Đang tải... (xem toàn văn)
Quản lý dự án xây dựng Phần 2
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NCS ThS Đặng Xuân Trường E: dangxuantruong@hcmut.edu.vn dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn O: The Polytechnic University of HCMC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vũ Bích Uyên Quản Lý Dự Án Trường ĐH Bách khoa Hà Nội Đỗ Thị Xuân Lan Quản Lý Dự Án Xây Dựng NXB ĐHQG TP.HCM Lương Đức Long Các chuyên đề Quản Lý Dự Án NXB trường đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh Lê Văn Kiểm, Ngô Quang Tường Quản Lý Dự Án Bằng Sơ Đồ Mạng Trường Đại học Kỹ Thuật TP.HCM, 1997 Nguyễn Văn Đáng Quản Lý Dự Án Tập NXB Thống Kê, năm 2003 March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Thi kết thúc học phần: Hình thức: Tự luận Thang điểm : 10 Tài liệu: March 15, 2011 Được sử dụng Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Quản lý dự án xây dựng NỘI DUNG Phần I Những vấn đề chung QLDAXD Phần II Hình thành tổ chức QLDA Phần III Quản lý thời gian tiến độ dự án Phần IV Phân phối nguồn lực dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate PHẦN II Hình thành tổ chức QLDA March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Bài ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Đầu tư hoạt động sử dụng tiền vốn, tài nguyên thời gian tương đối dài nhằm thu lợi nhuận lợi ích kinh tế xã hội Tài nguyên: lao động, đất đai, nguyên vật liệu, mặt nước… Tài nguyên nguồn vốn gọi chung nguồn lực March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dự án: Là tập hợp đề xuất để thực phần hay tồn cơng việc, mục tiêu u cầu Dự án bao gồm dự án đầu tư dự án khơng có tính chất đầu tư Dự án đầu tư: Là tập hợp đề xuất việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng cải tạo đối tượng định nhằm đạt tăng trưởng số lượng, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm hay dịch vụ khoảng thời gian xác định March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Bài CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Tuỳ theo điều kiện cụ thể dự án (cơng trình), vào quy mơ, tính chất dự án lực mình, Chủ đầu tư lựa chọn hình thức quản lý thực dự án sau: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án; Chủ nhiệm điều hành dự Identity án; Creativity Chìa khóa trao tay Tự thực dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án Hình thức áp dụng với dự án mà Chủ đầu tư có lực chun mơn phù hợp có cán chuyên môn để tổ chức quản lý thực dự án theo trường hợp sau: a Trường hợp chủ đầu tư không thành lập ban quản ThemeGallery is a Design Digital lý dự án Content & Contents mall developed by Guild Design Inc Chủ đầu tư không thành lập Ban quản lý dự án mà sử dụng máy có kiêm nhiệm cử người phụ trách (chuyên trách kiêm nhiệm) để quản lý việc thực dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate b Trường hợp chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án Chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án trực thuộc để quản lý việc thực dự án: Ban quản lý dự án đơn vị trực thuộc Chủ đầu tư Nhiệm vụ quyền hạn Ban quản lý dự án phải phù hợp với trách nhiệm, quyền hạn Chủ đầu tư, phù hợp với Điều lệ tổ chức hoạt động Chủ đầu tư quy định pháp luật có liên quan; March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 10 Kết thúc dự án Đạt chấp nhận khách hàng bên liên quan chính; Cung cấp tài liệu dự án đưa báo cáo cuối cùng; Đánh giá nhu cầu hỗ trợ dự án tương lai March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 105 B Các bên liên quan liên quan dự án (1) Là cá nhân tổ chức Có quan tâm sâu sắc tới thành công (hay thất bại) dự án Có ảnh hưởng quan trọng tới kết dự án (và hoạt động dự án) March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 106 B Các bên liên quan liên quan dự án (2) Ban lãnh đạo và/hoặc chủ dự án Ban quản lý dự án Các nhà tài trợ nhà thầu/ nhà thầu phụ/ nhà cung cấp Những người sử dụng thành dự án Các nhóm quan tâm khác Tư vấn cố vấn March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 107 C Điều kiện thành công dự án Mục tiêu dự án; Quản lý dự án; Ủng hộ cấp lãnh đạo; Các thành viên nhóm dự án; Phân phối đầy đủ nguồn lực; Các kênh thơng tin thích hợp; Cơ chế kiểm sốt; Thích ứng với khách hàng March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 108 D Nguyên nhân thất bại thường gặp DA Chỉ có thành viên nhóm thực dự án quan tâm đến thành công dự án; Thiếu phân công trách nhiệm; Kế hoạch dự án không hợp lý không chi tiết; Dự án bị thiếu vốn; Các nguồn lực không phân bố đầy đủ; Thiếu hệ thống giám sát kiểm soát hữu hiệu; Khơng có trao đổi thơng tin; Dự án chệch mục tiêu đề ban đầu… March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 109 E Một số hình thức hợp đồng DA BOT (Build - Operate – Transfer) BTO (Build - Transfer - Operate ) BT (Build – Transfer) BO (Build - Operate ) BOO (Build – Owner- Operate) BCC (Business - Cooperation - Contract) March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 110 Khái niệm (1) Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (sau gọi tắt hợp đồng BOT) hình thức đầu tư ký quan nhà nước có thẩm quyền nhà đầu tư để xây dựng, kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng thời hạn định; hết thời hạn, nhà đầu tư chuyển giao không bồi hồn cơng trình cho Nhà nước Việt Nam March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 111 Khái niệm (2) Hợp đồng xây dựng - chuyển giao - kinh doanh (sau gọi tắt hợp đồng BTO) hình thức đầu tư ký quan nhà nước có thẩm quyền nhà đầu tư để xây dựng cơng trình kết cấu hạ tầng; sau xây dựng xong, nhà đầu tư chuyển giao công trình cho Nhà nước Việt Nam; Chính phủ dành cho nhà đầu tư quyền kinh doanh cơng trình thời hạn định để thu hồi vốn đầu tư lợi nhuận March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 112 Khái niệm (3) Hợp đồng xây dựng - chuyển giao (sau gọi tắt hợp đồng BT) hình thức đầu tư ký quan nhà nước có thẩm quyền nhà đầu tư để xây dựng cơng trình kết cấu hạ tầng; sau xây dựng xong, nhà đầu tư chuyển giao cơng trình cho Nhà nước Việt Nam; Chính phủ tạo điều kiện cho nhà đầu tư thực dự án khác để thu hồi vốn đầu tư lợi nhuận toán cho nhà đầu tư theo thoả thuận hợp đồng BT March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 113 Khái niệm (4) Hình thức Xây dựng – khai thác (sau gọi tắt BO) hình thức đầu tư xây dựng sau khai thác Hình thức Xây dựng – Sở hữu – khai thác (sau gọi tắt BOO) Hình thức hợp đồng theo kiểu BOO dạng hợp đồng hợp tác kinh doanh nhà đầu tư với (một bên nhà nước khơng) Hình thức BOO loại Xây dựng - Sở hữu - Kinh doanh, thực dự án theo hình thức BOO có nghĩa sau xây dựng đối tượng dự án tự sở hữu, vận hành để kinh doanh mà khơng có thời hạn March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 114 Khái niệm (5) Hình thức hợp tác kinh doanh (sau gọi tắt BCC): Là Hợp đồng hợp tác kinh doanh không cần phải thành lập pháp nhân, trường hợp hợp đồng ký kết nhà đầu tư nước với chịu điều chỉnh pháp luật hợp đồng luật thương mại, dân sự, không chịu điều chỉnh luật đầu tư March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 115 Phụ lục : Các giai đoạn thực dự án công việc tổ chức tư vấn QLDA-GSTC giai đoạn thực đầu tư HÌNH THÀNH DỰ ÁN CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ THỰC HIỆN ĐẦU TƯ KẾT THÚC ĐẦU TƯ DỊCH VỤ Tư vấn QLDA-GSTC March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 116 CÑT ° ° ° ° Xin giấy phép xây dựng Thông báo khởi công xây dựng Bảo hiểm công trình Giải thủ tục liên quan đến quyền TK Lập Thiết kế Kỹ thuật, dự toán TT Thẩm định duyệt Thiết kế Kỹ thuật – Dự toán Kiểm tra phù hợp hồ sơ thiết kế, dự toán, tổng dự toán công trình để Chủ đầu tư phê duyệt Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn Đấu thầu xây lắp – Thiết bị Tư vấn lựa chọn nhà thầu thiết kế, quan trắc lún, nhà thầu cấp giấy Tư vấn chứng nhận phù hợp chất lượng công trình quản lý Quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, an toàn dự án vệ sinh môi trường dự án Nghiệm thu phần, hạng mục Nghiệm thu toàn phần, bàn giao công trình Phối hợp đơn vị để giải vấn đề công trường March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 117 Tư vấn giám sát thi cơng March 15, 2011 Giám sát chất lượng thi công xây dựng Kiểm tra điều kiện khởi công công trình xây dựng Kiểm tra phù hợp lực nhà thầu thi công xây dựng công trình với hồ sơ dự thầu hợp đồng xây dựng Kiểm tra giám sát chất lượng vật tư, vật liệu thiết bị lắp đặt vào công trình nhà thầu thi công xây dựng công trình cung cấp theo yêu cầu thiết kế Chủ đầu tư Kiểm tra giám sát trình thi công xây dựng công trình Quản lý, giám sát khối lượng xây dựng Quản lý, giám sát tiến độ xây dựng Quản lý, giám sát an toàn lao động Quản lý, giám sát vệ sinh môi trường Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 118 KẾT THÚC PHẦN II (Mời xem tiếp phần III) Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate ... chung QLDAXD Phần II Hình thành tổ chức QLDA Phần III Quản lý thời gian tiến độ dự án Phần IV Phân phối nguồn lực dự án March 15, 20 11 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate PHẦN II Hình thành tổ chức QLDA. .. hành dự án theo hợp đồng Chủ đầu tư khơng có đủ điều kiện trực tiếp quản lý thực dự án th tổ chức tư vấn có đủ lực để quản lý thực dự án, tổ chức tư vấn gọi Tư vấn quản lý điều hành dự án Tổ chức. .. nhiệm) để quản lý việc thực dự án March 15, 20 11 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate b Trường hợp chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án Chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án trực thuộc để quản lý việc