TIỂU LUẬN: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cung ứng và dịch vụ hàng không Việt Nam pot

36 1.1K 0
TIỂU LUẬN: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cung ứng và dịch vụ hàng không Việt Nam pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TIỂU LUẬN: Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam Lời mở đầu Trong kinh doanh vốn yếu tố quan trọng Vì vậy, doanh nghiệp muốn phát triển, mở rộng quy mô kinh doanh phải huy động vốn nhiều nguồn khác Trong kinh tế thị trường, vốn đóng vai trị quan trọng trình cạnh tranh làm giảm chi phí lưu thơng đẩy nhanh qúa trình tái sản xuất Vì vậy, vốn có vai trị thúc đẩy việc tồn phát triển doanh nghiệp Trong chế thị trường nay, để tồn phải thích ứng phát triển với thị trường doanh nghiệp khơng cịn cách khác tìm cho mục tiêu kinh doanh có hiệu đạt lợi nhuận cao với chi phí bỏ nhỏ Lợi nhuận đích cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó địn bảy, động lực để doanh nghiệp tồn phát triển Mục tiêu lợi nhuận trở thành tốn khó khiến cho doanh nghiệp ln phải nghiên cứu tìm tịi làm nhiều lợi nhuận Tuy nhiên, để tồn phát triển doanh nghiệp lại có cách giải khác cách giải lại có đáp án doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển, hai bị phá sản Việc nghiên cứu lợi nhuận giúp chúng ta, đặc biệt nhà tài doanh nghiệp có nhìn toàn diện hoạt động quản trị kinh doanh đặc biệt quản trị tài cho đồng vốn bỏ đem lại nhiều lợi nhuận Chính vậy, thời gian qua, xung quanh vấn đề có nhiều ý kiến đóng góp, cịn số tồn tại, địi hỏi cần phải tiếp tục tìm kiếm phương pháp hồn thiện Qua thời gian thực tập, tìm hiểu nghiên cứu thực trạng sản xuất kinh doanh công ty, em lựa chọn đề tài: “Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam” làm đề thu hoạch thực tập tốt nghiệp Nội dung thu hoạch thực tập tốt nghiệp gồm chương : Chương I : Cơ sở lý luận chung lợi nhuận số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Chương II: Thực trạng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam Chương III : Những nhận xét, đánh giá giải pháp tăng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam Chương I Khái quát lợi nhuận số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận trongcác doanh nghiệp I Lợi nhuận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trường : Lợi nhuận vai trò lợi nhuận 1.1 Lợi nhuận 1.1.1 Nguồn gốc, chất lợi nhuận - Trong mục tiêu đề doanh nghiệp lợi nhuận mục tiêu kinh tế đặt lên hàng đầu, mà doanh nghiệp muốn tồn phát triển hoạt động kinh doanh phải có lợi nhuận Vì lợi nhuận yếu tố quan trọng chi phối phát triển mở rộng thị trường Lợi nhuận động lực thúc đẩy nhà kinh doanh tham gia vào thị trường để thu mức lợi nhuận cao Bên cạnh đó, để cung cấp hàng hoá, dịch vụ phù hợp với nhu cầu thị trường, doanh nghiệp phải bỏ tiền vốn để đầu tư, mua tư liệu sản xuất, nguyên vật liệu, trả lương cho cơng nhân viên, chi phí thuê đất đai Do tiêu thụ hàng hoá, doanh nghiệp phải đảm bảo thu nhập bù đắp chi phí bỏ có lợi nhuận để đầu tư sản xuất kinh doanh mở rộng - Theo quan điểm chủ nghĩa trọng thương : Lợi nhuận đời với đời tiền tệ Vì học thuyết trường phái trọng thương hệ thống tư tưởng kinh tế giai cấp tư sản đời thời kỳ tan rã phương thức sản xuất phong kiến sang phương thức sản xuất tư chủ nghĩa, chuyển từ kinh tế giản đơn sang kinh tế thị trường Hệ thống kinh tế trọng thương đánh giá cao vai trò tiền tệ, coi tiền tệ tiêu chuẩn của cải, phương tiện làm tăng khối lượng tiền tệ, họ coi tiền tiêu chuẩn giàu có, phương tiện lưu thông, cất trữ phương tiện để thu lợi nhuận - Theo David Ricado : Lợi nhuận phần giá trị thừa ngồi tiền cơng, giá trị hàng hố người lao động tạo ln lớn số tiền công họ trả, phần chênh lệch lợi nhuận - Theo Các Mác : Lợi nhuận số tiền nhà tư thu nhiều so với chi phí tư bỏ - Theo Adam Smith : Lợi nhuận khoản khấu trừ vào giá trị sản phẩm người lao động tạo Đứng góc độ tài lợi nhuận phần chênh lệch thu nhập chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt thu nhập cho thời kỳ Với khoản thu nhập doanh nghiệp tiến hành bù đắp khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ trình sản xuất kinh doanh : chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí khấu hao máy móc thiết bị, chi phí tiêu thụ sản phẩm, chi phí quản lý nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiếp diễn bình thường Phần thu nhập lại sau bù đắp khoản chi phí lợi nhuận Thực chất lợi nhuận phản ánh phần giá trị thặng dư vượt phần giá trị tất yếu mà doanh nghiệp bỏ trình hoạt động sản xuất kinh doanh Như ta xác định cơng thức tổng quát lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận = Thu nhập – Chi phí 1.1.2 Nội dung lợi nhuận doanh nghiệp - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh: Là số lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh thường xuyên doanh nghiệp lợi nhuận từ hoạt động tài - Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là số lợi nhuận doanh nghiệp thu từ hoạt động tài hay hoạt động bất thường kỳ 1.2 Vai trò lợi nhuận hoạt động doanh nghiệp Lợi nhuận mục tiêu quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận định tồn tại, phát triển doanh nghiệp Vai trò quan trọng lợi nhuận thể mặt sau: + Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh toàn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ làm cho giá thành hay chi phí hạ thấp lợi nhuận tăng lên Ngược lại, giá thành hay chi phí tăng lên làm cho lợi nhuận bị giảm xuống Vì vậy, lợi nhuận tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp + Lợi nhuận có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp có lợi nhuận cao điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp ln ổn định, tăng trưởng vững + Lợi nhuận nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, nguồn vốn quan trọng để đầu tư phát triển doanh nghiệp + Lợi nhuận nguồn tài để doanh nghiệp làm trịn nghĩa vụ Nhà nước như: nộp thuế cho Nhà nước, góp phần để phát triển kinh tế quốc dân + Doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận cao có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sông vật chất tinh thần, đảm bảo quyền lợi cho người lao động Điều khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao ý thức trách nhiệm gắn bó người lao động doanh nghiệp Nhờ đó, suất lao động nâng cao, cải tiến kỹ thuật, góp phần tăng hiệu kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp Doanh nghiệp kinh tế thị trường : 2.1 Khái niệm Doanh nghiệp : - Doanh nghiệp kinh tế thị trường hiểu tổ chức kinh doanh nhằm mục đích kiếm lời Vì vậy, Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, có tư cách pháp nhân hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tối đa hố lợi nhuận - Nước ta có loại hình doanh nghiệp sau : + Dựa vào hình thức sở hữu tài sản vốn doanh nghiệp chia thành : Doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi + Dựa vào mục đích kinh doanh chia thành loại: Một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh theo chế thị trường, nghĩa doanh nghiệp hoạt động mục đích kinh doanh kiếm lợi (vì lợi nhuận) Hai doanh nghiệp hoạt động cơng ích chủ yếu doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp hoạt động chủ yếu phát triển kinh tế đất nước, đời sống nhân dân 2.2 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường, quan hệ cung cầu hàng hoá, dịch vụ, sức lao động, vốn, thông tin phát triển mạnh, nên loại hình doanh nghiệp trở nên phong phú Vì vậy, nước ta tồn nhiều loại hình kinh tế thuộc thành phần kinh tế khác hoạt động kinh doanh hoạt động đặc thù doanh nghiệp bao gồm : + Chiến lược đầu tư; nguồn vốn đầu tư cho kinh doanh + Các doanh nghiệp tổ chức kinh tế tự chủ sản xuất kinh doanh tự chủ hoạt động tài + Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động, chi phối cách bình đẳng quy luật kinh tế thị trường như: Quy luật cung cầu, quy luật giá trị quy luật cạnh tranh + Kinh tế thị trường vừa thời vừa nguy doanh nghiệp + Phân tích, đánh giá, kiểm tra hoạt động tài để đảm bảo trạng thái cân tài Các hoạt động nhằm đạt tới mục tiêu lợi nhuận cao nhất, sản xuất kinh doanh không ngừng tăng ngày phát triển II Phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp Như nói, lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh Đó phần chênh lệch thu nhập chi phí Lợi nhuận doanh nghiệp thu bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: Đây phận lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp thu từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ Được xác định công thức sau: Lợi nhuận;từ hoạt động;kinh doanh Doanh;thu - = Giá thành tồn bộ;của sản phẩm hàng;hố dịch vụ Hoặc xác định bằng: Ln = Dt - Gv - Cn - Cq Trong đó: Ln: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Dt: Doanh thu Gv: Giá vốn hàng bán Cb: Chi phí bán hàng Cq: Chi phí quản lý doanh nghiệp - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: số lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp - Doanh thu thuần: Là doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ kỳ sau trừ khoản giảm trừ doanh thu giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại chiết khấu bán hàng, chiết khấu toán, thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp + Đối với đơn vị tính thuế theo phương pháp khấu trừ doanh thu doanh thu không bao gồm thuế giá trị gia tăng + Đối với đơn vị tính thuế theo phương pháp trực tiếp doanh thu tổng giá tốn bao gồm thuế GTGT (hay cịn gọi doanh thu thuế) - Giá vốn hàng bán: doanh nghiệp sản xuất giá thành sản xuất khối lượng sản phẩm tiêu thụ; doanh nghiệp thương nghiệp kinh doanh lưu chuyển hàng hoá trị giá mua hàng hoá bán - Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí phát sinh doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ sản phẩm + Chi phí bán hàng: chi phí phục vụ cho việc bán hàng gồm chi phí nhân viên, chi phí vật liệu, đồ dùng, dụng cụ, khấu hao, chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác… + Chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí phục vụ cho việc quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, hành điều hành chung toàn doanh nghiệp… Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là số chênh lệch doanh thu từ hoạt động tài với chi phí hoạt động tài khoản thuế gián thu (nếu có) Được xác định cơng thức sau: Lợi nhuận;từ hoạt động;tài = Doanh thu;từ hoạt động;tài Thuế;(nếu có) - Chi phí về;hoạt động;tài Trong đó: * Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: khoản chênh lệch khoản thu chi có tính chất nghiệp vụ tài q trình sản xuất kinh doanh như: lợi nhuận từ hoạt động tham gia góp vốn liên doanh liên kết, lợi nhuận hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn dài hạn, lợi nhuận thu từ lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay, cho thuê tài sản, lợi nhuận hoạt động đầu tư khác… * Chi phí hoạt động tài gồm chi phí dự phịng giảm giá đầu tư chứng khốn; chi phí khác có liên quan đến hoạt động tài Lợi nhuận khác Là số chênh lệch doanh thu khác với chi phí khác khoản thuế gián thu (nếu có) Lợi nhuận;khác = Doanh thu;khác - Thuế;(nếu có) - Chi phí;khác Trong đó: * Doanh thu khác gồm có khoản thu như: thu nhượng bán tài sản cố định, cho thuê tài cố định, lý tài sản cố định, thu tiền nộp phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, khoản nợ phải thu khó địi địi được… * Chi phí khác gồm: chi phí lý tài sản cố định, nhượng bán tài sản cố định, tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế… Như vậy, tổng hợp lại ta có lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp tính theo công thức sau: Lợi nhuận trước;thuế thu nhập;doanh nghiệp = Lợi nhuận;từ hoạt động;kinh doanh + Lợi nhuận;khác Từ đó, xác định lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp sau: Lợi nhuận;sau thuế = Lợi nhuận;trước thuế - Thuế thu nhập;doanh nghiệp III tiêu đánh giá lợi nhuận: Lợi nhuận phản ánh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, song thân chưa nói lên mối quan hệ quy mô sản xuất, số lượng vốn bỏ với kết kinh doanh thu Vì cần đánh giá, xem xét kết hoạt động kinh doanh thông qua tiêu tỷ lệ sau đây: 1.Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Tỷ suất;lợi nhuận;doanh thu = Error! x 100% Chỉ tiêu cho biết, thực đồng doanh thu doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận Tỷ suất nâng cao tốt Qua công thức ta thấy tỷ suất lợi nhuận tăng tỷ lệ thuận với khối lượng, chất lượng sản phẩm tiêu thụ tỷ lệ nghịch với giá thành sản xuất sản phẩm khoản chi phí liên quan khác chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: Tỷ suất lợi nhuận;vốn kinh doanh = Error! x 100% Chỉ tiêu cho thấy đồng vốn sản xuất kinh doanh bình quân tham gia vào kinh doanh thu đồng lợi nhuận (Vốn kinh doanh bình quân bao gồm: Vốn lưu động bình quân + Vốn cố định bình quân) Chỉ tiêu thể rõ kết công tác quản lý hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Vấn đề đặt cho doanh nghiệp thông qua tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh bình qn mà có kế hoạch đầu tư đổi máy móc thiết bị sản xuất, hợp lý hố quy trình cơng nghệ, xác định Bảng 2: Kết sản xuất kinh doanh công ty cung ứng dịch vụ hàng không năm 2002-2003 Đơn vị tính: Triệu đồng So sánh STT Chỉ tiêu Năm Năm 2002 2003 2003/2002 Số tiền Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ % tăng 83.813 96.814 13.001 15,5 383 1.883 1.500 391,6 Doanh thu 83.430 94.931 11.501 13,8 Giá vốn hàng bán 72.679 82.926 10.247 14,1 Lợi nhuận gộp 10.751 12.005 1.254 11,7 Chi phí bán hàng 7.918 8.184 266 3,3 Chi phí quản lý DN 2.362 2.883 521 22,1 Lợi nhuận từ HĐSXKD 471 938 467 99,2 Thu nhập hoạt động TC 100 185 85 85 10 Chi phí hoạt động TC 664 1.123 459 69,1 11 Lợi nhuận từ hoạt động TC -564 -938 -374 (66,3) 12 Thu nhập khác 314 136 13 Chi phí khác 40 24 14 Lợi nhuận khác 274 112 -162 -59,1 15 Lợi nhuận trước thuế 181 112 -69 -38,1 16 Thuế TNDN 57 34 17 Lợi nhuận sau thuế 124 78 -46 -37,1 18 Nộp NSNN 98 48 -50 51 Qua bảng kết sản xuất kinh doanh năm 2002 2003 Công ty cung ứng dịch vụ hàng không ta thấy tổng doanh thu năm 2003 so với năm 2002 tăng 13.001tr.đ tương ứng với 15,5%; doanh thu năm 2003 so với 2002 tăng 11.500 tr.đ số tuyệt đối tương ứng với 13,8% Như mức tăng tổng doanh thu doanh thu chênh lệch Nhưng khoản giảm trừ lại tăng nhanh, nguyên nhân hàng bán bị trả lại năm 2003 tăng mạnh so với năm 2002 (1.850 triệu đồng năm 2003 so với 330 triệu đồng năm 2002) Lợi nhuận gộp công ty năm 2003 đạt 12.005 triệu đồng tăng 1.254 triệu đồng (tương ứng 11,7%) so với năm 2002 Chi phí bán hàng năm 2003 tăng 3,3% so với năm 2002 (266 triệu đồng), chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 22,1% (521 triệu đồng) Lợi nhuận gộp tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2003 tăng so với năm 2002, nhiên hai loại chi phí có tốc độ tăng chậm lợi nhuận gộp lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 tăng 467 triệu đồng so với năm 2002 tương ứng với 99,2% Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác năm 2003 giảm so với năm 2002, lợi nhuận từ hoạt động tài năm 2003 giảm 374 triệu đồng so với năm 2002 (66,3%), lợi nhuận khác năm 2003 giảm 162 triệu đồng so với năm 2002 (59,1%) Do lợi nhuận trước thuế công ty năm 2003 giảm so với năm 2002 69 triệu đồng (38,1%) lợi nhuận sau thuế năm 2003 giảm 46 triệu đồng (37,1%) so với năm 2002 Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng đối với, doanh nghiệp coi lợi nhuận tiêu để đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, để sử dụng để so sánh chất lượng kinh doanh doanh nghiệp khác Bởi vì, mặt lợi nhuận kết hoạt động tài cuối cùng, chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố có nhân tố thuộc chủ quan có nhân tố thuộc khách quan chúng có bù trừ lẫn Mặt khác điều kiện sản xuất kinh doanh thị trường tiêu thụ khác nhau, nên làm lợi nhuận doanh nghiệp khác Ngoài doanh nghiệp loại nêu quy mô sản xuất khác lợi nhuận thu khác doanh nghiệp sản xuất lớn công tác quản lý số lợi nhuận lớn lợi nhuận doanh nghiệp có cơng tác quản lý tốt quy mô lại nhỏ Chính để đánh giá, so sánh hoạt động doanh nghiệp phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với yếu tố khác doanh thu, chi phí, vốn, tài sản…  Các tiêu tỷ suất lợi nhuận công ty Bảng 3: Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Đơn vị tính: Triệu đồng Stt Chỉ tiêu Năm Năm So sánh 2002/2003 2002 2003 Tuyệt đối % tăng Doanh thu 83.430 94.931 11.501 13,8 Giá thành toàn sản 82.959 93.993 11.034 13,3 28.664 38.049,5 9.385,5 32,74 181 112 -69 -38,1 phẩm Vốn KD bình quân Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LN/DT thuần(%) 0,217 0,118 -0,099 -45,6 Tỷ suất LN/giá thành (%) 0,218 0,119 -0,099 -45,4 Tỷ suất LN/vốn KD bình 0,63 0,29 -0,34 -53,9 quân (%) - Về mặt giá thành toàn sản phẩm năm 2002 82.959 triệu đồng, năm 2003 93.993 triệu đồng tăng 11.034 triệu đồng so với năm 2002 (tăng 13,3%) Như chi phí để sản xuất sản phẩm tăng - Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu năm 2002 0,217% tức 100 đồng doanh thu thu 0,217 đồng lợi nhuận, năm 2003 100 đồng doanh thu thu 0,118 đồng lợi nhuận giảm 0,099 đồng so với năm 2002 (giảm 45,6s%) Mặc dù tổng doanh thu năm 2003 có tăng so với năm 2002 tiêu lợi nhuận lại giảm mạnh điều phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty khơng tốt - Tỷ suất lợi nhuận/ giá thành năm 2002 là: 0,218% tức 100 đồng chi phí bỏ để sản xuất sản phẩm thu 0,218 đồng lợi nhuận năm 2003 thu 0,119 đồng lợi nhuận giảm 0,099 đồng so với năm 2002 - Tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh năm 2002 0,63% tức 100 đồng vốn kinh doanh doanh nghiệp bỏ thu 0,63 đồng lợi nhuận Năm 2003 100 đồng vốn kinh doanh bỏ thu 0,29 đồng lợi nhuận tức giảm 0,34 đồng lợi nhuận so với năm 2002 2.3 Tình hình hiệu việc sử dụng vốn cơng ty Trong q trình sản xuất kinh doanh, kết việc sử dụng vốn lưu động ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận Công ty đánh giá thơng qua tiêu số vịng (lần) luân chuyển vốn Bảng 4: Hiệu sử dụng vốn Đơn vị tính: Triệu đồng So sánh 02/03 Stt Chỉ tiêu Đvt 2002 2003 Tuyệt % đối tăng Doanh thu Trđ 83.430 94.930 11.500 13,8 VLĐ bình quân Trđ 20.478,5 28.012,5 7.534 36,8 VCĐ bình quân Trđ 8.185 10.036 1.851 22,6 VKD bình quân Trđ 28.664 38.049,5 9.385,5 32,7 Số vòng quay VLĐ Vòng 4,1 3,4 -0,7 -17 Số vòng luân chuyển VLĐ Ngày 88 106 18 20,4 Hiệu sử dụng VCĐ Vòng 10,19 9,45 -0,74 -7,3 Hiệu sử dụng VKD Vòng 2,9 2,5 -0,4 -13,8 Qua bảng ta thấy: * Vốn lưu động bình quân sử dụng năm 2003 tăng 7.534 triệu đồng so với năm 2002 tương ứng với 36,8% * Số vòng quay vốn lưu động năm 2002 đồng vốn lưu động tạo 4,1 đồng doanh thu sang năm 2003 số vòng quay vốn lưu động giảm xuống 3,4 vòng tức đồng vốn lưu động tạo 3,4 đồng doanh thu Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn giảm * Do vịng quay vốn lưu động giảm làm số ngày chu chuyển Năm 2002 số ngày luân chuyển vốn lưu động 88 ngày năm 2003 tăng lên 106 ngày Việc giảm vòng quay số ngày luân chuyển lại dài kéo theo lợi nhuận giảm xuống công ty chưa tiết kiệm vốn * Vốn cố định bình quân năm 2002 đạt 8.185 triệu đồng, năm 2003 tăng so với năm 2002 1.851 triệu đồng tương ứng 22,6% Hiệu sử dụng vốn cố định giảm: năm 2002 đồng vốn cố định tạo 10,19 đồng doanh thu năm 2003 đồng vốn cố định tạo 9,45 đồng doanh thu * Hiệu sử dụng vốn kinh doanh giảm: năm 2002 đồng vốn kinh doanh tạo 2,9 đồng doanh thu thuần, sang năm 2003 đồng vốn kinh doanh tạo 2,5 đồng doanh thu Chương III Một số giải pháp tăng lợi nhuận công ty cung ứng dịch vụ hàng không việt nam I đánh giá chung tình hình lợi nhuận cơng ty Những ưu điểm Hoạt động chế thị trường, từ đầu ban lãnh đạo Công ty nhận thức có chủ trương đắn việc kiểm sốt chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm để tạo hiệu sản xuất kinh doanh cao Nhờ cơng ty có nhiều bước tiến quản lý đặc biệt kết sản xuất kinh doanh tăng không ngừng Với máy kế toán khoa học tổ chức hợp lý, việc xử lý thông tin kinh tế diễn nhanh chóng, kịp thời xác Đội ngũ kế tốn Cơng ty có kinh nghiệm lâu năm trình độ nghiệp vụ nhạy bén với thị trường Do mà họ không đơn cơng cụ tính tốn, ghi chép mà cịn cố vấn đắc lực cho ban Giám đốc công tác đạo sản xuất kinh doanh việc quản lý sử dụng tài Trong cơng tác kế tốn hạch tốn kế tốn, nhìn chung cơng ty thực chế độ, hệ thống sổ sách đầy đủ, tỉ mỉ, việc áp dụng hệ thống sổ sách chế độ quy định, phù hợp với đặc điểm sản xuất Công ty Do chứng từ kế tốn hạch tốn nhanh chóng Trong suốt q trình hoạt động kinh doanh, Cơng ty khẳng định kinh tế thị trường, quy mô Công ty ngày phát triển, bảo đảm cơng ăn việc làm cho người lao động, hồn thành nhiệm vụ nộp ngân sách Nhà nước, có tích luỹ, tăng trưởng phát triển Những tồn Bên cạnh mặt tích cực Cơng ty cịn số mặt tồn cần sớm khắc phục: - Công tác kế hoạch chưa đáp ứng yêu cầu đề Đội ngũ làm công tác kế hoạch yếu, hầu hết nhân viên trẻ trường, kinh nghiệm cịn thiếu, chưa có khả tổng hợp dẫn tới cơng việc cịn nhiều lúng túng, nhiều sai sót, hiệu cơng việc chưa cao, cịn đuổi theo công việc Lực lượng làm công tác kế hoạch mỏng, chưa tự giác học hỏi phấn đấu - Số lượng phòng ban thu hẹp việc bố trí nhiều nhân viên phịng dẫn đến tình trạng số nhân viên q đơng mà khối lượng cơng việc đảm nhận ít, gây nên trình trạng chi phí cho quản lý cao ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty Việc quản lý chi phí đầu ra, đầu vào chưa chặt chẽ, đồng bộ,… Một số đơn vị, phòng ban chưa ý thức nhiệm vụ, quyền hạn chức đơn vị gây thất lãng phí làm giảm hiệu kinh doanh tồn cơng ty - Cơng tác tiền lương cịn nhiều điều bất cập, quản lý chưa chặt chẽ thống việc phối hợp chấm công phận chức với đội tới việc trả lương chưa xác, trùng lặp có trường hợp chưa cơng Cơng tác thu hồi cơng nợ, cơng tác hạch tốn cịn Cơng tác toán định chưa tốt - Sự phối hợp phịng ban chức có hiệu chưa cao Chẳng hạn phối hợp phịng kinh tế kế hoạch phịng tài vụ khơng tốt dẫn đến tình trạng nợ đọng nhiều toán hợp đồng với khách hàng, thu hồi từ chủ đầu tư - Các biện pháp kích thích tạo động lực cho người lao động cịn đơn điệu, tác dụng, nhiều biện pháp cịn mang tính hình thức… Ngồi Cơng ty chưa tạo môi trường thuận lợi đầy đủ cho người lao động phấn khởi, yên tâm lao động II số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận cơng ty Hạ giá thành sản phẩm Hạ giá thành sản phẩm giảm chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm Thực chất tiết kiệm chi phí lao động sống lao động vật hoá để sản xuất tiêu thụ sản phẩm Như lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên mà khơng phải tăng chi phí, khơng tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự bù đắp chi phi sản xuất kinh doanh có lãi đồng thời giúp doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm vốn để mở rộng quy mô sản xuất, tăng khối lượng sản phẩm sản xuất Các biện pháp để hạ giá thành sản phẩm Thứ nhất: Tăng suất lao động Đây trình áp dụng tổng hợp nhiều biện pháp để tăng lực sản xuất người cho số sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian tăng lên Muốn cần áp dụng biện pháp sau: - Cải tiến máy móc thiết bị cho phù hợp với sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm sử dụng triệt để cơng suất máy móc thiết bị Đây biện pháp trực tiếp làm tăng suất lao động - Tăng cường sử dụng máy móc thiết bị để nâng cao suất lao động Các doanh nghiệp cần tăng sử dụng thời gian công suất, số tiền khấu hao tăng lên số sản phẩm sản xuất nhiều nên số tiền khấu hao tính cho đơn vị sản phẩm lại giảm đi, tức giảm giá thành đơn vị sản phẩm Để nâng cao suất máymóc thiết bị doanh nghiệp cần phải tổ chức trình sản xuất kinh doanh, xếp lao động hợp lý, giảm tối thiểu nghỉ chạy máy… đặc biệt để đảm bảo trình sản xuất diễn thường xuyên liên tục doanh nghiệp phải tiến hành sửa chữa bảo quản máy móc thiết bị kỳ thực nghiêm chỉnh yêu cầu quy trình kỹ thuật vận hành máy Nâng cao trình độ tay nghề ý thức trách nhiệm người lao động, cần tổ chức xếp lao động hợp lý như: bố trí lao động nghề, đủ số lao động công đoạn, giảm tối đa lao động khơng cần thiết… để giảm chi phí quản lý hạ giá thành sản phẩm Thứ hai: Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao Đây nhân tố góp phần đáng kể vào việc giảm giá thành sản phẩm chi phí ngun vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm sản xuất Để tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao cần: giảm tỷ lệ hao hụt, giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu đơn vị sản phẩm Muốn giảm hao hụt đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cần phải có biện pháp bảo quản tốt, tức cần phải có quy định trách nhiệm cụ thể cho cá nhân trình thu mua, vận chuyển, bảo quản Như giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp nhất, nhằm tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu hạ gía thành sản phẩm Song song với việc giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu cần tăng cường việc giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm số nguyên vật liệu cần thiết để tạo đơn vị sản phẩm theo yêu cầu kỹ thuật định Mức tiêu hao thực tế so với định mức nhỏ vật tư sử dụng tiết kiệm nhiêu Doanh nghiệp cần áp dụng biện pháp sau để giảm bớt tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm: - Đảm bảo máy móc thiết bị hoạt động tốt - Tổ chức tốt công tác cung ứng vật tư cho phù hợp với kế hoạch sản xuất -Tăng cường kiểm tra định mức tiêu hao nguyên vật liệu, giảm đến mức thấp tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu tỷ lệ phế phẩm đồng thời phải cải tiến công nghệ, nâng cao tay nghề công nhân ý thức tự giác công nhân trực tiếp sản xuất, quy rõ trách nhiệm cho người giai đoạn sản xuất Tăng số lượng chất lượng sản phẩm sản xuất-sản phẩm tiêu thụ: Có thể nói tiêu thụ khâu quan trọng cuối trình sản xuất kết việc tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc nhiều vào chất lượng số lượng hàng hố bán Chỉ q trình tiêu thụ sản phẩm kết thúc doanh nghiệp xác định lợi nhuận Do tăng chất lượng số lượng sản phẩm phương hướng chủ yếu để tăng lợi nhuận doanh nghiệp Muốn nâng cáo chất lượng sản phẩm doanh nghiệp cần tiến hành thăm dò thị trường, tăng cường kiểm tra khâu trình sản xuất, liên tục nâng cao tay nghề cho công nhân sản phẩm tiêu thụ tốt với giá bán thích hợp chứng tỏ chấp nhận chất lượng Mặt khác, doanh nghiệp cần phải linh hoạt phương thức tốn (như bán bn, bán lẻ, bán trả góp ) để tiêu thụ sản phẩm với số lượng nhiều đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp Để tăng số lượng sản phẩm sản xuất, doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý tổ chức lao động cách thích hợp, cần phải có đội ngũ lao động với khả trình độ tay nghề giỏi, đảm bảo tận dụng khả người lao động máymóc thiết bị… Như vậy, doanh nghiệp phải đầu tư theo chiều rộng cách mua thêm máy móc thiết bị, tuyển thêm lao động để mở rộng quy mô sản xuất đầu tư theo chiều sâu đại hoá máy móc thiết bị, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Nâng cao hiệu sử dụng vốn: Sử dụng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đơn mặt thu chi tài mà thực chất nghệ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn nghĩa phải sử dụng vốn cho đem lại hiệu cao Để làm điều doanh nghiệp phải thực số biện pháp sau đây: - Xác định kịp thời xác nhu cầu vốn đặc biệt vốn lưu động cần thiết thời kỳ doanh nghiệp, từ đưa kế hoạch tổ chức huy động vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh hạn chế tình trạng thiếu vốn gây tình trạng gián đoạn kinh doanh Nếu thừa vốn doanh nghiệp phải có biện pháp xử lý điều chỉnh kịp thời tránh tình trạng ứ đọng vốn làm cho vốn khơng phát huy vai trị nó, hiệu sử dụng vốn thấp - Lựa chọn hình thức thu hút vốn phù hợp tổ chức khai thác triệt để, có hiệu nguồn vốn bên doanh nghiệp đáp ứng kịp thời vốn cho sản xuất vừa giảm chi phí việc sử dụng vốn vay tránh tình trạng hàng hố, tài sản tồn hình dạng tái sản khơng cần dùng, hàng hố kèm phẩm chất Hạn chế tình trạng ứ đọng vốn, tính tốn kỹ lưỡng vốn dự trữ nằm khâu trình sản xuất kinh doanh cho hợp lý - Lựa chọn phương án đầu tư kinh doanh có hiệu quả: phương án có quy trình cơng nghệ sản phẩm phù hợp với sở thích, thị hiếu người tiêu dùng, kế hoạc hết cấu tài sản đầu tư hợp lý đảm bảo sử dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị hạn chế hao mịn vơ hình - Đối với tài sản định phải thường xuyên đánh giá lại tài sản cố định Đánh giá lại tài sản cố định để làm tính khấu hao cho phù hợp nhằm thu hồi vốn, đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cho người quản lý nắm bắt tình hình biến động vốn cố định thích hợp Lựa chọn phương pháp khấu hau mức khấu hao, từ tránh tình trạng "đội giá bán" "Ăn vào vốn" Đối với vốn lưu động định kỳ kiểm kê, kiểm sốt đánh giá lại tồn vốn tiền, vốn toán để xác định số vốn lưu động có Xử ký kịp thời lượng hàng hố tồn đọng Đối với doanh nghiệp thua lỗ phải tìm cách loại trừ lỗ Ngoài điều kiện lạm phát, phân phối lại lợi nhuận phải dành phần lợi nhuận để bù đắp lượng vốn hao hụt lạm phát Thanh lý nhượng bán tài sản cố định không cần sử dụng không mang lại hiệu kinh tế để tận dụng vốn tránh để tài sản bị hao hụt vơ hình tiết kiệm chi phi bảo dưỡng - Thực tốt công tác tốn cơng nợ, chủ động phịng ngừa rủi ro hạn chế đến mức thấp tình trạng bị chiếm dụng vốn, có lượng vốn bị chiếm dụng trở thành nợ khó địi dẫn đến tình trạng vốn doanh nghiệp bị thất Vì doanh nghiệp cần phải mua bảo hiểm tài sản (nếu có thể), lập quỹ dự phịng tài để phịng ngừa rủi ro xảy để bù đắp thiết hụt Tích cực tìm kiếm thị trường đẩy mạch tiêu thụ hàng hoá: Thị trường tiêu thụ vấn đề doanh nghiệp quan tâm hàng đầu doanh nghiệp thương mại dịch vụ nên kết hoạt động kinh doanh công ty phụ thuộc nhiều vào việc khai thác chiếm lĩnh thị trường Mọi biện pháp thực hướng tới hai mục tiêu chủ yếu là: - Nâng cao uy tín với thị trường - Phát triển tìm kiếm thị trường nhằm thực mục tiêu công ty cần thực mục tiêu công ty 4.1 Từng bước nâng cao thị trường chất lượng Hiện đời sống ngày cải thiện tình trạng xếp hàng chở mua hàng, bán theo chế độ tem phiếu khơng cịn, hàng hoá thị trường tràn ngập số lượng mẫu mã chủng loại Người tiêu dùng có quyền tự lựa chọn yêu cầu người tiêu dùng ngày tăng lên Vậy điều điểm thu hút khách hàng đến với công ty chất lượng hàng hố Cơng ty cần quan tâm mức chất lượng hàng hoá Đề biện pháp quản lý chất lượng Điều nâng cao uy tín cơng ty thị trường từ thu hút khách hàng đến với 4.2 Tăng cường cơng tác thu nhập tìm kiếm thơng tin Với quan điểm bán mà thị trường cần khơng phải có cơng ty cần chu động phải việc nghiên cứu tìm hiểu thị trường Với lợi có mạng lưới cửa hàng, chi nhánh trải rộng đầu mối cung cấp thông tin giúp công ty đánh giá nhu cầu xu hướng nhu cầu người tiêu dùng để từ lập kế hoạch cung ứng hàng hố cách thích hợp Từ nâng cao doanh thu tìm kiếm nhiều 4.3 Nâng cao chất lượng đầu vào Một vấn đề ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty tốc độ tăng giá vốn hàng hố q cao Cơng ty nên tìm kiếm thêm nhà cung cấp nhằm có phương phương án dự phịng lập kế hoạch mua hàng cách hợp lý vừa tiết kiệm chi phí bảo quản vừa có giảm bớt chi phí khâu vận chuyển hàng hoá, đồng thời tranh thủ tối đa khuyến mãi, giảm giá nhà cung cấp Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp vấn đề có ý nghĩa sống tồn phát triển doanh nghiệp Xây dựng phương án kinh doanh đắn giúp cho doanh nghiệp phát triển mạnh thu nhiều lợi nhuận ngược lại dẫn đến thua lỗ chí phá sản Do phải xây dựng phương án kinh doanh cách thận trọng, xác Vấn đề đặt việc xây dựng phương án kinh doanh phù hợp phương án phải khả thi, phải phù hợp với tính hình thị trường, khai thách tiềm năng, mạnh doanh nghiệp để nâng cao hiệu sử dụng vốn thu lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Để đạt yêu cầu xây dựng phương án kinh doanh ta phải suất phát từ chiến lược doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu đề Xuất phát từ tiềm doanh nghiệp chưa khai thác từ tiềm doanh nghiệp để Doanh nghiệp phải khắc phục khó khăn trở ngại trình hoạt động kinh doanh bước đường phát triển doanh nghiệp để thực ý đồ đầu tư Doanh nghiệp phải nghiên cứu cách toàn diện, chi tiết ý đồ đầu tư lựa chọn tất phương diện liên quan đến vấn đề kinh doanh, tài chính, thương mại, tổ chức quản lý thể chế xã hội từ lập phương án kinh doanh phù hợp điều kiện thị trường doanh nghiệp Kết luận Trong kinh tế thị trường, lợi nhuận mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Lợi nhuận yếu tố vô quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp, hoàn thành trách nhiệm nghĩa vụ Nhà nước, đảm bảo lợi ích kinh tế cho cán công nhân viên Trước chế bao cấp, Nhà nước can thiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, trả lời thay họ tất vấn đề kinh tế: sản xuất bao nhiêu? Bán đâu nào? Ngoài ra, Nhà nước toàn quyền định số lãi việc thu nhập doanh nghiệp cấp bù lỗ…Do vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kể khâu tiêu thụ hàng hoá xác định kết kinh doanh thực theo kế hoạch, theo tính pháp lệnh quan hệ ràng buộc doanh nghiệp với kết mang tình hình thức Nhưng chế hạch tốn kinh doanh tự chủ buộc nhà doanh nghiệp tự tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm hàng hố, lấy thu bù chi có lợi nhuận, thu nhập đơn vị phụ thuộc vào kết kinh doanh Tuy nhiên, vấn đề tiêu thụ sản phẩm hàng hoá xác định kết kinh doanh mang ý nghĩa sống doanh nghiệp tồn kinh tế thị trường hoạt động điều khiển "Bàn tay vơ hình"…cùng với chi phối quy luật kinh tế đặc trưng quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu…thị trường vừa hội, vừa thử thách doanh nghiệp việc tiêu thụ hàng hố Trước tính cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, việc trọng tới vấn đề chi phí phương pháp mang lại thành công cho doanh nghiệp Nếu sản phẩm doanh nghiệp có giá thành hạ, chất lượng tốt điều kiện quan trọng giúp cho sản phẩm thị trường chấp nhận có nghĩa mang lại doanh thu cho doanh nghiệp Hay nói cách khác, để đạt lợi nhuận cao, doanh nghiệp phải tổ chức quản lý chi phí hình thành lên lợi nhuận Qua nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty Cung ứng Dịch vụ hàng không Công ty ln ln quan tâm đến cơng tác kế tốn chi phí sản xuất nhằm đạt lợi nhuận Cơng ty bỏ nhạy bén việc đổi chế độ kế toán, vận dụng tương đối phù hợp với quy định chung Nhà nước, góp phần thúc đẩy cho Công ty ngày phát triển ... quan trọng để tăng lợi nhuận Chương II tình hình thực lợi nhuận công ty cung ứng dịch vụ hàng khơng việt nam I Q trình hình thành phát triển Công ty cung ứng dịch vụ Hàng khơng việt nam Q trình... tăng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam Chương I Khái quát lợi nhuận số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận trongcác doanh nghiệp I Lợi nhuận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp... số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Chương II: Thực trạng lợi nhuận Công ty cung ứng dịch vụ hàng không Việt Nam Chương III : Những nhận xét, đánh giá giải pháp tăng lợi nhuận

Ngày đăng: 30/03/2014, 09:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan