lập kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần châu việt

30 814 7
lập kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần châu việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất Lời mở đầu Trong nn kinh t th trng cỏc Cụng ty, cỏc doanh nghip mc lờn rt nhiu vi nhiu hỡnh thc kinh doanh lm cho th trng ngy mt a dng v phong phỳ. i vi mt doanh nghip bt k thỡ hot ng xõy dng k hoch l chc nng u tiờn ca quỏ trỡnh qun lý, cú vai trũ rt quan trng. Xõy dng k hoch gn lin vi la chn mc tiờu v chng trỡnh hnh ng trong tng lai, l c s xỏc nh v trin khai cỏc chc nng cũn li l t chc, lónh o, kim tra. Bi vy, cht lng ca cụng tỏc xõy dng k hoch kinh doanh c nõng cao s l iu kin cn thit m bo quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip s t hiu qu cao. Nhn thc c vai trũ v trớ, tớnh cn thit ca vic xõy dng k hoch v a k hoch ú i vo hot ng. Thụng qua nhng kin thc lý lun ó hc cựng vi kin thc thu nhn c trong thi gian em hc, em la chn ti: Lp k hoch kinh doanh ti Cụng ty c phn Chõu Vit lm chuyờn bi tp ln. Ni dung ca bi tp ln c trỡnh bỡnh c th nh sau: Li m u Chng I: Tng quan v Cụng ty c phn Chõu Vit. Chng II: Thc trng lp k hoch kinh doanh ti Cụng ty c phn Chõu Vit. Chng III: Kt lun. Do trỡnh lý lun v nm bt thc t cũn nhiu hn ch nờn kt qu nghiờn cu ca em cũn nhiu thit sút. Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin, ch bo, giỳp ca cỏc thy cụ trong nh trng em hon thin bi tp ln ca mỡnh. Em xin chõn thnh cm n! Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 1 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất CHNG I TNG QUAN V CễNG TY C PHN CHU VIT I/ KHI NIM V VAI TRề CA LP K HOCH 1/ Khỏi nim Lp k hoch l quỏ trỡnh xỏc nh nhng mc tiờu ca t chc v phng thc tt nht t c nhng mc tiờu ú. Lp k hoch l chc nng u tiờn trong bn chc nng ca qun lý l lp k hoch, t chc, lónh o v kim tra. K hoch kinh doanh cú th coi l quỏ trỡnh liờn tc bi cht lng ngy cng tng lờn k t khi chun b xõy dng k hoch cho ti lỳc chun b t chc thc hin k hoch nhm a hot ng ca doanh nghip theo ỳng mc tiờu ó ra. Lp k hoch nhm mc ớch xỏc nh mc tiờu cn phi t c l gỡ? Phng tin t c cỏc mc tiờu ú nh th no? Tc l, lp k hoach bao gm vic xỏc nh rừ cỏc mc tiờu cn t c, xõy dng mt chin lc tng th t c cỏc mc tiờu ó t ra, v vic trin khai mt h thng cỏc k hoch thng nht v phi hp cỏc hot ng. 2/ Vai trũ ca lp k hoch Cỏc nh qun lý cn phi lp k hoch bi vỡ lp k hoch cho bit phng hng hot ng trong tng lai, lm gim s tỏc ng ca nhng thay i t mụi trng, trỏnh c s lóng phớ v d tha ngun lc, v thit lp nờn nhng tiờu chun thun tin cho cụng tỏc kim tra. Hin nay trong c ch th trng cú th thy lp k hoch cú cỏc vai trũ to ln i vi cỏc doanh nghip, gm cú: - K hoch l mt trong nhng cụng c cú vai trũ quan trng trong vic n lc ca cỏc thnh viờn trong mt doanh nghip. Lp k hoch cho bit mc tiờu v cỏch thc t c mc tiờu. Khi tt c nhõn viờn trong cựng mt doanh nghip bit c doanh nghip ca mỡnh s ia u v h s cn phi úng gúp gỡ t c mc tiờu ú thỡ chc chn h s cựng nhau phi hp, hp tỏc v lm vic mt cỏch cú t chc. Nu thiu k hoch thỡ qu o i ti mc tiờu ca doanh nghip s l ng ziczc phi hiu qu. Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 2 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất - Lp k hoch cú tỏc dng lm gim tớnh bt n nh ca doanh nghip hay t chc. S bt n nh v thay i ca mụi trng lm cho cụng tỏc lp k hoch tr thnh tt yu v rt cn thit i vi mi doanh nghip, mi nh qun lý. Lp k hoch buc nh qun lý phi nhỡn v phớa trc, d oỏn c nhng thay i trong ni b doanh nghip cng nh mụi trng bờn ngoi v cõn nhc cỏc nh hng ca chỳng a ra nhng gii phỏp ng phú thớch hp. - Lp k hoch lm gim s chng chộo v nhng hot ng lm lóng phớ ngun lc ca doanh nghip. Khi lp k hoch thỡ nhng mc tiờu c xỏc nh, nhng phng thc tt nht t mc tiờu ó c la chn nn s s dng ngun lc mt cỏch cú hiu qu, cc tiu húa chi phớ bi vỡ nú ch ng vo cỏc hot ng hiu qu v phự hp. Lp k hoch s thit lp c nhng tiờu chun to iu kin cho cụng tỏc kim tra t hiu qu cao. Mt doanh nghip hay t chc nu khụng cú k hoch thỡ ging nh l mt khỳc g trụi ni trờn dũng sụng thi gian. Mt khi doanh nghip khụng xỏc nh c l mỡnh phi t c cỏi gỡ v t c nú bng cỏch no thỡ ng nhiờn s khụng th xỏc nh c liu mỡnh cú thc hin c mc tiờu hay cha, v cng khụng th cú c nhng bin phỏp iu chnh kp thi kho cú nhng lch lc xy ra. Do vy, cú th núi nu khụng cú k hoch thỡ cng khụng cú c kim tra. Nh vy, lp k hoch rt quan trng i vi mi doanh nghip, mi nh qun lý. Nu khụng cú k hoch thỡ nh qun lý cú th khụng bit t chc, khai thỏc con ngi v cỏc ngun lc khỏc ca doanh nghip mt cỏch cú hiu qu, thm chớ s khụng cú c mt ý tng rừ rng v cỏi h cn t chc v khai thỏc. Khụng cú k hoch, nh qun lý v cỏc nhõn viờn ca h s rt khú t c mc tiờu ca mỡnh, h khụng bit khi no v õu cn phi lm gỡ. Túm li, chc nng lp k hoch l chc nng u tiờn, l xut phỏt im ca mi quỏ trỡnh qun lý. Bt k l cp qun lý cao hay thp, vic lp ra c nhng k hoch cú hiu qu s l chỡa khúa cho vic thc hin mt cỏch hiu qu nhng mc tiờu ó ra ca doanh nghip. Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 3 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất 3/ Cỏc loi k hoch a/ Theo phm vi hot ng * K hoch chin lc l k hoch cp ton b doanh nghip, nú thit lp nờn nhng mc tiờu chung ca doanh nghip v v trớ ca doanh nghip i vi mụi trng. Cỏc k hoch chin lc do nhng nh qun lý cp cao ca t chc thit k vi mc ớch l xỏc nh nhng mc tiờu tng th cho t chc. Cỏc k hoch chin lc liờn quan n mi quan h gia con ngi ca t chc vi cỏc con ngi ca nhng t chc khỏc. * K hoch tỏc nghip l k hoch trỡnh by rừ v chi tit cn phi lm nh th no t c nhng mc tiờu ó c t ra trong k hoch chin lc. K hoch tỏc nghip th hin chi tit k hoch chin lc thnh nhng hot ng hng nm, hng quý, hng thỏng bao gm cỏc k hoch nguyờn vt liu, k hoch nhõn cụng, k hoch tin lng, k hoch sn phm K hoch tỏc nghip nhm mc ớch m bo cho mi ngi trong t chc u hiu v cỏc mc tiờu ca t chc v xỏc nh rừ rng trỏch nhim ca h trong vic thc hin mc tiờu chung ú v cỏc hot ng cn c tin hnh ra sao t c nhng kt qu d nh trc. Cỏc k hoch tỏc nghip xõy dng mt ln s dng nhiu ln: L cỏc k hoch cho nhng hot ng thng xuyờn lp li, gm cú: - Cỏc chớnh sỏch h thng l phng chõm, nhng hng dn chung nh hng cho vic ra quyt nh. Chớnh sỏch bo m s phi hp hnh ng v giỳp cho vic thng nht cỏc k hoch khỏc nhau trong t chc. Trong phm vi no ú thỡ cỏc chớnh sỏch l nhng ti liu ch dn cho vic ra quyt nh. Chớnh sỏch khuyn khớch c tớnh t do sỏng to nhng pham vi t do sỏng to li tựy thuc vo chc v cp bc qun lý, mc phõn quyn ca t chc - Cỏc th tc l chui nhng trỡnh t hot ng cn thit theo th t thi gian ca cụng vic c th no ú thng c lp i lp li trong doanh nghip. Vớ d: th tc xut nhp nguyờn vt liu, hng húa - Cỏc quy tc l nhng quy nh núi rừ cho cỏc thnh viờn trong doanh nghip bit h khụng c lm gỡ. Gia th tc v quy tc cú im ging nhau: Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 4 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất u l nhng hng dn mang tớnh bt buc cho cỏc hot ng. Nhng quy tc gn vi vic hng dn hnh ng m khụng bao hm v mt thi gian, trong khi ú th tc bao hm quy nh trỡnh t thi gian cho cỏc hnh ng. b/ Theo thi gian Cỏc k hoch c phõn ra thnh k hoch di hn, trung hn, ngn hn. * K hoch di hn: L k hoch cho thi k t 5 nm tr lờn nhm xỏc nh cỏc lnh vc hot ng ca t chc, xỏc nh cỏc mc tiờu, chớnh sỏch gii phỏp di hn v ti chớnh, u t, nghiờn cu phỏt trin do nhng nh qun lý cp cao lp mang tớnh tp trung cao v linh hot. * K hoch trung hn: L k hoch cho thi k t 1 n 5 nm nhm phỏc tho cỏc chớnh sỏch, chng trỡnh trung hn thc hin cỏc mc tiờu c hoch nh trong chin lc ca t chc. * K hoch ngn hn: L k hoch cho thi k di 1 nm, l s c th húa nhim v sn xut kinh doanh da vo mc tiờu chin lc, k hoch, kt qu nghiờn cu th trng, cỏc cn c xõy dng k hoch phự hp vi iu kin nm k hoch. K hoch ny khụng mang tớnh tp trung v rt cng nhc, ớt linh hot. Ba k hoch trờn cú quan h vi nhau, trong ú k hoch di hn gi vai trũ trung tõm, ch o trong h thng k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghip, l c s xõy dng k hoch trung hn v k hoch ngn hn. c/ Theo mc c th * K hoch c th l nhng k hoch vi nhng mc tiờu ó c xỏc nh rt rừ, khụng cú s mp m v hiu lm trong k hoch ny. * K hoch nh hng l k hoch cú tớnh linh hot a ra nhng hng ch o chung. Khi mụi trng cú bt n nh cao, khi doanh nghip ang trong giai on hỡnh thnh v suy thoỏi trong chu k kinh doanh ca nú thỡ k hoch nh hng hay c s dng hn k hoch c th. II/ NHNG YU T NH HNG N VIC LP K HOCH 1/ Cp qun lý Gia cp qun lý trong mt doanh nghip v cỏc k hoch c lp ra cú mi quan h vi nhau. Cp qun lý cng cao thỡ vic lp k hoch cng mang Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 5 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất tớnh chin lc. Cỏc nh qun lý cp trung v cp thp thng lp cỏc k hoch tỏc nghip. 2/ Cỏc chu k kinh doanh ca doanh nghip Mi chu k kinh doanh ca doanh nghip u tri qua bn giai on hỡnh thnh, tng trng, chớn mui v suy thoỏi. Vi mi giai on thỡ vic lp k hoch l khụng ging nhau. Qua cỏc giai on khỏc nhau thỡ di v tớnh c th ca cỏc k hoch l khỏc nhau. 3/ bt n nh ca mụi trng Lp k hoch l quỏ trỡnh chun b i phú vi s thay i v tỡnh hung khụng chc chn ca mụi trng kinh doanh m ch yu l cỏc nhõn t trong mụi trng nn kinh t v mụi trng ngnh. Mụi trng cng bt n nh bao nhiờu thỡ k hoch cng mang tớnh nh hng v ngn hn by nhiờu. Nhng doanh nghip hot ng trong mụi trng tng i n nh thng cú k hoch di hn, tng hp v phc tp, cũn nhng doanh nghip hot ng trong mụi trng hay cú s thay i li cú nhng k hoch ngn hn. 4/ di ca nhng cam kt trong tng lai Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 6 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất CH NG II TH C TR N G LP K HO C H T I Cễ N G T Y MAY TNHH VIT HN I/ QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY 1/ Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Tờn Cụng ty: Cụng ty may TNHH Vit Hn Tờn giao dch: VietHan Company limitted. Tờn vit tt: Tr s chớnh: i ng - Kin Thy - Hi Phũng. 2/ C cu t chc v chc nng nhim v ca Cụng ty 2.1/ c im t chc qun lý ca Cụng ty Ti Cụng ty may TNHH Vit Hn, b mỏy qun lý c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn. - i hi ng c ụng (HC): L c quan quyn lc cao nht ca Cụng ty, quyt nh cỏc vn liờn quan n chin lc phỏt trin di hn ca Cụng ty. Cỏc vn do HC quyt nh thng c thc hin thụng qua biu quyt. Ngh quyt c thụng qua khi cú trờn 51% s phiu tham gia cuc hp HC ng ý. HC bu ra Hi ng qun tr v Ban kim soỏt ca Cụng ty. - Hi ng qun tr (HQT): L c quan qun lý ca Cụng ty, ng u l Ch tch HQT. Thay mt HQT iu hnh Cụng ty l Tng Giỏm c. HQT hot ng tuõn th theo quy nh ca Lut Doanh Nghip v iu l ca Cụng ty. - Ban kim soỏt: L c quan giỏm sỏt hot ng ca HC, ng u l trng ban kim soỏt. Khi qun lý: L nhng phũng ban tham gia giỏm sỏt v t chc sn xut. Khi phc v sn xut: L nhng b phn cú trỏch nhim giỳp b phn sn xut trc tip khi cn. Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 7 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất Khi trc tip sn xut: L b phn trc tip sn xut to ra sn phm. S t chc b mỏy dng tng quỏt nh sau: Trờn thc t, hin nay b mỏy qun lý ca Cụng ty vn chia thnh hai cp, cp Cụng ty v cp xớ nghip vi s ch o ca Tng giỏm c do Hi ng qun tr c ra. 2.2/ Cp Cụng ty Bao gm Ban giỏm c ca Cụng ty chu trỏch nhim qun lý v ch o trc tip. Ban giỏm c gm 4 ngi: - Tng Giỏm c: L ngi iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh hng ngy ca Cụng ty. Tng Giỏm c do HQT b nhim hay bói nhim. Tng Giỏm c chu trỏch nhim trc HQT v vic thc hin cỏc quyn v nhim v c giao. Giỳp vic cho Tng Giỏm c cú cỏc Phú Tng giỏm c do HQT b nhim hay bói nhim theo ngh ca Tng giỏm c, gm cú cỏc Phú Tng giỏm c nh sau: Phú Tng giỏm c iu hnh v sn xut v k thut: Cú trỏch nhim giỳp vic cho Tng Giỏm c v mt k thut sn xut v thit k ca Cụng ty. Phú Tng giỏm c ti chớnh v kinh doanh: Cú trỏch nhim giỳp Tng giỏm c trc tip ch o hot ng v mt ti chớnh v kinh doanh trong Cụng ty. Phú Tng giỏm c iu hnh ni chớnh: Cú nhim v giỳp Tng giỏm c v mt i sng nhõn viờn v iu hnh cỏc dch v i sng. Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 8 I HI C ễNG HI NG QUN TR BAN KIM SOT Khi phc v sn xut Khi trc tip sn xut Khi qun lý Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất - Cỏc phũng ban chc nng, gm: Vn phũng Cụng ty: Cú trỏch nhim qun lý v mt nhõn s, cỏc mt t chc ca Cụng ty, quan h i ngoi, gii quyt cỏc ch chớnh sỏch vi ngi lao ng. Phũng k thut cht lng: Qun lý, phỏc tho, to mu cỏc mt hng theo n t hng ca khỏch hng v nhu cu ca Cụng ty, kim tra cht lng sn phm trc khi a vo nhp kho thnh phm. Phũng k hoch: Cú nhim nghiờn cu, kho sỏt th trng v lp k hoch sn xut kinh doanh thỏng, quý, nm. Phũng xut nhp khu: T chc v qun lý cụng tỏc xut nhp khu hng húa, m phỏn son tho hp ng vi khỏch hng trong v ngoi nc. Phũng k toỏn ti v: T chc qun lý thc hin cụng tỏc ti chớnh k toỏn theo chớnh sỏch ca Nh nc, m bo ngun vn cú sn xut kinh doanh v yờu cu phỏt trin ca cụng ty, phõn tớch v tng hp s liu ỏnh giỏ kt qu sn xut kinh doanh, xut cỏc bin phỏp m bo hot ng ca Cụng ty cú hiu qu. Phũng kho: T chc tip nhn, bo qun hng húa trong kho cng nh vn chuyn, cp phỏt nguyờn liu n tng n v theo lnh sn xut. Ngoi ra cũn thc hin kim tra s lng, cht lng ca nguyờn ph liu phc v cho sn xut. Trung tõm thng mi v gii thiu sn phm: Trng by, gii thiu v bỏn cỏc loi sn phm ca Cụng ty, ng thi tip nhn cỏc ý kin úng gúp phn hi t ngi tiờu dựng. 3/ c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm Quy trỡnh cụng ngh sn phm ch yu ca Cụng ty l quy trỡnh phc tp kiu liờn tc, sn phm phi tri qua nhiu giai on sn xut. Nhng dự l mt hng no, k c cỏc c ca mi mt hng ú cú yờu cu k thut sn xut riờng v loi vi ct, thi gian hon thnh u c sn xut trờn cựng mt dõy truyn khộp kớn gm: 1 t ct, 6 dõy chuyn may, 1 t l vi quy trỡnh cụng ngh nh sau: Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 9 Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất Nguyờn vt liu chớnh l vi, vi c a vo nh ct, ti nh ct vi c tri, t mu, ct phỏ, ct gt, ỏnh s v ct thnh phm, sau ú c nhp kho v chuyn cho b phn may trong xớ nghip. i vi nhng sn phm yờu cu thờu hay in thỡ phi c thc hin sau khi ct ri mi a xung t may. Cỏc t may tin hnh cỏc cụng on: may thõn, may tay, may c ri sau ú mi ghộp thnh sn phm hon chnh chuyn sang t l. Nu sn phm cn ty mi thỡ trc khi giao co t l, sn phm c chuyn qua phõn xng ty mi. Sn phm sau khi qua cỏc khõu trờn s c hon chnh chuyn xung b phn l. Phũng k thut cú trỏch nhim kim tra li sn phm trc khi úng gúi nh cht lng, quy cỏch, kớch c trc khi úng gúi sn phm. 4/ c im loi hỡnh sn xut, ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty 4.1/ Loi hỡnh sn xut Cụng ty cú 2 loi hỡnh sn xut kinh doanh ch yu l: - Hỡnh thc sn xut hng gia cụng may mc xut khu: õy l hỡnh thc sn xut kinh doanh ch yu ca Cụng ty. Khỏch hng gi nguyờn vt liu cho Cụng ty ch bin thnh sn phm ri xut khu theo cỏc iu khon trong hp ng ó ký kt gia Cụng ty vi khỏch hng. - Hỡnh thc Mua t, bỏn on hay cũn gi l hỡnh thc FOB. Cụng ty t tỡm ngun nguyờn vt liu trong hay ngoi nc l tựy ý sn xut sn phm, ng thi t tỡm th trng tiờu th sn phm. 4.2/ Ngnh ngh kinh doanh Hin nay sau khi c c phn húa thỡ cỏc lnh vc hot ng kinh doanh ca Cụng ty ó c m rng, bao gm: - Sn xut v kinh doanh, xut nhp khu cỏc sn phm may mc, cỏc loi nguyờn vt liu thit b, ph tựng, ph liu, húa cht thuc nhum, thit b to mu thi trang, cỏc sn phm khỏc ca ngnh dt may. Trong ú, hot ng chớnh vn l lnh vc may mc vi cỏc loi sn phm c bn: Qun ỏo s mi, ỏo Jacket, ỏo khoỏc cỏc loi, qun ỏo tr em Sinh viên: Đỗ Văn Chiến Lớp: QTKD38B 10 [...]... Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất - Kinh doanh, xut nhp khu cỏc mt hng cụng ngh thc phm, cụng nghip tiờu dựng, trang thit b vn phũng, nụng lõm, hi sn, th cụng, m ngh - Kinh doanh cỏc sn phm vt liu in, in t, cao su, ụ tụ, xe mỏy, m phm, ru, kinh doanh nh t, cho thuờ vn phũng - Kinh doanh kho vn, kho ngoi quan, kinh doanh khỏch sn, nh hng, vn ti, du lch l hnh trong nc - Kinh doanh cỏc ngh khỏc... thnh k hoch sn xut kinh doanh chung ca ton Cụng ty - K hoch Cụng ty c xõy dng da trờn c s nghiờn cu d bỏo th trng Hng nm trc khi bt u lp k hoch Cụng ty thng tin hnh nghiờn c v d bỏo th trng, mụi trng kinh doanh bit c nhng im yu, im mnh, cỏc c hi, thỏch thc ca Cụng ty so vi cỏc i th cnh tranh cú k hoch sn xut kinh doanh phự hp + Nhng im mnh: Cụng ty cú i ng cụng nhõn ụng o ó cú kinh nghim hng chc... n ú - Mc tiờu doanh thu v li nhun: Hin nay doanh thu cụng nghip vn chim t trng rt cao trong tng doanh thu Trong ú doanh thu xut khu ln hn doanh thu ni a Do vy trong nhng nm ti Cụng ty s c gng gi tc tng doanh thu xut khu ng thi y mnh tc tng doanh thu ni a i vi doanh thu kinh doanh khỏc thỡ cng s duy trỡ tc tng trng nh hin nay Nh vy, trong thi gian ti Cụng ty s tp trung m rng quy mụ sn xut, i mi cụng... sn xut kinh doanh iu tra nghiờn cu th trng l cn c quan trng nht trong vic hoch nh k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty Kt qu nghiờn cu nhu cu cú th tp hp theo nh mc giỏ, nh hng mc tiờu kinh doanh phự hp vi mi th trng mit thi gian kinh doanh nht nh hoc theo khỏch hng m bo gn bú sn xut kinh doanh vi cỏc yu t h tr Sinh viên: Đỗ Văn Chiến 24 Lớp: QTKD38B Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ... QTKD38B Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất 6/ ỏnh giỏ chớnh xỏc vic thc hin cỏc kt qu k hoch sn xut kinh doanh rỳt ra bi hc kinh nghim Quỏ trỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh u c phn ỏnh qua cỏc ch tiờu kt qu, nhng ch tiờu ny va phn ỏnh kh nng thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty v nú cng l cn c quan trng lp k hoch sn xut kinh doanh cho nm tip theo Trong nhng nm qua,... trng ni a, Cụng ty cng xỏc nh thnh lp Trung tõm kinh doanh v tiờu th hng húa ca Cụng ty, m rng h thng bỏn buụn, bỏn l ti H Ni v cỏc tnh thnh ph trong c nc nhm m bo s tng trng doanh thu ni a nh tng trng doanh thu xut khu ng thi Cụng ty cng hy vng tin ti sn xut hng theo n t hng ca trung tõm kinh doanh tiờu th v cỏc i lý nhm ỏp ng yờu cu th trng v hng húa sn xut n õu tiờu th ht n ú - Mc tiờu doanh thu v li... vic cn thit u tiờn vi bt c doanh nghip no trong quỏ trỡnh kinh doanh Mt doanh nghip khụng th khai thỏc ht tim nng ca mỡnh cng nh khụng tha món tt c nhu cu ca khỏch hng nu khụng cú c y cỏc thụng tin chớnh xỏc v th trng Vỡ vy, nghiờn cu th trng khõu quan trng u tiờn lm c s cho vic lp k hoch sn xut kinh doanh hng nm ca Cụng ty trong iu kin nờn kinh t th trng m ca v hi nhp kinh t quc t nh hin nay Thụng... nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip, cỏc t chc mun tn ti v phỏt trin thỡ bt buc phi d bỏo nhu cu th trng, ly th trng lm trung tõm ca mi hot ng sn xut kinh doanh Quy mụ, c cu v s phỏt trin ca nhu cu v c bn quyt nh quy mụ, c cu s phỏt trin ca sn xut Nghiờn cu th trng nm vng nhu cu v tng loi sn phm v dch v m cụng ty kinh doanh, t ú m Cụng ty tỡm cỏch ỏp ng nhu cu th trng bng cụng tỏc lp k hoch sn xut kinh. .. nng lc hin cú ca Cụng ty Khi tin hnh lp k hoch thỡ ngi ta phi cn c vo kh nng hin cú ca Cụng ty bit c hin nay Cụng ty ang ng õu, nng lc sn xut kinh doanh l bao nhiờu, cụng ngh nh th no? tr li c cõu hi ú, Cụng ty phi xem xột ỏnh giỏ nng lc ch yu v cỏc mt sau: Nng lc v s lng mỏy múc thit b, cụng ngh, lao ng, nng lc sn xut ca Cụng ty - Nng lc mỏy múc thit b ca Cụng ty: Hin nay Cụng ty may TNHH Vit Hn cú... (ó tr DTGC) Thờu Git Kinh doanh N Kinh doanh khỏc Tng doanh thu (2006) 1Tng doanh thu (2005) (2006/2005) % Tng DT/th Tng DT/th 3,900,000 2,100,000 48,000 120,000 360,000 360,000 Lớp: QTKD38B Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất 2/ Nhng kt qu t c Cỏch thc lp k hoch hin nay Cụng ty may TNHH Vit Hn l tng i tt, phn ỏnh c tinh thn i mi v cụng tỏc lp k hoch doanh nghip trong c . ngh kinh doanh ca Cụng ty 4.1/ Loi hỡnh sn xut Cụng ty cú 2 loi hỡnh sn xut kinh doanh ch yu l: - Hỡnh thc sn xut hng gia cụng may mc xut khu: õy l hỡnh thc sn xut kinh doanh ch yu ca Cụng ty. . tng doanh thu. Trong ú doanh thu xut khu ln hn doanh thu ni a. Do vy trong nhng nm ti Cụng ty s c gng gi tc tng doanh thu xut khu ng thi y mnh tc tng doanh thu ni a. i vi doanh thu kinh doanh. su, ụ tụ, xe mỏy, m phm, ru, kinh doanh nh t, cho thuờ vn phũng. - Kinh doanh kho vn, kho ngoi quan, kinh doanh khỏch sn, nh hng, vn ti, du lch l hnh trong nc. - Kinh doanh cỏc ngh khỏc phự hp vi

Ngày đăng: 07/05/2014, 17:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan