Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

65 575 2
Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhLỜI MỞ ĐẦUNăm 2006 là một năm đánh dấu nhiều mốc lịch sử trọng đại của nước ta, trong đó đặc biệt Việt Nam ra nhập WTO (tổ chức thương mại thế giới). Mở ra cho đất nước Việt Nam, một bước ngoặt mới, một thời đại mới, cơ hội mới … ở đó nền kinh tế được cạnh tranh bình đẳng minh bạch không phân biệt đối xử, chính vì vậy mà sự cạnh tranh cũng trở nên khốc liệt hơn. Trong vòng xoáy của cơ chế thị truờng muốn tồn tại, phát triển kinh doanh cho có lợi nhuận các Doanh nghiệp Việt Nam không chỉ nắm bắt thời vận thông tin trên thị trường mà còn phải nắm bắt được các nhân tố ảnh hưởng, và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố này đến tình hình hoạt động SXKD tìm điểm mạnh điểm yếu mà phát huy hay khắc phục. Trong đó nguồn vốn là nhân tố vô cùng quan trọng, là cơ sở vật chất không thể thiếu với bất kỳ một doanh nghiệp đang hoạt động,bởi có vốn đã khó và sử dụng vốn như thế nào còn khó hơn. Để đáp ứng nhu cầu quản lý kinh doanh ngày càng cao thì việc làm thế nào để có các thông tin tài chính chính xác kịp thời đầy đủ, sử dụng vốnhiệu quả càng được quan tâm ở trình độ cao hơn hoàn thiện hơn. Biết đuợc thông tin chính xác rồi các nhà đầu tư hay đối tác biết nên đầu tư ở mức nào? tỷ lệ bao nhiêu?. Các nhà lãnh đạo xác định đúng hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp mình .Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 cũng không nằm ngoài xu thế chung đó. Công ty đã chuyển hoá dần từ hình thức Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2 lên hình thức Công ty cổ phần Dược Trung ương 2. Công ty đã đang và sẽ đạt được những thành quả tiên tiến trong quá trình phát triển của mình. Qua tìm hiểu thực tế công ty, nhận thức được tầm quan trọng đó, em xin chọn đề tài “Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 2” làm chuyên đề thực tập cuối khoá của mình.Kết cấu chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung gồm 3 chương như sau:Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.Chương 2: Thực trạng công tác phân tích tình hình tài chính vớI việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tạI Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-1- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhCHƯƠNG ITỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 21.1. Đăc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2.11.1. Quá trình hình thành và phát triển1.1.1.1 Quá trình hình thành.Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 thành lập năm 1947 tại Việt Bắc tiền thân là một xưởng dược quân đội. Khi mới thành lập, quy mô của xưởng còn nhỏ và nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất bào chế thuốc, dươc phẩm phục vụ cho chiến trường vì thời kỳ nay thuốc tân dược từ nước ngoài tuy có chất lượng nhưng lại khan hiếm. Từ đó công ty trải qua quá trình phát triển thành Xí nghiệp Dược phẩm 2 rồi thành Xí nghiệp Dược phẩm trung ương 2 và ngày nay là Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2, là một Doanh nghiệp nhà nước với 51 phần vốn nhà nước, thực hiện cổ phần theo NĐ 6465 của nhà nước thuộc Tổng công ty Dược Việt Nam trực thuộc Bộ y tế.Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 có tên giao dịch quốc tế là DOPHARMA.Trụ sở chính của công ty đặt tại số 9- Trần Thánh Tông- Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội.Fax: 0084. 4. 8- 2- 1- 1- 8- 1- 5Theo giấy phép: Ngày 03/ 03/ 2005Giấy phép kinh doanh số: 0103006888Công ty mở 2 tài khoản tại Ngân hàng ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng công thươg Việt Nam.Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 nằm ở phía đông của thủ đô Hà Nội với, với diện tích 12.000 m2 để xây dựng nơi làm việc các phòng ban và các phân xưởng sản xuất. với một vị trí giao dịch đẹp và cơ sở sản xuất kinh doanh tương đối lớn. công ty được thành lập lâu năm và được cấp giấy phép kinh doanh số 01030006888 ngày 3/ 3/ 2005 có số vốn điều lệ là 25 tỷ đồng. Số vốn điều lệ được chia thành 250000 cổ phần mệnh giá 100000 đ/ cổ phần. Là một công ty cổ phần dưới hình thức cổ phần chi phối với 51% vốn nhà nước và hoạt động theo Luật doanh nghiệp 12/ 06/ 1999.1.1.1.2 Quá trình phát triển.SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-2- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhCác lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh; xuất nhập khẩu dược phẩm; tư vấn dịch vụ koa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ và đào tạo trong lĩnh vựcdược phẩm.Nam 1954 đơn vị chuyển về Hà Nội tiếp tục được Đảng và nhà nước đầu tư lấy tên là xí nghiệp Dựoc phẩm 6/ 1 ( mùng sáu tháng một).Năm 1960, Xí nghiệp Dược phẩm 6/ 1được chuyển sang Bộ y tế quản lý và đổi tên thành Dựơc phẩm số 2.Từ khi mới thành lập xí nhgiệp đã đặt được những thành tích to lớn trong hoạt động, trong những năm đầu xây dựng đất nước. Ngày 29/ 9/ 1985 Xí nghiệp đã được nhà nước phong tặng danh hiệu “Đơn vị anh hùng” .Ngày 7 tháng 5năm 1992, Hội đồng Bộ trưởng ra quyết định số 338/ QĐ- HĐBT công nhận Xí nghiệp Dược phẩm số 2 là doanh nghiệp Nhà nước và được phép hạch toán độc lập, được đổi tên thành Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2.Trong những năm đầu xây dựng đất nước, Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2 chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ, máy móc thiết bị thô sơ, số lượng công nhân chỉ vài chục người. Tình hình kinh tế đất nước lúc bấy giờ rất nghèo nàn thì Xí nghiệp càng gặp những khó khăn hơn, có những lúc tưởng chừng Xí nghiệp đã không thể vượt qua nổi trong những năm hoạt động với tư cách là một đơn vị hạch toán độc lập. Để tháo gỡ những khó khăn, Xí nghiệp khắc phục bằng các biện pháp:+ Chủ động tìm và khai thác nguồn vật tư, nguyên liệu.+ Nghiêm cứu chế thử các sản phẩm mới, cải tiến mẫu mã kinh doanh cho phù hợp với thị hiếu và từng bước hạ giá thành sản phẩm.+ Mở rộng thị trường trong nước và tìm kiếm cơ hội ở thị trường nước ngoài.+ Giảm bớt số lượng nhân công dư thừa, đồng thời đào tạo số lao động hiện có để đáp ứng khả năng chuyên môn trong quá trình sản xuất kinh doanh.+ Tập trung cải tiến công nghệ, nâng cao trình độ sản xuất nhằm hạn chế bớt thời gian giãn đoạn sản xuất. + Tận dụng triệt để những năng lực của máy móc thiết bị hiện có, đầu tư thêm một số thiết bị mới tại các khâu then chốt nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.+ Soạn thảo được nhiều văn bản quy định nội quy, quy chế chung cho toàn bộ Xí nghiệp, và nội quy đối với từng phân xưởng sản xuất thể hiện tính kỷ luật cao trong làm việc.Tất cả với lòng quyết tâm ý trí và hơn hết là lòng yêu nghề cùng sự điều hành sáng suất, đúng đắn của Ban giám đốc. Đã đưa được một Xí nghiệp Dược phẩm SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-3- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhTrung ương 2 ngày nay với một hệ thống máy móc thiết bị hiện đại cùng công nghệ hoàn thiện, quy mô mở rộng số lượng cán bộ công nhân viên chức tăng lên không ngừng_có trên 400 người làm việc trong các phân xưởng phòng ban khác nhau, thu nhập bình quân của người lao động trong Xí nghiệp được bảo đảm.Năm 2003, được sự đầu tư của nhà nước, Xí nghiệp đã xây dựng và đưa vào sử dụng nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP( good phamarceutical manufacturing practice_cơ sở sản xuất thuốc tốt ). Đã có cơ sở kỹ thuật sản xuất thuốc tương đối hiện đại với quy trình công nghệ khép kín, sản xuất trong môi trường vô trùng, các công đoạn sản xuất nhanh, kỹ thuật xử lý nước tinh khiết, các kỹ thuật kiểm tra hoá lý cao, chuẩn xác đáp ứng nhu cầu về số lượng và chất lượng sản phẩm.Trên con đường phát triển của mình Xí nghiệp không ngừng đầu tư đổi mới, nâng cấp cơ sở hạ tầng, tăng cường trang thiết bị nhằm hiện đại hoá hơn nữa dây tryuền sản xuất, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tìm kiếm thị trường.Xí nghiệp cũng có những chính sách thưởng phạt phù hợp nhằm khuyến khích đội ngũ công nhân viên làm việchiệu quả.Đầu tháng 3 năm 2005 Xí nghệp đã có quyết định của Bộ y tế cho phép đổi sang hình thức Công ty cổ phần chi phối 51% vốn nhà nước họat động theo quy định, điều lệ, luật định về Công ty cổ phần, và tên chính thức của công ty từ đó đến nay là: Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 là một trong những đơn vị hàng đầu trong khối doanh nghiệp nhà nước. Sản lượng tiêu thụ hàng năm của công ty chiếm khoảng 1/5 tổng sản lượng của cả 20 đơn vị thành viên Tổng công ty Dược Việt Nam. Hàng tháng, Công ty sản xuất và tiêu thụ khoảng 50 loại thuốc tiêm, 95 loại thuốc viên,5 laọi cao xoa, thuốc nước. Đăc biệt các mặt hàng có doanh thu lớn như: Ampicilin, Amoxcilin, Vitamin B1, Vitamin C, Cloxit…Những năm gần đây,sản phẩm của công ty liên tục dành được danh hiệu “hàng Việt Nam chất lượng cao” tại các hội chợ triển lãm và có uy tín cao trong cả nước.Công ty được thành lập và hoạt động với mục tiêu phát triển là huy động vốnsử dụng vốnhiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm theo chức năng và ngành nghề được cấp giấy phép. Đồng thời nâng cao hiệu quả và đạt được mục tiêu tối đa lợi nhuận, tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, góp phần vào sự nghiệpchăm sóc sức khoẻ người dân, đóng góp cho Ngân sách nhà nước và không ngừng phát triển SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-4- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhcông ty ngày càng lớn mạnh, tạo thế mạnh không những trong nước ma còn vươn xa ra thế giới.Công ty đạt được kết quả cao trong quá trình sản xuất.Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần:Mã sốChỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 20061 Tổng doanh thu 19844492509 20182365460 802830289992 Trong đó doanh thu hàng XK3 Các khoản giảm trừ 61430892 140264990 320939292( 03 = 05 + 06 + 07)5 Giảm giá 54825058 640047186 Hàng bán bị trả lại 61430892 85439932 2568945747 Thuế TTĐB, XK phải nộp10 1. Doanh thu thuần 19783061617 20042100470 79962089707( 10 = 01- 03)11 2. Giá vốn hàng bán 17656507183 17297767709 7016649318520 3. Lợi nhuận gộp ( 20=10-11) 2126554434 2744332761 979559652221 4. Chi phí bán hàng 370167891 385834703 171030674622 5. Chi phí quản lý DN 1160916017 1381955216 501542385830 6. LNT từ HĐKD 595470526 976542842 306986591831 7. TN từ HĐTC 40545999 50319697 21043730332 8. Chi phí HĐTC 650742448 1042302412 325248202740 9. LNT từ HĐTC -610196449 -991982715 -304204472441 10. Các khoản TN bất thường 70986080 877852712 104024104242 11. Chi phí bất thường 7299375 518011847 84425472250 LN bất thường (50=41-42) 63686705 359840865 49598632060 13. Tổng LN trước thuế 48960782 344400992 523867514( 60 = 30 + 40 + 50 )70 14. Thuế TNDN phải nộp 110208517 16761840480 15. LN sau thuế ( 80=60-70) 48960782 234192675 356189110Thị trường kinh doanh của công ty: Chủ yếu là ở phía Bắc, các tinh miền Trung từ Thanh Hoá trở ra có tới 50 đơn vị với luợng mua lớn nhất là 300 triệu/ SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-5- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhtháng, còn trung bình là 100 triệu. Từ Thanh Hoá tới Quảng Bình có khoảng 24 đơn vị với luợng mua trung bình 150 triệu/ tháng.Công ty xây dựng được một kênh phân phối đa cấp hoàn chỉnh trên thị trường nhằm đảm bảo đầu ra cho sản phẩm. Sản phẩm phân phối tới các công ty dược phẩm, Bệnh viện trung ương, tỉnh, huyện, đại lý các cấp, nhà thuốc, cửa hàng bán buôn bán lẻ, rồi cuối cùng đến tay người tiêu dùng.1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy, quản lý của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 có đội ngũ cán bộ công nhân viên chức khoảng trên 500 người, trong đó khoảng trên 200 người có trình độ đại học cao đẳng trở lên.Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình quản lý trực tuyến – đa chức năng, tập thể lãnh đạo, cấp dưới trực tiếp chịu sự quản lý của cấp trên theo chế độ một thủ trưởng. Được hình thành rất phù hợp với quy trình sản xuất kinh doanh của công ty, sự phối hợp phân công nhiệm vụ và chức năng của từng phòng ban trong bộ máy đã được quy định chặt chẽ bằng hệ thống văn bản. Đó là điều đảm bảo cho sự thống nhất hoạt động nhịp nhàng giữa các bộ phận trong guồng máy điều hành và quản lý của công ty.Trong đó:Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyền hành cao nhất gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông được triệu tập họp ít nhất 1 năm 1 lần do Hội đồng quản trị triệu tập hoặc do Ban kiểm soát triệu tập. Dưới Đại hội đồng cổ đông là Hội đồng quản trịgồm có 5 người 1 chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, 1 Phó chủ tịch kiêm kế toán trưởng, 3 thành viên ở các mảng kinh doanh, kỹ thuật, sản xuất. Hội đồng quản trị, có nhiệm vụ thực hiện các Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông để cùng thống nhất lãnh đạo công ty phát triển.Bên cạnh Hội đồng quản trị có Ban kiểm soát, gồm 3 người: 1 trưởng ban kiêm phó phòng tài chính- kế toán nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép sổ sach, báo cáo tài chính của công ty, thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả kiểm tra.Dưới Hội đồng quản trị là Giám đốc người chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể người lao động, kết quả hoạt động của đơn vị. Dưới Giám đốc có các Phó giám SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-6- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhđốc: Phó giám đốc phụ trách sản xuất, Phó giám đốc phụ trách khoa học công nghệ, Trợ lý giám đốc.Tại các phòng ban: Các trưởng phòng có nhiệm vụ giúp các Giám đốc trong lĩnh vực chuyên môn cụ thể và điều hành hoạt động của các phòng ban trong công ty theo tổ chức. Dưới trưởng phòng là phó phòng có trách nhiệm trợ giúp trưởng phòng mọi công việc trong phòng.+ Các phân xưởng sản xuất: Gồm phân xưởng sản xuất thuốc tiêm, phân xưởng sản xuất thuốc viên, phân xưởng chế phẩm, phân xưởng cơ điện. Đứng đầu là quản đốc phân xưởng, có nhiệm vụ đôn đốc công nhân làm việc và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất với người quản lý cấp trên mà trực tiếp là Phó giám đốc sản xuất. Các phân xưởng này hoạt động theo chức năng cụ thể của mình để đảm bảo sản xuất đủ sản phẩm theo yêu cầu của ban lãnh đạo công ty đã đề ra.+ Phòng nghiên cứu, triển khai: Có nhiệm vụ nghiên cứu các mặt hàng công ty đang sản xuất, theo dõi quy trình tiêu thụ các mặt hàng này, kết hợp với phòng thị trường để nghiên cứu sản xuất các sản phẩm mới. Do tính chất quan trọng của công việc nên phòng được công ty trang bị các trang thiết bị, dụng cụ hiện đại phục vụ cho công tác nghiên cứu, triển khai sản phẩm mới.+ Phòng kiểm tra chất lương (KCS): Có nhiệm vụ kiểm tra nguyên liệu đầu vào, xem xét nguyên liệu đó có đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn hay không?, kiểm tra nguyên liệu đó có đủ với số lượng công ty đã yêu cầu. Sau khi tiến hành kiểm tra đầu vào của nguyên liệu, phòng còn tiến hành việc thẩm định chất lượng của sản phẩm đầu ra như: Thành phẩm và các loại bán thành phẩm có đủ điều kiện để xuất kho hay không. Đây là khâu quan trọng nhất trước khi đưa sản phẩm của công ty ra thị trường. Với tập hợp các nhân viên có tài, có đức trong phòng làm việc với phương châm không để sản phẩm có chất lượng kém tới tay người tiêu dùng.+ Phòng đảm bảo chất lượng: Phòng này kết hợp với hai phòng là phòng nghiên cứu triển khai và phòng kiểm tra chất lượng để đào tạo cán bộ nhằm đảm bảo cho họ có đầy đủ kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn để phục vụ tốt công tác sản xuất kinh doanh của công ty. Kiểm tra các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm hoàn thành và đưa ra kiến nghị để thay đổi, có trách nhiệm ban hành các quy chế dược, tiêu chuẩn sản xuất thuốc theo quy định của Nhà nước, cục Dược và Bộ y tế. Ngoài ra còn có nhiệm vụ quy hoạch về đầu tư công nghệ, máy móc trang thiết bị cho công ty, đồng thời tiến hành sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn máy móc trang thiết bị. SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-7- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinh+ Phòng kế hoạch cung ứng: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch lao động, tiền lương của các phân xưởng và toàn bộ công ty. Chịu trách nhiệm thu mua và quản lý các loại vật tư, đảm bảo nguyên liệu, bao bì về số lượng và chất lượng phục vụ sản xuất.+ Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế toán, hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ, thống kê, lưu trữ, cung cấp các số liệu, thông tin chính xác kịp thời, đầy đủ về tình hình sản xuất kinh doanh và tình hình sử dụng vốn của công ty trong mọi thời điểm cho Giám đốc và các bộ phận có liên quan trong công ty để phục vụ công tác quản lý kinh tế theo đúng các chế độ về tài chính- kế toán giúp Giám đốc có phương pháp điều hành và xác định đúng hướng đi của công ty. + Phòng tổ chức hành chính: Bao gồm Phòng tổ chức lao động, Phòng hành chính, Phòng y tế. Có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp bộ máy nhân sự, thực hiện đầy đủ chinh sách của người lao động. Xây dựng và tham mưu về Lương, thưởng, bảo hiểm đảm bảo đời sống văn hoá tinh thần chao cán bộ công nhân viên.Phòng ytế được trang bị đầy đủ các dụng cụ ytế phục vụ cho việc chăm sóc sức khoẻ của cán bộ công nhân viên trong công ty.+ Phòng thị trường: Có nhiệm vụ nghiên cứu lập kế hoạch thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu của thị trường để đưa ra những giải pháp sản xuất tối ưu, tìm kiếm đầu ra cho sản phẩm, xây dựng hệ thống phân phối hoàn chỉnh và ổn định, thực hiện chiến dịch quảng bá, đồng thời cố vấn cho Giám đốc ra các quyết định về sản xuất, tiêu thụ, kinh doanh.+ Phòng bảo vệ: Nhiệm vụ của phòng bảo vệ là phụ trách bảo vệ mọi tài sản thuộc phạm vị quản lý của công ty, kiểm tra hàng hoá vật tư xuất ra, mua vào có đầy đủ giấy tờ hay không, giữ gìn trật tự trị an trong công ty, kiểm soát khách đi ra vào trong công ty.Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức quản lý tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-8- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinh1.1.3. Quy trình công nghệ sản xuầt:SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-9-PX thuốc tiêmĐại hội đồng cổ đôngBan kiểm soátTrợ lý giám đốcPhó giám đốc phụ trách sản xuấtGiám đốcPhó giám đốc phụ trách KH-CNHội đồng quản trịPhong nghiên cứu triển khaiPhòng đảm bảo chất lượngPX cơ điệnPX chế phẩmPX thuốc viênPhòng kế hoạch cung ứngPhòng tài chính kế toánPhòng tổ chức hành chínhPhòng bảo vệPhòng thị trườngPhòng kiểm tra chất lượng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa ngan hang-tai chinhNói đến thuốc là nói đến loại sản phẩm trực tiếp tác động vào cơ thể con người ảnh hưởng rất lớn đến sức khoẻ. Do vậy quy trình sản xuất thuốc phải bảo đảm khép kín và tuyệt đối vô trùng, tổ chức sản xuất phải chặt chẽ logic, sản phẩm phải được kiểm tra bằng những tiêu chuẩn chính xác.Quá trình sản xuất thuốc đươc chia thành 3 giai đoạn: + Giai đoạn chuẩn bi: Khi có lệnh sản xuất của phòng kinh doanh, phân xưởng sản xuất chuẩn bị và lên kế hoạch sản xuất. sau đó, Tổ trưởng tổ phâ chế sẽ có nhiện vụ chuẩn bị các loại phiếu lĩnh vật tư.+ Giai đoạn sản xuất: Tổ trưởng sản xuất và kỹ thuật viên phải trực tiếp giám sát công việc pha chế mà công nhân.+ Giai đoạn kiểm nghiệm nhập kho thành phẩm: Giai đoạn cuối cùng này sau khi sản xuất song tiến hành kiểm nghiệm, sau đó đóng gói, rồi chuyển lên kho cùng phiếu khiểm nghiệm và phiếu nhập kho của công ty.Dưới đây là quy trình công nghệ sản xuất của từng phân xưởng:1.1.3.1 Quy trình công nghệ sản xuất tại phân xưởng thuốc tiêm: Ngoài công việc pha chế dược liệu còn có các công việc cắt ống để ống thuỷ tinh được đồng bộ, sau khi cắt ống xong thương để lại bụi vụn cắt vạy lại tiến hành rửa ống để đảm bảo vô trùng. Từ nguyên liệu thuôc sau khi pha chê đúng quy cách và tiêu chuẩn quy định cho vào ống, đóng ống, rồi hàn ống lại vào soi lên ánh sáng để đảm bảo trong sạch…Sơ đồ 2: Dây truyền sản xuất loại ống 1 ml:SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15-10-Ống rỗng Cắt ống Rửa ốngĐóng ốngHàn, soi, in ốngPha chếNVLKiểm tra đóng góiGiao nhậnĐóng gói hộpỦ ống [...]... tập tốt nghiệp -20 - Khoa ngan hang-tai chinh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 2 2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính và một số kết quả đạt được của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 2.1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty Một doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có vốn, vậy phải... cấp 421 mất việc -1.160.698 5.000.000 2 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 422 92. 024 .154 180.814.154 3 Nguồn kinh phí sự nghiệp 424 25 .29 0.000 25 .29 0.000 Tổng nguồn vốn - - 2, 31 433.556.000 25 ,54 36,46 30.056.680.649 32, 54 3 .21 9. 722 .036 11,99 36,3 29 .800.576.495 32, 26 3.079.771.938 11, 52 - 430 73.604 .25 0. 421 - 26 .848 .24 3. 425 0,16 100 25 6.104.154 92. 353.786. 729 0 ,28 139.950.698 1 02, 48 100 18.749.536.308 25 ,47... 433.556.000 25 ,54 B Nguồn vốn CSH 26 .836.958.013 36,46 30.056.680.04 32, 54 3 .21 9. 722 .036 11,99 9 I Nguồn vốn, quỹ 26 . 720 .804.557 36,3 II Nguồn KP, quỹ khác Tổng nguồn vốn 116.153.456 0,16 29 .800.576.49 32, 26 3.079.771.938 11, 52 5 25 6.104.154 0 ,28 139.950.698 1 02, 48 73.604 .25 0. 421 100 92. 353.786. 729 100 18.749.536.308 25 ,47 Đối với một doanh nghiệp sản xuất như Công ty cổ phần dược phẩm trung ương 2 thì khi phân. .. 10.975.560.556 1.805.0 42. 7 62 19,68 110.904.589 481.165.5 42 370 .26 0.953 333,8 5 Chi phí tài chinh 22 1.148 .26 9.396 2. 626 . 829 .134 1.478.559.738 128 ,8 6 Chi phí bán hàng 24 1.1 82. 510.159 1.991. 422 .533 808.9 12. 374 68,4 7 Chi phí QLDN 25 5.560.757.569 6. 823 .163 .22 2 25 6.404.653 4,6 8 Lợi nhuận thuần từ hoạt động 30 kinh doanh [(30 = 20 + (21 - 22 ) - (24 + 25 )] 1.389.885 .25 9 15.311 .20 9 -1.374.574.050 -98,9... bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ, năng lực kiểm nghiệm để đảm bảo chất lượng thuốc… Từ đó tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm mà chất lượng sản phẩm không ngừng nâng cao tăng cường khả năng cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường 2. 2 Phân tích thực trạng sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 2 .2. 1 Phân tích cơ cấu tài sản của công ty Tình hình biến động của cơ cấu tài sản rất quan... đó huy động được nguồn vốn đầu tư Phải phân tích tình hình tài chính, khi biết được tình hình tài chính tốt rồi đầu tư chỉ là vấn đề thời gian Các quyết định quản lý cũng đều dựa trên kết quả thu được từ việc đánh giá tình hình tài chính Bên cạnh đó quản lý tài chinh thì công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn là hoạt động cơ bản và quan trọng nhất Tình hình tài chính của công ty được thể hiện chủ yếu... 46.767 .29 2.408 63,54 62. 297.108.080 67,54 15. 529 .815.6 72 I Nợ ngắn hạn 310 45.069.747.001 61 ,23 60.166.004.673 65,14 15. 529 .815.6 72 33,49 1 Vay ngắn hạn 311 21 .691.976. 826 25 .580.848.136 2 Nợ đến hạn trả 3 12 3 Phải trả người bán 313 12. 240. 120 .0 82 4 Người mua ứng tiền trước 314 20 5.000.000 29 .26 9 .28 8 5 Thuế và các khoản phải nộp 315 Nhà nước - 920 .413.576 -1 72. 923 .161 1.879.577.8 32 7 82. 123 .990 - 33 ,2 25.018.173.006... 18. 828 .28 1.360 1. 627 .410. 32 659.971.045 378.935.797 34.993.9 92. 406 4 6.099.7 92. 8 72 12. 996.441.611 516.745.851 23 7 .21 3.156 300. 127 .983 20 .150. 321 .473 II Giá trị đã hao mòn 1 Số dư đầu kỳ 2 Số tăng trong kỳ 3 Số dư cuối kỳ 426 .137.718 944.517.6 92 95.306 .23 4 122 .780.547 39.141.035 1. 627 .853 .22 6 6. 525 .930.590 13.940.959.303 6 12. 0 32. 085 359.963.703 339 .26 9.018 21 .778.174.699 1 Số dư đầu kỳ 1. 928 .110. 128 ... được chính xác đầy đủ và toàn diện về tình hình tài chinh của công ty thì ta tiến hành phân tích cơ cấu nguồn vốn, huy động và sử dụng nguồn vốn của công ty Phân tích cơ cấu nguồn vốn sẽ đánh giá được mối quan hệ kinh tế, đồng thời thấy được việc huy động vốn hình thành nên quỹ tiền tệ để tài trợ cho tài sản của công ty như thế nào Ta phân tíchtính toán qua bảng sau: Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn của công. .. trưởng sử dụng phần mền kế toán Fát Accouting 20 05 để quản lý kế toán bán hàng và kế toán kho (đầu ra và đầu vào ) 1 .2. 2 Chế độ kế toán áp dụng tại công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 Căn cứ vào đặc điểm tổ chức công việc lao động, tổ chức quản lý cũng như trình độ yêu cầu quản lý ở công ty áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kế toán tập trung Toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tập trung tại phòng tài . về Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 2. Chương 2: Thực trạng công tác phân tích tình hình tài chính vớI việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tạI Công ty. chinhCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 22 .1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính

Ngày đăng: 18/12/2012, 13:58

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần: - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần: Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng kê sử dụng: 1- 2- 4- 5- 6- 10-11 ( không sử dụng bảng kê số 3- ) - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng k.

ê sử dụng: 1- 2- 4- 5- 6- 10-11 ( không sử dụng bảng kê số 3- ) Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2 - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 2.

Xem tại trang 21 của tài liệu.
1. TSCĐ hữu hình 211 7.640.149.466 13.215.817.707 - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

1..

TSCĐ hữu hình 211 7.640.149.466 13.215.817.707 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 3: Tình hình tăng giảm TSCĐ Hữu hình - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 3.

Tình hình tăng giảm TSCĐ Hữu hình Xem tại trang 24 của tài liệu.
I. Nguyên giá TSCĐ - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

guy.

ên giá TSCĐ Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 4 - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 4.

Xem tại trang 27 của tài liệu.
Qua kết quả tính toán ở bảng cơ cấu tài sản của công ty, ta thấy rằng tổng giá trị tài sản số cuối năm so với đầu năm tăng lên là: 18.749.536.308 đồng tăng tỷ lệ  tương ứng 25,47% - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

kết quả tính toán ở bảng cơ cấu tài sản của công ty, ta thấy rằng tổng giá trị tài sản số cuối năm so với đầu năm tăng lên là: 18.749.536.308 đồng tăng tỷ lệ tương ứng 25,47% Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 7: Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 7.

Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 8: Tình hình dự trữ hàng tồn kho - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 8.

Tình hình dự trữ hàng tồn kho Xem tại trang 33 của tài liệu.
Qua bảng tính toán trên ta thấy: - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

bảng tính toán trên ta thấy: Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng10: Tình hình tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 10.

Tình hình tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 11: Tình hình biến động nợ ngắn hạn - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 11.

Tình hình biến động nợ ngắn hạn Xem tại trang 37 của tài liệu.
2.3. Phân tích tình hình bảo quản nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

2.3..

Phân tích tình hình bảo quản nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xem tại trang 38 của tài liệu.
Dựa vào bảng cân đối kế toán và qua phân tích nguồn vốn trên ta đi vào xem xét nhu cầu về tài sản với nguồn vốn mà công ty sử dụng trong hoạt động kinh doanh. - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

a.

vào bảng cân đối kế toán và qua phân tích nguồn vốn trên ta đi vào xem xét nhu cầu về tài sản với nguồn vốn mà công ty sử dụng trong hoạt động kinh doanh Xem tại trang 39 của tài liệu.
Qua bảng phân tích ta thấy tổng các khoản phải thu của công ty cuối năm tăng so với đầu năm là 9.505.553.576 đồng, tăng tỷ lệ tương ứng là 39,55% - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

bảng phân tích ta thấy tổng các khoản phải thu của công ty cuối năm tăng so với đầu năm là 9.505.553.576 đồng, tăng tỷ lệ tương ứng là 39,55% Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 14: Phân tích tình hình thanh toán - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 14.

Phân tích tình hình thanh toán Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 15: Phân tích khả năng thanh toán - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 15.

Phân tích khả năng thanh toán Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 16: Phân tích nhu cầu của khả năng thanh toán - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 16.

Phân tích nhu cầu của khả năng thanh toán Xem tại trang 44 của tài liệu.
Qua bảng tính toán trên ta thấy hệ số trong thanh toán cuối năm và đầu năm đều lớn hơn 1 - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

bảng tính toán trên ta thấy hệ số trong thanh toán cuối năm và đầu năm đều lớn hơn 1 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Để phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản của công ty ta lập bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản, dựa trên bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả  hoạt động kinh doanh năm 2005, 2006. - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ph.

ân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản của công ty ta lập bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản, dựa trên bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005, 2006 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Qua kết quả tính toán ở bảng trên ta thấy doanh thu thuần năm 2006 tăng so với năm 2005 là: 15.394.079.990 đồng tăng tương ứng 21,12%. - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

kết quả tính toán ở bảng trên ta thấy doanh thu thuần năm 2006 tăng so với năm 2005 là: 15.394.079.990 đồng tăng tương ứng 21,12% Xem tại trang 46 của tài liệu.
Qua bảng tính toán ta thấy: sức sản xuất của tài sản cố định cuối năm so với đầu năm giảm 5,6 đồng, nghĩa là một đồng đầu tư vào tài sản cố định thì sẽ thu được  9,98 đồng doanh thu năm 2005 và chỉ thu được 4,38 đồng năm 2006 - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

bảng tính toán ta thấy: sức sản xuất của tài sản cố định cuối năm so với đầu năm giảm 5,6 đồng, nghĩa là một đồng đầu tư vào tài sản cố định thì sẽ thu được 9,98 đồng doanh thu năm 2005 và chỉ thu được 4,38 đồng năm 2006 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 19: Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lưu động - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

Bảng 19.

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Xem tại trang 48 của tài liệu.
Qua bảng phân tích, kết quả tính toán cho ta thấy: - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

ua.

bảng phân tích, kết quả tính toán cho ta thấy: Xem tại trang 50 của tài liệu.
Đơn vị tính: đồng - Phân tích tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP Dược phẩm Trung ương 2

n.

vị tính: đồng Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan