Đang tải... (xem toàn văn)
Môn: Quản trị chiến lược Đề tài: Phân tích chiến lược tập đoàn Hoa Sen ( SWOT, BCG, GE, M.Porter)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (QT302DV01-400) ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN HOA SEN (Mã CK: HSG) Giảng viên hướng dẫn: Dương Kim Thạnh NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 5 Tháng 11/2013 TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TẬP ĐOÀN HOA SEN GIAI ĐOẠN 2013 – 2020 Giảng viên hướng dẫn: Dương Kim Thạnh NHÓM 5 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN LỜI CẢM ƠN Chân thành gửi lời cám ơn sâu sắc tới các thầy cô giáo trong trường Đại học Hoa sen nói chung và các thầy cô giáo bộ môn Quản trị chiến lược nói riêng đã tận tình giảng dạy, truyền đạt cho chúng em những kiến thức, kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian qua. Đặc biệt chúng em xin gửi lời cảm ơn đến thầy Dương Kim Thạnh , thầy đã tận tình giúp đỡ, trực tiếp chỉ bảo, hướng dẫn chúng em trong suốt quá trình làm bài báo cáo này. Trong thời gian được làm việc và học tập với thầy, chúng em không ngừng tiếp thu thêm nhiều kiến thức bổ ích mà còn học tập đựợc tinh thần làm việc, thái độ giảng dạy , hiệu quả, đây là những điều rất cần thiết cho em trong quá trình học tập và công tác sau này. Cảm ơn đến tập đoàn Hoa Sen (HSG) đã cho chúng tôi có được những tài liệu, và thông tin thật chính xác, cần thiết và hữu ích để chúng tôi hoàn thành được bài báo cáo. Đồng thời xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của các thành viên trong nhóm để hoàn thành đề tài này. Sau cùng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đã động viên, đóng góp ý kiến và giúp đỡ trong quá trình học tâp,tìm kiếm tư liệu và hoàn thành đề tài này. BẢNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC STT TÊN THÀNH VIÊN CÔNG VIỆC ĐÁNH GIÁ 01 Nguyễn Đình Long Phân tích vi mô 16% 02 Lưu Anh Khoa Phân tích vĩ mô 16% 03 Lê Quỳnh Mỹ Tiên Giới thiệu tổng quan Phân tích SWOT 16% 04 Phan Thị Ánh Mai (Nhóm trưởng) Ma trận GE, BCG, Porter Giải pháp chiến lược Báo cáo Word 20% 05 Phạm Thị Ngọc Ánh Lập MT cơ hội, đe dọa Lập MT điểm mạnh, điểm yếu Tổng hợp Powerpoint 16% 06 Vương Quốc Khang Ma trận SWOT 16% MỤC LỤC BẢNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 4 MỤC LỤC 5 PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN TẬP ĐOÀN HOA SEN 7 1.1.Thông tin tổng quan 7 1.2.Lĩnh vực kinh doanh 9 1.3.Cổ phiếu HSG 10 1.4.Tầm nhìn 11 1.5.Sứ mạng 11 1.6.Thành tích đạt được 11 2.1. Chính trị 11 2.2. Kinh tế 12 2.3. Xã hội 13 2.4. Khoa học kỹ thuật 13 2.5. Luật pháp 14 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ 14 3.1. Phân tích các yếu tố cơ hội 14 3.2. Phân tích các yếu tố đe dọa 15 PHẦN 4: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ VI MÔ 16 4.1.Mô hình 5 tác động: 16 4.1.1.Tác động từ nhà cung cấp 16 4.1.2. Rào cản thị trường và đối thủ tiềm năng 16 4.1.3.Tác động từ người mua 17 4.1.4.Mối đe dọa từ sản phẩm thay thế 17 4.1.5.Sự cạnh tranh của các đối thủ cùng ngành 17 4.2. Nhóm chỉ số hiệu quả hoạt động 18 4.2.1. Hệ số vòng quay hàng tồn kho 18 4.2.2. Hệ số vòng quay phải thu khách hàng 18 4.2.3. Hệ số vòng quay tổng tài sản 19 4.2.4. Hệ số vòng quay vốn chủ sở hữu 19 4.3. Nhóm chỉ số khả năng thanh toán 20 4.3.1. Tỷ số thanh toán nhanh 20 4.3.2. Tỷ số thanh toán hiện hành 20 4.3.3. Tỷ số thanh toán tiền mặt 21 4.4. Nhóm chỉ số khả năng tài chính 21 4.4.1. Cơ cấu tài sản 21 4.4.2. Cơ cấu nợ 22 4.4.3. Tỷ trọng nợ trên tổng nguồn vốn 22 4.4.4. Tỷ trọng nợ trên vốn chủ sở hữu 23 4.3.5. Tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn 23 4.5. Nhóm chỉ số khả năng sinh lợi 24 4.5.1. Lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROIC) 24 4.5.2. Tỷ suất lợi nhuận gộp 24 4.5.3. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế 25 4.5.4. Tỷ suất lợi nhuận ròng 25 4.5.5. ROA 26 4.5.6. ROE 26 PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ VI MÔ 27 5.1. Phân tích các yếu tố điểm mạnh 27 5.2. Phân tích các yếu tố điểm yếu 28 PHẦN 6: TỔNG HỢP CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH CHÍNH 29 6.1. Sức hấp dẫn thị trường (EFE) 29 6.2. Lợi thế cạnh tranh (IFE) 30 6.3. Ma trận GE 31 6.4. Ma trận BCG 32 32 6.5. Ma trận Porter 33 PHẦN 7: THIẾT LẬP MA TRẬN SWOT 35 PHẦN 8: PHÂN TÍCH SWOT 37 PHẦN 9: CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC 41 9.1. Chiến lược tập trung phát triển sản phẩm 41 (S1S2S6+O7, S2S3S4+O4O6O7) 41 9.2. Chiến lược tập trung xâm nhập thị trường 41 (S4S8+O1O3O6) 41 9.3. Chiến lược tập trung phát triển thị trường 41 (S5S6S8+O4O5O6) 41 PHẦN 10: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CHÍNH 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO 43 PHẦN GÓP Ý VÀ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 44 PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN TẬP ĐOÀN HOA SEN 1.1. Thông tin tổng quan Tập đoàn HOA SEN giữ vị thế số 1 về sản xuất kinh doanh Tôn - Thép ở Việt Nam, chiếm trên 40% thị phần cả nước (theo số liệu của Hiệp hội thép Việt Nam tháng 6/2012), trở thành nhà xuất khẩu tôn đứng đầu ở Đông Nam Á với tốc độ tăng trưởng sản lượng tiêu thụ, doanh thu bình quân trên 47%/năm trong 5 niên độ tài chính gần nhất (2008, 2008- 2009, 2009-2010, 2010-2011, 2011-2012).Và với nền tảng vững chắc được gầy dựng trong 11 năm qua, Tập đoàn Hoa Sen đang từng bước khẳng định tầm vóc của một doanh nghiệp Việt Nam năng động trong hội nhập kinh tế, khẳng định thương hiệu Việt mang đẳng cấp quốc tế. a. Giới thiệu về HOA SEN GROUP Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN. Tên tiếng Anh: HOASEN GROUP. Biểu tượng của Công ty: Vốn điều lệ.: 570.385.000.000 VNĐ (Năm trăm bảy muoi tỷ ba trăm tám mươi lăm triệu đồng). Tổng số lượng cổ phần: 57.038.500 cổ phần. Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng Loại cổ phần: cổ phần phổ thông Trụ sở chính: Số 9 Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng Thần II, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương. Điện thoại: (84-065) 790 955 Fax: (84-065) 790 951 Website: www.hoasengroup.vn Giấy CNĐKKD: s. 4603000028 do Sở Kế Hoạch – Đầu Tư tỉnh Bình Dương cấp ngày 08 tháng 08 năm 2001, đăng ký thay đổi lần thứ 14 ngày 12 tháng 12 năm 2007. b. Các doanh nghiệp trực thuộc Công ty TNHH Một Thành viên Tôn Hoa Sen Đc: Số 09 ĐL Thống Nhất, KCN Sóng Thần 2, P.Dĩ An, TX. Dĩ An, T.Bình Dương Công ty TNHH Một Thành viên Vật liệu Xây dựng Hoa Sen Đc: KCN Phú Mỹ 1, TT. Phú Mỹ, H.Tân Thành, T.Bà Rịa – Vũng Tàu Công ty TNHH Một Thành viên Vận tải & Cơ khí Hoa Sen Đc: Số 09 ĐL Thống Nhất, KCN Sóng Thần 2, P.Dĩ An, TX. Dĩ An, T.Bình Dương Công ty cổ phần Tiếp vận và Cảng quốc tế Hoa Sen Đc: KCN Phú Mỹ 1, TT. Phú Mỹ, H.Tân Thành, T.Bà Rịa – Vũng Tàu Hình 1.1. – 1 – Phả hệ gia đình HSG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (VNĐ) Năm Tổng tài sản Doanh thu LN trước thuế Quý 4/2013 7.129.273.317.808 5.574.678.924.153 143.873.404.095 2012 5.306.182.893.315 3.000.653.641.595 140.518.908.835 2011 5.937.161.969.236 11.257.002.387.037 330.145.585.591 2010 4.497.003.500.628 7.828.117.248.092 145.137.424.930 Bảng 1.1. – 2 – Tình hình hoạt động kinh doanh của HSG Bảng 1.1. – 3 – Vốn điều lệ của HSG qua các thời kì Biểu đồ 1.1 – Vốn điều lệ tập đoàn Hoa Sen qua các năm 1.2. Lĩnh vực kinh doanh Sản xuất xà gồ thép, xà gồ mạ kẽm. Sản xuất ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép mạ các loại hợp kim khác. Sản xuất lưới thép mạ, dây thép mạ kẽm, dây thép các loại. Sản xuất tấm trần PVC. Sản xuất các loại vật liệu xây dựng. Mua bán vật liệu xây dựng, tư liệu sản xuất hàng tiêu dùng. Dịch vụ cho thuê kho và vận tải hàng hoá. Xây dựng công nghiệp và dân dụng. Sản xuất thép cán nguội dạng cuộn. Sản xuất và mua bán các sản phẩm vật liệu xây dựng bằng nhựa, hạt nhựa PVC, PE, PP, PRP, PET; ống nhựa PVC, PE, PP, PRP, PET; cửa nhựa, khung nhựa, tấm trần nhựa. Sản xuất và kinh doanh ống thép inox, ống thép; ống thép hợp kim, ống kim loại màu, khung trần chìm bằng thép, bằng nhôm và kim loại màu. Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhôm dùng cho vật liệu xây dựng và tiêu dùng như thanh nhôm, khung nhôm, luyện và cán nhôm, tấm ốp vách, ốp trần, ốp tường bằng nhôm; sơn; các sản phẩm vật liệu xây dựng như thiết bị trang trí nội thất, thiết bị vệ sinh. Đầu tư kinh doanh cảng sông, cảng biển. Đầu tư tài chính và kinh doanh bất động sản. San lấp mặt bằng. Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, giao thông, cầu đường, cống. VỐN ĐIỀU LỆ (TỶ ĐỒNG) 2001 2007 2008 2009 QUÝ 1.2012 30 400 580 839 1 007 Xây dựng các công trình kỹ thuật thuỷ lợi. Trang trí nội ngoại thất, lắp đặt trang thiết bị cho công trình xây dựng. Sản xuất khung nhà vì kèo, giàn không gian và các cấu kiện thép cho xây dựng. Sản xuất máy cán, máy cắt tôn, các loại máy móc và trang thiết bị công nghiệp. Buôn bán khung nhà, vì kéo, giàn không gian và các cấu kiện thép cho xây dựng. Bán buôn máy cán, máy cắt tôn, các loại máy móc và trang thiết bị công nghiệp. Vận tải đường thuỷ. Sản xuất thép không gỉ, Inox. Sản xuất các sản phẩm tử kim loại màu. Mua bán sắt thép, ống kim loại, kim loại màu. Sản xuất thép cán mỏng dạng cuộn Sản xuất sắt, thép gang; đúc kim loại Buôn bán các sản phẩm sắt thép, kẽm thỏi, các kim loại và hợp kim khác. Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét; Sản xuất xi măng, vôi và thạch cao Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao Cho thuê cao ốc văn phòng Hoạt động xuất nhập khẩu 1.3. Cổ phiếu HSG Mã chứng khoán HSG Sàn niêm yết HOSE Ngày giao dịch đầu tiên 05/12/2008 Khối lượng niêm yết đầu tiên 57,038,500 Giá niêm yết 40 Mệnh giá hiện tại 39,2 Tổng Khối lượng niêm yết 100,790,790 Khối lượng đang lưu hành 98,063,258 Biểu đồ 1.3. – 1 – Diễn biến giá cổ phiếu HSG trong 3 tháng qua (Nguồn: HOSE) [...]... 10 vừa qua Theo đó, Tập đoàn Hoa Sen đã tài trợ 12.000m tôn lạnh, ước tính tổng chi phí tài trợ khoảng 650 triệu đồng cho đối tượng là các giáo viên nghèo tại tỉnh Quảng Bình – nơi bị thiệt hại nặng nề nhất 2.4 Khoa học kỹ thuật Tại Việt Nam, Tập đoàn Hoa Sen luôn đi tiên phong trong đầu tư hệ thống dây chuyền thiết bị hiện đại và ứng dụng công nghệ mới • Năm 2006, Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp... Bắc- Nam • Trong quá trình phát triển tập đoàn Hoa Sen luôn khẳng định vai trò của mình bằng cách đưa ra những sản phẩm chất lượng caovà mẫu mã đa dạng phù để thu hút các nhà đầu tư và người tiêu dùng Tính đến thời điểm hiện nay tập đoàn Hoa Sen đã phân phối được 82 chi nhánh nhằm bán lẻ trực tiếp đến tận tay người tiêu dùng • Cùng với những thế mạnh , tập đoàn Hoa Sen đã sẵn sàng tiên phong thử sức đầu... VĨ MÔ 3.1 Phân tích các yếu tố cơ hội • Những năm trở lại đây tập đoàn Hoa Sen đã tạo được một vị thế vững chắc trong lòng người tiêu dùng nhờ đó mà phát triển được một thị phần vô cùng rộng lớn, có các cửa hàng, chi nhánh trên toàn quốc Hoa Sen trở thành một thương hiệu mạnh, đi đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm tôn mạ, ống thép và ống nhựa tại Việt Nam Tập đoàn Hoa Sen hiện chiếm... chuyền sản xuất thép cán nguội • Năm 2007, Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên đầu tư dây chuyền mạ kẽm/ hợp kim nhôm kẽm (công nghệ NOF - thép mỏng) để sản xuất tôn mạ tại Việt Nam • Năm 2009, Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp đầu tiên đầu tư dây chuyền mạ kẽm/ hợp kim nhôm kẽm (công nghệ NOF - thép dày) tại Đông Nam Á • Năm 2010, Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp đầu tiên đầu tư đồng bộ... – Bảng phân tích lợi thế cạnh tranh 3.18 6.3 Ma trận GE - Từ bảng phân tích lợi thế cạnh tranh và sức hấp dẫn thị trường tạo nên ma trận GE của công ty HSG, từ đó có thể xác định được các loại chiến lược phù hợp cho công ty Hoa Sen Group (HSG) nằm trong ô số 5 của ma trận GE, do đó công ty thuộc nhóm chiến lược phòng thủ - đầu tư, cụ thể hơn là nhóm cần mở rộng hoạt động của công ty Chiến lược hỗ... HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng III do Chủ tịch nước trao tặng, nhằm ghi nhận những đóng góp của cá nhân Ông cho nền kinh tế và xã hội trong suốt hơn mười năm qua Tháng 05/2012, Tập đoàn Hoa Sen khai trương chi nhánh phân phối - bán lẻ thứ 108 tại Tây Ninh, góp phần gia tăng năng lực bán hàng và lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Tập đoàn 2.2 Kinh tế Trong... các năm 4.5.6 ROE Biểu đồ 4.5.6 – 1 – ROE qua các năm PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ VI MÔ 5.1 Phân tích các yếu tố điểm mạnh • Hoa Sen group được biết là một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực vật liệu xây dựng hiện nay.Trải qua hơn 12 năm xây dựng và phát triển tập đoàn Hoa Sen không ngừng thúc đẩy thể mạnh của mình đánh vào thị hiếu của khách hàng để rồi khẳng định... ống nhựa chất lượng cao với giá cả cạnh tranh • Năm 2011, Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục đầu tư hai dây chuyền cán nguội và khánh thành giai đoạn 1, Dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ Đây là nhà máy sản xuất tôn mạ với hệ thống dây chuyền, thiết bị đồng bộ, hiện đại, có quy mô lớn nhất Đông Nam Á tính đến thời điểm hiện tại • Tháng 6/2012, Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục triển khai lắp đặt thêm 01 dây chuyền mạ kẽm/... động cộng đồng và từ thiện xã hội, thương hiệu Hoa Sen đã thấm sâu vào trái tim người tiêu dùng với hình ảnh là một thương hiệu mạnh, thân thiện và hướng đến cộng đồng Bên cạnh việc đầu tư xản xuất kinh doanh, Tập đoàn Hoa Sen luôn thể hiện tốt trách nhiệm đối với cộng đồng thông qua các hoạt động tài trợ, từ thiện xã hội Qua đó, thương hiệu Tập đoàn Hoa Sen dần thấm sâu vào trái tim người tiêu dùng... các thành tựu khoa học vào sản xuất Nhờ đó mà càng được người tiêu dùng tin cậy • Từ những lợi ích kể trên đã mang đến cho tập đoàn Hoa Sen những lợi ích không hề nhỏ: GDP hàng năm tăng, lãi suất ngân hàng giảm Đó là động lực thúc đẩy cho tập đoàn Hoa Sen ngày càng có những tiến bộ tích cực, phục vụ tốt cho người tiêu dùng Bên cạnh đó cũng thu hút của những nhà đầu tư trong và ngoài nước Tạo thế cạnh