Đang tải... (xem toàn văn)
Mục tiêu nghiên cứu nhằm hệ thống hóa lý luận thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH vận tải Ngôi Sao Sài Gòn. Từ đó, dựa vào kết quả đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty.
ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGƠI SAO SÀI GỊN Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngành : Quản trị kinh doanh GVHD: ThS TRẦN THỊ TRANG SVTH : CAO THỊ THU PHƯƠNG MSSV : 0954010350 TP.HCM, 2013 BM05/QT04/ĐT Khoa: Quản trị kinh doanh PHIẾU GIAO ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên giao đề tài: Cao Thị Thu Phương MSSV: 0954010350 Lớp: 09DQN1 Ngành : Quản trị kinh doanh Chuyên ngành : Quản trị ngoại thương Tên đề tài : “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGƠI SAO SÀI GỊN” Các liệu ban đầu : Các yêu cầu chủ yếu : Kết tối thiểu phải có: 1) 2) 3) 4) Ngày giao đề tài: ……./…… /……… Ngày nộp báo cáo: ……./…… /……… Chủ nhiệm ngành (Ký ghi rõ họ tên) TP HCM, ngày … tháng … năm ……… Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Giảng viên hướng dẫn phụ (Ký ghi rõ họ tên) BM06/QT04/ĐT Khoa: Quản trị kinh doanh PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (Do giảng viên hướng dẫn ghi giao cho sinh viên nộp chung với ĐA/KLTN sau hoàn tất đề tài) Tên đề tài: “G IẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGƠI SAO SÀI GỊN” Giảng viên hướng dẫn: ThS Trần Thị Trang Sinh viên thực đề tài: Cao Thị Thu Phương MSSV: 0954010350 Lớp: 09DQN1 Ngành : Quản trị kinh doanh Chuyên ngành : Quản trị ngoại thương Tuần lễ Ngày Nội dung 22/04/2013 đến 29/04/2013 29/04/2013 đến 06/05/2013 06/05/2013 đến 13/05/2013 13/05/2013 đến 20/05/2013 20/05/2013 đến 27/05/2013 27/05/2013 đến 03/06/2013 03/06/2013 đến 10/06/2013 Liên lạc với GVHD để xác định đề tài khoá luận đề cương sơ Kiểm tra ngày: Sơ lược ý tưởng đề cương Chỉnh sửa hoàn tất đề cương chi tiết Nộp đề cương chi tiết khoa Thu thập thông tin để viết thảo Thảo khóa luận Thảo khóa luận Thảo khóa luận Đánh giá cơng việc hồn thành: ………… % Được tiếp tục: Nhận xét GVHD (Ký tên) 10/06/2013 đến 17/06/2013 Hoàn tất nộp thảo lần cho GVHD Không tiếp tục: BM06/QT04/ĐT Tuần lễ Ngày Nội dung 10 17/06/2013 đến 24/06/2013 Tiếp tục chỉnh sửa thời gian chờ phản hồi GVHD 24/06/2013 đến 01/07/2013 01/07/2013 đến 08/07/2013 Nhận tiếp tục chỉnh sửa theo hướng dẫn GVHD Nộp thảo lần 13 08/07/2013 đến 15/07/2013 Chỉnh sửa thảo hồn thành 14 17/07/2013 Nộp khoá luận VP khoa QTKD 11 12 Nhận xét GVHD (Ký tên) Chỉnh sửa thảo 15 Giảng viên hướng dẫn phụ (Ký ghi rõ họ tên) TP HCM, ngày … tháng … năm ……… Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu Những kết số liệu khóa luận thực Cơng ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn, khơng chép nguồn khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan TP Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 07 năm 2013 Sinh viên Cao Thị Thu Phương LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô trường Đại Học Kỹ Thuật Cơng Nghệ thành phố Hồ Chí Minh tận tâm hướng dẫn kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập trường Em xin đặc biệt cảm ơn hướng dẫn tận tình Cô Trần Thị Trang, người trực tiếp hướng dẫn em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Sự hướng dẫn nhiệt tình thời gian qua động viên giúp em vượt qua nhiều khó khăn trình thực báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Ban Tổng Giám Đốc Anh Chị công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em học hỏi nhiều kinh nghiệm suốt thời gian vừa qua Cuối cùng, em xin kính chúc Cơ Trang, tồn thể q Thầy Cô trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp Hồ Chí Minh Ban Lãnh Đạo, Anh Chị nhân viên công ty TNHH Vận Tải Ngôi Sao Sài Gòn lời chúc sức khỏe, hạnh phúc thành cơng Trân trọng! TP Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 07 năm 2013 Sinh viên Cao Thị Thu Phương BM07/QT04/ĐT Khoa: Quản trị kinh doanh BẢN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên giao đề tài: Cao Thị Thu Phương MSSV: 0954010350 Lớp: 09DQN1 Ngành : Quản trị kinh doanh Chuyên ngành : Quản trị ngoại thương Tên đề tài: “G IẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGƠI SAO SÀI GỊN” Tổng qt ĐA/KLTN: Số trang: Số chương: Số bảng số liệu: Số hình vẽ: Số tài liệu tham khảo: Phần mềm tính tốn: Số vẽ kèm theo: Hình thức vẽ: Hiện vật (sản phẩm) kèm theo: Nhận xét: a) Về tinh thần, thái độ làm việc sinh viên: b) Những kết đạt ĐA/KLTN: c) Những hạn chế ĐA/KLTN: Đề nghị: Không bảo vệ Được bảo vệ (hoặc nộp ĐA/KLTN để chấm) TP HCM, ngày … tháng … năm ……… Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Gh i chú: Đính kèm Ph iếu chấm điểm ĐA/KLTN MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm vai trò nguồn vốn doanh nghiệp: 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phân loại vốn 1.1.2.1 Căn từ nguồn hình thành 1.1.2.2 Căn vào đặc điểm luân chuyển loại vốn chu kỳ sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Hiệu sử dụng vốn: 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 1.2.2 Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 1.2.2.1 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định 1.2.2.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 10 1.2.2.3 Các hệ số phản ánh tình hình tài 11 1.2.2.4 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.2.5 Các số sinh lời 14 1.3 Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn 16 1.3.1 Các nhân tố khách quan 16 1.3.1.1 Nhân tố kinh tế 16 1.3.1.2 Nhân tố pháp lý 16 1.3.1.3 Nhân tố công nghệ 16 i 1.3.1.4 Nhân tố giá 16 1.3.1.5 Nhân tố khách hàng 17 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 17 1.3.2.1 Nhân tố người 17 1.3.2.2 Cơng tác quản lý, tổ chức q trình sản xuất kinh doanh 17 1.3.2.3 Khả tài 18 1.3.2.4 Trình độ trang bị kỹ thuật 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGÔI SAO SÀI GÒN 20 2.1 Giới thiệu công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 21 2.1.3 Chức sản xuất kinh doanh 23 2.1.4 Thuận lợi, khó khăn trình hoạt động 23 2.1.4.1 Thuận lợi 23 2.1.4.2 Khó khăn 23 2.1.5 Phương hướng phát triển 24 2.2 Thực trạng sử dụng vốn công ty 25 2.2.1 Khái quát chung nguồn vốn công ty 25 2.2.2 Thực trạng sử dụng vốn cố định công ty 32 2.2.3 Thực trạng sử dụng vốn lưu động công ty 35 2.3 Hiệu sử dụng vốn công ty 40 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty 40 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 42 2.4 Những thành tựu đạt hạn chế hoạt động sử dụng vốn công ty 47 2.4.1 Những thành tựu đạt 47 2.4.2 Những hạn chế 49 KẾT LUẬN CHƯƠNG 51 ii CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY 52 3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 52 3.1.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ công ty 53 3.1.1.1 Tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới 53 3.1.1.2 Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ 55 3.1.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty 56 3.1.2.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động 56 3.1.2.2 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu 59 3.1.2.2 Giảm chu kỳ vận động tiền mặt 60 3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 63 3.2.1 Tìm đối tác chiến lược để huy động vốn 64 3.2.2 Chú trọng nguồn vốn tự có 64 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng cường cơng tác bảo tồn phát triển vốn 64 3.3 Nhận xét 64 PHẦN KẾT LUẬN 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang đường định 35/2009/QĐ-TTg ngày 03/03/2009 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt điều chỉnh chiến lược phát triển GTVT đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, cơng ty cần triển khai giải pháp sau: Từng bước lý 267 xe thuộc dự án 1.318 xe buýt 100 xe thuộc dự án 200 xe đợt để đầu tư xe mới, phấn đấu đến năm 2020 toàn phương tiện cơng ty thay đạt tiêu chuẩn khí thải từ Euro III trở lên Triển khai chương trình đầu tư xe buýt sử dụng khí nén thiên nhiên (CNG) vào hoạt động VTHKCC Tập trung đầu tư tối thiểu 100 xe phục vụ du lịch nước đạt chuẩn du lịch quốc tế đủ sức cạnh tranh thị trường Đầu tƣ nâng cấp hệ thống tổ chức quản lý điều hành Nhằm mục tiêu nâng cao trình độ quản lý trình độ lao động sản xuất, hạn chế tối đa việc thất thoát hoạt động kinh doanh hàng ngày, với thực theo Nghị định 91/NĐ-CP quy định việc lắp đặt hệ thống GPS phương tiện giao thông đường bộ, đề xuất sớm lắp đặt hệ thống quản lý điều hành xe buýt dựa công nghệ tích hợp hệ thống định vị (GPS), hệ thống thơng tin địa lý (GIS) ứng dụng hệ thống lắp đặt hệ thống rao trạm tự động, hệ thống bán vé bán tự động, hệ thống bán vé thông minh Song song triển khai áp dụng hệ thống quản lý thơng tin nội khối văn phịng công ty Dự báo: Làm tốt công tác này, công ty giảm chi phí bảo hành, bớt khoản chi phí cho việc sửa chữa máy móc thiết bị đầu tư vào cơng trình xây dựng Từ tránh tiêu hao khơng đáng có tránh lãng phí nguồn vốn cố định Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cải thiện hệ số hiệu suất sử dụng vốn cố định Tăng lợi nhuận hoàn thiện hệ số tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Qua làm giảm hàm lượng vốn cố định, hệ số giảm tức cải -54- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang thiện khả tạo doanh thu đồng vốn Khi cơng ty bỏ đồng vốn cố định đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo nhiều đồng doanh thu Khi áp dụng hệ thống bán vé tự động bán vé thơng minh đồn phương tiện hoạt động buýt công ty, dự kiến sau 10 năm triển khai công ty tiết kiệm gần 50 tỷ đồng lương người lao động trực tiếp (lái xe) tăng 30% so với thời điểm trước đưa thiết bị vào vận hành 3.1.1.2 Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ Mục tiêu: Nhằm đưa công tác quản lý, sử dụng tài sản công ty ngày hiệu tiết kiệm, quản lý chặt chẽ chống lãng phí, thất Nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên người lao động công tác quản lý, sử dụng tài sản công ty Sử dụng tài sản hiệu quả, lâu bền, tiết kiệm kinh phí Cách thức thực hiện: Do vốn đầu tư mua sắm TSCĐ chủ yếu vốn vay tổ chức phải trả lãi nên công ty phải tiến hành mở sổ kế tốn theo d i xác tồn TSCĐ có: Ngun giá, khấu hao, giá trị cịn lại theo chế độ kế toán, phản ánh trung thực đầy đủ, kịp thời tình hình sử dụng, biến động TSCĐ trình kinh doanh Phải tiến hành kiểm kê TSCĐ theo định kỳ, xác định số tài sản thừa, thiếu, nguyên nhân gây để kịp thời tìm giải pháp cụ thể Quy định r trách nhiệm cá nhân, phận việc quản lý sử dụng TSCĐ Đối với TSCĐ thuộc loại lý hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành mở sổ sách theo d i, ghi chép Thực đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ niên độ kế tốn -55- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang Dự báo: Làm tốt công tác tránh thiệt hại, hư hỏng mát tài sản cố định Từ tiết kiệm khoản chi phí dùng để mua máy móc, thay thiết bị… Qua doanh nghiệp lại tiết kiệm lượng vốn cố định cơng tác sản xuất kinh doanh TSCĐ giữ gìn, bảo quản tốt góp phần tiết kiệm kinh phí mua sắm sửa chữa để tăng thu nhập cho cán công nhân viên người lao động công ty 3.1.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn Trong điều kiện sản xuất hàng hóa, doanh nghiệp muốn hoạt động khơng thể thiếu vốn Do vậy, việc chủ động việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn sản xuất kinh doanh biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Từ năm 2010 – 2012, nguồn hình thành vốn cơng ty chủ yếu nợ phải trả, điều làm giảm hiệu sử dụng vốn Để đảm bảo việc tổ chức sử dụng vốn cách có hiệu quả, cơng ty cần ý đến vấn đề: 3.1.2.1 Xác định nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên cách hợp lý Mục tiêu: Xác định khả vốn có, hiệu vốn, số vốn thiếu cần tìm nguồn tài trợ thích hợp để đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất, với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế tối đa rủi ro xảy tạo cho công ty cấu vốn phù hợp với khâu sản xuất Cách thức thực hiện: Để xác định nhu cầu vốn lưu động năm, cơng ty sử dụng phương pháp tính tốn sau đây: -56- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang - Phép toán lập chủ yếu dựa vào phương pháp thống kê vốn lưu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khả tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nhu cầu vốn lưu động cơng ty Cơng thức tính sau: VNC = VLĐ0 M1 (1+T) M0 (Trong đó: VNC: Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch M1, M0: Tổng mức luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch năm báo cáo VLĐ0: Số dư bình quân vốn lưu động năm báo cáo T: Tỷ lệ giảm (hoặc tăng) số ngày luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch so với năm báo cáo - Mức luân chuyển vốn lưu động tính theo doanh thu bán hàng (doanh thu thuần) Nếu năm kế hoạch tốc độ luân chuyển vốn lưu động tăng làm cho nhu cầu vốn lưu động giảm bớt - Trên thực tế, để ước đoán nhanh nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch, cơng ty thường sử dụng phương pháp tính tốn vào tổng mức luân chuyển vốn số vịng quay vốn lưu động dự tính năm kế hoạch Cách tính sau: VNC = M1 L1 (Trong đó: M1: Tổng mức luân chuyển vốn năm kế hoạch L1: Số vòng quay vốn lưu động năm kế hoạch.) -57- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang - Phương pháp có ưu điểm tương đối đơn giản, giúp cơng ty ước tính nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nguồn tài trợ phù hợp Nên áp dụng trường hợp mục tiêu công ty môi trường sản xuất kinh doanh năm kế hoạch tương đối ổn định so với năm báo cáo Nếu có biến động lớn doanh thu tình hình sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốn lưu động xác định theo công thức sau: NC(VLĐ) = HTK + PTh - PTr Trong đó: NC(VLĐ): Nhu cầu vốn lưu động HTK: Hàng tồn kho PTh: Các khoản phải thu PTr: Các khoản phải trả Trên sở nhu cầu vốn lưu động thường xuyên kỳ kế hoạch vào kế hoạch sản xuất Công ty xác định kết cấu vốn lưu động cần thiết năm, từ xây dựng kế hoạch huy động vốn hợp lý Mỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh phải tính tốn cụ thể để có chi phí huy động thấp nhất, hạn chế rủi ro tạo kết cấu vốn hợp lý Dự báo: Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên giúp cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn Góp phần tăng nhanh vịng quay vốn lưu động, Từ nâng cao hiệu sử dụng vốn Xác định nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh cịn giúp cơng ty tránh tình trạng vay vốn mà không đầu tư để tồn quỹ tiền mặt mà phải chịu lãi suất hàng tháng tình trạng thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến trình sản xuất -58- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang 3.1.2.2 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Mục tiêu: Các khoản phải thu thực chất đồng vốn mà doanh nghiệp bị đối tác (có thể khách hàng nhà cung cấp) chiếm dụng, mục tiêu công tác quản lý chặt chẽ khoản phải thu nhằm làm cho khoản phải thu nhỏ tốt nhằm đảm bảo ổn định hoạt động tài Cách thức thực hiện: Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, làm giảm chi phí tồn kho Tình trạng thực tế cơng ty khoản phải thu có chiều hướng tăng chiếm tỷ trọng cao tổng TSLĐ Như vậy, VLĐ công ty bị chiếm dụng công ty bị thiếu vốn để đầu tư Chính vậy, cơng ty cần mở sổ sách kế tốn theo d i chi tiết cơng nợ khách hàng, khoản mục phải thu phải đơn đốc địi khoản nợ đến hạn, đồng thời có biện pháp xử lý cơng nợ đến hạn mà không thu Cụ thể: - Chiết khấu tiền mặt: Chủ yếu dành cho ngành nghề kinh doanh thương mại, cụ thể: Khi trao đổi mua bán với khách hàng có quan hệ mật thiết với khách hàng có nhu cầu tiêu thụ khối lượng hàng hóa lớn Cơng ty nên lập sách chiết khấu thương mại: Bán giảm giá niêm yết cho khách hàng mua hàng với khối lượng lớn - Chiết khấu toán: Giảm giá tiền mua hàng cho khách hàng toán trước thời hạn quy định hợp đồng - Thường xuyên theo d i khoản phải thu khách hành nhằm tăng cường cho công tác thu hồi nợ Biện pháp sau: Theo d i chặt chẽ thời hạn khoản nợ cũ mà khách hàng đơn vị khác chiếm dụng, tiếp tục cho nợ khách hàng hoàn tất chi trả số nợ cũ Đối với khoản nợ mới, công ty đề thêm quy định thời hạn chi trả hợp đồng như: Với khách hàng -59- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang có quan hệ mật thiết, cơng ty tăng thêm mức phí nộp phạt khách hàng trễ hạn Đối với khách hàng mới, cơng ty áp dụng sách đặt cọc Dự báo: Làm tốt cơng tác này, ngồi việc thu trước khoản lợi nhuận, Cơng ty cịn tránh thiệt hại vốn rủi ro xảy ra, mặt khác làm nhỏ giá trị khoản phải thu bảng cân đối kế toán Chiết khấu toán chiết khấu tiền mặt giúp cho vốn lưu thơng cơng ty tiêu thụ tốt sản phẩm 3.1.2.3 Giảm chu kỳ vận động tiền mặt Mục tiêu: Chu kỳ vận động tiền mặt T – H – T’, tính sau: Chu kỳ vận động tiền mặt = thời gian hàng tồn kho + thời gian thu tiền hàng - thời gian tiền hàng thu hồi Con số cao, lượng tiền mặt cơng ty khan cho hoạt động sản xuất kinh doanh cho hoạt động khác đầu tư Chu kỳ tiền mặt tính từ chi trả cho nguyên liệu thô tới nhận tiền mặt bán hàng Nếu số nhỏ coi khả quản lý VLĐ tốt Ngược lại, số lớn giải thích là: doanh nghiệp phải thuê thêm vốn phải chờ khách hàng trả nợ tiền hàng cho Muốn quản lý tốt VLĐ phải giảm chu kỳ vận động tiền mặt Rút ngắn thời gian vận động tiền mặt đồng nghĩa với việc rút ngắn thời gian chu chuyển VLĐ, tăng nhanh số lần tạo T’ thúc đẩy hiệu sử dụng vốn công ty -60- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang Cách thức thực hiện: Có nhiều biện pháp để giúp cơng ty rút ngắn thời gian vận động tiền mặt như: giảm tồn kho, tăng cường tiêu thụ, tốn nhanh… Với tình hình tại, khoản phải thu công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng TSLĐ làm cho công ty gặp khó khăn kinh doanh khả tốn Chính vậy, giải pháp hợp lý để giảm chu kỳ vận động tiền mặt công ty phải tiến hành thu hồi nhanh khoản phải thu kéo dài thời gian trả chậm Dự báo: Việc giảm thời gian thu hồi khoản phải thu kéo dài thời gian trả chậm trình bày giúp cho cơng ty chiếm dụng số vốn thời gian ngắn hạn để bổ sung vào VLĐ mà khơng phải trả chi phí Ngồi ra, để nâng cao hiệu sử dụng vốn, công ty cần phải ý tới giải pháp đƣợc đề xuất sau: Hoàn thiện công tác quản lý đào tạo nguồn nhân lực: Thực công tác tuyên truyền, giáo dục, tổ chức học tập trao đổi kinh nghiệm, thái độ ứng xử đội ngũ lái xe tiếp viên tình cụ thể để nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ khách hàng, thực nếp sống văn minh đô thị Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục Luật giao thông đường bộ, quy định khác Pháp luật nhằm nâng cao hiểu biết tham gia giao thông đến đội ngũ lái xe toàn thể CB-CNV để giảm thiểu tai nạn giao thông Xây dựng triển khai chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển công ty năm tới Trong đó, tập trung vào nhóm giải pháp: -61- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang Trước hết phải hoàn thiện việc xây dựng quy chuẩn vị trí cơng việc, tổ chức tuyển dụng, xếp, đào tạo, bố trí lại đội ngũ nhân viên phù hợp với quy chuẩn phù hợp với lực Bồi dưỡng, phát triển đội ngũ cán quản lý có; phát hiện, đào tạo nhân tố tích cực nhằm kế thừa, bổ sung lực lượng cán nịng cốt, trì ổn định nguồn nhân lực Công ty Chú trọng xây dựng phát triển đội ngũ chuyên gia giỏi lĩnh vực quản lý đầu tư dự án, quản lý vận hành công nghệ tiên tiến, tổ chức triển khai hoạt động du lịch lữ hành lữ hành quốc tế Bên cạnh đó, để có nguồn nhân lực có chất lượng đáp ứng yêu cầu, việc ưu tiên tuyển dụng nhân viên có trình độ chun mơn, tay nghề cao, đặc biệt đối tượng lao động trẻ phải tập trung cho cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ văn hóa, tay nghề cho người lao động đáp ứng yêu cầu công tác điều kiện mới, bao gồm việc đào tạo lại chuyên môn cho đội ngũ lao động trực tiếp công ty triển khai áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất Thường xuyên quan tâm nâng cao thu nhập, cải thiện điều kiện lao động chất lượng môi trường làm việc, xây dựng mơi trường văn hố doanh nghiệp, đề cao tính tự giác, ý thức tập thể, tinh thần trách nhiệm việc giữ gìn bảo vệ uy tín thương hiệu cơng ty Điều vừa góp phần nâng cao chất lượng phục vụ, vừa tạo điều kiện để người lao động yên tâm công tác gắn bó lâu dài với cơng ty Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt Việc giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lý chi phí là: -62- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang + Theo d i, giám sát chặt chẽ khoản liên quan đến chi phí bán hàng + Điều chỉnh lại nguồn vốn vay để giảm chi phí vốn vay ngân hàng Thƣờng xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu cơng ty phải biết đồng vốn bỏ đem đồng lợi nhuận Việc thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty giúp cho công ty có nhìn tổng quan nguồn vốn nắm bắt kịp thời tình hình tài mình, từ đưa giải pháp kịp thời có hiệu để khắc phục khó khăn cịn tồn đọng, phát huy mặt tích cực việc sử dụng vốn Cơng ty tránh việc đánh giá mang tính hình thức mà địi hỏi số liệu báo cáo phải xác, đầy đủ, trung thực, khách quan 3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn 3.2.1 Tìm đối tác chiến lƣợc để huy động vốn Hiện nay, muốn tạo nhiều sản phẩm nâng cao chất lượng dịch vụ địi hỏi cơng ty phải có lượng vốn tương đối lớn để đầu tư, muốn công ty phải vay ngân hàng Mà kinh tế nay, hầu hết ngân hàng giải ngân nên lãi suất cao Mặc dù năm 2012, doanh thu hoạt động tài đủ để bù đắp phần lãi suất vay ngân hàng ngày tăng cao Chính thế, cơng ty nên tìm cho giải pháp thích hợp cho vấn đề huy động nguồn vốn giảm thiểu chi phí vay -63- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang 3.2.2 Chú trọng nguồn vốn tự có giảm vốn khâu tốn Phải trọng nguồn vốn tự có giảm vốn khâu tốn, cơng ty cần rút ngắn thời gian thu hồi vốn để tối đa hóa lợi nhuận: Để q trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường, doanh nghiệp phải bảo tồn lượng vốn kinh doanh Trong tình hình kinh tế nay, vấn đề vốn quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp nắm tay lượng vốn cố định hoạt động doanh nghiệp thật dễ dàng thuân lợi 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng cƣờng cơng tác bảo tồn phát triển vốn Bảo toàn phát triển vốn doanh nghiệp quan tâm hàng đầu, điều kiện để doanh nghiệp tồn đứng vững việc cạnh tranh Để bảo toàn phát triển vốn phải nâng cao hiệu sử dụng vốn, doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp hoạt động tốt ảnh hưởng tốt tới khả tài doanh nghiệp Muốn sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có lượng vốn định để trình kinh doanh tiến hành tốt doanh nghiệp phải bảo tồn vốn sản xuất kinh doanh 3.3 Nhận xét Nhìn chung, Ban Tổng Giám Đốc tồn thể cơng ty ln áp dụng thủ tục quy trình quản lý vào hoạt động công ty để nâng cao chất lượng sản phẩm, cung cách phục vụ nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng đem lại lợi nhuận cao, đóng góp cho xã hội giải việc làm cho người lao động Nhờ nỗ lực Ban Tổng Giám Đốc tập thể nhân viên công ty để công ty bước lên khẳng định uy tín niềm tin cho khách hàng, tạo cho chỗ đứng vững thị trường -64- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang Đội ngũ cán cơng nhân viên có sức khỏe tốt, tay nghề cao, tuổi đời trẻ Đây điểm mạnh tổ chức quản lý sử dụng nguồn nhân lực hiệu Từ thuận lợi chứng tỏ công ty TNHH Vận Tải Ngôi Sao Sài Gịn dần khẳng định vị thương trường cạnh tranh ngày gay gắt -65- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang PHẦN KẾT LUẬN Qua q trình “Phân tích hiệu sử dụng vốn giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Vận Tải Ngôi Sao Sài Gòn” ta thấy: Cơ cấu VCĐ tương đối phù hợp với thực tế công ty Hiệu suất sử dụng VLĐ cao Công ty trọng đầu tư thêm TSCĐ để phục vụ trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên trình sử dụng vốn cơng ty cịn số hạn chế như: Chưa theo d i sát tình hình tăng, giảm trích khấu hao TSCĐ năm kế toán Hiệu sử dụng VCĐ cịn thấp Cơng ty chưa xem xét đến vấn đề “Đầu tư tài dài hạn” Hoạt động kinh doanh công ty ngày mở rộng phát triển Điều chứng tỏ công ty ln có động, sáng tạo, nhiệt huyết tồn thể cơng nhân viên chung tay góp sức để có thành Có nhiều yếu tố dẫn đến thành công cơng ty thời gian kiến thức cịn hạn chế nên em vào tìm hiểu yếu tố là: “Hiệu sử dụng vốn công ty” Trước nhiều biến động đầy thách thức kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có yếu tố vốn, khả quản lý nguồn nhân lực đáng tin cậy Do vậy, trước hết đòi hỏi nhà quản trị phải tự tổ chức cho máy quản lý thật hiệu Qua cơng tác phân tích tình hình tài xem xét, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty, ta thấy sức ảnh hưởng tầm quan trọng việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp, hiệu sử dụng vốn gắn liền với hiệu sản xuất kinh doanh -66- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang Thực vậy, vốn kinh doanh ln đóng vai trị quan trọng Nó khơng ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh mà thể r tính chất, đặc thù kinh doanh doanh nghiệp Sau thời gian học tập, nghiên cứu, làm việc tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Vận Tải Ngôi Sao Sài Gòn, với đội ngũ quản lý nhân viên dày dạn kinh nghiệm, cơng ty Tơi tin công ty ngày phát triển, nâng cao hiệu cơng tác quản trị tài thông qua phương pháp quản lý sử dụng vốn kinh doanh hiệu -67- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Trang TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS-TS Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Đức Lộng, ThS Lê Thị Minh Tuyết (2011) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao Động [2] TS Lê Thị Thanh Hà, ThS Lê Mạnh Hưng, ThS Ngô Kim Phượng ThS Lê Hồng Vinh (2009) Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đại Học Quốc Gia, TP Hồ Chí Minh [3] Dương Hữu Hạnh (2005) Quản trị tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê [4] PGS-TS Lưu Thị Hương (2010) Giáo trình tài doanh nghiệp (Đại học Kinh Tế Quốc Dân), NXB Thống kê [5] Nguyễn Minh Kiều (2008) Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê [6] PGS-TS Nguyễn Năng Phúc (2004) Phân tích Tài Cơng ty cổ phần Việt Nam, NXB Tài Chính [7] Nguyễn Bạch Tuyết (2007) Giáo trình kinh tế đầu tư (Đại học Kinh Tế Quốc Dân), NXB Thống kê [8] Các báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn giai đoạn 2010 - 2012 [9] Tài liệu lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn [10] Một số tài liệu tham khảo khác -68- ... doanh nghiệp, từ giúp ta có nhìn đầy đủ thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Vận Tải Ngơi Sao Sài Gịn 2.2.2 Thực trạng sử dụng vốn cố định công ty TNHH Vận Tải Ngôi Sao Sài Gòn VCĐ phần vốn. .. thực tiễn cơng ty TNHH vận tải Ngơi Sao Sài Gịn em chọn đề tài: “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI NGƠI SAO SÀI GỊN” làm nội dung nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp... DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY 52 3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 52 3.1.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ công ty 53 3.1.1.1 Tiến hành nâng cấp đổi