LỜI NÓI ĐẦU Trong xu thế khu vực hóa, toàn cầu hóa nền kinh tế, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội nhưng cũng phải đương đầu với rất nhiều khó khăn và thử thách. Sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt trên thị trường cũng như việc xóa bỏ hàng rào thuế quan trong tương lai gần đã tạo nên sức ép buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải chú trọng vấn đề chất lượng sản phẩm, coi chất lượng sản phẩm là vấn đề sống còn của mình. Chất lượng sản phẩm ngày nay đã trở thành một trong những nhân tố cơ bản quyết định sự thành bại trong cạnh tranh, quyết định sự tồn tại và phát triển của từng doanh nghiệp và của cả nền kinh tế. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp thành đạt thường là những doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề chất lượng, thực hiện và duy trì các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng và nhu cầu thị trường. Nhận biết rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm, tập thể Cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà mong muốn cải tiến liên tục chất lượng của sản phẩm bao bì xi măng. Vì vậy trong thời gian thực tập lại Công ty cùng với sự hướng dẫn của Cô giáo em đã quyết định chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì xi măng của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà”. Chương I: Khái quát về Công ty cổ phần Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà Chương II: Thực trạng về tình hình chất lượng sản phẩm bao bì và công tác quản lý chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà. Đây là lần đầu tiên áp dụng những kiến thức đã được học vào giải quyết vấn đề thực tiễn nên không thể tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo và quý vị trong ngoài Công ty. Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÔNG ĐÀ 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà: Tên Công ty: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà Tên giao dịch quốc tế: Song Da Industry Trade JSC. Trụ sở: Xã Yên Nghĩa- Thị xã Hà Đông- Hà Tây Điện thoại: 034.516478 Fax: 034.828440 Website: http:www.baobisongda.com/ Logo: Giấy CNĐKKD số 0303000082 ngày 18/04/2003 do Sở KHĐT Hà Tây cấp. Giao dịch tại: Ngân hàng công thương Hà Tây, số Tài khoản: 710A- 02456 Được thành lập theo Quyết định 383/QĐ - BXD ngày 07/4/2003 Năm 1996 công trình thế kỷ xây dựng nhà máy thủy điện Hòa Bình trên sông Đà, công trình lớn nhất của cả nước với tổng công suất 1.920.000 MW đã cơ bản hoàn thành. Đây là thời điểm lực lượng cán bộ công nhân lao động trên 30.000 người của công trình thế kỷ trong tình trạng thiếu việc làm.Trước tình hình đó, ban lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà đã xây dựng những chiến lược nhằm giải quyết công ăn việc làm như chia nhỏ các đơn vị, các công ty tỏa đi khắp đất nước để tìm kiếm việc làm, đồng thời có định hướng mở rộng thêm một số cơ sở sản xuất công nghiệp để giải quyết việc làm cho người lao động. Ngày 22/11/1996, Xí nghiệp sản xuất bao bì được thành lập theo Quyết định số 05TGĐ/TCT của Tổng giám đốc Tổng công ty Sông Đà. Nhà máy sản xuất vỏ bao với công suất 5 triệu-10 triệu vỏ bao/năm được đặt tại phường Quang Trung- Thị xã Hà Đông- Hà Tây đã tạo công ăn việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động. Tháng 8 năm 2001, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà phê duyệt dự án “Di chuyển và nâng cao năng lực sản xuất vỏ bao xi măng” xây dựng khu vực làm việc và xưởng sản xuất mới với diện tích 9.850m 2 tại xã Yên Nghĩa- Huyện Hoài Đức- Tỉnh Hà Tây. Nâng công suất lên 18.000.000 vỏ bao/năm. Ngày 07/04/2003, Công ty cổ phần bao bì Sông Đà (nay là công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà) được thành lập theo Quyết định số 383 của Bộ trưởng Bộ xây dựng với số vốn điều lệ là 4.000.000.000 đồng. Trong đó: -Vốn nhà nước: 2.180.400.000 đ chiểm tỷ lệ 54,41% -Vốn CBCNV : 1.819.600.000đ chiếm tỷ lệ 45,49% Năm 2003, Công ty cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà được là một trong hai đơn vị đầu tiên của Tổng công ty Sông Đà được cổ phần hóa. Sau cổ phần hóa, công ty có điều kiện hơn để đầu tư máy móc, thiết bị công nghệ mở rộng sản xuất, sắp xếp bộ máy quản lý hợp lý hơn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Với dây chuyền thiết bị công nghệ hiện đại, đội ngũ kỹ sư, công nhân có tay nghề cao, công ty có thể đáp ứng trên 40 triệu sản phẩm đạt chất lượng/năm. Thực tế trong ba năm hoạt động theo mô hình cổ phần hóa, công ty đã thực sự nâng cao được năng lực cạnh tranh và sản xuất kinh doanh hiệu quả. Mặc dù đã gặp không ít khó khăn nhưng công ty đã có những chiến lược hợp lý, kịp thời trong mở rộng thị trường tìm kiếm bạn hàng. Mặt khác công ty tăng cường công tác quản lý, sắp xếp tinh gọn bộ máy quản lý, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu; tích cực áp dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật đổi mới qui trình sản xuất để giảm giá thành sản phẩm. Ngoài ra công ty còn mở rộng thêm một số ngành nghề kinh doanh mới. Bên cạnh đó, công ty đã tích cực triển khai đồng bộ việc quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001-2000 được tổ chức Quacert chứng nhận, sản phẩm bao bì của đơn vị đã có uy tín trên thị trường. Nhờ đó, giá trị sản lượng, doanh thu hàng năm không ngừng tăng lên. 2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà là một doanh nghiệp thành viên hoạch toán độc lập của Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà. Công ty có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn Công ty quản lý và có quyền tự chủ kinh doanh, tự chủ tài chính, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ với Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà theo Điều lệ tổ chức và hoạt động, quy chế tài chính của Tổng công ty. Hoạt động sản xuất kinh doanh: - Sản xuất kinh doanh vỏ bao xi măng - Kinh doanh vật tư vận tải - Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất, bao bì các loại. Khách hàng chính: - Công ty xi măng Hoàng Thạch. - Công ty xi măng Chinfon Hải Phòng. - Công ty xi măng Hoàng Mai. - Công ty xi măng Sông Đà. - Công ty xi măng Phúc Sơn. - Công ty xi măng Thanh Ba- Phú Thọ. - Viện vật liệu xây dựng. - Công ty xi măng Vinakansai. Và một số bạn hàng lớn khác đã và đang cung cấp. 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà được tổ chức quản lý theo kiểu tham mưu trực tuyến chức năng (Sơ đồ số 1). Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, toàn quyền nhân danh Công ty quyết định đến mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty như chiến luợc kinh doanh, phuơng án đầu tư; bổ, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trưởng. Giám đốc Công ty do Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giám Đốc Công ty, Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty trước Pháp luật về điều hành mọi hoạt động của Công ty . Các phó giám đốc là những người giúp việc cho Giám đốc về một số lĩnh vực theo sự chỉ đạo, phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được giao, Công ty có 2 Phó giám đốc, một phụ trách kỹ thuật, một phụ trách kinh tế. Dưới các phòng ban đều có trưởng, phó phòng phụ trách công tác hoạt động của mình. Tại các phân xưởng có quản đốc và phó quản đốc chịu trách nhiệm quản lý, điều hành sản xuất trong phân xưởng. 4. Qui trình sản xuất sản phẩm vỏ bao bì xi măng: Công ty cổ phần bao bì Sông Đà thành lập với mục đích sản xuất vỏ bao xi măng, phức nhựa PP, tráng giấy Krap trên cơ sở sử dụng các loại nhựa PP phục vụ chủ yếu cho các công ty xi măng, quy trình công nghệ hiện đại, chế biến liên tục qua các công đoạn nhất định. Quy trình đó được thể hiện cụ thể trong từng sơ đồ. Quy trình công nghệ chế tạo vỏ bao xi măng Quy trình công nghệ sản xuất đơn giản nhưng chúng lại có mối liên hệ móc xích liên tục qua các công đoạn nhất định. Quy trình này được khái quát qua 4 công đoạn chính như sau: - Công đoạn 1: Kéo sợi bắt đầu từ những nguyên vật liệu chính là những hạt nhưa đem kéo thành sợi. - Công đoạn 2: Dệt bao ống PP từ công đoạn 1 chuyển sang - Công đoạn 3: Đưa tất cả các nguyên vật liệu lên máy dựng bao liên hoàn gồm: vải dệt PP, giấy KRAP làm vỏ, giấy ruột, mực in, dán chế bản của mẫu bao. Khi tất cả các nguyên vật liệu đầy đủ được đưa vào đúng vị trí, người công nhân chỉ cần nhấn nút thì máy dựng bao liên hoàn sẽ cho ra sản phẩm đã được in, được cắt cạnh, lồng gấp, tạo miệng. - Công đoạn 4: Từ công đoạn 3 chuyển sang bộ phận may bao, từ bộ phận này sẽ đưa ra sản phẩm hoàn chỉnh để xuất ra ngoài thị trường. 5. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ năm 2004-2006 . Qua bảng Kết quả sản xuất kinh doanh (Bảng số 1) ta thấy: Về giá trị tổng sản lượng: Giá trị tổng sản lượng tăng rất đều qua các năm, cụ thể là năm 2005/2004 tăng 23,11%, và sang năm 2006 thì tình hình vẫn rất khả quan với tỷ lệ tăng của giá trị tổng sản lượng NVL (hạt nhựa) Kéo sợi (PX1) Dệt vải PP (PX1) Phức (PX1) Dựng bao (PX1) May (PX2) Đóng gói (PX2) Th nhà phẩm của năm 2006 so với năm 2005 tăng 31,26%. Có được kết quả này là do cuối năm 2004 và năm 2006 Công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, cụ thể là năm 2004 mua thêm 10 máy dệt của Đài Loan và đầu năm 2006 mua thêm 6 máy dệt của Ấn Độ. Về doanh thu: Doanh thu qua giai đoạn 2004- 2006 liên tục tăng với năm 2005 tăng 31,60% so với 2004 và năm 2006 tiếp tục tăng 22,53% so với 2005. Để có được tỷ lệ tăng khá ấn tượng như vậy là do Công ty đã từng bước xây dựng được niềm tin trong khách hàng kết hợp với việc không ngừng mở rộng thị phần. Về vốn kinh doanh bình quân: Vốn kinh doanh bình quân tăng đều qua các năm. Năm 2005 tăng so với 2004 là 3,12% và năm 2006 so với 2005 là 6,46%. Sự gia tăng này do Công ty có nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất, mua sắm thêm máy móc thiết bị mới (vốn cố định năm 2005 tăng 1,49% và 2006 tăng 3,55%) và tăng cường vốn lưu động để đẩy mạnh công tác lưu thông và tiêu thụ hàng hóa (vốn lưu động tăng với tốc độ khá cao là 4,46% năm 2005 và 8,77 năm 2006 ) Về lợi nhuận: Lợi nhuận của Công ty liên tục tăng với năm 2005 so với 2004 là 321 triệu (khoảng 25,02%) và đặc biệt chú ý là năm 2006 lợi nhuận tăng với tốc độ rất lớn là 99,37% từ 1.604 tr.đ lên 3.198 tr.đ. Sở dĩ có việc tăng trưởng mạnh về mặt lợi nhuận như trên là do Công ty đã thực hiện tốt việc quản lý chi phí đầu vào. Do kết quả sản xuất kinh doanh có hiệu quả nên số tiền nộp cho ngân sách Nhà nước cũng tăng tương ứng với tỷ lệ tăng của lợi nhuận. Tỷ lệ tăng qua ba năm tương ứng là 37,44% (khoảng 683 tr.đ) của 2005/2004 và 101,27% (khoảng 2.539trđ) của năm 2006/2005. Thu nhập nguời lao động: Tăng lên hàng năm với tốc độ bình quân 4,85%/năm. Tuy công ty còn gặp nhiều khó khăn nhưng vẫn rất quan tâm đến đời sống và các chế độ cho người lao động. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu tiêu thụ phản ánh cứ một đồng doanh thu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này của Công ty qua ba năm 2004-2006 không có biến động nhiều, trung bình là 2,75%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh có nhiều thay đổi theo chiều hướng có lợi cho Công ty. Năm 2005 là 3,062% tăng so với 2004 (2,525%) là 21,6% và năm 2006 (5,753%)so với 2005 là 87,29%. Tuy tỷ lệ lợi nhuận trên vốn kinh doanh là không lớn nhưng nếu so về tốc độ tăng trưởng thì đây là một kết quả thể hiện công ty đang làm ăn có lợi nhuận và số lợi nhuận tăng mạnh qua các năm. Để có được những kết quả trên trước tiên do sự chỉ đạo sáng suốt của ban lãnh đạo công ty trong việc nắm bắt nhu cầu thị trường, mạnh dạn đầu tư vào máy móc thiết bị mở rộng sản xuất. Tiếp đến là đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, tài năng và có sức vươn lên trong công ty. Bên cạnh đó phải kể đến tinh thần đoàn kết nhất trí trong toàn bộ CBCNV luôn phát huy phong trào sáng kiến tiết kiệm trong sản xuất. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CỦA SẢN PHẨM VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP THƯƠNG MẠI SÔNG ĐÀ. I. PHÂN TÍCH NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM BAO BÌ XI MĂNG CỦA CÔNG TY. 1. Về sản phẩm: Sản phẩm chính của Công ty là vỏ bao xi măng, đặc thù của sản phẩm dùng để chứa đựng sản phẩm khác nên sản phẩm làm ra phải đạt tiêu chuẩn chất lượng và chỉ được phép sai số rất nhỏ. Sản phẩm làm ra có hình dáng kích thước của bao theo tiêu chuẩn đựơc quy định. Sau đây là một số quy định về chất lượng sản phẩm cơ bản cần đạt được trước khi đưa đi tiêu thụ. - Chiều dài của bao cần đạt: 750 ÷760 mm. - Chiều dài có ích: 710 ÷ 720 mm, - Chiều rộng của bao: 420 ± 1 mm - Bề dày của bao: 75 ± 2 mm. - Lực kéo mạnh trên 70 kg - Lực kéo mối dán: 45 kg - Bao tải chứa xi măng rơi ở độ cao 2m trong 5 lần không bị vỡ. - Chỉ loại 3x4 có độ kéo bền trên 6 kg Vỏ bao gồm 2 lớp: lớp ngoài là vỏ bao dứa(pp), lớp trong là giấy Krap tiêu chuẩn. Có lớp tráng chống ẩm ở lớp vỏ bao ngoài đối với vỏ bao loại 1, không có lớp tráng chống ẩm đối với vỏ bao thông thường. Bao được sản xuất từ 2 lớp lồng vào nhau được gấp van bao kiểu lưỡi gà, hai đầu mở của ống bao được tạo bởi băng giấy và được may bằng máy với 2 hoặc 3 chỉ. Hai đầu bao được bọc bằng hai băng giấy có chiều rộng từ 5 đến 6 m và được may bằng máy. Đặc điểm của sản phẩm có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà chỉ tiêu chất lượng sản phẩm là chỉ tiêu phản ánh kinh tế - kỹ thuật- xã hội của sản phẩm. Với đặc điểm của sản phẩm như trên đòi hỏi Công ty phải đảm bảo được những thông số kỹ thuật khi sản xuất ra sản phẩm và thông số này có mối quan hệ qua lại với tính kinh tế của sản phẩm. Sản phẩm làm ra đạt thông số kỹ thuật nhưng đồng thời phải đẩm bảo được tính kinh tế - xã hội. Tức là với chi phí có thể chấp nhận được và đồng thời được bạn hàng ưa dùng. 2. Về nhân lực Trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, lao động của con người là yếu tố có tính chất quyết định nhất. Sử dụng tốt nguồn lao động, biểu hiện trên các mặt số lượng và thời gian lao động, tận dụng hết khả năng lao động kỹ thuật của người lao động là một yếu tố hết sức quan trọng làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chính vì lao động là tính chất quyết định nên việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực luôn là định hướng,chiến lược phát triển hàng đầu. Do đó trong năm 2005, bên cạnh từng bước tinh giảm biên chế, mở rộng các dịch vụ kinh doanh, ban lãnh đạo đã chú trọng đến việc đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn, tạo điều kiện tốt nhất cho việc hoàn thành nhiệm vụ của Công ty. [...]... mại Sông Đà: Trong những năm qua nhờ có sự nỗ lực của ban lãnh đạo và các phòng ban đặc biệt là đội ngũ quản lý chất lượng của Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng sản phẩm của Công ty được đánh giá là có chất lượng cao, ổn định, tạo được uy tín trong ngành sản xuất bao bì xi măng Nhìn chung sản phẩm bao bì của Công ty Công nghiệp Thương mại Sông Đà sản. .. trên thị trường Nhận thức được tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm đối với sự tồn bại của Công ty, Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà luôn đề cao công tác chất lượng trong Công ty ở mọi khâu trong quá trình hoạt động, sản xuất của mình Kiểm tra là một trong những biện pháp nhằm đảm bảo chất lượng Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà đã và đang tổ chức mạng lưới kiểm tra thống... tiêu thụ hết 18-20 triệu vỏ bao Các năm tiếp theo sản lượng sẽ nâng dần lên theo yêu cầu mở rộng sản xuất của dự án Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà là thành viên của Tổng công ty Sông Đà với nhiều lợi thế đảm bảo cho việc trúng thầu cung cấp vỏ bao cho Công ty Cổ phần xi măng Hạ Long Tuy nhiên, Công ty vẫn phải chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì của minh để có thể chắc chắn... có công ăn việc làm, thu nhập ổn định CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ THƯƠNG MẠI SÔNG ĐÀ 1 .Biện pháp thứ nhất: Nâng cao trình độ tay nghề,ý thức kỷ luật, hoàn thiện cơ cấu lao động 1.1 Cơ sở lý luận : Con người là yếu tố trọng tâm của sản xuất Chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào trình độ, chất lượng của. .. giá của trung tâm QUACERT nhằm duy trì tính hiệu lực của hệ thống đối với công tác quản lý chất lượng sản phẩm Công ty đã đăng ký quản lý chất lượng với Cục đo lường chất lượng Hà Tây, công bố tiêu chuẩn cơ sở theo tiêu chuẩn quy định cho sản phẩm của Công ty Trong những năm qua, Công ty đã thực hiện duy trì sản xuất cung cấp sản phẩm cho khách hàng theo tiêu chuẩn công bố Công ty Công nghiệp Thương mại. .. hiện chất lượng sản phẩm tại Công ty, có thể thông qua chỉ tiêu tỷ lệ sai hỏng trong quá trình sản xuất: - Tính tỷ lệ sai hỏng: Tỷ lệ sai hỏng (theo hiện vật) = Tỷ lệ sai hỏng (theo giá trị) = Số lượng sản phẩm sai hỏng Tổng số sản phẩm sản xuất Chi phí sản xuất sản phẩm sai hỏng Tổng giá thành công xưởng của sản phẩm x 100% x 100% - Tính tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng: Tỷ lệ đạt chất lượng = Số sản phẩm. .. lượng công nhân có trình độ tay nghề cao còn ở mức khiêm tốn song vẫn đảm bảo mức chất lượng đề ra 3 Về thị trường tiêu thụ: Thị trường chính của Công ty là các nhà máy xi măng lớn của Vịêt Nam như Công ty xi măng Hoàng Thạch, Công ty xi măng Hoàng Mai, Công ty xi măng Chinfon Hải Phòng, Công ty xi măng Sông Đà. v.v Đây là những thị trường mà Công ty đã cung cấp sản phẩm bấy lâu nay và cũng có thể nói... các công ty cùng ngành, đội ngũ CB-CNV giàu kinh nghiệm, có tay nghề Trong những năm qua nhờ có sự nỗ lực của ban lãnh đạo và các phòng ban xí nghiệp đặc biệt là đội ngũ quản lý chất lượng của Công ty Cổ phần Công nghiệp và Thương mại Sông Đà, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, những sản phẩm của Công ty được đánh giá là có chất lượng cao 1.1 Công tác quản lý chất lượng Trong những năm vừa qua, công ty. .. đến chất lượng sản phẩm -Đảm bảo thực hiện nội quy về phòng cháy chữa cháy Các hình thức kiểm tra trong công đoạn sản xuất được thể hiện qua bảng số 6 4 Công tác chất lượng sản phẩm tại Công ty: Hoạt động quản lý trong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản lý chất lượng Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp nhằm định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng Chất lượng của một sản phẩm. .. chất lượng sản phẩm dựa trên các tiêu chí chất lượng chung của ngành đã được công bố: trạng thái, kích thước bao, kích thước van, độ chịu lực kéo mép dán, lực chịu được khi chứa xi măng và cho rơi từ độ cao 2m v.v Sản phẩm đạt chất lượng sau khi kiểm tra sẽ được nhập và bảo quản trong kho của Công ty 3.5 Kiểm tra chất lượng khâu bảo quản: Do đặc thù của sản phẩm bao bì xi măng là sản phẩm sản xuất theo . Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì xi măng của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà . Chương I: Khái quát về Công ty cổ phần Cổ phần công nghiệp thương mại. mại Sông Đà Chương II: Thực trạng về tình hình chất lượng sản phẩm bao bì và công tác quản lý chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà Chương III: Một số biện pháp. TỚI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM BAO BÌ XI MĂNG CỦA CÔNG TY. 1. Về sản phẩm: Sản phẩm chính của Công ty là vỏ bao xi măng, đặc thù của sản phẩm dùng để chứa đựng sản phẩm khác nên sản phẩm làm ra phải