Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa
[...]... i tượng nghiên cứu của đề tài là môi trường kinh doanh tầm vĩ mô, môi trường kinh doanh nội bộ doanh nghiệp, các chiến lược kinh doanh và kết quả thực hiện các chiến lược kinh doanh của Công ty từ năm 1999 đến năm 2006 Nội dung của khoa luận gồm 3 chương Chương ì Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Chương li, Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa... N G NGHIÊN c ứ u Đ ề t i này được nghiên cứu trong phạm vi của Công ty cổ phần Bánh à Kẹo Biên Hoa, có trụ sở chính tại khu công nghiệp Biên Hoa ì, tỉnh Đồng Nai Cụ thể, tác giả đã nghiên cứu trên cơ sở số liệu và tình hình thực hiện hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 1999 đến năm 2006 Phạm vi về nội dung, tác giả chỉ tập trung nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Bánh Kẹo Biên. .. Bánh Kẹo Biên Hoa trong giai đoạn 1999- 2006 Chương HI, M ộ t số đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa giai đoạn 2006-2010 4 CHƯƠNG ì Cơ S Ở LÝ LUẬN V Ế CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP L NHỮNG VẤN ĐỂ Cơ BẢN VỀ CHIÊN Lược KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 Khái n i ệ m chiến lược k i n h doanh Thuật ngữ chiến lược (Strategy) có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự với ý nghĩa là... của chiến lược đã vạch ra và thực thi tốt chiến lược dó V a i trò của chiến lược kinh doanh bởt đầu từ những ưu điểm cơ bản, tác động của chiến lược trong kinh doanh và thực hiện chiến lược kinh doanh Thứ nhất, chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hướng đi của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh Từ đó doanh nghiệp PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc, TS Trần Văn Bão, "Giáo trình chiến lược. .. dựng chiến lược khác nhau Thông thường có các phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh sau phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh từ trên xuống, phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh từ dưới lên, phương pháp hồn hợp xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Theo phương pháp xây dựng chiến lược từ trên xuống, mỗi cấp quản trị chiến lược có hệ thống 19 phương án chiến lược của mình Chiến. .. hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa (với tên giao dịch là Bibica) được thành lập vào ngày 16/11/1999 từ việc cổ phần hoa ba phân xưởng g ồ m bánh, kẹo và mạch nha của Công ty Đường Biên Hoa Công ty có trụ sở chính tại khu công nghiệp Biên Hoa ì, thành phố Biên Hoa, tảnh Đ ồ n g Nai Hiện nay, Bibica là một trong những công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu ở Việt Nam, với... vụ) cho một bộ phận thị trưởng hẹp xác định 3.3 Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp chức năng là chiến lược hướng vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận chức năng trong công ty để tạo cơ sở cho việc thực hiện chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp Chiến lược này bao gồm - Chiến lược sản xuất là chiến lược nhặm đảm bảo thực hiện nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phù hợp với các mục tiêu chiến. .. Five" của ngành bánh kẹo Việt Nam, trong đó giữ vị trí dẫn dầu thị trường về sản phẩm kẹo 2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Công ty là sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước trên lĩnh vực về công nghệ chế biến bánh, kẹo và mạch nha • Nhóm sản phẩm bánh Sản phẩm bánh của Công ty khá đa dạng gồm các dòng sản phẩm sau: - Dòng bánh khô: gồm các loại bánh qui, qui xốp,... lực cân thiết cho việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược tổng quát của mồt thòi kỳ chiến lược xác định 3.4 Chiến lược kinh doanh quốc tế Chiên lược kinh doanh quốc tế là chiến lược định hướng hoạt đồng kinh doanh ra thị trường nước ngoài trong thời gian ngắn hạn hoặc dài hạn nhằm thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp trong khoảng thời gian tương ứng 2 Khi doanh nghiệp quyết định kinh doanh trên thị... và phát triển ( R & D ) là chiến lược nhằm đảm bảo kỹ thuật - công nghệ sản xuất đáp ứng được yêu cầu thực hiện các mục tiêu chiến lược tổng quát đã xác định - Chiến lược tài chính là chiến lược nhằm đảm bảo các điều kiện về tài chính cần thiết cho m ọ i hoạt đồng kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với các mục tiêu chiến lược đã xác định - Chiến lược nguồn nhân lực là chiến lược đảm bảo sử dụng có hiệu . " ;Nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoà". 2 * MỤC TIÊU NGHIÊN cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài " ;Nghiên cứu đề xuất chiên lược kinh. điụm yếu của Công ty 60 IU. Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa 61 ỉ. Các chiên lược kinh doanh của Công ty 61 lã. Chiến lược cấp chức. năng 68 2.2. Chiến lược cạnh tranh 75 2.3. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 76 CHƯƠNG HI MỘT SỐ ĐỂ XUẤT CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CỔNG TY cổ 77 PHẨN BÁNH KẸO BIÊN HOA ì.