Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

55 596 0
Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPMỤC LỤCTrangLỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG ITHỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI II. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI I 61. Quá trình hình thành phát triển của Công ty điện thoại Nội I 62. Cơ cấu tổ chức chức năng nhiệm vụ của Công ty 103. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty .19II. THỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI I .231. Tình hình thực hiện vốn đầu theo dự án .232. Nguồn vốn cho hoạt động đầu phát triển 243. Nội dung đầu .253.1 Đầu xây dựng cơ bản .253.2 Đầu phát triển nguồn nhân lực .283.3 Đầu cho công tác nghiên cứu phát triển, ứng dụng .313.4 Đầu cho hoạt động Marketing: khuyến mãi tiếp thị nghiên cứu thị trường chăm sóc khách hàng 333.5 Đầu theo chiều rộng Đầu theo chiều sâu .341 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPII. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI I1. Những kết quả đạt được .341.1 Hình thành tài sản cố định, nhà xưởng .341.2 Đầu phát triển nguồn nhân lực 361.3 Công tác nghiên cứu phát triển 371.4 Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ .38.2. Hiệu quả đầu phát triển tại công ty điện thoại Nội I 38 2.1 Hiệu quả tài chính .382.2 Hiệu quả xã hội .413. Những hạn chế tồn tại .41CHƯƠNG IIMỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU PHÁT TRIỂNCÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI II. LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI1. Đánh gía thị trường viễn thông năm 2007 .432. Xu hướng công nghệ xu hướng thị trường 433. Chiến lược mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm .44 II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI I1. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn .492. Về nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ .503. Về công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường 504. Đổi mới TCSX, đổi mới cơ chế quản lý phát triển nguồn nhân lực .515. Các giải pháp khác .522 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPIII. . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 53KẾT LUẬN .55Danh mục tài liệu tham khảo 563 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTĐT: ĐẦU TƯBĐHN: BƯU ĐIỆN NỘICBCNV: CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊNATLĐ: AN TOÀN LAO ĐỘNGSXKD: SẢN XUẤT KINH DOANHBHLĐ Bảo hộ lao động PCCN Phòng cháy chữa cháy LỜI MỞ ĐẦU4 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPSau khi Việt Nam gia nhập Thương mại Thế giới (WTO), rất nhiều cơ hội thách thức mới xuất hiện đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải không ngừng đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực hiệu quả sản xuất kinh doanh để đáp ứng các nhu cầu không ngừng tăng cao của thị trường. Chúng ta đã xác định hai ngành mũi nhọn thúc đẩy kinh tế tăng trưởng phát triểncông nghệ thông tin- truyền thông công nghệ sinh học. Trong đó công nghệ thông tin, truyền thông đóng vai trò một ngành cung cấp hạ tầng phát triển cho nền kinh tế, đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin, trao đổi tin tức, là một nhu cầu quan trọng bậc nhất trong xã hội hiện đại.Trong quá trình hình thành phát triển, ngành Bưu chính Viễn thông Việt Nam vẫn luôn là ngành đi đầu trong đầu đổi mới các công nghệ hiện đại, thực hiện chủ trương đi tắt đón đầu, ứng dụng các kỹ thuật tiên tiến trên thế giới để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, phát triển các sản phẩm mới để phục vụ cho nhu cầu tăng trưởng không ngừng của thị trường đồng thời chuẩn bị cho sự bùng nổ thị trường viễn thông trong nước cùng với sự tham gia ngày càng sâu rộng của các đối tác các đối thủ cạnh tranh nước ngoài.Không nằm ngoài xu thế đó, công ty Điện thoại Nội I nói riêng Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam nói chung đã không ngừng phát triển các hoạt động đầu kinh doanh để bắt kịp tốc độ phát triển của thế giới, áp dụng các thành tựu tiên tiến, phát triển đào tạo nguồn nhân lực, mở rộng quy mô đi sâu vào các lĩnh vực kinh doanh mới.Em chọn đề tài “Thực trạng giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu phát triển tại Công ty Điện thoại Nội I“ nhằm nhận thức rõ hơn các vần đề trong hoạt động đầu phát triển của Công ty Điện thoại Nội I, xem xét những thành tựu đã đạt được những hạn chế còn tồn tại, từ đó đưa ra các giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu phát triển tại công ty, nâng cao hiệu quả đầu tư, làm cơ sở đề ra phương hướng chiến lược của công ty trong thời gian tới.CHƯƠNG ITHỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI 5 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPHÀ NỘI II. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI NỘI I1. Quá trình hình thành phát triển của công ty Điện thoại Nội ICông ty Điện thoại Nội I là một đơn vị trực thuộc Bưu điện Nội.Bưu điện Thành phố Nội là doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của Tổng Công Ty Bưu chính - Viễn thông Việt Nam, được thành lập lại theo Quyết định số 483/TCCB-LĐ ngày 14-9-1996 của Tổng cục Bưu điện (nay là Bộ Bưu chính Viễn thông), có cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trực tiếp trước pháp luật trong phạm vi quyền hạn nhiệm vụ của mình. Sau 10 năm thực hiện công cuộc đổi mới (1986-1996), Công ty Điện thoại Nội đã vinh dự được Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động. Tại Đại hội thi đua ngành Bưu điện thời kỳ đổi mới năm 2000, Bưu điện Nội có 2 Chiến sĩ thi đua toàn Quốc 19 Chiến sĩ thi đua cấp ngành được biểu dương. Năm 2004, Bưu điện Nội vinh dự được Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân. Hiện nay, về tổ chức của Bưu điện thành phố Nội ngoài khối chức năng các phòng, ban quản lý, Bưu điện hệ I còn có các đơn vị sản xuất, kinh doanh, dịch vụ trực thuộc gồm: (số liệu năm 2004) 1. 5 Công ty: Điện thoại Nội I; Điện thoại Nội II; Viễn thông Nội; Dịch vụ vật Bưu điện Nội; Chuyển phát nhanh.2. 3 Trung tâm: Dịch vụ khách hàng; Điều hành thông tin; Tin học; 3. 6 Bưu điện trung tâm: 1; 2; 3; 4; 5 64. 3 Bưu điện huyện: Đông Anh; Sóc Sơn; Từ Liêm.5. Đã chuyển đổi 3 đơn vị trực thuộc thành Công ty cổ phần: Công ty Xây lắp, Công ty Thiết kế Trung tâm Niên giám-những trang vàng.Tổng số lao động của Bưu điện Nội khoảng 6.000 người.Theo Điều lệ tổ chức hoạt động của Bưu điện thành phố Nội, ban hành theo quyết định số 166 ngày 03 tháng 6 năm 1996 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Bưu chính - Viễn thông Việt Nam, nhiệm vụ của Bưu điện thành phố Nội gồm:6 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP• Tổ chức, xây dựng, quản lý, vận hành khai thác mạng lưới Bưu chính-Viễn thông để kinh doanh phục vụ theo quy hoạch, kế hoạch phương hướng phát triển do Tổng công ty trực tiếp giao. Đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự chỉ đạo của các cơ quan Đảng, chính quyền các cấp, phục vụ các yêu cầu thông tin trong đời sống, kinh tế, xã hội của các ngành nhân dân trên địa bàn Thủ đô Nội các nơi khác theo quy định của Tổng công ty nhằm hoàn thành kế hoạch hàng năm được giao.• vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành thông tin liên lạc• Sản xuất, xuất khẩu, nhập khẩu, kinh doanh vật thiết bị chuyên ngành Bưu chính- Viễn thông các ngành nghề khác trong phạm vi pháp luật cho phép.• Vận chuyển giao nhận hàng hoá kho vận. Về năng lực hoạt động trên mạng lưới, Bưu điện Nội hiện đang quản lý, khai thác (Báo cáo tổng kết công tác năm 2004-Bưu điện TP Nội):• Hệ thống bưu chính: 126 bưu cục; 8 kiốt; 96 điểm Bưu điện văn hoá xã; 659 đại lý Bưu điện; 1.587 đại lý điện thoại công cộng. Bán kính phục vụ bình quân 0,60 km/điểm phục vụ. Số dân bình quân 3.370người/điểm phục vụ. • Hệ thống viễn thông: Mạng điện thoại cố định có 16 tổng đài trung tâm (Host); 2 tổng đài Tandem; 123 tổng đài vệ tinh với tổng dung lượng lắp đặt 813.000 số, trong đó số đang khai thác chiếm 83%. Hệ thống truyền dẫn bao gồm 4 vòng rinh cấp II; 21 vòng ring cấp III, 17 tuyến PDH với tổng dung lượng truyền dẫn đang sử dụng là 10.199 PCM. Mạng điện thoại di động nội thị (Cityphone) có 1.347 CS; 66 trạm RP; 103 trạm CSC; Tổng dung lượng chuyển mạch 100.000 số; Đang khai thác 59.000 số. Mạng điện thoại dùng thẻ(Cardphone) có 1.484 trạm.• Hệ thống Internet: Có 29.623 thuê bao đang hoạt động; Các dịch vụ Internet Mega VNN, WIFI đang mở rộng. Đã đưa Internet tới 100% các Trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp, Trung học phổ thông.• Tổng số máy điện thoại do Bưu điện Nội quản lý trên địa bàn Nội hiện có 1.12 triệu máy (Bao gồm cả máy điện thoại di động trả trước). Đạt mật độ 37 máy/100 dân.Hiện nay Bưu điện thành phố Nội đã hợp đồng hợp tác kinh doanh về viễn thông với NTT (Nhật Bản) làm đại lý với một số hãng doanh nhân nước ngoài để khai thác kinh doanh một số dịch vụ bưu chính như: DHL, FEDEX, OCS, UPS .7 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPBước vào chặng đường mới – phát triển, hội nhập đồng thời cũng bước vào sự cạnh tranh gay gắt. Trên nền tảng truyền thống của bao thế hệ đã xây đắp nên, Bưu điện thành phố Nội sẽ vững vàng tiến bước mạnh mẽ hơn. Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng; những người dân của kinh kỳ ngàn năm văn hiến, Bưu điện thành phố Nội sẽ tiếp tục phát triển cơ sở hạ tầng rộng khắp với công nghệ hiện đại, dung lượng lớn, tốc độ cao, chất lượng tin cậy làm nền tảng cho sự ứng dụng phát triển công nghệ thông tin phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá của Thủ đô. Bên cạnh các dịch vụ truyền thống, trong những năm tới Bưu điện Nội sẽ triển khai đầu hạ tầng cáp quang đến tận các khu văn phòng, các hộ dân, tạo thành xa lộ thông tin có dung lượng lớn, tốc độ cao, hội tụ công nghệ dịch vụ viễn thông, tin học, truyền thông quảng bá. Phổ cập các dịch vụ Internet tới mọi người dân Thủ đô với chất lượng cao, an toàn, bảo mật, giá cước thấp. Triển khai các chương trình đưa Internet tới các trường học góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy học tập. Phát triển các dịch vụ bưu chính theo hướng cơ giới hoá, tự động hoá, tin học hoá, nhằm cung cấp cho người tiêu dùng các dịch vụ bưu chính hiện đại, đa dạng, phong phú, đáp ứng mọi yêu cầu về dịch vụ bưu chính. Bưu điện Nội sẽ tiếp tục các chương trình ”Hướng tới khách hàng”, nhằm thoả mãn các yêu cầu của khách hàng, cung cấp tới khách hàng các dịch vụ bưu chính, viễn thông hiện đại, đa dạng, phong phú với giá cả thấp, .Đáp ứng mọi nhu cầu thông tin phục vụ kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng với chất lượng phục vụ ngày càng nâng cao.Để phù hợp với sự phát triển lớn mạnh của Bưu điện Nội, tháng 4 năm 2004 Bộ Bưu chính Viễn thông Viện Nam có quyết định chia tách Công ty Điện thoại Bưu điện Nội thành Công ty Điện thoại nội 1 Công ty Điện thoại nội 2. Công ty điện thoại Nội 1 là đơn vị trực thuộc BƯU ĐIệN NộI. Công ty Điện thoại Nội 1 là doanh nghiệp chủ đạo của nhà nước trong lĩnh vực xây dựng xây dựng khai thác kinh doanh các dịch vụ Bưu chính viễn thông (viết tắt BCVT). Tại địa bàn Thành phố nội, Công ty Điện thoại nội 1 có nhiệm vụ xây dựng mạng lưới, khai thác kinh doanh các dịch vụ BCVT, tin học liên hoàn thành phố nội thống nhất trong cả nước, có mối liên hệ mật thiết với các đơn vị thành viên của VNPT. Công ty Điện thoại nội 1 đã đầu phát triển hạ tầng mạng lưới 8 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPBCVT hiện đại với hàng chục ngàn Km hệ thống cống bể cáp, cáp ngầm, cáp quang, cống bể cáp, hàng trăm Tổng đài kỹ thuật số hiện đại do các hãng nổi tiếng thế giới trang bị cung cấp. Tổng kết phong trào thi đua sau 10 năm thực hiện công cuộc đổi mới (1986-1996), Công ty Điện thoại Nội đã vinh dự được Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động. Thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính phủ, ngày 26/3/2006, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã chính thức ra mắt đi vào hoạt động. Công ty điện thoại Nội I là thành viên hạch toán phụ thuộc, trực thuộc Bưu Điện Nội- là một công ty nằm trong hệ thống của tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Nguồn vốn đầu của công ty chủ yếu là nguồn vốn tái đầu được cấp bởi Bưu Điện Nội.Tên đầy đủ : Công ty Điện Thoại Nội I Trụ sở : 811 Đường Giải phóng - Quận Hai Bà Trưng - Nội - Việt namĐiện thoại : 84.4.6646464 - Fax: 84.4.6645678.Các điểm giao dịch: 27 Hàng Hành 183 Đại La 22 Cửa Đông 171 Mai Hắc ĐếCông ty Điện thoại HN 1 là nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu trong lĩnh vực viễn thông trên địa bàn thành phố nội, với mạng lưới bao gồm 08 tổng đài Host, 01 tổng đài Transit 74 tổng đài vệ tinh bao phủ toàn bộ khu vực 4 quận nội thành các vùng Đông Anh Sóc Sơn, Đức Giang, Trâu Quỳ. Trong đó là tổng đài thuộc họ Alcatel, Neax, Ericson, Siemens… tổng đài local Tandem của hãng Ericson với dung lượng 1024 E1 chuyển tải toàn bộ lưu lượng mạng viễn thông đi ra các khu vực liên tỉnh quốc tế. Tổng dung lượng xây lắp trên mạng là 401.000 thuê bao đang hoạt động trên mạng là 370.000 thuê bao. Hệ thống truyền dẫn trên mạng loại cáp quang đơn mode, đa mode đi dưới hệ thống cống bể cùng với các loại thiết bị truyền dẫn của các hãng khác nhau như Siemens, Alcatel, Nec trong đó gồm có 117 9 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPnode truyền dẫn SDH, PDH các loại cụ thể: 02 vòng ring tốc độ 10 Gb/s, 04 vòng ring tốc độ 2.5Gb/s, 14 vòng ring tốc độ 622 Mb/s các tuyến truyền dẫn SDH 155 Mbps cho các đơn vị ngoài như FPT, SPT,Vinaphone, Mobiphone…Hiện nay Tổng công ty Bưu chính Viễn thông là đơn vị có tiềm năng lớn nhất trong lĩnh vực Bưu chính Viễn Thông. Công ty đã đang cung cấp hầu hết các dịch vụ viễn thông cho những khách hàng có nhu cầu chất lượng dịch vụ cao.2. Cơ cầu tổ chức chức năng nhiệm vụ của công tyCông ty Điện thoại Nội 1 được thành lập với bộ máy tổ chức gồm 7 Phòng ban Chức năng 13 Đài, Đội trực thuộc.Sơ đồ 1 : Sơ đồ Cơ cấu tổ chức bộ máy cơ cấu sản xuất của Công ty Điện thoại Nội I:2.1. Phòng Tổ chức - Lao động tiền lương (TC-LĐTL)Tham mưu, giúp việc Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực:Tổng hợp, Tổ chức, Cán bộ, Tiền lương, Chế độ, Thanh tra, Bảo vệ, Quân sự tự vệ, ATLĐ, PCCN, Thi đua, Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên với các nhiệm vụ cụ thể sau:2.1.1. Lĩnh vực tổ chức sản xuất, tổ chức lao động:10 [...]... tổng đ i + Dịch vụ i n tho i dùng thẻ i n tho i + Dịch vụ ISDN + Dịch vụ truyền số liệu, thuê + Dịch vụ ADSL (Mega VNN, kênh riêng Mega WAN) Tháng 4 năm 2004 Bộ Bưu chính Viễn thông Viện Nam có quyết định chia tách Công ty i n tho i Bưu i n N i thành Công ty i n tho i n i 1 Công ty i n tho i n i 2 Công ty i n tho i N i 1 là đơn vị trực thuộc BƯU I N N I Cho đến nay, các đơn vị... cao uy tín khả năng cạnh tranh của công ty III ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU PHÁT TRIỂN T I CÔNG TY I N THO I N I I 1 Những kết quả đạt được 1.1 Hình thành t i sản cố định, nhà xưởng, máy móc thiết bị *Bảng 2 :Tình hình đầu t i sản cố định của Công ty i n tho i N i I Năm Lo i công trình Số dự án Tổng kinh phí 2004 2005 2006 Đầu xây dựng cơ bản 238 Đầu sửa chữa t i sản 928 Đầu xây dựng... giao - Doanh thu thuần : đạt 425,6 tỷ đồng đạt khoảng 96% kế hoạch - Thuê bao phát triển thực tăng: 39.404 thuê bao i n tho i ADSL - Doanh thu hoạt động t i chính thu nhập khác đạt 11,7 tỷ đồng II THỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN T I CÔNG TY I N THO I N I I Tình hình sản xuất kinh doanh đầu phát triển của công ty diễn ra trong b i cảnh có nhiều yếu tố m i xuất hiện tác động đến hoạt động. .. lên H i đồng sáng kiến Bưu i n N i .Công ty cũng đã hoàn thành 3 đề t i nghiên cứu khoa học cấp Bưu i n N i, có 47 sáng kiến đạt gi i nhì Festival thanh niên sáng tạo Bưu i n N i có nhiều công trình nghiên cứu ứng dụng khác phục vụ cho cả hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quản lý Hoạt động liên doanh liên kết, chuyển giao công nghệ cũng đã được ban lãnh đạo công ty xem xét thúc... cho Giám đốc Công ty i n tho i n i 1 trên một số lĩnh vực sau : 2.3.1 Công tác Kế hoạch sản xuất kinh doanh : • Tổ chức triển khai công tác dự báo, lập báo cáo kế hoạch SXKD hàng năm theo quy định của BƯU I N N I • Căn cứ kế hoạch SXKD hàng năm của BƯU I N N I giao cho Công ty i n tho i n i 1, cân đ i, phân giao cho các Đơn vị trực thuộc triển khai • Lập biểu theo d i số liệu SXKD của... tìm hiểu hành vi nhu cầu của khách hàng Ngay từ những ngày đầu m i tách ra từ Công ty i n tho i N i năm 2004, Công ty đã đẩy mạnh công tác ứng dụng tin học vào sản xuất Công ty đã xây dựng, phát triển nâng cao chất lượng Website của Công ty đảm bảo các tiêu chí sinh động, phong phú về n i dung hình thức Từ đó làm cho việc tiếp cận tìm hiểu khách hàng đ i tác trở nên thuận l i hơn... tiến t i huy động các nguồn vốn nhàn r i từ khu vực dân cư các nhà đầu chiến lược thông qua phát hành cổ phiếu tr i phiếu v i l i suất th i hạn hấp dẫn Công ty sẽ từng bước gia nhập sâu rộng hiệu quả thị trường vốn trong ngo i nước để huy động vốn cho hoạt động đầu phát triển 3 N i dung đầu 3.1 Đầu xây dựng cơ bản Xây dựng cơ bản là hoạt động quan trọng nhất của doanh nghiệp... nhiều dự án đầu mang tính chất đầu theo chiều rộng Đó là các dự án đầu phát triển mạng lư i, đặc biệt là mạng lư i ngo i vi Nhiều tuyến cáp trục đường dây đ i h i lượng vốn đầu ban đầu lớn kỹ thuật hiện đ i đang được lắp đặt hứa hẹn sẽ đem l i hiệu quả hoạt động sau này Đ i h i bậc nhất của các dự án đầu này là một lượng vốn lớn sự đầu đồng bộ i đ i v i việc quản lý triển. .. chính Viễn thông Việt Nam đang trong quá trình chuyển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế, Công ty i n tho i N i I vẫn đang là một công ty hạch toán phụ thuộc trong hệ thống Bưu i n N i Nguồn vốn của công ty là nguồn vốn đầu t i đầu do công ty mẹ phân bổ trực tiếp đặt ra mục tiêu trọng tâm kế hoạch năm tiếp theo Quy trình quản lý đang dần được hoàn thiện tiến t i triển. .. 1.3 Công tác nghiên cứu phát triển Công ty đã xây dựng ứng dụng rất có hiệu quả Đề t i quản lý Lý lịch thuê bao t i các tổng đ i vệ tinh Công ty cũng đã đẩy mạnh công tác ứng dụng tin học vào sản xuất Công ty đã xây dựng, phát triển nâng cao chất lượng Website của Công ty đảm bảo các tiêu chí sinh động, phong phú về n i dung hình thức Từ đó làm cho việc tiếp cận tìm hiểu khách hàng đối . Hà N i thành Công ty i n tho i Hà n i 1 và Công ty i n tho i Hà n i 2. Công ty i n tho i Hà N i 1 là đơn vị trực thuộc BƯU I N HÀ N I. Công ty i n tho i. Viện Nam có quyết định chia tách Công ty i n tho i Bưu i n Hà N i thành Công ty i n tho i Hà n i 1 và Công ty i n tho i Hà n i 2. Công ty i n thoại

Ngày đăng: 06/12/2012, 16:22

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện thoại Hà Nội 1. - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

Bảng 1.

Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện thoại Hà Nội 1 Xem tại trang 20 của tài liệu.
*Bảng 2 :Tình hình đầu tư tài sản cố định của Công ty điện thoại Hà Nội I - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

Bảng 2.

Tình hình đầu tư tài sản cố định của Công ty điện thoại Hà Nội I Xem tại trang 26 của tài liệu.
1. Những kết quả đạt được - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

1..

Những kết quả đạt được Xem tại trang 34 của tài liệu.
1.1. Hình thành tài sản cố định, nhà xưởng, máy móc thiết bị *Bảng 2 :Tình hình đầu tư  tài sản cố định của Công ty điện thoại*Bảng 2 :Tình hình đầu tư  tài sản cố định của Công ty điện thoại - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

1.1..

Hình thành tài sản cố định, nhà xưởng, máy móc thiết bị *Bảng 2 :Tình hình đầu tư tài sản cố định của Công ty điện thoại*Bảng 2 :Tình hình đầu tư tài sản cố định của Công ty điện thoại Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện thoại Hà Nội 1. - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện thoại Hà Nội I

Bảng 1.

Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện thoại Hà Nội 1 Xem tại trang 38 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan