Đang tải... (xem toàn văn)
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty lương thực cấp Lương Yê
Mục lụcLời nói đầu 5 Ch ơng I . 6 Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị tr ờng. 6 I. Hiệu quả, vai trò và các nhân tố ảnh h ởng tới hiệu quả kinh doanh th ơng mại. . 6 1. Khái niệm hiệu qủa, và phân loại hiệu quả kinh doanh. . 6 1.1. Khái niệm . 6 1.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh ( Hiệu quả kinh tế) . 10 2. Các nhân tố ảnh h ởng tới hiệu quả. . 13 2.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp. 13 2.2. Nhóm nhân tố ngoài doanh nghiệp. . 16 3. Vai trò nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong cơ chế thị tr ờng. 19 II. Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. 20 1.Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp. 21 2. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả vốn l u động. . 22 3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động. . 23 III. Ph ơng pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh. . 23 1. Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả kinh doanh. 23 1.1 Đảm bảo tính toàn diện và tính bộ phận trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. . 24 1.2. Kết hợp hài hoà lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể và lợi ích của toàn xã hội, lợi ích tr ớc mắt với lợi ích lâu dài, lợi ích trung ơng với lợi ích địa ph ơng. . 24 1.3. Đảm bảo thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị-xã hội, với nhiệm vụ kinh doanh trong việc nâng cao hiệu quả th ơng mại. 24 1.4 Đánh giá hiệu quả kinh doanh phải căn cứ cả vào mặt hiện vật lẫn mặt giá trị hàng hoá. . 25 2. Ph ơng pháp luận đánh giá hiệu quả kinh doanh. 25 2.1. Ph ơng pháp so sánh tuyết đối. 26 2.2 Ph ơng pháp so sánh t ơng đối. . 26 IV. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh . 26 1. Tăng c ờng chiến l ợc quản trị kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. 27 2. Nghiên cứu kiểm soát nắm bắt nhu cầu của thị tr ờng để đề ra những ph ơng án kinh doanh cụ thể. . 27 - 1 - 3. Tổ chức tốt quá trình tiêu thụ hàng hoá trên thị tr ờng. 28 Ch ơng II 29 Phân tích hiệu quả kinh doanh ở công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên . 29 A. Giới thiệu chung về Công ty. 29 I.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 29 II. Cơ cấu tổ chức của công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên 32 1.1. Chức năng: . 34 1.2. Nhiệm vụ: . 34 2. Chức năng nhiệm vụ của phòng kinh doanh. . 35 2.1. Chức năng: . 35 2.2. Nhiệm vụ: . 36 3. Chức năng nhiệm vụ của trung tâm kho. . 37 3.1. Chức năng. . 37 3.2. Nhiệm vụ: . 37 4. Chức năng nhiệm vụ của phòng kỹ thuật đầu t . . 38 4.1. Chức năng: . 38 4.2. Nhiệm vụ: . 38 5. Chức năng nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán. . 39 5.1. Chức năng: 39 5.2 Nhiệm vụ: 40 6. Chức năng nhiệm vụ của phân x ởng sản xuất chế biến 41 6.1. chức năng . 41 6.2. Nhiệm vụ: . 41 III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên ảnh h ởng tới việc nâng cao hiệu quả kinh doanh th ơng mại. 42 1. Nhiệm vụ hoạt động kinh doanh. . 42 2. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh và nguồn cung ứng của Công ty. . 42 2.1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty. 42 2.2. Đặc điểm nguồn cung ứng hàng hoá. 44 3. Đặc điểm khách hàng của Công ty. 44 4. Đối thủ cạnh tranh của Công ty. 45 B. Phân tích thực trạng kinh doanh ở công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên. 46 I.Tình hình kinh doanh chung của Công ty trong những năm qua. 46 1. Tình hình kinh doanh chung của Công ty. . 46 2. Tình hình thực hiện nghĩa vụ của Công ty đối với Nhà n ớc. 50 II. Phân tích tình hình thực hiện từng hiệu quả kinh doanh th ơng mại nói chung của công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên. 51 - 2 - 1. Lợi nhuận ròng. 51 2. Doanh thu tiêu thụ. . 54 III. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh. 55 1. Chỉ tiêu sử dụng vốn cố định. 55 2. Chỉ tiêu sử dụng vốn l u động. . 56 3. Chỉ tiêu hiệu quả lao động. . 57 IV. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty . . 58 1. Về công tác kinh doanh. 58 2. Về hoạt động tài chính . 59 3. Về sản xuất và dịch vụ. . 60 4. Công tác đầu t xây dựng cơ bản: . 61 5. Về công tác tổ chức. 61 6.Một số công tác khác. . 62 ch ơng III . 63 Một số h ớng hoạt động và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên. . 63 I. Mục tiêu và định h ớng hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm tới. . 63 1. Mục tiêu kinh tế chủ yếu năm 2002. 63 2. Một số giải pháp chính 64 2.1 Giải pháp về tổ chức: . 64 2.2.Giải pháp trong sản xuất kinh doanh. . 64 2.3. Công tác đầu t năm 2002: 65 II. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty l ơng thực cấp I L ơng Yên. . 66 1. Nâng cao chât l ợng công tác nghiên cứu thị tr ờng. . 66 1.1. Thành lập tổ chuyên trách công tác nghiên cứu thị tr ờng nh là một bộ phận trực thuộc phòng kinh doanh. 66 1.2. Thực hiện tốt kế hoạch xây dựng chiến l ợc thị tr ờng. 67 1.3. Tăng c ờng đâu t cho công tác nghiên cứu thị tr ờng . 69 1.4. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị tr ờng. . 71 2. Khai thác một cách tối đa các nhân tố nội lực của công ty . 72 3. Xây dựng con ng ời một cách hợp lý để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. . 74 4. áp dụng thành tựu mới của khoa học- kỹ thuật vào hoạt động sản xuất-kinh doanh của Công ty. 77 5. Tận dụng các nguồn vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. . 78 5.1. Tận dụng các nguồn vốn. 78 - 3 - 5.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. 79 6. Tăng c ờng tiết kiệm chi phí. . 81 Kết luận . 82 Tài liệu tham khảo 83 - 4 - Lời nói đầuTrong chiến lợc phát triển kinh tế xã hội Nhà nớc ta nhấn mạnh: Đến năm 2020 đa nớc ta cơ bản trở thành một nớc công nghiệp. Đi lên từ một nớc nông nghiệp lạc hậu nên Đảng ta rất chú trọng tới phát triển nông nghiệp, coi nông nghiệp là mặt trận hàng đầu trong quá trình tạo vốn và tích luỹ vốn ban đầu cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớcTrong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, phát triển kinh tế trong những năm qua và trong thời gian tới Nhà nớc ta luôn luôn nhận định:" Doanh nghiệp Nhà nớc có vai trò chủ đạo trong nền kinh tế, là lực lợng vật chất quan trọng và là công cụ để Nhà nớc định hớng và điều tiết vĩ mô đối với nền kinh tế. Doanh nghiệp Nhà nớc giữ vị trí then chốt, đi đầu ứng dụng khoa học và công nghệ , nêu gơng về năng suất, chất lợng, hiệu quả kinh tế xã hội và chấp hành luật pháp.Từ các đặc điểm trên đã cho thấy, vai trò, vị trí và lợi thế của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên- một doanh nghiệp Nhà nớc- trong thời kỳ đổi mới và phát triển nền kinh tế của đất nớc.Đây là một doanh nghiệp có tuổi đời gần 45 năm, trải qua những năm chiến tranh ác liệt luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cung cấp lơng thực thực phẩm cho bộ đội, cán bộ công nhân viên trên địa bàn Hà nội cũng nh đất nớc của Đảng và Nhà nớc.Chuyển sang cơ chế thị trờng, Công ty này đã bị chững lại có phần giảm sút hiệu quả trên một số lĩnh vực kinh doanh, thậm chí có một số đơn vị có nguy cơ giải thế hoặc sáp nhập do không trụ nổi, . vì vậy mà Công ty đã phải vật lộn để vợt qua trụ vững và ổn định để phát triển thành công ty đa chức năngTuy nhiên sự phát triển đó cha thực sự tơng xứng với tiềm năng của một Công ty có bề dày gần nửa thế kỷ hoạt động trên lĩnh vực lơng thực thực phẩm, với lợi thế của một thành phố lớn ở phía Bắc và các điều kiện để có thể vơn lên phát triển thành một doanh nghiệp mạnh. Vì vậy việc nghiên cứu và tìm ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tìm hớng đi đúng đắn, ổn định và bền vững cho Công ty là một yêu cầu tất yếu và bức thiết.- 5 - Là một sinh viên kinh tế đợc thực tập tại công ty lơng thực cấp I Lơng Yên - Một doanh nghiệp Nhà nớc, trớc tình hình kinh doanh và hiệu quả kinh doanh hiện tại của Công ty, cùng với những kiến thức đã đợc học tại trờng đại học Kinh tế quốc dân và đặc biệt là sự hớng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn: Phan Kim Chiến, em mạnh dạn nghiên cứu đề tài:"Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty l-ơng thực cấp I Lơng Yên."Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm ba ch-ơng:Chơng một: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng.Chơng hai: Phân tích hiệu quả kinh doanh ở công ty lơng thực cấp I L-ơng Yên.Chơng ba: Một số phơng hớng và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên.Chơng I Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.I. Hiệu quả, vai trò và các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh thơng mại.1. Khái niệm hiệu qủa, và phân loại hiệu quả kinh doanh.1.1. Khái niệmNgày nay khi đề cập đến hiệu quả ngời ta vẫn cha có một khái niệm thống nhất. Bởi vì, ở mỗi lĩnh vực, mỗi giác độ khác nhau ngời ta có những cách nhìn khác nhau về hiệu quả. Và thông thờng khi nói đến hiệu quả kinh doanh nào đó thì ngời ta gắn ngay tên của lĩnh vực đó sau tên của hiệu quả ví dụ nh hiệu quả - 6 - kinh doanh, hiệu quả thơng mại, hiệu quả đầu t tài sản cố định, Để hiểu rõ thêm về vấn đề hiệu quả thì chúng ta phải xem xét vấn đề hiệu quả ở hai góc độ: vĩ mô và vi mô.Nhìn ở góc độ vĩ mô, ngời ta phân thành 3 lĩnh vực cơ bản: Kinh tế, chính trị và xã hội. Tơng ứng với 3 lĩnh vực này là 3 phạm trù hiệu qủa: Hiệu quả kinh tế, hiệu qủa chính trị, hiệu quả xã hội.Hiệu qủa kinh tế.Nếu theo mục tiêu cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là kết quả giữa thu về và chi phí bỏ ra để có hiệu qủa đó . Trong kết quả thu về chỉ là kết quả phản ánh mục tiêu tổng hợp nh: doanh thu, lợi nhuận .Nếu theo từng yếu tố riêng từng yếu tố riêng lẻ thì hiệu qủa kinh tế thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố, nguồn lực kinh tế, nó là kết quả kinh tế thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố tham gia vào nền kinh tế. Lúc này hiệu qủa kinh tế là một chỉ tiêu chất lợng phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố, nguồn lực của nền kinh tế. Từ đó ta có thể xác định đợc sự phát triển của nền kinh tế thông qua hiệu quả kinh tế đạt đợc là cao hay thấp.Hiệu quả xã hội và hiệu quả chính trị.Nếu đứng trên phạm vi toàn xã hội và nền kinh tế quốc dân thì hiệu quả xã hội và hiệu quả chính trị là những chỉ tiêu phản ánh ảnh hởng của hoạt động kinh doanh đối với việc giải quyết các yêu cầu và mục tiêu chung của nền kinh tế và xã hội. Đây là chỉ tiêu phản ánh trình độ phát triển của nền kinh tế ở các mặt: Trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân .Thực tế ở các nớc t bản cho thấy do hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội đi kèm dẫn đến hậu quả là thất nghiệp, khủng hoảng có tính chất chu kỳ, khoảng cách giàu nghèo là quá lớn .Tuy nhiên chúng ta không nên chú trọng tới hiệu quả xã hội và hiệu quả chính trị một cách quá thái vì chúng ta có bài học để lại từ thời bao cấp.Chung quy lại ở góc độ vĩ mô của nền kinh tế thì chỉ tiêu hiệu quả phản ánh đồng thời cả hai mặt: Định lợng và định tính, hai mặt này có quan hệ mật thiết với nhau. Trong những biểu hiện về định lợng nhằm đạt đợc các mục tiêu về xã hội- chính trị thì trong những biểu hiện của định tính lại nhằm đạt đợc những mục tiêu về kinh tế.- 7 - Nhìn ở góc độ vi mô, từng doanh nghiệp riêng lẻ thì hiệu quả kinh tế đạt đợc biểu hiện qua phạm trù hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu phản ánh đầy đủ các mặt của một quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp. Cụ thể là:Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh đầy đủ những lợi ích đạt đựơc từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, trên cơ sở so sánh lợi ích thu đợc với chi phí bỏ ra trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Dới góc độ này thì chúng ta có thể xác định đợc một các cụ thể và từ đó có thể tính toán so sánh đợc. Một cách hiểu khác dới góc độ này là phạm trù hiệu qủa kinh doanh là một phạm trù cụ thể, nó đồng nhất và là biểu hiện trực tiếp của lợi nhuận, doanh thu, . thu đợc trong quá trình sản xuất kinh doanh. Ngoài ra nó còn biểu hiện mức độ phát triển của doanh nghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh. Đến lúc này phạm trù kinh doanh là một phạm trù trừu tợng. Nói một cách khác ta có thể biểu hiện hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu phản ánh trình độ và khả năng quản lý của doanh nghiệp. Tuy nhiên khi xem xét bản chất của hiệu quả kinh doanh phải xem xét chúng trong mối quan hệ với kết quả kinh doanh. Dựa trên kết quả của hoạt động kinh doanh mới có thể xác định đợc hiệu quả kinh doanh.Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh là một việc phức tạp vì bản thân kết quả kinh doanh và chi phí kinh doanh nhiều khi không đợc phản ánh chính xác. Nguyên do là chi phí và kết quả không đợc tính toán một cách chính xác do không đợc tính toán bằng các đơn vị thông thờng (nh uy tín, chi phí vô hình, .). Và một đặc điểm rất quan trọng của hiệu quả kinh doanh là khái niệm phức tạp và khó khăn vì ngay ở khái niệm đã cho thấy hiệu quả kinh doanh đợc xác định bởi mối tơng quan giữa hai đại lợng là kết quả hoạt động kinh doanh và chi phí bỏ ra để thực hiện các hoạt động kinh doanh đó. Thế mà cả hai đại lợng kết quả và chi phí đều khó xác định chính xác.Hiệu quả kinh doanh có thể bao gồm hiệu quả sản xuất và hiệu quả thơng mại.Việc đánh giá và xác định hiệu quả kinh doanh thơng mại cũng tơng tự nh - 8 - việc xác định và đánh giá hiệu quả kinh doanh nhng nó chỉ tính toán những chi phí và kết quả liên quan đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trờng.Về kết quả hoạt động kinh doanh: Hầu nh rất ít khi gặp doanh nghiệp xác định chính xác hiệu quả kinh doanh mà doanh nghiệp đạt đợc ở bất kỳ thời điểm nào. Nguyên nhân là do quá trình kinh doanh không trùng hợp nhau. Việc xác định kết quả hoạt động kinh doanh ở một thời điểm nào đó là rất khó khăn, tốn kém. Hàng hoá của doanh nghiệp đang lu thông trên thơng trờng nh đang vận chuyển trên đờng, lu kho hoặc gửi bán ở đơn vị bạn, . Khó có thể biết đã diễn ra hoạt động mua bán hay cha. Bên cạnh đó trong kinh doanh nhiều khi hàng hoá đ-ợc mua của ở chu kỳ kinh doanh này lại đợc bán ở chu kỳ kinh doanh khác và ngợc lại. Điều đó gây khó khăn cho việc xác định kết quả một cách chính xác.Bên cạnh đó việc ảnh hởng của thớc đo giá trị ngày càng là nguyên nhân gây ra khó khăn trong việc đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh.Việc xác định chi phí trong kinh doanh cũng không dễ dàng. Về nguyên tắc chi phí kinh doanh đợc xác định từ chi phí vô hình và chi phí hữu hình. Nhng việc xác định chi phí nhất là chi phí vô hình là rất khó khăn, nhiều khi chỉ mang tính ớc đoán. Rất khó xác định đợc chi phí của một thơng vụ kinh doanh. Trong kinh doanh tài sản vô hình nhiều khi rất quan trọng, chẳng hạn địa hình thuận lợi của cửa hàng, mạng lới kho tàng nằm trong địa bàn dân c có nhu cầu lớn, .tạo nên lợi thế so sánh của các công ty. Chi phí tạo lập uy tín cho doanh nghiệp chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí kinh doanh của doanh nghiệp ở cả ngắn hạn và dài hạn. Chính vì những lý do trên mà việc xác định hiệu quả kinh doanh nói chung và chi phí kinh doanh nói riêng đòi hỏi phải tính tới cả chi phí vô hình, nh vậy mới đảm bảo đợc tính chính xác của việc tính toán kết quả kinh doanh. Cũng chính việc xác định hiệu quả kinh doanh và chi phí kinh doanh khó khăn nh vậy nên dẫn tới một đặc điểm của hiệu quả kinh doanh là hiệu quả ngắn hạn và hiệu qủa dài hạn cha chắc đã phù hợp với nhau, nhiều khi mâu thuẫn nhau. Hiệu quả ngắn hạn tốt nhng hiệu quả dài hạn cha chắc đã tốt và ngợc lại. Chẳng hạn doanh nghiệp chú trọng hiệu quả ngắn hạn chạy theo phi vụ làm ăn mà bỏ qua thị trờng, mất bạn hàng, khách hàng nên đem lại hiệu quả xấu cho doanh nghiệp trong dài hạn.- 9 - Nói tóm lại ở tầm vi mô, hiệu quả kinh doanh phản ánh đồng thời các mặt của quá trình kinh doanh: kết quả kinh doanh, trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào . hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện các mức độ chiều sâu. Nó là thớc đo ngày càng trở nên quan trọng tạo đà cho việc tăng trởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản đánh giá việc thực hiện mục tiêu doanh nghiệp trong từng thời kỳ.1.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh ( Hiệu quả kinh tế)Trong quản lý sản xuất kinh doanh, phạm trù hiệuquả kinh tê đợc biểu hiện ở những dạng khác nhau. Việc phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, phân tích hiệu quả kinh tê. Có ba cách phân loại sau.* Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân.Hiệu quả kinh tế cá biệt. là hiệu quả thu đợc từ hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh. Biểu hiện trực tiếp của hiệu quả này là lợi nhuận mà mỗi doanh nghiệp thu đợc và chất lợng thực hiện các yêu cầu xã hội đặt ra cho nó.Hiệu quả kinh tế quốc dân đợc tính cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Về cơ bản nó là lợng sản phẩm thặng d, thu nhập quốc dân hoặc tổng sản phẩm xã hội mà đất nớc cơ bản thu đựơc trong từng thời kỳ với lợng sản xuất, lao động xã hội và lợng tài nguyên đã hao phí.Giữa hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tê quốc dân có mối quan hệ nhân quả và tác động qua lại lẫn nhau. Trong việc thực hiện cơ chế của thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, không những cần tính toán và đạt đợc hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp mà còn cần phải đạt đợc hiệu quả của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Mức hiệu quả kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào hiệu quả cá biệt, nghĩa là phụ thuộc vào sự cố gắng của mỗi một doanh nghiệp, mỗi một ngời lao động. Đồng thời xã hội qua hoạt động của các cơ quan quản lý Nhà nớc cũng tác động trực tiếp tới hiệu quả cá biệt. Mỗi cơ chế quản lýđúng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao hiệu quả cá biệt. Ngợc lại, một chính sách lạc hậu, sai lầm trở thành lực cản kìm hãm việc nâng cao hiệu quả kinh tế.- 10 - [...]... tiến nâng cao Nh vậy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là hạt nhân cơ bản của sự thắng lợi trong cạnh tranh Và các doanh nghiệp cạnh tranh nhau tức là không ngừng nâng cao hiệu qủa kinh doanh của mình Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đờng các doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh của mình II Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh Để đánh giá cụ thể việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. .. II Phân tích hiệu quả kinh doanh ở công ty lơng thực cấp I Lơng Yên A Giới thiệu chung về Công ty I.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty lơng thực cấp I Lơng Yên đợc thành lập dựa trên sự sáp nhập của Công ty xuất nhập khẩu lơng thực Hà Nội và công ty chế biến lơng thực Lơng Yên theo quyết định số 55TCT/ HĐQT/ QĐ ngày 15/06/1996 của Hội đồng quản trị Tổng công ty lơng thực miền Bắc,... xem xét hiệu quả kinh doanh cần phải dựa trên một số quan điểm sau đây: 1.1 Đảm bảo tính toàn diện và tính bộ phận trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Theo quan điểm này thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải kết hợp hài hoà lợi ích giữa các bộ phận trong doanh nghiệp với hiệu quả hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp Chúng ta không thể vì hiệu quả thơng mại mà làm mất đi hiệu quả chung của doanh. .. hiện ở số tiền của sản phẩm hàng hoá trên, của kết quả và chi phí bỏ ra Nh vậy căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về mặt giá trị hàng hoá và về mặt hiện vật là một đòi hỏi tất yếu trong quá trình đánh giá hiệu quả kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng 2 Phơng pháp luận đánh giá hiệu quả kinh doanh Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp, sau khi xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh, ... trị số chỉ tiêu kỳ phân tích G0: là trị số chỉ tiêu kỳ gốc GT/t: là trị số chỉ tiêu cần liên hệ kỳ phân tích GT/0: là chỉ số chỉ tiêu cần liên hệ kỳ gốc IV Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thì bản thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế những khó khăn, phát triển những thuận lợi để tạo môi trờng thuận lợi cho kinh doanh - 26 - Hiệu quả. .. nguyên, nguyên vật - 17 - liệu này mà có nhu cầu đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu cũng có ảnh hởng tới việc kinh doanh của doanh nghiệp * Nhân tố vị trí địa lý: Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động tới các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nh: giao dịch, vận tải, sản xuất các mặt hàng này cũng tác động đến hiệu quả kinh doanh. .. quả kinh doanh là một phạm trù tổng hợp, muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng tổng hợp các biện pháp từ nâng cao năng lực quản trị điều hành của hoạt động kinh doanh trên thị trờng tới việc tăng cờng và cải thiện hoạt động của các phòng ban kinh doanh trong doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp luôn phải hoạt động thích ứng với những biến động của thị trờng 1 Tăng cờng chiến lợc quản... quả kinh doanh của doanh nghiệp từ đó tìm ra những tồn tại, những ảnh hởng không tốt đến hiệu quả kinh doanh để từ đó tìm ra những giả pháp, phơng hớng khắc phục, góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và đem lại hiệu quả cho toàn xã hội 2 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả 2.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp là tập hợp các nhân tố mà doanh. .. mức hiệu quả tuyệt đối của từng phơng án Nh vậy, thông qua khái niệm, bản chất, đặc điểm của hiệu quả kinh doanh chúng ta có thể thấy rằng: Kết quả hoạt động kinh doanh về cơ bản đợc xác định bằng các chỉ tiêu, thể hiện mục tiêu kinh doanh cần đạt đợc nh doanh số bán ra, lợi nhuận hiệu quả kinh doanh thơng mại đợc tính bằng các chỉ tiêu hiệu quả khác nhau bao gồm các chỉ tiêu hiệu quả đặc thù Còn hiệu. .. động của các bộ phận, các tổ chức, các khâu mang lại hiệu quả không làm giảm hiệu quả chung Mỗi kết quả tính đợc từ một số giải pháp kinh tế hay hoạt động kinh doanh nào đó trong từng đơn vị nội bộ hay toàn bộ đơn vị nếu không làm tổn hại đến hiệu quả chung thì đợc coi là hiệu quả, mới trở thành mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp Nh vậy đánh giá hiệu quả kinh doanh nhằm mục đích nhận thức đúng đắn hiệu . công ty lơng thực cấp I L-ơng Yên.Chơng ba: Một số phơng hớng và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên.Chơng. tài:" ;Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty l-ơng thực cấp I Lơng Yên."Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập
