Những hệ thống qui luật xã hội được thiết lập và phổ biến, kiến tạo nên các mối tương tác xã hội potx

12 389 0
Những hệ thống qui luật xã hội được thiết lập và phổ biến, kiến tạo nên các mối tương tác xã hội potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thể chế gì? Hodgson: “Những hệ thống qui luật xã hội thiết lập phổ biến, kiến tạo nên mối tương tác xã hội.” Douglas North (1990:3): “Institutions are the rules of the game in a society or, more formally, are the humanly devised constraints that shape human interaction’ Thể chế gì? • Ostrom (1990:51) :"Các quy tắc làm việc sử dụng để xác định xem có đủ điều kiện để đưa định số trường hợp, hành động cho phép hạn chế, quy tắc kết hợp sử dụng, thủ tục phải theo sau, thông tin phải hay cung cấp, mà thưởng phạt áp dụng cho cá nhân phụ thuộc vào hành động họ " Thể chế gì? • Mục đích: – Kiến tạo động áp đặt hạn chế lên hành vi cụ thể – Tạo thói quen sở thích qn với việc trì tái tạo chúng – Thói quen sở thích tạo dựng củng cố niềm tin •Thể chế vừa định hình hành vi cá nhân vừa sản phẩm hành vi cá nhân Tổ chức gì? • Dạng thể chế đặc biệt, có đặc tính sau: – – – • Phân biệt thành viên hay khơng thành viên Chỉ rõ người đứng đầu người định Có qui định trình tự đạo phân chia trách nhiệm Ví dụ: cơng ty, cơng đồn, hiệp hội doanh nghiệp, đảng phái trị, đại học, CLB thể thao, hội cựu sinh viên Hợp tác cạnh tranh • Lưỡng nan Người tù : cá nhân tìm kiếm lợi ích cách khơng hợp tác, hai chọn sai, hai nhiều họ hợp tác • Miễn phí xe ( free rider) : người cố gắng tiêu dùng nhiều chia sẻ họ nguồn lực, chi phí nhỏ mức chia hợp tác Hợp tác cạnh tranh • Bi kịch Nguồn lợi chung: nhiều cá nhân hoạt động độc lập, quan tâm tư lợi họ tự cuối phá hủy nguồn tài nguyên chia sẻ hạn chế, họ nhận thức rõ ràng là lợi ích dài hạn • Nghịch lý lựa chọn ngược: George Akerlof: “Markets for Lemons” Nghịch lý lựa chọn ngược • Lựa chọn ngược xảy giao dịch,người bán người mua biết rõ hay vài tính chất sản phẩm mà đối tượng khơng biết • Kết thị trường tồn sản phẩm có chất lượng xấu (lựa chọn “ngược”, hay “bất lợi”) Hợp tác cạnh tranh • Mục đích cá nhân hợp tác phối hợp với cá nhân khác tối đa hoá tư lợi • Tuy nhiên, hợp tác phối hợp cá nhân xảy điều kiện khan nguồn tài nguyên • Cạnh tranh hợp tác hai mặt hành động tập thể - có vấn đề hành động tập thể Hợp tác cạnh tranh • Các bên sẵn sàng hợp tác / phối hợp họ mong đợi phản ứng tương tự hành vi đối tác họ việc hợp tác / phối hợp để giảm thiểu nguy bị lừa đối tác khác trị chơi • Hợp tác phối hợp tránh khỏi cần thiết cho xã hội loài người, thể chế sinh làm sở cho q trình hợp tác phối hợp Thể chế thức Thể chế khơng thức • Có thể thức hay khơng thức: • Thể chế thức nhà nước thức hệ thống hố thành quy tắc luật lệ, ví dụ: hiến pháp, đạo luật, nghị định • Thể chế phi thức quy phạm xã hội tồn lâu đời xã hội: Ngôn ngữ, quy ước xã hội, định mức, biểu tượng, thần thoại, hệ thống niềm tin ) Thể chế thức Thể chế khơng thức • Thể chế thức phi thức tương tác ảnh hưởng lẫn nhau, • thể chế phi ảnh hưởng đến cách xây dựng thể chế thức, thể chế thức giúp tạo thể chế phi thức • Các thể chế thức phi thức hỗ trợ lẫn trình tác động đến hành vi người ... thức quy phạm xã hội tồn lâu đời xã hội: Ngôn ngữ, quy ước xã hội, định mức, biểu tượng, thần thoại, hệ thống niềm tin ) Thể chế thức Thể chế khơng thức • Thể chế thức phi thức tương tác ảnh hưởng... hợp họ mong đợi phản ứng tương tự hành vi đối tác họ việc hợp tác / phối hợp để giảm thiểu nguy bị lừa đối tác khác trị chơi • Hợp tác phối hợp tránh khỏi cần thiết cho xã hội loài người, thể chế... phụ thuộc vào hành động họ " Thể chế gì? • Mục đích: – Kiến tạo động áp đặt hạn chế lên hành vi cụ thể – Tạo thói quen sở thích quán với việc trì tái tạo chúng – Thói quen sở thích tạo dựng củng

Ngày đăng: 25/03/2014, 03:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Thể chế là gì?

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Tổ chức là gì?

  • Hợp tác và cạnh tranh

  • Slide 6

  • George Akerlof: “Markets for Lemons”

  • Nghịch lý lựa chọn ngược

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Thể chế chính thức và Thể chế không chính thức

  • Slide 12

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan