hoạt động kiểm soát nội bộ CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN xây DỰNG BÌNH ĐỊNH

48 2.7K 46
hoạt động kiểm soát nội bộ CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN xây DỰNG BÌNH ĐỊNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong thời kì mở cửa, các yếu tố năng suất và chất lượng luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp, mà trong đó tiền lương được xem là một trong những chính sách quan trọng. Tiền lương đóng vai trò như một bộ phận thiết yếu trong thu nhập của người lao động, đồng thời đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chất lượng quá trình kiểm soát tiền lương sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, góp phần đảm bảo tính trung thực, hợp lý của báo cáo tài chính cũng như việc tuân thủ các luật lệ và hệ thống pháp lý. Một chính sách tiền lương hiệu quả được thể hiện không chỉ thông qua một chu trình tiền lương chặt chẽ, phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, mà bên cạnh đó còn bởi quá trình kiểm soát nội bộ hữu hiệu tại doanh nghiệp. Việc thực hiện công tác tiền lương hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin hữu ích về quản lý, sử dụng lao động, chi phí lao động nhằm đề ra những biện pháp tối ưu hóa công tác và quá trình sản xuất kinh doanh. Các số liệu thực tế đã cho thấy rằng, một doanh nghiệp nếu chỉ ban hành chính sách tiền lương đúng đắn chưa hẳn sẽ kích thích người lao động hăng hái tham gia và gia tăng hiệu suất, hiệu quả hoạt động kinh doanh ... mà bên cạnh đó, điều này còn đòi hỏi hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương tại doanh nghiệp có được thiết kế phù hợp và vận hành một cách hữu hiệu hay không. Vì vậy, xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn đó, bài tiểu luận này đã tập trung nghiên cứu và đưa ra những phân tích, nhận định tổng quát về vấn đề “Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương ở Công ty Cổ phần Xây Dựng Bình Định”. Qua đó, bài tiểu luận cũng đề xuất một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương tại Công ty.

LỜI MỞ ĐẦU . Trong thời kì mở cửa, các yếu tố năng suất và chất lượng luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp, mà trong đó tiền lương được xem là một trong những chính sách quan trọng. Tiền lương đóng vai trò như một bộ phận thiết yếu trong thu nhập của người lao động, đồng thời đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chất lượng quá trình kiểm soát tiền lương sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, góp phần đảm bảo tính trung thực, hợp lý của báo cáo tài chính cũng như việc tuân thủ các luật lệ và hệ thống pháp lý. Một chính sách tiền lương hiệu quả được thể hiện không chỉ thông qua một chu trình tiền lương chặt chẽ, phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, mà bên cạnh đó còn bởi quá trình kiểm soát nội bộ hữu hiệu tại doanh nghiệp. Việc thực hiện công tác tiền lương hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin hữu ích về quản lý, sử dụng lao động, chi phí lao động nhằm đề ra những biện pháp tối ưu hóa công tác và quá trình sản xuất kinh doanh. Các số liệu thực tế đã cho thấy rằng, một doanh nghiệp nếu chỉ ban hành chính sách tiền lương đúng đắn chưa hẳn sẽ kích thích người lao động hăng hái tham gia và gia tăng hiệu suất, hiệu quả hoạt động kinh doanh mà bên cạnh đó, điều này còn đòi hỏi hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương tại doanh nghiệp được thiết kế phù hợp và vận hành một cách hữu hiệu hay không. Vì vậy, xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn đó, bài tiểu luận này đã tập trung nghiên cứu và đưa ra những phân tích, nhận định tổng quát về vấn đề “Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lươngCông ty Cổ phần Xây Dựng Bình Định”. Qua đó, bài tiểu luận cũng đề xuất một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương tại Công ty. 1 PHẦN 1 – GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty XDCP Bình Định nguyên thuỷ là “Công ty sửa chữa nhà cửa và công trình công cộng” trực thuộc công ty Nhà đất Nghĩa Bình. Qua nhiều lần chuyển đổi tên ngày 29/6/1998 với Nghị Định 44/1998/NĐ – CP do Chính phủ ban hành về chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần trên sở đặc điểm và tình hình của doanh nghiệp. Công ty xây lắp và khí Xây dựng Bình Định chọn hình thức cổ phần hoá theo Nghị định của chính phủ trên sở: “ bán toàn bộ giá trị hiện thuộc vốn nhà nước tại doanh nghiệp, phát hành thêm cổ phiếu thu hút thêm vốn phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh”. Với quyết định số 3316/QĐ-UB ngày 18/09/1999 của UBND tỉnh Bình Định về việc phê duyệt phương án cổ phần hoá, công ty đổi tên thành “Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Định”. Chức năng kinh doanh: Chủ động xây dựng các kế hoạch và biện pháp thực hiện nhiệm vụ xây dựng các công trình. Chủ động lựa chọn chủ đầu tư, tìm kiếm thị trường, ký kết hợp đồng kinh tế với các tổ chức, cá nhân. Tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Xây dựng và kiến nghị tổ chức mạng lưới, tổ chức cán bộ và lao động, được quyết định thành lập các tổ, nhóm, ký kết hợp đồng lao động khen thưởng, nâng lương, đề bạc, xử lý hành chính. Vay vốn tại ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các tổ chức tín dụng khác. Khiếu nại, tố tụng trước quan pháp luật đối với các tổ chức, cá nhân vi phạm các điều khoản đã quy định trong hợp đồng làm thiệt hại cho công ty. Các quyền khác do pháp luật quy định. II. MỘT SỐ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY 2 1. CẤU TỔ CHỨC Sơ đồ 2.1 cấu tổ chức sản xuất của Công ty 1.1. Nhiệm vụ tổ chức sản xuất: Mỗi công trình đều một chỉ huy trưởng do Giám đốc xí nghiệp quyết định bổ nhiệm, nhiệm vụ giúp Giám đốc quản lý điều hành công việc tại công trường; thường xuyên báo cáo tình hình và kết quả lao động về Công ty để Ban giám đốc chỉ đạo kịp thời, bảo đảm thi công theo đúng tiến độ, đúng kĩ thuật. Giúp việc cho chỉ huy trưởng là cán bộ kĩ thuật, thủ kho vật tư, kế toán cùng với công nhân các đội. Việc quản lí sản xuất, quản lí tài chính luôn theo sát tình hình thực tế cho nên công tác tổ chức, bố trí lao động phù hợp với từng nơi sản xuất, góp phần đưa hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng tốt hơn. Công ty hiện 6 xí nghiệp trong đó các đội: đội mộc, đội sắt, đội công trình số I, đội công trình số II, đội công trình số III và đội khí (bao gồm cả khâu điện, nước). Các đội sản xuất chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc xí nghiệp, mỗi đội cũng một tổ trưởng, phụ trách chung các công nhân được giao nhiệm vụ cụ thể, đây là những công nhân lành nghề của Công ty nhiệm vụ thực hiện 3 Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Phó giám đốc kĩ thuật 1 Phó giám đốc kĩ thuật 2 XN XD 1 XN XD 2 XN XD 3 XN XD 4 XN XD 5 XN XD 6 PX ĐN PX Mộc thi công các công trình. Công ty thể thuê công nhân ở các đội tư nhân bên ngoài, thanh toán lương theo hình thức khoán công việc. Mối quan hệ giữa các phòng , các đội là mối quan hệ chức năng. Các phòng là những bộ phận tham mưu, giúp việc cho Giám đốc, các đội thực hiện nhiệm vụ trực tiếp thi công, thực hiện thống nhất mỗi công việc theo chỉ đạo của Giám đốc. Khi triển khai công việc, các phòng chức năng trách nhiệm phối hợp chặt chẽ bảo đảm giải quyết công việc nhanh gọn, hiệu quả. Toàn xí nghiệp với hơn trăm cán bộ công nhân viên luôn xác định trách nhiệm và nhiệm vụ của mình đối với Công ty, đoàn kết không ngừng phấn đấu vươn lên xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh. 1.2. cấu lao động  Đặc điểm lao động Công ty Xây dựng Bình ĐịnhCông ty chuyên xây dựng các công trình như: Công trình dân dụng, Công trình thuỷ lợi, Công trình giao thông nông thôn.Các công trình phân tán rộng khắp, chủ yếu ở các huyện.  Về kết cấu lao động: Số lao động Nam là 345 người, chiếm 94,52% trong tổng số lao động, Nữ là 20 người, chiếm 5,48%. Điều này hoàn toàn hợp lý bởi nó phù hợp với tính chất công việc khả năng và cả năng lực sản xuất của từng ban, từng đội, từng tổ.  Về trình độ lao động: Trình độ Đại học 16 người, chiếm 4,38% trong tổng số lao động, trình độ cao đẳng và trung cấp là 24 người, chiếm 6,58%, công nhân theo nghề là 325 người, chiếm 89,04% trong tổng số lao động.  Phân loại lao động tại Công ty Toàn bộ lao động của Công ty được phân thành hai loại:  Lao động trực tiếp: Bao gồm toàn bộ công nhân trực tiếp tham gia vào quá trình thi công công trình ở các Xí nghiệp trực thuộc cụ thể như sau: 4 1- Xí nghiệp xây dựng 1 37 người 2- Xí nghiệp xây dựng 2 40 người 3- Xí nghiệp xây dựng 3 42 người 4- Xí nghiệp xây dựng 4 40 người 5- Xí nghiệp xây dựng 5 42 người 6- Xí nghiệp xây dựng 6 48 người 7- Phân xưởng điện, nước. 38 người 8- Phân xưởng Mộc 38 người  Lao động gián tiếp: Ngoài công nhân trực tiếp đã nêu trên, Công ty còn lao động gián tiếp chủ yếu ở các phòng ban của văn phòng: 1- Phòng tổ chức hành chính lao động tiền lương 2- Phòng tài vụ thống kê 3- Phòng kế hoạch kỹ thuật 4- Lãnh đạo và nhân viên quản lý ở các Xí nghiệp.  Theo trình độ của người lao động gồm: Toàn bộ lao động của Công ty phân ra: Lao động trình độ đại học; Lao động cao đẳng và trung cấp; Công nhân theo nghề, cụ thể như sau: BẢNG TỔNG HỢP CÁN BỘ CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT STT Cán bộ chuyên môn Số Theo thâm niên <= 5 năm 5 – 10 năm >=15 năm I- Trình độ đại học : 16 6 2 8 1 - Kỹ sư xây dựng 8 2 2 4 50 2 - K.sư c.trình g.thông th.lợi 1 1 3 - Kỹ sư kinh tế 3 1 2 17.7 4 - Kỹ sư khí 2 2 11.7 5 - Tài chính kế toán 1 1 5.9 5 6 - Quản trị kinh doanh 1 1 5.9 II- Trình độ trung cấp : 24 4 13 7 1 - Trung cấp xây dựng 16 2 13 1 66.6 2 - Trung cấp cầu đường 1 1 4.2 3 - Trung cấp địa chất 1 1 4.2 4 - Trung cấp kế toán 5 5 20.8 5 - Trung cấp LĐ –TL 1 1 4.2 (Nguồn : Phòng kế toán, tài vụ) BẢNG TỔNG HỢP CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY STT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 1 Công nhân nề 240 75 60 55 35 15 2 Công nhân mộc 40 15 15 5 5 3 Công nhân khí 35 19 6 6 4 - Gò hàn 6 4 1 1 - Vận hành máy 8 4 2 1 1 - Động lực 6 4 1 1 - Sắt 8 4 2 2 1 - Sơn, nước 6 3 2 1 4 Công nhân điện 10 4 3 2 1 Tổng cộng 325 103 84 68 45 15 Nhận xét: Qua số liệu giới thiệu công nhân viên trong Công ty ta nhận thấy chất lượng lao động cao. Trong đó nhân viên quản lý chiếm 40 người, chiếm 10,96%, còn lại là công nhân thợ nghề là 325 người, chiếm 89,04%. Với đội ngũ lao động như vậy, Công ty đủ điều kiện phát triển sản xuất kinh doanh, đáp ứng cho Công ty đảm nhận nhiều công trình. 2. HỆ THỐNG KẾ TOÁN 2.1. Bộ máy kế toán Sơ đồ 2.3:Tổ chức bộ máy kế toán 6 Kế toán trưởng Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng  Chức năng nhiệm vụ của từng kế toán trong bộ phận kế toán:  Kế toán trưởng: là người đứng đầu bộ máy kế toán tại Công ty, phụ trách chung công tác kế toán, phản ánh tình hình và kết quả hoạt động của Công ty, là người giúp Giám đốc tổ chức, chỉ đạo, thực hiện thống nhất công tác kế toán. Chịu trách nhiệm với, quan Nhà nước và Công ty về toàn bộ công tác kế toán tài chính của đơn vị, trách nhiệm tổ chức công tác hoạch toán kế toán đáp ứng yêu cầu của Công ty.  Kế toán tổng hợp: chức năng hướng dẫn kiểm tra các bộ phận kế toán và tổng hợp để lên báo cáo quyết toán. Tổng hợp quá trình hoạt động Công ty.  Kế toán thanh toán và TSCĐ: nhiệm vụ theo dõi tình hình công nợ, tình hình tăng giảm tài sản cố định, khấu hao TSCĐ. Hoạch toán các khoản vốn vay bằng tiền, ghi chép vào sổ chi tiết, tổng hợp theo yêu cầu của quá trình hoạch toán.  Kế toán vật tư: kiểm tra đánh giá theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn vật tư. Quản lý và định kỳ kiểm kê nhập xuất vật tư. Cuối kỳ, kiểm kê báo cáo về số lượng và chất lượng của vật tư lên các cấp. 7 Kế toán vật tư Thủ quỹKế toán thanh toán và TSCĐ Kế toán tổng hợp KT XN XD số 1 KT XN XD số 2 KT XN XD số 3 KT XN XD số 4 KT XN XD số 5 KT XN XD số 6 KT PX ĐN KT PX mộc  Thủ quỹ: nhiệm vụ thu chi cất giữ các khoản tiền đồng thời cập nhật sổ sách đối chiếu sổ quỹ mỗi ngày. Cuối mỗi ngày hoặc mỗi tuần phải tiến hành kiểm kê quỹ.  Kế toán các Xí nghiệp và Phân xưởng: theo dõi tình hình nhập xuất tồn vật liệu. Hoạch toán các khoản chi phí và tính giá thành cho từng công trình, hạn mục công trình .Cuối mỗi quý đối chiếu sổ sách, kết chuyển giá thành và duyệt báo cáo. 2.2. Hình thức kế toán Để giúp giám đốc quản lý chặt chẽ về tài sản, vật tư, hàng hoá, tiền vốn, các khoản chi phí, đồng thời cung cấp thông tin kinh tế phục vụ cho công tác chỉ đạo và quản lý kinh doanh, Cty áp dụng hình thức “Chứng từ ghi sổ ” Sơ đồ 2.4: Kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ 8 Chứng từ gốc CHỨNG TỪ GHI SỔ Sổ (thẻ) chi tiết Bảng tổng hợp chứng từ kế toán cùng loại Sổ quỹ Số Đăng ký CTGS Ghi chú: Ghi chép hằng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu kiểm tra PHẦN 2 – THỰC TRẠNG VỀ KIỂM SOÁT CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH I. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY 1. MÔI TRƯỜNG KIỂM SOÁT CÂU HỎI TRẢ LỜI KHÔNG TRẢ KHÔNG 9 Sổ Cái Các Báo cáo tài chính cuối kỳ Bảng cân đối số phát sinh Bảng tổng hợp chi tiết 1. Tính trung thực và các giá trị đạo đức 1 Công ty ban hành những quy tắc đạo đức cho nhân viên hay không? X 2 Công ty ban hành chính sách tiền lương, tiền thưởng hay không? X 3 Người quản lý làm gương cho thuộc cấp qua hành động chấp hành đúng chính sách tiền lương hay không? X 4 Công ty phân định quyền hạn rõ ràng cho các cá nhân liên quan trong chu trình tiền lương không? X 5 Hội đồng quản trị và ban kiểm soát tham gia vào quá trình xây dựng các chính sách tiền lương, tiền thưởng không? X 2. ĐÁNH GIÁ RỦI RO Mục tiêu: Đạt được sự hiểu biết đầy đủ về quá trình nhận biết, phân tích và kiểm soát rủi ro liên quan đến hoạt động chung, hệ thống kế toán và thiết lập các báo cáo tài chính của công ty. 10 [...]... đồng lao động cũng giá trị như các nội dung của bản hợp đồng này Hợp đồng làm tại Công ty Cổ phần xây dựng Bình Định ngày 29 Đại diện người lao động Người sử dụng lao động CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH DANH SÁCH NHẬN LƯƠNG NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP CÔNG TRÌNH: XÂY DỰNG MỞ RỘNG NHÀ LÀM VIỆC VIỄN THÔNG TỈNH BÌNH ĐỊNH ĐVT : VNĐ NGÀ T T HỌ VÀ TÊN NGHỀ NGHIỆP QUÊ QUÁN Y ĐƠN THÀNH KÝ CÔN GIÁ TIỀN NHẬN... lượng công việc được điều tra rõ ràng và xử lý thỏa đáng không? X 3 Định kỳ, công ty đánh giá năng lực, đạo đức của mọi nhân viên trong đơn vị hay không? X 4 Bộ phận kiểm toán nội bộ của công ty kiểm tra việc tuân thủ các quy định trong quá trình tuyển dụng, đề bạt, khen thưởng và kỷ luật không? X II THỰC TRẠNG CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY 1 Các hình thức trả lương và Quỹ lương của Công ty. .. diện trong chu trình tiền lương và xác suất rủi ro phát sinh không? 3 Công ty đề ra các biện pháp quản trị rủi ro thích hợp hay không và tính khả thi của các biện pháp này? X X 3 HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT CÂU HỎI TRẢ LỜI 1 Công ty bộ phận nhân sự độc lập không? 2 Công ty tách bạch các chức năng: tuyển dụng, chấm công, tính lương, xét duyệt tiền lương và trả lương hay không? X 3 Công ty phân... theo bảng lương của viên chức − Lương công nhân sản xuất khởi điểm là : 1, 8 b.Phương pháp xác định Theo quy định của Công ty: Số ngày công quy định là 26 ngày/tháng Số giờ công quy định 8 giờ công/ ngày Mức lương tối thiểu là: 1.050.000đ/ tháng (áp dụng ngày 01/07/2012 Nghị định 22/2011/NĐ- CP ngày 04/04/2011 của Chính phủ Bộ phận gián tiếp Bộ phận văn phòng công ty Lương Lương = tháng + hệ số Lương việc... hình thức trả lương Tại Công ty 2 hình thức trả lương:  Lương thời gian Lương thời gian dùng để trả cho bộ phận quản lý của Công ty như Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, Phòng tổ chức hành chính lao động tiền lương, phòng tài vụ thống kê, phòng kế hoạch kỹ thuật và bộ phận quản lý của các Xí nghiệp và phân xưởng Theo bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ ở các công ty nhà nước Bảng lương của tổng... đồng lao động được lập thành 02 bản giá trị ngang nhau, mỗi bên giữ một bản và hiệu lực từ ngày 15/11/2011 Khi hai bên ký phụ lục hợp đồng lao động thì nội dung của phụ lục hợp đồng lao động cũng giá trị như các nội dung của bản hợp đồng này Hợp đồng làm tại Công ty Cổ phần xây dựng Bình Định ngày Đại diện người lao động Người sử dụng lao động BẢNG CHI LƯƠNG NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP CÔNG TRÌNH: BỆNH... 22/9/2003 của Bộ Lao động -Thương binh và Xã hội) Chúng tôi, một bên là Ông : Nguyễn Phi Toàn Quốc tịch : Việt Nam Chức vụ : Giám đốc xí nghiệp 4 thuộc công ty cổ phần xây dựng Bình Định Đại diện cho : Xí nghiệp 4 thuộc Công ty cổ phần xây dựng Bình Định Địa chỉ : 14 Phan Đình Phùng -Thành Phố Quy Nhơn Điện thoại : Và một bên là Ông : Võ Văn Mười Quốc tịch : Việt Nam 27 Sinh ngày 12 tháng 7 năm 1975 tại :... lao động 1-Nghĩa vụ: -Trong công việc, chịu sự điều hành trực tiếp của cán bộ kỹ thuật và đốc công trên công trường Hoàn thành những công việc đã cam kết trong hợp đồng lao động và hợp đồng nhân công (Phiếu khoán công việc) -Chấp hành nghiêm túc nội quy lao động, nội quy công trường, quy định về an toàn lao động và phòng chống cháy nổ, quy định về bảo vệ môi trường tại công trường.Khi thực hiện công. .. hành trực tiếp của cán bộ kỹ thuật và đốc công trên công trường Hoàn thành những công việc đã cam kết trong hợp đồng lao động và hợp đồng nhân công (Phiếu khoán công việc) -Chấp hành nghiêm túc nội quy lao động, nội quy công trường, quy định về an toàn lao động và phòng chống cháy nổ, quy định về bảo vệ môi trường tại công trường.Khi thực hiện công việc được phân công người lao động vi phạm an toàn lao... 1.027.714 35  Hạch toán Kinh phí công đoàn (KPCĐ) của Công ty Theo chế độ quy định, hàng tháng, Công ty trích KPCĐ bằng 2% so với tổng lương thực tế phải trả cho công nhân viên Công ty trích nộp lên công đoàn cấp trên là 1%, còn 1% giữ lại để chi tiêu cho hoạt động công đoàn tại Công tyTài khoản sử dụng: Để hạch toán KPCĐ, kế toán sử dụng TK 338 (3382) “Kinh phí công đoàn”  Trình tự hạch toán: Cuối tháng . Đối chiếu kiểm tra PHẦN 2 – THỰC TRẠNG VỀ KIỂM SOÁT CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH I. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY 1. MÔI TRƯỜNG KIỂM SOÁT CÂU. nội bộ Chu trình tiền lương tại Công ty. 1 PHẦN 1 – GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty XDCP Bình Định nguyên thuỷ là Công. dựng Công ty ngày càng lớn mạnh. 1.2. Cơ cấu lao động  Đặc điểm lao động Công ty Xây dựng Bình Định là Công ty chuyên xây dựng các công trình như: Công trình dân dụng, Công trình thuỷ lợi, Công

Ngày đăng: 22/04/2014, 21:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chức vụ : Giám đốc xí nghiệp 4 thuộc công ty cổ phần xây dựng Bình Định.

  • Sinh ngày 24 tháng 5 năm 1959 tại : Phước Thắng Tuy Phước Bình Định

  • Địa chỉ thường trú : Phước Thắng Tuy Phước Bình Định

  • Số CNND : 211705263 Cấp ngày : 15/4/1997 tại : CA Bình Định

    • Điều 4: Nghĩa vụ và quyền hạn của người sử dụng lao động

    • Điều 5 : Điều khoản thi hành

    • Đại diện người lao động Người sử dụng lao động

    • Chức vụ : Giám đốc xí nghiệp 4 thuộc công ty cổ phần xây dựng Bình Định.

    • Sinh ngày 12 tháng 7 năm 1975 tại : P.Nhơn Bình – Quy Nhơn

    • Địa chỉ thường trú : P.Nhơn Bình – Quy Nhơn

    • Số CNND : 211612831 Cấp ngày : 25/9/2001 tại : CA Bình Định

    • -Phụ cấp gồm : không

      • Điều 4: Nghĩa vụ và quyền hạn của người sử dụng lao động

      • Điều 5 : Điều khoản thi hành

      • Đại diện người lao động Người sử dụng lao động

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan