành, ta thấy nguyên nhân chủ yếu ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm da thuộc nớc ta là: Trình độ công nghệ doanh nghiệp không đồng đều, thấp so với khu vực giới Phát triển sản xt ch−a triĨn khai quy ho¹ch tỉng thĨ thĨ cho vùng, miền Trình độ công nghệ doanh nghiệp có vốn đầu t nớc tơng đơng với nớc khu vực Phần lớn 40% máy móc thiết bị đồng bộ, đại ngành nằm khu vực này, đảm bảo thực quy trình công nghệ tiên tiến chất lợng sản phẩm đạt xuất Cần phải có sách tạo điều kiện để thu hút nguồn vốn đầu t công nghệ nớc để tăng sản lợng sản phẩm da xuất chỗ A.2 Đánh giá trình độ mặt tổ chức công ty (Dới xếp cấp bậc trình độ thành phần tổ chức theo thứ tự tăng dần Xin Quý Ông (bà) hÃy lựa chọn cấp bậc trình độ thích hợp cho công ty) Cấp bậc trình độ thành phần tổ chức Cơ cấu tổ chức Đứng đợc Cơ cấu tổ chức Đứng vững Cơ cấu tổ chức Mở mang Cơ cấu tổ chức Bảo toàn Cơ cấu tổ chức ổn định Cơ cấu tổ chức Triển vọng Cơ cấu tổ chức Dẫn đầu Mô tả đặc trng cho cấp bậc trình độ Mô tả: Chủ sở hữu tự quản lý, đầu t thấp, nhân công lao động ít, phơng tiện thông thờng, lợi nhuận không đáng kể Mô tả: Làm chủ đợc phơng tiện, có khả nhận hợp đồng từ tổ chức cao hơn, cấu sản xuất ổn định, có khả giảm chi phí, để tăng lợi nhuận Mô tả: Có kinh nghiệm chuyên môn, quản lý có nề nếp, có chuyên gia cho lĩnh vực, lợi nhuận trung bình Mô tả: Có khả kiếm tìm sản phẩm thị trờng mới, sử dụng đợc phần kỹ thuật cao cấp, lợi nhuận trung bình Mô tả: Liên tục cải tiến chất lợng chủng loại sản phẩm Liên tục nâng cấp phần kỹ thuật Lợi nhuận cao Mô tả: Thờng xuyên cải tiến đổi sản phẩm, sử dụng phơng tiện tiên tiến Lợi nhuận cao, chuyển phần lớn lợi nhuận vào hoạt động nghiên cứu triển khai Mô tả: có Thể tiến đến giới hạn công nghệ liên quan Có khả chuyển giao công nghệ theo chiều dọc Rất trọng nghiên cứu khoa học Lợi nhuận thu đợc cao Cấp trình độ thành phần tổ chức Cty B Đánh giá trình độ đại thành phần tổ chức B.1 Đánh giá khả sinh lời công ty năm gần (đánh dấu x vào ô thích hợp) Năm Mức độ hoàn vốn đầu t công ty Trên mức trung Thấp mức trung Thua lỗ bình ngành bình ngành 2002 2003 2004 2005 Năm Lợi nhuận ròng hàng năm mà công ty thực Trên mức trung bình Thấp mức trung ngành bình ngành Thua lỗ 2002 2003 2004 2005 B.2 Đánh giá việc sử dụng công suất (mức độ thực kế hoạch sản xuất) công ty năm gần (đánh dấu x vào ô thích hợp) Năm Trên mức trung bình ngành Mức độ Thấp mức trung bình ngành Thua lỗ 2002 2003 2004 2005 B.3 Đánh giá chiến lợc, tôn hoạt động doanh nghiệp năm gần (đánh dấu x vào ô thích hợp) Mức độ phổ biến cho cán quản lý Thấ Trung Khá Cao p bình Mức độ phổ biến cho nhân viên Trung Thấp Khá Cao bình Tôn hành động doanh nghiệp Các chiến lợc cấp doanh nghiệp Các chiến lợc chức +Chiến lợc sản xuất + Chiến lợc kinh doanh + Chiến lợc nguồn nhân lực + Khác (ghi rõ) B.4 Đánh giá phong cách lÃnh đạo doanh nghiệp (đánh dấu x vào ô thích hợp) Hoàn toàn tuân thủ mệnh lệnh cấp Tuân thủ mệnh lệnh cấp có giải thích Tuân thủ mệnh lệnh cấp sau đà kiểm tra thông tin Tuân thủ mệnh lệnh cấp sau đà kiểm tra, góp ý Thông tin chiều (hoàn toàn bàn bạc định cấp cấp dới) B.5 Đánh giá công tác tự kiểm tra doanh nghiệp (đánh dấu x vào ô thích hợp) Lĩnh vực kiểm tra Hàng năm Hàng quý Hàng tháng Hàng tuần Hàng ngày Kỹ thuật (máy móc thiết bị công nghệ) Vật t Sản xuất Nhân Tài Khác (ghi rõ) B.6 Đánh giá mức độ quan trọng yếu tố sử dụng tuyển nhân doanh nghiệp (đánh dấu x vào ô thích hợp) Yêú tố Không Quan Khá Cao Rất cao quan trọng trọng trung bình Theo sơ yếu lý lịch Phiếu khám sức khoẻ Kết vấn Kết trắc nghiệm viết Kiểm tra tay nghề thực tế Theo nhận xét quan cũ Khác (ghi rõ) B.7 Đánh giá hiệu việc tổ chức quản lý theo mức độ từ thấp đến cao (đánh dấu x vào ô thích hợp) Yếu tố Tăng nhiệt tình/ tinh thần làm việc Tăng suất lao động Giảm tỷ lệ bỏ việc Thấp Trung bình Khá Cao Rất cao Mức độ tuân thủ nhân viên Nâng cao trình độ kỹ nhân viên Nâng cao phối hợp khâu sản xuất Khác (ghi rõ) B.8 Đánh giá mức độ chuẩn hoá công việc doanh nghiệp (đánh dấu x vào ô thích hợp) Thấp Trung bình Khá Cao Rất cao B9 Đánh giá mức độ liên kết với đơn vị tổ chức khác doanh nghiệp (đánh dấu x vào ô thích hợp) Tổ chức Mức độ liên kết Hiệu đạt đợc từ liên kết Thấp Trung bình Khá Cao Thấp Trung bình Khá Cao Hiệp hội Nhà t vấn (ký thuật, quản lý, sách) Các doanh nghiệp ngành Nhà cung ứng Khách hàng Cơ quan quyền Khác (ghi rõ) B.10 Đánh giá phơng tiện phục vụ quản lý (đánh dấu x vào ô thích hợp) Không có thiết bị phần mềm quản lý Có thiết bị phần mềm quản lý B.11 Các hệ thóng quản lý quốc tế tham gia đợc chứng nhận (đánh dấu x vào ô thích hợp) ISO 9000 ISO14000 SA8000 OHSA Hàng VN chất lợng cao Hệ thống khác (ghi cụ thể) Phiếu điều tra thông tin khác A Đánh giá chung môi trờng công nghệ Mức đánh giá (đánh dấu x vào ô thích hợp) Yếu, Trung Khá Tốt Rất tốt bình Yếu tố Các sách phát triển công nghệ Nhà nớc Tổ chức hoạt động khoa học công nghệ Chỉ tiêu môi trờng vệ sinh sản phẩm Chỉ tiêu điều kiện lao động Chính sách đào tạo nguồn nhân lực Nhà nớc Chính sách khác (ghi rõ) Những đề xuất kiến nghị với cấp Bộ, Ngành, Chính phủ + Đề xuất: + Kiến nghị: +Những thông tin cần bổ sung ., ngày tháng năm 2007 Phụ lục 2-1: Máy móc thiết bị hoá chất phần chuẩn bị thuộc TT Các công đoạn chuẩn bị thuộc Nguyên liệu Hồi tơi Nạo bạc nhạc Máy móc thiết bị Hoá chất Muối ăn NaCl Thùng quay - Muối ăn (phu lông) - Chất hoạt động bề mặt - Kiềm Máy nạo - Mục đích sử dụng - Đảo da - tác động học - Hồi phục lợng nớc trình bảo quản - Nạo phần bạc nhạc, mỡ phía mặt da làm tăng khả tiếp xúc hoá chất với da Tẩy lông - Thùng quay -Vôi Ca(OH)2 - Làm lông mặt da, sợi Ngâm vôi (phu lông) - Sunphua natri colagen trơng nở, loại bỏ chất protein không sợi (Na2S) ngoài, tạo điều kiện tốt - Chất trợ cho hóa chất kết hợp vào da Nạo Xẻ Máy nạo - Nạo tiếp phía mặt Máy xẻ da xẻ da thành nhiều lớp phù hợp yêu cầu mặt hàng Cân trọng Cân - Xác định trọng lợng da trần da váng để tính hoá lợng da trần chất cho công đoạn sau Phụ lục 2-2: Máy móc thiết bị hoá chất sư dơng phÇn thc TT PhÇn thc TÈy vôi, làm mềm Máy móc thiết bị Thùng quay (phu lông) Axit hoá (làm xốp) Thùng quay (phu lông) Thuộc Thùng quay (phu lông) Vắt mễ 24 Hoá chất Mục đích sử dụng - Muèi am«n - Men - NaHSO3 - H2SO4 - HCOOH - Chất masking - Quay đảo tác động học - Tẩy vôi lại, loại bỏ sợi vàng (elastin) - Quay đảo - tác động học - Tạo cho da có độ pH gần với chất thuộc - Quay đảo - tác động học - Chất thuộc kết hợp với da (sơ thuộc) tạo thành da phèn bán thành phẩm - Tăng kết hợp chất thuộc với da - Muối Crôm chất thuộc khác - Chất trợ - Kiềm Mễ làm gỗ Phụ lục 2-3: Máy móc thiết bị hoá chất sử dụng phần hoàn thành ớt TT Máy móc thiết bị Hoá chất Các công đoạn hoàn thành ớt ép nớc Máy ép - Bào Máy bào - Thuộc lại, trung hoà, nhuộm, hÃm Thùng quay (phu lông) Ăn dầu, hÃm Thùng quay (phu lông) Vắt mễ 24 Mễ gỗ - Hoá chất thuộc lại (Crôm, Tanin thực vật, Tanin tổng hợp, Resin ) - Hoá chất trung hoà - Thuốc nhuộm - Axit formic - Các loại dầu (động thực vật, tổng hợp ) - - Mục đích sử dụng - Giảm lợng nớc chứa da phù hợp với bào - Bào da theo yêu cầu độ dày sản phẩm khách hàng đặt - Quấy đảo - tác động học - Tăng thêm kết hợp hoá chất vào da, làm đầy đồng đều,trung hoà axit da, tạo màu theo yêu cầu khách hàng - Quấy đảo - tác động học - Tạo độ mềm cho da - Tăng kết hợp hoá chất với da Phụ lục 2-4: Máy móc thiết bị hoá chất sử dụng phần hoàn thành khô TT Các công đoạn hoàn thành khô Ty ép nớc Máy móc thiết bị Hoá chất Máy ty ép - Sấy chân không Máy sấy chân không - SÊy kh« - Håi Èm Ýt nhÊt 24 Phòng sấy nhiệt phơng tiện khác Thiết bÞ phun håi Èm da XÐn diỊm - Vò mềm Sử dụng dao, kéo cắt diềm xung quanh da phần không sử dụng đợc Máy vò Molisa Kiểm tra phân loại da (A,B,C,D) cải tạo mặt Trau chuốt Máy chà mặt - - Bôi tay - Máy Rollercoating - Máy phun tự động - Phun tay - Máy in - Máy vò mềm Các hoá chất trau chuốt (chất kết dính, Pigment, chất trợ, chất bóng Phân loại (A,B,C,D) Đo bia, ®ãng gãi, nhËp kho Thùc hiƯn b»ng tay, kinh nghiệm nghề nghiệp theo qui định kỹ thuật - - - Mục đích sử dụng - Loại bớt nớc tăng diện tích da - Làm phẳng khô da đến độ ẩm định - Làm khô da đến độ ẩm định - Cung cấp cho da lợng nớc trình sấy khô - Loại bỏ phần diềm rẻo da không sử dụng đợc - Làm mềm da theo yêu cầu khách hàng - Chà mặt loại da có khuyết tật bề mặt - Tạo màng trau chuốt bảo vệ bề mặt da, tạo nhiều màu sắc, mẫu mà sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng - Phục vụ yêu cầu khách hàng Phụ lục Năng lực sản xuất da thuộc thực tế sở thuộc da năm 2007 Tên doanh nghiệp, Năng lực sản STT sở thuộc da Loại sản phẩm Thị trờng xuất thực tế tiêu thụ (sqft/năm) A Cơ sở t nhân có lực sản xuất quy mô nhỏ Cơ sở thuộc da 300.000 Da lót loại - ThÞ tr−êng Anh TuÊn - Phè Nèi, tù Hng Yên (PNHY) - Các nhà máy quốc phòng nh: X26, X32 Cơ sở thuộc da 30.000 Thị trờng tù Da mị giµy Anh Tun - PNHY Da lãt loại, BHLĐ Cơ sở thuộc da 30.000 Anh Xuyên - PNHY Cơ sở thuộc da Cơ së thuéc da nt BHL§ 30.000 Da lãt, Da quai nt mũ, Da đế giày Anh Khái - PNHY Da lót, mũ giầy 25.000 nt nt 35.000 Da đế giầy, quai nt Anh Đôn - PNHY Cơ sở thc da mị, Da lãt Anh Th¹o - PNHY C¬ së thuéc da 30.000 nt nt Anh Th−ëng - PNHY C¬ së thuéc da 30.000 C¬ së thuéc da nt lãt Anh Doanh - PNHY Da mò giày, Da 60.000 Da mũ giày Da nt thắt lng Anh Mạnh - PNHY 10 Cơ sở thuộc da 30.000 Anh Hùng - PNHY Da mũ giày nt BHLĐ, Da lót, Da quai mũ, Da đế giầy 11 Cơ sở thuéc da 25.000 nt nt 20.000 nt nt 30.000 nt nt 20.000 nt nt 25.000 nt nt 20.000 nt nt Anh Dịng - PNHY 12 C¬ së thc da Anh §èc - PNHY 13 C¬ së thc da Anh Tơ PNHY 14 C¬ së thc da Anh ThiỊu - PNHY 15 Cơ sở thuộc da Anh Kiên - PNHY 16 Cơ sở thuộc da Anh Sình - PNHY B Các doanh nghiệp, sở có vốn đầu t nớc có lực quy mô sản xuất lớn 17 Cơ sở thuộc da 12.000.000 Công ty TNHH thuộc 7.000.000 địa, Xuất cặp túi 18 Tiêu dùng nội Da v¸ng, Da H−ng Th¸i - Tp HCM Da mị giầy, chỗ nt nt da Đặng T Ký - Tp HCM 19 Công ty Cổ phần Da 2.500.000 Da bò Tây Đô - Cần Thơ 20 Cơ sở thc da Xt khÈu sang ý, §øc 850.000 Da mị giày Tiêu dùng nội Da lót Kim Thanh - Tp HCM địa; xuất chổ 21 Cơ sở thuộc da 800.000 nt nt Cao Th¾ng - Tp HCM 22 Công ty Cổ phần Da 800.000 Da mũ giầy Da Xuất bọc đệm Da 23 Cơ sở thuộc da Tiến Thành - Tp HCM địa Da mũ giày Tiêu dùng nội Da lót 750.000 Tiêu dùng nội váng Vinh - Nghệ An địa; xuất chổ 24 Công ty Cỉ phÇn Da 700.000 nt nt 700.000 nt nt 650.000 nt nt 600.000 nt ThÞ tr−êng tù 550.000 nt nt 550.000 nt nt 530.000 nt nt Sài Gòn 25 Cơ sở thuộc da Hoà Ký - Tp HCM 25 Cơ sở thuộc da An Thành Tp HCM 27 Cơ sở thuộc da Ngầu Ký - Tp HCM 28 C¬ së thuéc da C−êng Ký – Tp HCM 29 Cơ sở thuộc da Bình Thiệu - Tp HCM 30 C¬ së thuéc da Anh Ký - Tp HCM 31 Cơ sở thuộc da 500.000 Xuất Da phÌn xanh Hoµ Ký - Tp HCM Da mị giµy chỗ; tiêu dùng nội địa 32 Cơ sở thuộc Da 500.000 Da mũ giày Tiêu dùng nội Hiệp Thành Hng - Da lót địa; xuất chổ Tp HCM 33 Xí nghiệp Sản xuất 500.000 Cơ sở thuộc da Vĩnh Hng - Tp HCM Da cán tráng Tiêu dùng nội màng PU làm 450.000 địa địa; xuất giầy thể thao 34 Tiêu dùng nội Da mũ giầy Đông Hải (Thái Bình) Da lót chỗ (Nguyên liệu ngoại) 35 C¬ së thuéc da 450.000 C¬ së thuéc da ThÞ tr−êng tù Da lãt Ba Hïng - Tp HCM 36 Da mũ giầy 350.000 nt Nt Trấn Thành - Tp HCM 37 C«ng ty TNHH 1.000.000 Da mị giầy, - Thị trờng tự Thơng mại & Sản Da lót, da áo, xuất Da Đại Lợi - Hà da C«ng Néi nghiƯp, Da phÌn xanh 38 C«ng ty TNHH Sản 5.000.000 Da lót lợn xuất Da Nguyên Hồng - Thị trờng tự - Lạng Sơn 39 Công ty TNHH Sản 1.000.000 Da loại xuất Đông Hải - Thái - Thị trờng tự Bình C Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc 40 Công ty Liên doanh sản xuất Da Hào Dơng - Khu C«ng 30.000.000 Da phÌn xanh - Xt khÈu nghiƯp HiƯp Ph−íc - Tp HCM 41 C«ng ty Da Samwoo - 2.500.000 Tiêu dùng nội Da cán tráng địa; xuất màng PU làm Đồng Nai (FDI) Da phèn xanh chỗ giầy thể thao (Nguyên liệu ngoại) 42 Công ty Da Green 2.500.000 Nt Nt 2.500.000 Nt Nt 2.300.000 Nt Nt 2.300.00 Da phèn xanh Nt Tech - Bình Dơng (FDI) 43 Công ty Da PrimeAsia, Bà Rịa - Vũng Tàu (FDI) 44 Công ty Da Tong Hong, Bà Rịa - Vũng Tàu (FDI) 45 Công ty Cổ phần Đầu t & Phát triển Việt đến da thành Hơng, Bình D−¬ng phÈm (FDI) Tỉng sè 75.00.000 ... nghiệp thuộc da Việt Nam + Phần III: Một số giải pháp để nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam đáp ứng nhu cầu. .. liệu hóa chất đầu vào từ đề xuất số giải pháp để nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc phần Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc Việt Nam đáp ứng nhu cầu tiêu dùng... nghiệp thuộc da Việt Nam; yếu tố ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm da thuộc - Đề xuất số giải pháp để nâng cao chất lợng sản phẩm da thuộc ngành công nghiệp thuộc da Việt Nam Nghiên cứu đề xuất số giải