Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

74 536 0
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýMC LCLi m u .3Chng I : Lý lun chung v c cu t chc .5I. C cu t chc .5 1. Khỏi nim 52. Cỏc thuc tớnh c bn ca c cu t chc.5 2.1. Chuyờn mụn hoỏ cụng vic 52.2. Cỏc phng thc hỡnh thnh b phn 62.2.1. Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng 62.2.2. Mụ hỡnh t chc b phn theo sn phm .82.2.3. Mụ hỡnh t chc b phn theo a d92.2.4. Mụ hỡnh t chc b phn theo i tng khỏch hng 102.2.5. Mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc.112.2.6. Mụ hỡnh t chc ma trn .202.2.7 Mụ hỡnh t chc b phn theo cỏc dch v h tr222.2.8. Mụ hỡnh t chc b phn theo quỏ trỡnh .232.3. Mi quan h quyn hn trong t chc 24 2.4. Cp qun lý v tm qun lý .262.5. Phõn b quyn hn gia cỏc cp qun lý .272.6. S phi hp cỏc b phn .27II. Cỏc yu t nh hng n c cu t chc 281. Chin lc .282. Quy mụ ca t chc v mc phc tp trong hot ng .283. Cụng ngh .284. Thỏi ca ngi lónh o v nng lc ca i ng nhõn lc285. Mụi trng 29Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýChng II: Thc trng c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng .30I. Gii thiu tng quan v Cụng ty .301. Tờn Cụng ty302. Lnh vc hot ng kinh doanh 303. Tim nng v vn, lao ng 314. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 345. Chc nng, nhim v ca Cụng ty 356. C cu t chc39II. Thc trng c cu t chc ca Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng 451. ỏnh giỏ thc trng c cu t chc ca Cụng ty452. u im v nhc im ca mụ hỡnh t chc, nguyờn nhõn .552.1. u im .552.2. Nhc im v nguyờn nhõn .58Chng III: Nhng kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ trung ng 611. S cn thit v phng hng hon thin mụ hỡnh c cu t chc ca Cụng ty trong thi gian ti .612. Kin ngh nhm hon thin mụ hỡnh t chc ca Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng 623. Mt s iu kin cn thit m bo s thnh cụng trong vic hon thin c cu t chc ca cụng ty PHBCTW .69Kt lun 72Ti liu tham kho .73 Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýLI M UNm 2006 l nm u tiờn thc hin ngh quyt i hi ng ln th X, nm u thc hin k hoch 5 nm giai on 2006-2010; l nm Hip nh Thng mi Vit M s i vo thc hin v Vit Nam phn u ra nhp T chc Thng mi th gii WTO. Nm 2006 cng l nm Tng Cụng ty Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam chuyn sang hot ng theo mụ hỡnh Tp on Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam. Nh vy, mụi trng kinh doanh, mụi trng phỏp lý s cú nhiu nhõn t mi: sc ộp gim giỏ quc t, xu hng gim cc cỏc dch v Bu chớnh, Vin thụng. Vic m rng th trng v thu hỳt khỏch hng ca cỏc doanh nghip Bu chớnh, Vin thụng s din ra nhanh hn, mnh hn trong s cnh tranh gay gt, quyt lit, tỏc ng n tỡnh hỡnh sn xut, kinh doanh ca Tng Cụng ty Bu chớnh-Vin thụng núi chung cng nh ca Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng núi riờng.L mt n v trung tõm u mi ca ngnh Bu chớnh trong cụng tỏc phỏt hnh bỏo chớ, Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng luụn nhn thc rừ vai trũ v trỏch nhim to ln ca mỡnh. Do ú, nhng ngi lm cụng tỏc phỏt hnh bỏo chớ luụn nờu cao tinh thn trỏch nhim v khụng ngng trau di kin thc ỏp ng nhng yờu cu trong tỡnh hỡnh mi.Trong bi cnh Tp on Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam i vo hot ng, Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng s cú vai trũ l ch dch v phỏt hnh bỏo chớ. Vi nhiu c hi v thỏch thc trong quỏ trỡnh phỏt trin, Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng cn kin ton li c cu b mỏy t chc. Mun phỏt trin ngy cng ln mnh, Cụng ty phi cú b mỏy t chc cú trỡnh , c cu gn nh, mm do, linh hot phự hp vi iu kin hi nhp.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýSau mt thi gian thc tp ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng, qua nghiờn cu thc t hot ng sn xut v b mỏy t chc ca Cụng ty, em xin mnh dn chn ti lun vn tt nghip ca mỡnh l Mt s kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng .B cc bi vit gm 3 phn, mi phn l mt chng v c trỡnh by nh sau:Chng I: Lý lun chung v c cu t chc.Chng II: Thc trng c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng.Chng III: Nhng kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng.Trong thi gian thc tp ti Cụng ty, em ó nhn c s giỳp ca cụ giỏo Th.S Nguyn Th L Thuý, Ban Giỏm c Cụng ty, phũng T chc-Nhõn s-Hnh chớnh v cỏc cụ chỳ, anh ch trong Cụng ty. Em xin chõn thnh cm n!Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýCHNG I: Lí LUN CHUNG V C CU T CHC.I. C cu t chc.1. Khỏi nim.C cu t chc chớnh thc l tng hp cỏc b phn ( n v v cỏ nhõn) cú mi quan h ph thuc ln nhau, c chuyờn mụn hoỏ, cú nhng nhim v, quyn hn v trỏch nhim nht nh, c b trớ theo nhng cp, nhng khõu khỏc nhau nhm thc hin cỏc hot ng ca t chc v tin ti cỏc mc tiờu ó xỏc nh.1C cu t chc th hin cỏch thc phõn cụng hot ng ca t chc gia cỏc phõn h, b phn v cỏ nhõn. C cu t chc cũn th hin mi tng quan gia cỏc hot ng c th; nhng nhim v, quyn hn v trỏch nhim gn lin vi cỏc cỏ nhõn, b phn, phõn h ca t chc v tng quan gia cỏc mi quan h quyn lc bờn trong t chc.2. Cỏc thuc tớnh c bn ca c cu t chc.Theo tỏc gi on Th Thu H v Nguyn Th Ngc Huyn (2002), khi xem xột mt t chc thỡ cỏc yu t c bn thng c quan tõm v cp n bao gm: (1) chuyờn mụn hoỏ cụng vic, (2) phõn chia t chc theo phng thc hỡnh thnh cỏc b phn, (3) thuc tớnh v mi quan h quyn hn, (4) thuc tớnh v cp qun lý v tm qun lý, (5) tp trung v phõn quyn trong qun lý, v (6) s phi hp gia cỏc b phn, phõn h ca c cu.Sau õy chỳng ta s i vo xem xột c th tng yu t thuc tớnh c bn ca t chc.2.1. Chuyờn mụn hoỏ cụng vic.Chuyờn mụn hoỏ s phõn chia cụng vic ra thnh nhiu vic nh, n gin, c lp, nh vy m mi ngi s d dng chn cho mỡnh mt cụng 1 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 7.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lývic phự hp thc hin v nh ú nng sut lao ng c tng lờn rừ rt.Bờn cnh ú, chuyờn mụn hoỏ cng cú nhng nhc im, ú l s nhm chỏn ca ngi lao ng i vi nhng cụng vic nh l, tỏch ri nhau, s i ch gia ngi lao ng.2.2. Cỏc phng thc hỡnh thnh b phn.Cỏc b phn trong t chc thng mang tớnh c lp tng i, mi b phn thc hin nhng hot ng nht nh. C cu ca t chc th hin cỏch thc hp nhúm to nờn cỏc b phn, phn ỏnh quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ v qun lý t chc theo chiu ngang. Vic hp nhúm cỏc hot ng to iu kin cho vic m rng s thuc cp cú th qun lý v m rng hot ng t chc. Trờn thc t, cỏc b phn trong t chc c hỡnh thnh da trờn nhng tiờu chớ khỏc nhau, to ra cỏc mụ hỡnh t chc b phn khỏc nhau, c th l: (1) mụ hỡnh t chc theo chc nng, (2) mụ hỡnh t chc theo sn phm, (3) mụ hỡnh t chc theo khỏch hng, (4) mụ hỡnh t chc theo a d, (5) mụ hỡnh t chc theo n v chin lc, (6) mụ hỡnh t chc ma trn, (7) mụ hỡnh t chc theo cỏc dch v h tr, v (8) mụ hỡnh t chc theo quỏ trỡnh.2.2.1. Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng.C s ca mụ hỡnh l cỏc hot ng trong cựng mt lnh vc chc nng (nh marketing, R&D, sn xut, ti chớnh, qun lý ngun nhõn lc) c hp nhúm trong cựng mt n v c cu. Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng c s dng khỏ ph bin v rng rói trong mt giai on phỏt trin no ú, khi t chc cú quy mụ va v nh, hot ng trong mt lnh vc, n sn phm, n th trng.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý Hỡnh 1: Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng u im ca mụ hỡnh ny l: (1) i vi cỏc cụng vic cú tớnh lp i lp li hng ngy thỡ mụ hỡnh ny cú hiu qu rt cao, (2) n gin hoỏ vic o to, (3) vic kim tra ca cp cao rt thun li.Nhc im ca mụ hỡnh l: (1) thiu s phi hp hnh ng gia cỏc phũng ban chc nng, (2) trỏch nhim v vn thc hin mc tiờu chung ca t chc cho cp lónh o cao nht, (3) chuyờn mụn hoỏ quỏ mc v to ra cỏch nhỡn quỏ hn hp cỏc cỏn b qun lý.22.2.2. Mụ hỡnh t chc b phn theo sn phm.2 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 11.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44ATrng phũng k toỏnBỏn hngPhõn xng 3Giỏm cTrng phũng MarketingTrng phũng k thutTrng phũng sn xutNghiờn cu th trngLp k hoch MarQung cỏoQun lý bỏn hngLKH sn xut Dng cPhõn xng 1Phõn xng 2 Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýC s ca mụ hỡnh l cỏc hot ng gn lin vi mt nhúm sn phm v tuyn sn phm thỡ c hp nhúm vo mt b phn thc hin. Mụ hỡnh t chc loi ny cú vai trũ quan trng v ngy cng gia tng trong cỏc t chc quy mụ ln vi nhiu dõy chuyn cụng ngh. Hỡnh 2: Mụ hỡnh hp nhúm b phn theo sn phm mt Cty hoỏ m phmu im ca mụ hỡnh ny l: (1) li ớch ca khỏch hng c chỳ ý nhiu hn, (2) cỏc phũng ban cú s phi hp tt hn t c mc tiờu chung, (3) cỏc cỏn b qun lý cú iu kin phỏt trin. Nhc im ca mụ hỡnh ny l: (1) yờu cu v cht lng cỏn b qun lý chung tng lờn, (2) d dn n s tranh ginh ngun lc gia cỏc tuyn, (3) vic kim tra ca cỏn b cp trờn gp nhiu khú khn.32.2.3. Mụ hỡnh t chc b phn theo a d.C s ca mụ hỡnh t chc b phn theo a d l vic hnh thnh b phn da vo lónh th, cỏc hot ng trong mt khu vc hay a d nht nh c hp nhúm v giao cho mt ngi qun lý, phng thc ny khỏ 3 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 12.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44AGiỏm cPhú G MarPhú G nhõn sPhú G sn xutPhú G Ti chớnhTrng phũng ph trỏch M phmTrng phũng ph trỏch dc phmTrng phũng ph trỏch hoỏ cht Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýph bin cỏc t chc hot ng trờn phm vi a lý rng. Hỡnh 3: Mụ hỡnh t chc b phn theo a d.u im ca mụ hỡnh t chc b phn theo a d l: (1) hng hot ng vo cỏc th trng c th, (2) chỳ ý cỏc vn a phng, (3) tn dng c cỏc ngun lc ca a phng.4Nhc im ca mụ hỡnh l: (1) cỏc hot ng ging nhau trờn din rng khú c duy trỡ, (2) ũi hi phi cú nhiu cỏn b qun lý, (3) cụng 4 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 14.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44ATng Giỏm cPhú TG MarPhú TG nhõn sPhú TG Ti chớnhGiỏm c khu vc chõu Giỏm c khu vc Chõu uGiỏm c khu vc Chõu MK thut Sn xut Nhõn s K toỏn Bỏn hng Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lývic d b trựng lp, (4) vic ra quyt nh trờn din rng v kim tra khú thc hin.5 2.2.4. Mụ hỡnh t chc b phn theo i tng khỏch hng.C s ca mụ hỡnh t chc b phn theo i tng khỏch hng da vo nhng nhu cu mang c trng riờng ca khỏch hng i vi cỏc sn phm v dch v. Hỡnh 4: Mụ hỡnh t chc b phn theo khỏch hng mt Cty thng mi.Mụ hỡnh t chc b phn theo khỏch hng c s dng nh mt mụ hỡnh h tr b sung v kt hp vi cỏc mụ hỡnh khỏc.u im ca mụ hỡnh t chc theo khỏch hng: (1) tng kh nng hiu bit v khỏch hng, (2) chỳ ý hn ti li ớch ca khỏch hng, (3) to nim tin i vi khỏch hng.65 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 14.6 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 15.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44ATng Giỏm cPhú TG sn xut Phú TG kinh doanhPhú TG nhõn sPh trỏch khu vc qun ỏo tr em.Ph trỏch khu vc qun ỏo xut khu. [...]... doanh Tem Bu chớnh T ú hỡnh thnh lờn cỏc n v hot ng c lp trc thuc Tng cc Bu in ú l Trung tõm vn chuyn, Cụng ty Tem v Trung tõm PHBCTW Cụng ty chớnh thc c thnh lp nm 1977 theo quyt nh thnh lp s 1799/ Q/ TCB ngy 22/8/1977, di tờn gi l Trung tõm Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng, n ngy 16/1/1989 c i tờn thnh Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ trung ng theo Quyt nh 64/Q/ TCB Nm 1996, sau khi Tng Cụng ty Bu chớnh-Vin thụng... II: THC TRNG C CU T CHC TI CễNG TY PHT HNH BO CH TRUNG NG I Gii thiu tng quan v Cụng ty 1 Tờn Cụng ty Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng cú tờn giao dch quc t l NATIONAL NEWSPAPERS DISTRIBUTION COMPANY ( vit tt l NNDC) Cụng ty phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng cú tr s chớnh t ti s 17 ph inh L qun Hon Kim - H Ni 2 Lnh vc hot ng kinh doanh Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng l t chc kinh t - n v thnh viờn, hch toỏn... hnh cỏc hot ng thit k, sn xut v phõn phi sn phm ca mỡnh Mụ hỡnh ny c hỡnh thnh khi mi quan h gia cỏc b phn trong t chc ó tr nờn quỏ phc tp, ngn cn s phi hp Hiu trng Trung tõm o to v t vn k toỏn Trung tõm t vn v u thu Trung tõm ting Anh Trung tõm o to sau i hc Hỡnh 5: Mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc mt trng hc V thc cht, mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc l bin th ca cỏc mụ hỡnh t chc b phn... văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng l trung tõm u mi chớnh khai thỏc v phỏt hnh Bỏo chớ trong nc ( quc vn) v bỏo chớ nc ngoi nhp khu, phỏt hnh trong phm vi c nc Cụng ty cú mi quan h trc tip vi gn 400 nh in-xut bn, cỏc to son bỏo, tp chớ, vi 64 Bu in tnh thnh, cỏc c quan on th, cỏc n v trong v ngoi Ngnh t cp Trung ng n cp a phng Theo iu l t chc v hot ng c Tng cụng ty... cc, tớnh phc tp v mc thay i ca mụi trng T chc thng cú c cu c hc trong iu kin mụi trng phong phỳ v ngun lc, ng nht, tp trung v n nh Nhng t chc cú ngun lc khan him, a dng, phõn tỏn v thay i nhanh chúng thng xõy dng c cu t chc vi cỏc mi liờn h hu c, vic ra quyt nh mang tớnh cht phi tp trung, cỏc b phn liờn kt cht ch vi nhau.29 27 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB... hỡnh thc biu hin ca mt quan h sn xut cn phi c to ra cho phự hp vi lc lng sn xut ó phỏt trin Th hai, quy lut tớch t v tp trung vn, sn phm Trong c ch th trng, mi doanh nghip phi tn ti, phỏt trin trong cnh tranh, do ú phi tỏi sn xut m rng khụng ngng Quỏ trỡnh ú cng l quỏ trỡnh tớch t, tp trung vn vo sn xut Trong quỏ trỡnh ny hoc doanh nghip tớch lu vn t li nhun, i vay, liờn doanh liờn kt, kinh doanh c phn... khai thỏc cỏc loi bỏo chớ Trung ng c in ti a phng v phc v nhu cu bỏo chớ ca khỏch hng trong ni tnh v cỏc tnh thnh khỏc trong khu vc.Cỏc im in ny cụng ty ký hp ng u thỏc vi Bu in tnh khai thỏc giỳp, cỏc chi phớ u do cụng ty tr cho Bu in tnh * Mt im in ca cụng ty Khỏnh Ho mi c hỡnh thnh nhng cụng ty cha ký hp ng phỏt hnh 3 Tim nng v vn, lao ng * V vn: Cụng ty phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng l n v kinh doanh... 1 1 30 4 1 Ngun: S liu ca phũng t chc nhõn s hnh chớnh, Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng tớnh n ht nm 2005 Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý Phũng K hoch Phũng Tin hc Tng cng 5 9 57 5 9 45 5 2 5 (Ngun: S liu ca phũng t chc nhõn s hnh chớnh, Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng tớnh n ht nm 2005) + Lao ng trc tip sn xut: 390 ngi ( chim 87.25%) Bng 3:... 4 19 15 2 70 66 SC Cha T 6 26 3 2 7 5 15 1 77 15 61 13 7 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 4 205 49 (Ngun: S liu ca phũng t chc nhõn s hnh chớnh, Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng tớnh n ht nm 2005) + V trỡnh lao ng: i hc, cao ng: 115 ngi chim 25.73% Trung cp: 71 ngi S cp, CNKT: 207 ngi 46.31% 54 ngi 12.08% Cha qua o to: + Tui i bỡnh quõn: Nguyễn Thị Hồng Thắm 15.88% 37.5 tui Quản lý kinh tế 44A Luận văn... hoc trung hn vỡ tớnh k lut ca t chc b phỏ v - phi cú nhng quy nh trong iu l, th tc, quy tc v quy ch mt cỏch rừ rng, cht ch 2.2.7 Mụ hỡnh t chc b phn theo cỏc dch v h tr Cỏc dch v h tr cú th bao gm dch v thụng tin, phỏp lut, quan h giao dch, h tr sn xut nhm thc hin cỏc hot ng c bn ca t chc nh marketing, nghiờn cu v phỏt trin (R&D), ti chớnh, sn xut Cỏc dch v hu cn ny cú th c thc hin mt cỏch phi tp trung . Quản lý kinh tế 44AHiu trngTrung tõm o to v t vn k toỏnTrung tõm t vn v u thuTrung tõm ting AnhTrung tõm o to sau i hc Luận văn tốt nghiệp. Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng núi riờng.L mt n v trung tõm u mi ca ngnh Bu chớnh trong cụng tỏc phỏt hnh bỏo chớ, Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng luụn nhn

Ngày đăng: 21/12/2012, 16:53

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Hình 1.

Mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Cơ sở của mô hình là các hoạt động gắn liền với một nhóm sản phẩm và tuyến sản phẩm thì được hợp nhóm vào một bộ phận để thực hiện - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

s.

ở của mô hình là các hoạt động gắn liền với một nhóm sản phẩm và tuyến sản phẩm thì được hợp nhóm vào một bộ phận để thực hiện Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình 3: Mô hình tổ chức bộ phận theo địa dư. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Hình 3.

Mô hình tổ chức bộ phận theo địa dư Xem tại trang 9 của tài liệu.
2.2.4. Mô hình tổ chức bộ phận theo đối tượng khách hàng. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

2.2.4..

Mô hình tổ chức bộ phận theo đối tượng khách hàng Xem tại trang 10 của tài liệu.
Nhược điểm của mô hình là: (1) gặp phải khó khăn khi đối tượng khách hàng chưa được xác định từ trước, (2) thiếu sự chuyên môn hoá, (3) dễ xảy  - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

h.

ược điểm của mô hình là: (1) gặp phải khó khăn khi đối tượng khách hàng chưa được xác định từ trước, (2) thiếu sự chuyên môn hoá, (3) dễ xảy Xem tại trang 11 của tài liệu.
Cơ sở của mô hình tổ chức ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều mô - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

s.

ở của mô hình tổ chức ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều mô Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 7: Mô hình tổ chức bộ phận theo dịch vụ hỗ trợ. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Hình 7.

Mô hình tổ chức bộ phận theo dịch vụ hỗ trợ Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 8: Mô hình tổ chức bộ phận theo quá trình. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Hình 8.

Mô hình tổ chức bộ phận theo quá trình Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 9: Mô hình mối quan hệ quyền hạn trực tuyến và tham mưu. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Hình 9.

Mô hình mối quan hệ quyền hạn trực tuyến và tham mưu Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PHBCTW (giai đoạn 2001-2005)  - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Bảng 1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PHBCTW (giai đoạn 2001-2005) Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu lao động quản lý của Công ty PHBCTW. - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Bảng 2.

Cơ cấu lao động quản lý của Công ty PHBCTW Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 3: Cơ cấu lao động trực tiếp sản xuất của Công ty PHBCTW - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

Bảng 3.

Cơ cấu lao động trực tiếp sản xuất của Công ty PHBCTW Xem tại trang 33 của tài liệu.
Như vậy, chúng ta có thể thấy mô hình tổ chức của công ty là mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng (với các phòng chức năng như phòng Tổ  chức - nhân sự - hành chính, phòng nghiệp vụ, phòng Kế toán - thống kê -  tài chính, phòng Kế hoạch – đầu tư – tiếp  - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

h.

ư vậy, chúng ta có thể thấy mô hình tổ chức của công ty là mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng (với các phòng chức năng như phòng Tổ chức - nhân sự - hành chính, phòng nghiệp vụ, phòng Kế toán - thống kê - tài chính, phòng Kế hoạch – đầu tư – tiếp Xem tại trang 47 của tài liệu.
Mô hình quy trình cung cấp dịch vụ và sự phối hợp giữa các đơn vị trong tập đoàn Bưu chính – Viễn thông: - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

h.

ình quy trình cung cấp dịch vụ và sự phối hợp giữa các đơn vị trong tập đoàn Bưu chính – Viễn thông: Xem tại trang 51 của tài liệu.
Ở đây có sự vận dụng linh hoạt của cơ cấu nằm ngang và cơ cấu hình tháp, cơ cấu này mang một số đặc điểm: chỉ có một vài cấp quản lý, quản  lý theo phương thức vừa hành chính vừa phi tập trung, hành chính thể hiện  - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Cty Phát hành Báo chí Trung ương

y.

có sự vận dụng linh hoạt của cơ cấu nằm ngang và cơ cấu hình tháp, cơ cấu này mang một số đặc điểm: chỉ có một vài cấp quản lý, quản lý theo phương thức vừa hành chính vừa phi tập trung, hành chính thể hiện Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan