Thông tin tài liệu
ƯƠ Ạ Ệ Ử
ễ ươ
! " ộ ươ ạ ệ ử ả ị
" # ườ ạ ọ ạ ươ
$ # %&'() *#ị
+ ,-. /&(*#
0 1"2 () *#ủ
3 - ,() *#ạ
4 * 5.() *# 6&.ộ ổ
ộ
/(/ &./) 7' &. ) 8&'"9:+;;0ệ ạ ượ ượ
<"6+;;3=
•
& ) 6 ',/-' &() >ả ạ ộ ủ ệ ạ
7 ? /@/ A ứ ủ ệ ư ệ ể ạ ượ
B 6&. ," / 8 ),/C ' / >,ữ ị ệ ạ ữ ự
/ &. ),/C / /.D ",/ &' ứ ọ ậ ớ ữ ạ ộ ỉ ệ ợ ậ
966 =
ị
!ệ ử 6&."2/.C ),/>,/ ệ ệ ớ
" /A> >" ,/ @),/,6&A ệ ị ụ ổ ữ ợ ể ạ
9E1+;;$=ượ
B !ươ ạ ệ ử /() A5 / .A @ ử ụ ậ ụ ợ ủ
"/F659"5>$GGH=
B *() ), (C,"() >( ớ ổ ứ
ị
&. () ượ ớ
&./ ) CI"/E6ị
() ả ủ ớ
$ ","ạ ị
+ *(
/5 J ả /6,ẻ ,/
+,-. &(*#ạ
# ," ị ị ị ệ
*(
" ơ ộ ị ườ
*" "ườ ạ
K &. "ợ ạ
&. " ượ ị ườ
ơ ổ ứ
,C Lộ ả
# ," ị ị ị ệ
6&.,5 8, -'),/ -ả ẩ ị ụ ủ ệ ứ ớ
# J, ," /-'" - ể ị ượ ữ ị ả ờ ỏ
5 ),/ &./ /) / ạ ọ ị ớ ệ ị ả ệ
),
M 8 ),/ ," (/, ),8)ệ ị ữ ị ệ
/ ) Nặ ể
O,>) 7,6 A5 > /ả ệ ả ẩ ờ ậ
# ," ị ị ị ệ
)6 6 )P ụ ữ ờ ỹ ẩ
Q / " (ọ ẻ ẹ ổ ẻ ủ
Khách hàng
Mô hình
kinh doanh
Doanh nghiệp
Phản hồi
Thỏa mã
Triển khai
Nhận ra
Tạo thành
Đưa ra
Giá trị
5 ) "
I5**5"
*5, 5/7. ừ ơ
5)&.)@),/ 5, ủ ọ ọ ạ ử
/
Q-'&. /5, 5/ ,C Aử ủ ặ ạ ậ
@&/ . 5,ớ ộ ệ
>5/ /5,A ư ủ
#/K ạ
ER5
"N
The World’s
Biggest Bookstore :
Eslite Books
Eslite
Book Store
),6 ự ệ
Traditional
Book Store
[...]... mại điện tử B2C • Mô hình thương mại đi ện t ử mà tại đó doanh nghi ệp s ẽ cung câố d ịch v ụ và hàng hóa cho các cá nhân mua p hàng • Quy mô và tôố độ tằng tr ưởng của th ị tr ường B2C tằng liền tục c 4.1.1 Một sôố hình TMĐT B2C chính mô Mô hình cổng thông tin Mô hình bán lẻ trực tuyềố n Mô hình nhà cung câố nội dung p Mô hình môi giới giao dịch Mô hình người tạo lập thị trường Mô hình. .. như các nội dung và dịch vụ khác chỉ trền một trang web) m 4.1.2 Mô hình TMĐT B2B Là mô hình thương mại điện tử mà các doanh nghiệp sẽ tiềố hành các giao dịch thông qua mạng n internet, extranet, intranet hoặc mạng riềng Sôố ượng giao dịch chi ố khoảng 10%, nhưng giá trị giao dịch lền tới 85% t ổng giá trị giao dịch t ừ l m hoạt động thương mại điện tử 4.1.2 Một sôố hình TMĐT B2B chính mô Mô hình. .. toán tức thì Mô hình xây dựng cộng đôề g n Tạo một môi trường mạng xã hội nơi mà những người có cùng sở thích có thể gặp và giao tiềố với p nhau Mô hình doanh thu có thể kềố hợp nhiềề mô hình với nhau bao gôề mô hình phí qu ảng cáo, phí t u m thuề bao, doanh thu bán hàng, phí giao dịch và phí liền kềt Các mô hình thương mại điện tử B2C chính Mô hình cổng thông tin (portal)(yahoo.com, aol.com, msn.com)(... n ội dung Mô hình môi giới giao dịch Xử lý các giao dịch trực tuyềố cho khách hàng n Giá trị quan trọng mà doanh nghiệp đem lại cho khách hàng: tiềố kiệm thời gian và tiềề c ủa t n Mô hình doanh thu điển hình của loại hình này là mô hình phí giao dịch Thông thường những nghành công nghiệp lớn mới sử dụng mô hình như: dịch vụ tài chính,dịch vụ du lịch, dịch vụ tìm kiềố việc làm m Mô hình người... Mô hình doanh thu điển hình của loại hình này là mô hình phí giao dịch Mô hình nhà cung câố dịch vụ p Cung câố dịch vụ trực tuyềố ( Google maps, google docs) p n e.g Google: Google Maps, Google Docs, etc Giá trị định vị: thuận tiện, tiềố kiệm thời gian, chi phí thâố , thay thềố t p cho các nhà cung câố d ịch v ụ truyềề p n thôố g n Mô hình doanh thu từ phí thuề bao, thanh toán tức thì Mô hình. .. - Business to Business to Consumer/ TM giữa DN v ới DN & v ới NTD C2B –Consumer to Business/ TM giữa người tiều dùng v ới DN C2C–Consumer to Consumer/ TM giữa người tiều dùng v ới người tiều dùng B2E–Business to Employees/TM giữa doanh nghi ệp v ới người LĐ Mobile Commerce/ Thương mại điện tử di động E-Learning/ Đào tạo trực tuyềố n E-Government/ Chính phủ điện tử 4.1.1 Mô hình thương mại. .. Create Businessman Deliver Business Implement Model Mô hình doanh thu Miều tả cách thức mà công ty kiềố lợi nhuận m Một sôố hình doanh thu chính: mô Mô hình doanh thu quảng cáo Mô hình doanh thu phí thuề bao Mô hình doanh thu phí giao dịch Mô hình doanh thu bán hàng Mô hình doanh thu liền kềố (CPA, CPC), t Cơ hội thị trường Cho biềố thị trường hướng tới của công ty và những cơ hội tài chính... được niềề tin cho các nhà đâề tư bền ngoài t n m u Đội ngũ quản lý câề phải tìm ra một mô hình kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp cho t ừng th ời n điểm 2 Các nhân tôố ạo lền mô hình TMĐT t Giá trị doanh nghiệp Mô hình doanh thu Cơ hội thị trường Môi trường cạnh tranh Lợi thềố ạnh tranh c Chi ố lược thị trường n Cơ câố tổ chức u Bộ máy quản lý 3 Vai trò của mô hình kinh doanh Định... cung câố dịch vụ p Mô hình người tạo lập cộng đôề g n Mô hình cổng thông tin Cung câố công cụ tìm kiềố mạnh cộng với tích hợp các gói nội dung và dịch vụ p m Kềố hợp giữa mô hình doanh thu phí giao dịch, doanh thu qu ảng cáo, doanh thu thuề bao t Thông tin trền cổng thông tin có thể râố chung hoặc chuyền biệt vềề ột lĩnh vực t m Mô hình bán lẻ trực tuyềố n Đây là hình thức các nhà bán lẻ truyềề... động bán hàng tr ực tuyềố Rào c ản đ ể tri ển khai mô hình này n n n n là râố ít t Một sôố ại hình bán lẻ trực tuyềố như: lo n -Bản lẻ tuyềố thuâề túy n n -Bản lẻ trực tuyềố kềố hợp cả hình thức bán hàng truyềề thôố g n t n n -Bán hàng theo catalog -Nhà sản xuâố bán hàng trực tiềố thông qua web t p Mô hình cung câố nội dung p Doanh nghiệp cung câố các nội dung sôố p hóa như thông tin, chương trình, . 8, -& apos;),/ - ả ẩ ị ụ ủ ệ ứ ớ # J, ," / -& apos;" - ể ị ượ ữ ị ả ờ ỏ 5 ),/. ,C Lộ ả * 6 ,C L. -& apos; &' ,/ -& apos; 6& /ộ ộ ả ả ạ ượ ư # ?C L -& apos; (" (). 6 )P ụ ữ ờ ỹ ẩ Q / " (ọ ẻ ẹ ổ ẻ ủ Khách hàng Mô hình kinh doanh Doanh nghiệp Phản hồi Thỏa mã Triển khai Nhận ra Tạo thành Đưa ra Giá trị 5
Ngày đăng: 29/03/2014, 22:54
Xem thêm: bài giảng các mô hình thương mại điện tử - ths. nguyễn phương chi, bài giảng các mô hình thương mại điện tử - ths. nguyễn phương chi, Các nhân tố tạo lên mô hình TMĐT, Phân loại các mô hình kinh doanh TMĐT