Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Tình hình tổ chức và tài chính hiện nay của tổng Công ty Cà phê Việt Nam
LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày phát triển ,đòi hỏi quốc gia phảI có thị trường kinh tế vững mạnh phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập giới.Thị trường với qui luật khắt khe chi phối mạnh mẽ đến hoạt động đời sống xã hội,đến hoạt động doanh nghiệp Yêu cầu kinh tế thị trường thúc đẩy doanh nghiệp phảI có chế quản lý kinh tế hệ thống quản lý kinh tế cần có thay đổi cho phù hợp Quản lý tàI ln cơng cụ quan trọng hệ thống quản lý kinh tế, có vai trị tích cực việc quản lý, điều hành kiểm sốt hoạt động doanh nghiệp góp phần làm cho doanh nghiệp ngày phát triển Số lãI hàng năm (lợi nhuận) thu tiêu kinh tế quan trọng tổng hợp đánh giá hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Nó ảnh hưởng trực tiếp đến qui mơ kinh doanh, phạm vi kinh doanh mối quan hệ ngồI doanh nghiệp Do việc xác định đắn lợi nhuận, phân tích sử dụng biện pháp nâng cao lợi nhuận vấn đề quan trọng doanh nghiệp Do vậy, doanh nghiệp phảI giảI vấn đề làm để có lợi nhuận khơng ngừng nâng cao lợi nhuận Để thấy tầm quan trọng lợi nhuận thành công doanh nghiệp em xem xét nghiên cứu: “Tình hình tổ chức tài Tổng cơng ty Cà phê Việt Nam hiệu kinh tế (số lãi) thu năm 2003 vừa qua“ 1 I Khái quát Tang công ty cà phê Việt Nam Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty cà phê Việt Nam Tổng công ty cà phê Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước có quy mơ lớn: Bao gồm thành viên doanh nghiệp hạch toán độc lập (55 thành viên) đơn vị hạch toán phụ thuộc (4 đơn vị ) đơn vị nghiệp (3 đơn vị ) Tổng công ty cà phê Việt Nam thành lập theo Nghị định số 251/TTg Thủ tưóng phủ thành lập ngày 29/04/1995 Bộ máy tổ chức Tổng công ty bao gồm :Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng, Văn phịng tổng công ty Và với khoảng Tổng công ty cà phê Việt Nam thành lập tập đoàn kinh tế có tên giao dịch quốc tế là: Vietnam National Coffee Co-poration (viết tắt VINA CAFFE) Tổng công ty cà phê Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nước Tổng cơng ty có tư cách pháp nhân theo luật pháp Việt Nam Trụ sở Tổng cơng ty đạt số Ơng ích Khiêm – Hà Nội.Hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Tổng công ty sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm, xuất nhập khẩu, hợp tác liên doanh, liên kết với tổ chức nước Với địa vị pháp lý Tổng công ty có quyền sau: +Tổng cơng ty có quyền quản lý sử dụng vốn, đất đai, tài nguyên nguồn lực khác Nhà nước giao +Tổng công ty có quyền tổ chức quản lý tàI –quản lý kinh doanh +Tổng công ty đơn vị thành viên Tổng cơng ty có quyền từ chối tố cáo yêu cầu cung cấp nguồn lực thông tin không pháp luật quy định cá nhân hay tổ chức Song song với quyền Tổng cơng ty có nghĩa vụ sau: +Thực nhiệm vụ kinh doanh cà phê theo quy hoạch kế hoạch phát triển cà phê nhà nước bao gồm: Xây dựng kế hoạch phát triển đầu tư , tạo nguồn vốn đầu tư, cung ứng vật tư thiết bị … 2 +Nhận sử dụng có hiệu quả, bảo tồn, phát triển vốn nhà nước giao +Tổ chức quản lý công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật cơng nghệ vào cơng tác đào tạo Bên cạnh Tổng cơng ty cịn có nghĩa vụ nhà nước: +Kinh doanh theo ngành nghề đăng ký +Đóng góp đầy đủ hạn khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định pháp luật +Đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán công nhân viên Tổng cơng ty +Có trách nhiệm thực nghiêm chỉnh chế độ, quy định tài kế tốn chịu kiểm tra giám sát quan chức nhà nước 2.Tình hình kinh doanh Tổng cơng ty cà phê Việt Nam năm 2002-2003 a) Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty: Cũng tất doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực xuất khẩu, doanh nghiệp sản xuát chịu ảnh hưởng không nhỏ từ khủng hoảng tàI Châu Tình hình thực lợi nhuận Tổng cơng ty cà phê Việt Nam có nhiều thay đổi thể qua số liệu sau: Biểu 1: Tình hình thực lợi nhuận Tổng cơng ty cà phê Việt Nam năm 2002 - 2003 Khoản mục Năm 2002 Năm 2003 Lợi nhuận HĐKD 36.522.443 45.313.405.57 So sánh Số tiền TT-% 8.790.962.468 24 -1.177.808.559 4.811.940.677 40.156.575.223 2.421.836.620 3.040.002.164 50.775.244.35 3.599.645.179 305,6 -1.771.938.513 -36,8 10.618.669.134 26,5 Lợi nhuận HĐTC Lợi nhuận HĐBT Tổng cộng 3 Năm 2003 lợi nhuận Tổng công ty 50.775.224.357 đồng, năm 2002 lợi nhuận đạt 48.156.575.223 đồng So với năm 2002 lợi nhuận tăng thêm 10.618.669.134 đồng tương ứng tăng 26,5% Trong ba khoản mục cấu thành lợi nhuận thì: * Lợi nhuận hoạt động tàI tăng cao với 305,6% tăng 3.599.645.179 đồng * Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng nhỏ với 24% tăng 8.790.962.468 đồng * Lợi nhuận hoạt động bất thường giảm 1.771.938.513 đồng, giảm 36,8% Qua phần phân tích nêu ta thấy tình hình kinh doanh năm 2003 cao so với năm 2002, để đánh giá đầy đủ, xác hiệu kinh doanh Tổng công ty cần xem lợi nhuận mối quan hệ với nhân tố khác bao gồm: Biểu 2: Hiệu kinh doanh Tổng công ty hai năm 2002-2003 So sánh Số tiền vị Lơi nhuận Đ 40.156.575.223 50.775.224.357 10.618.669.134 Doanh thu - 1.654.396.157.658 1.913.467.733.804 259.071.576.154 Giá vốn hàng - 1.508.589.672.687 1.722.221.781.806 213.632.109.119 Khoản mục Đơn bán Vốn KDBQ Vốn CSH Tỷ suất LN/DT % Tỷ suất % Năm 1998 Năm 1999 478.642.269.283 568.229.596.311 2,42 2,66 482.502.244.882 621.512.016.358 2,65 2,9 3.859.975.449 53.282.420.047 0,23 0,24 LN/GV Tỷ suất % 8,38 10,5 2,12 LN/VKD Tỷ suất % 8,1 1,1 LN/VCSH +Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng 0,23% +Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán tăng 0,24% +Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh tăng 2,12% 4 % +Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng 1,1% 5 b) Phân tích tình hình sử dụng vốn Để đánh giá hiệu quả, tình hình sử dụng, bảo quản tăng trưởng vốn Tổng công ty càphê Việt Nam, xem xét số tiêu năm 2003 so với năm 2002 Biểu 3: Tình hình sử dụng vốn Tổng cơng ty năm 2002-2003 Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Vốn LĐBQ 70.808.975.156 72.702.880.970 Vốn CĐBQ 407.833.975.227 409.799.366.912 DT đạt (gb) 1.654.396.157.658 1.913.467.733.804 Doanh thu 1.634.299.874.234 1.892.571.446.055 LN trước thuế 40.156.575.223 50.775.244.357 LN sau thuế 22.086.116.373 34.527.166,163 Số vòng LC VLĐ 15,8 26,8 Số ngày LCVLĐ/ngày 23,1 13,6 Hệ số phục vụ VLĐ 23,6 26,5 Hệ số sinh lợi VLĐ 0,56 0,69 Hệ số phục vụ VCĐ 4,05 4,66 Hệ số sinh lợi VCĐ 0,054 0,084 Chênh lệch 1.893.905.184 1.965.388.685 259.071.576.146 258.271.821 10.618.669.134 12.441.049.790 3,7 9,4 +2,9 0,13 0,6 0,03 +Vốn lưu động bình quân tăng 1.893.905.184 đồng +Vốn cố định tăng 1.965.388.685 đồng +Doanh thu đạt tăng 259.071.576.146 đồng +Lợi nhuận trước thuế tăng 10.618.669.134 đồng +Lợi nhuận sau thuế tăng 12.441.049.790 đồng +Số vòng chu chuyển vốn lưu động tăng 3,7 vòng +Số ngày vòng chu chuyển vốn lưu động kỳ giảm 9,4 ngày +Hệ số phục vụ vốn lưu động tăng 2,9 đồng +Hệ số sinh lợi vốn lưu động tăng 0,13 đồng +Hệ số phục vụ vốn cố định tăng 0,61 đồng +Hệ số sinh lợi vốn cố định tăng 0,03 đồng 3.Khả tốn cơng ty Trong q trình hoạt động sản suất kinh doanh doanh nhgiệp phát sinh quan hệ toán Do vậy, để đánh giá khả tốn Tổng cơng ty dựa vào số liệu sau: 6 +Tổng giá trị tàI sản giảm 154.019.785.035 đồng +Tổng giá trị tàI sản lưu động giảm 347.747.657.948 đồng +Vốn tiền giảm 76.201.834.003 đồng +Cơng nợ phảI tốn giảm 174.257.873.214 đồng +Nợ khó địi giảm 2.645.663.311 đồng +Khả tốn chung tăng 0,1 lớn +Khả toán nhanh giảm 0,17 nhỏ +Khả toán tức thời giảm 0,05 nhỏ Các nhân tố ảnh hưởng biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty cà phê Việt nam 1.Các nhân tố ảnh hưởng 1.1Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh : Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ HĐKD bao gồm: Doanh thu, giá vốn hàng bán, khoản giảm trừ, chi phí bán hàng, chi phí quản lý +Năm 2003, tổng doanh thu cao so với năm 2002 259.071.576.154 đồng tương ứng tăng 15,6% Trong đó: • Khối doanh nghiệp sản xuất tăng 95.402.769.776 đồng so với năm 2002 số tương đối tăng 17,3% • Khối lưu thơng dịch vụ tăng 163.668.806.370 đồng với số tương đối tăng 14% +Các khoản giảm trừ tăng 800.004.325 đồng tương ứng tăng 4% +Giá vốn hàng bán tăng 213.632.109.119 đồng tăng 14,2% +Chi phí bán hàng tăng 27.963.118.738 đồng tăng 51,67% +Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 7.885.354.496 đồng tăng 22,4% Qua nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ HĐKD Tổng cơng ty ta thấy chi phí bán hàng tăng cao với mức tăng tương đối 51,67% Nhưng năm 2003, doanh nghiệp đảmbảo lợi nhuận HĐKD tăng cao so với năm 2002 8.790.962.468 đồng tăng 24% Trong : Các khoản mục làm tăng chi phí bán hàng 7 +Lương: tăng 768.411.954 đồng với mức lương tương đối 10,9% +Công cụ đồ dùng: tăng 396.130.871 đồng với mức lương tăng tương đối 10,7% +Khấu hao tàI sản cố định: tăng 631.915.811 đồng với mức tăng tương đối 11,6% +Dịch vụ mua ngoàI: tăng 2.999.919.323 đồng tăng với mức tương đối 9,2% +Chi phí khác tăng 1.354.604.222 đồng với mức tăng tương đối 24,5% 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến thu nhập từ hoạt động tàI thu nhập hoạt động bất thường : +Trong năm 2003, chi phí hoạt động tàI giảm xuống 14.591.157.252 đồng tương ứng giảm xuống 48,8% +Chi phí hoạt động bất thường tăng 4.572.986.056 đồng tương ứng tăng 225,3% 2.Một số biện pháp nâng cao lợi nhuận áp dụng Tổng công ty cà phê Việt Nam năm vừa qua 2.1.Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập Mở rộng phát triển thị trường cà phê khơng phảI việc làm hồn tồn phụ thuộc vào ý muốn làm ngày hay thời gian ngắn, thị trường suy cho tượng kinh tế khách quan sản xuất hàng hoá Bản thân kinh tế thị trường với chế “tự có” vốn có khuyết tật hình thành nên thị trường thích ứnglà điều kiện mà Tổng công ty làm Đối với thị trường cà phêcũng vậy, cà phê ngành chủ lực cấu phát triển kinh tế Việt nam nên việc hoàn thiện mở rộng phát triển thị trường đòi hỏi khách quan 2.2.Tổng công ty phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm Hạ thấp giá thành sản phẩm biện pháp để tăng lợi nhuận cho Tổng công ty Bởi để không ngừng tăng lợi nhuận doanh nghiệp 8 phảI phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm Để góp phần việc hạ giá thành sản phẩm Tổng công ty dựa số biện pháp sau: - Tăng xuất lao động - Tiết kiệm chi phí gián tiếp 2.3 Tổng công ty lựa chọn phương pháp sử dụng vốn có hiệu Với việc lựa chọn phương pháp huy động sử dụng vốn có hiệu biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lợi nhuận Đối với nguồn vốn khác mà có biện pháp khác - Với vốn lưu động:Đẩy mạnh tốc độ chu chuyển, rút ngắn số ngày chu chuyển - Với vốn cố định : + Tổng công ty xây dựng cấu tàI sản hợp lý + Thanh lý nhượng bán tàI sản cố định không cần sử dụng + Tăng cường công tác quản lý tàI sản cố định 2.4 Hồn thiện máy tổ chức quản lý Tổng cơng ty áp dụng hình thức quản lý theo phương pháp trực tuyến Mỗi cán công nhân viên giao quền hạn phân công nnhiệm vụ rõ ràng cụ thể Vì vậy, Tổng cơng ty đề quy chế thủ tục làm việc thích hợp thống khâu, phận Tổng công ty tăng cường việc giám sát đơn vị sở nhằm khắc phục kịp thời tồn Với hệ thống quản lý chặt chẽ nên ý thức cán công nhân viên Tổn công ty đánh giá tốt, thành viên làm việc tự giác có trách nhiệm với cơng việc Đây nhân tố quan trọng, gián tiếp góp phần thực thành cơng mục tiêu nâng cao lợi nhuận Tổng công ty năm qua Một số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty cà phê Việt Nam 9 Qua trình tìm hiểu tình hình tổ chức tàI Tổng công ty cà phê Việt Nam, với thuận lợi khó khăn tồn Tổng công ty, em xin đưa số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty 1.Những thuận lợi khó khăn Tổng cơng ty cà phê Việt nam 1.Những thuận lợi: _Việt nam có tiềm đất đai, khí hậu phù hợp với việc trồng càphê _Về xuất :Việt nam có quan hệ thương mại 100 nước giới, thuận lợi tốt tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất nói chung ngành cà phê nói riêng _Tổng cơng ty có tập thể lãnh đạo động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước công việc tổng công ty với tập thể cán công nhân viên nhiệt tình, có ý thức trách nhiệm cao 2.Những khó khăn cịn tồn đọng: _Sức cạnh tranh cà phê Việt Nam giới yếu, hiệu kinh tế chưa cao, chưa phù hợp với nguồn nhân lực sẵn có, chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng nhu cầu giới, giá xuất thấp so với giá xuất nước giới _Tổ chức quản lý xuất nhập chưa thống nhát _Chưa có kế hoạch lâu dàI tổng diện tích trồng chế biến… _Đầu tw cho công nghệ chế biến chưa phù hợp với xu phát triển thị trường 2.Một số ý kiến nhăm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty cà phê Việt nam Trong năm qua, đứng trước khó khăn phát sinh khó khăn cũ tồn tại, Tơng cơng ty bước khắc phục khó khăn, cảI tiến phương thức quản lý, phần khẳng định vị trí thương trường Tuy nhiên, trình quản lý Tổng cơng ty cịn số tồn thuộc yếu tố chủ quan yếu tố khách quan Những tồn địi hỏi Tổng cơng ty phảI gấp rút giảI để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh 10 10 doanh phát triển không ngừng tăng lợi nhuận Đứng trước tình hình em đua số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng cơng ty Các giảI pháp là: Biện pháp tích kiệm chi phí Đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ sản phẩm Cần có giảI pháp nhằm thúc đẩy xuất cà phê năm tới Nhà nước cần hỗ trợ thêm vốn để sản xuất xuất cà phê Tổng công ty phảI cảI tiến nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng kịp thời thay đổi nhu cầu thị hiếu nước tiêu thụ cà phê giới nhu cầu tiêu dùng nước 11 11 KẾT LUẬN Trong chế thị trường số lãI hàng năm thu mục tiêu cuối doanh nghiệp ảnh hưởng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Do việc quan tâm đến lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận vấn đề có tính chất chiến lược cần theo dõi thường xuyên Lợi nhuận trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu kinh tế đánh giá hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì địi hỏi chủ doanh nghiệp phảI biết quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu khơng ngừng tăng lên Nên qua q trình đánh gía xem xét em có đưa số ý kiến đóng góp biện pháp làm tăng lợi nhuận Tổng công ty cà phê Việt nam, nhằm góp phần giúp cơng ty ngày có chỗ đứng vững thị trương ngoàI nước,để đưa cà phê Việt nam đến với bè bạn năm Châu giới ,tạo tiền đề cho kinh tế nước nhà ngày đI lên phát triển.Bởi doanh nghiệp tế bào quan trọng xã hội, muốn xã hội tốt đẹp tế bào cần tồn phát huy mạnh 12 12 ... lợi nhuận Tổng công ty năm qua Một số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty cà phê Việt Nam 9 Qua trình tìm hiểu tình hình tổ chức tàI Tổng công ty cà phê Việt Nam, với...I Khái quát Tang công ty cà phê Việt Nam Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty cà phê Việt Nam Tổng công ty cà phê Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước có quy mô lớn:... lợi khó khăn tồn Tổng công ty, em xin đưa số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty 1.Những thuận lợi khó khăn Tổng cơng ty cà phê Việt nam 1.Những thuận lợi: _Việt nam có tiềm đất đai,