Thực Trạng Và Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Dịch Vụ Tư Vấn Và Thiết Kế Xây Dựng Ở Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Và Xây Dựng Hud.cic

61 855 4
Thực Trạng Và Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Dịch Vụ Tư Vấn Và Thiết Kế Xây Dựng Ở Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Và Xây Dựng Hud.cic

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Thực Trạng Và Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Dịch Vụ Tư Vấn Và Thiết Kế Xây Dựng Ở Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Và Xây Dựng Hud.cic

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiĐỀ TÀI: Thực Trạng Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Dịch Vụ Vấn Thiết Kế Xây Dựng Công Ty Cổ Phần Vấn Đầu Xây Dựng Hud.cicLỜI MỞ ĐẦUPhạm Kỳ Lân K34-TM1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiTrong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, các doanh nghiệp quyền tham gia vào sân chơi bình đẳng trên thị trường, điều này một mặt mở ra các hội kinh doanh, mặt khác cũng chứa đựng những nguy đe dọa cho doanh nghiêp. Để đứng vững trước quy luật cạnh tranh khốc liệt của chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ thể thực hiện được khi các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả.Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đặt ra cho doanh nghiệp ba câu hỏi lớn: Kinh doanh cái gì? Kinh doanh như thế nào? Kinh doanh cho ai? Do đó việc nghiên cứu giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một bài toán khó đối với mỗi doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu óc nhạy bén, linh hoạt cao trong quá trình kinh doanh.Công ty CP vấn đầu xây dựngdoanh nghiệp kinh doanh vấn thiết kế công trình dân dụng, đặc biệt là các chung cư cao tầng. Tuy nhiên Công ty CP vấn đầu đang gặp khó khăn thử thách rất lớn trước bối cảnh thị trường nhà đất Việt Nam đang trong tình trạng đóng băng, việc thi công xây dựng đang gặp nhiều khó khăn gây ảnh hưởng tới các doanh nghiệp kinh doanh xây dựng dân dụng nói chung Công ty CP vấn đầu xây dựng nói riêng.Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ, vì vậy trong thời gian thực tập tại Công ty CP vấn đầu xây dựng, với những kiến thức đã tích luỹ được nên em đã mạnh dạn chọn đề tài “Thực trạng biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn thiết kế xây dựng Công ty cổ phần vấn đầu xây dựng HUD.CIC” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mìnhPhạm Kỳ Lân K34-TM2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiNội dung của chuyên đề ngoài phần mở đầu kết luận thì bao gồm các phần sau:Ch ương 1: Những lý luận về hiệu quả kinh doanh dịch vụ vấn thiết kế xây dựng.Ch ương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ vấn thiết kế xây dựng của Công ty cổ phần vấn đầu xây dựng HUD.CICCh ư ơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanhvấn thiết kế xây dựng Công ty cổ phần vấn đầu xây dựng HUD.CIC Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo TS. Nguyễn văn Tuấn các cán bộ phòng Tổ chức hành chính của Công ty CP vấn đầu xây dựng HUD.CIC. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó.CHƯƠNG 1NHỮNG LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNGPhạm Kỳ Lân K34-TM3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiI. DỊCH VỤ ĐẶC ĐIỂM CỦA DỊCH VỤ:1. Khái niệm về dịch vụ:Dịch vụ là một lĩnh vực rất rộng. Dịch vụ nằm trong cấu trúc nền sản xuất xã hội, sự đóng góp của dịch vụ chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong nền kinh tế của một Quốc gia sự phát triển, phong phú của nó đi cùng với sợ tiến bộ, phát triển văn minh nhân loại.Cho đến nay vẫn chưa một khái niệm thống nhất về dịch vụ. Theo quan điểm truyền thống thì dịch vụhoạt động của ngành phục vụ, cung ứng lao động, khoa học, kỹ thuật, nghệ thuật nhằm đáp ứng những nhu cầu về sản xuất kinh doanh, đời sống vật chất tinh thần, các hoạt động vấn, ngân hàng…Theo nghĩa rộng, dịch vụ được coi là lĩnh vực kinh tế thứ ba trong nền kinh tế quốc dân. Theo cách hiểu này, các hoạt động kinh tế nằm ngoài 2 ngành công nghiệp nông nghiệp đều thuộc ngành dịch vụ. các nước phát triển, dịch vụ chiếm trên 60% GDP hoặc GNP.Theo nghĩa hẹp, dịch vụ là những hoạt động hỗ trợ cho quá trình kinh doanh, bao gồm các hỗ trợ trước, trong sau khi bán, là phần mềm của sản phẩm được cung ứng cho khách hàng.Như vậy nhiều cách hiểu về dịch vụ theo mỗi khía cạnh khác nhau, nhưng qua các khái niệm trên ta thể hiểu khái niệm về dịch vụ như sau:Hoạt động dịch vụhoạt động trong đó sự đầu về lao động, khoa học, kỹ thuật, tài chính các nghệ thuật, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của sản xuất kinh doanh, đời sống văn hoá xã hội, vật chất của các cá nhân, các tổ chức xã hội.2. Đặc điểm của hoạt động dịch vụ:Hoạt động của lĩnh vực dịch vụ khác với hoạt động của các ngành sản xuất vật chất thể hiện những điểm chủ yếu sau:Phạm Kỳ Lân K34-TM4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiThứ nhất: Hoạt động của các ngành sản suất chế tạo ra sản phẩm vật chất. Các sản phẩm này các tính chất cơ, lý, hoá học, các tiêu chuẩn kỹ thuật như công suất, mức tiêu thụ nhiên liệu… thể xác định được, thể sản xuất theo tiêu chuẩn hoá. Hoạt động dịch vụ mà kết quả (có thể được coi là sản phẩm do nó tạo ra để phục vụ thì không thể xác định bằng tiêu chuẩn kỹ thuật, bằng chỉ tiêu lượng hàng hoá rõ ràng. Người được phục vụ chỉ thể đánh giá bằng các giác quan như ngửi, nếm, sờ mó …. Hoặc quan niệm là tốt hay tồi trên sở cảm nhận thông qua thực tế hoặc danh tiếng đã được phục vụ.Thứ hai: Hoạt động sản xuất chế tạo ra các sản phẩm vật chất. Các sản phẩm vật chất này thể cất giữ trong kho, thể đem bán bằng cách vận chuyển đi các nơi để thoả mãn nhu cầu tiêu dùng thông qua quan hệ cung cầu trên thị trường. Hoạt động dịch vụ tạo ra sản phẩm dịch vụ tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời. “Sản phẩm” dịch vụ không thể cất trữ trong kho, để thể làm phần đệm , để điều chỉnh theo sự thay đổi bất thường của nhu cầu thị trường như sản phẩm vật chất. Hoạt động dịch vụ thường xuyên xuất hiện các địa điểm thời điểm nhu cầu phải đáp ứng.Thứ ba: Hoạt động sản xuất tạo ra sản phẩm vật chất chất lượng cao tạo ra uy tín cho hàng sản xuất kinh doanh. Khách hàng thể dựa vào mác, mã, ký hiệu sản phẩm của hãng để chọn sản phẩm không cần biết đến người sản xuất chủ hàng. Sản phẩm dịch vụ phụ thuộc rất cao vào chất lượng tiếp xúc, sự tươg tác qua lại giữa những người thực hiện những người được phục vụ. đây không trừ các phương tiện của hoạt động dịch vụ, những điều kiện, sản phẩm kèm theo các dịch vụ bổ sung khác, nhưng đọng lại người được phục vụ vẫn là quan hệ giao tiếp, sự đáp ứng kịp thời nhu cầu, yêu cầu lòng ham muốn của khách hàng đối với những dịch vụ người làm dịch vụ trực tiếp phục vụ khách hàng.Phạm Kỳ Lân K34-TM5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiThứ tư: Hoạt động dịch vụ đòi hỏi phải thuận tiện, kịp thời, văn minh những địa điểm xác định cần thiết. Chú ý rằng hoạt động sản xuất vật chất hoạt động dịch vụ những điểm klhác biệt như trên, tuy nhiên nếu phân định ranh giới một cách cứng nhắc sẽ dẫn đến sai lầm.3. Các loại hình dịch vụ:Dịch vụ là một lĩnh vực rất đa dạng phong phú, Theo đà phát triển của nền kinh tế xã hội sự tiến bộ của văn minh nhân loại, dịch vụ phát triển tất cả các lĩnh vực sản xuất, đới sống vật chất tinh thần, cả trong lĩnh vực quản lý các lĩnh vực riêng tư. Các loại hình dịch vụ thể xem xét ba khía cạnh.3.1.Dịch vụ thuần tuý: Dịch vụ thuần tuý là loại dịch vụ thể nhất định không hề các sản phẩm vật chất kèm theo. Ví dụ như vấn, khám bệnh… Trong loại hình dịch vụ thuần tuý các dịch vụ không cần phương tiện vật chất, điều kiện nghề nghiệp chuyên môn sản phẩm vật chất kèm theo ví dụ dịch vụ lao động giản đơn. loại dịch vụ đòi hỏi phương tiện lao động trình độ chuyên môn như vận tải, bưu điện…3.2. Dịch vụ kèm theo sản phẩm vật chất:Dịch vụ kèm theo vật chất là loại dịch vụ chính kèm theo dịch vụ ấy là các sản phẩm vật chất. Ví dụ như dịch vụ khám bệnh kèm theo thuốc chữa cho bệnh nhân.3.3. Sản phẩm vật chất kèm theo dịch vụ dịch vụ bổ sung:Doanh nghiệp sản xuất công nông nghiệp hoặc danh nghiệp thương mại bán máy móc dịch vụ vận chuyển hàng đến tận nơi cho khách hàng, hướng dẫn sử dụng, dịch vụ bảo hành. Đây là dịch vụ khá phổ biến trên thị trường liệu sản xuất hàng liệu tiêu dùng giá trị lớn. Sự phát triển các hình thức dịch vụ bổ sung tác dụng to lớn cho việc bảo đảm cho khách hàng sản Phạm Kỳ Lân K34-TM6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương Mạiphẩm hoàn chỉnh, tiện lợi, nhanh chóng, đồng thời đơn vị làm dịch vụ thu nhập thu hút được khách hàng.4. Vị trí, vai trò, ý nghĩa của hoạt động dịch vụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:4.1. Vị trí vai trò:- Nếu coi nền kinh tế quốc dân là một khối thống nhất thì hai bộ phận hợp thành chủ yếu là các ngành sản xuất vật chất các ngành dịch vụ. Với tỷ trọng ngày càng lớn trong nền kinh tế quốc dân, trong quá trình phát triển nền sản xuất - xã hội, dịch vụ đang ngày càng chiếm giữ vị trí quan trọng trong cả hai chỉ tiêu nói chung của nền kinh tế là số lượng lao động trong các ngành dịch vụ tỉ trọng trong thu nhập quốc nội (GDP) hay tỉ trọng trong sản phẩm quốc dân (GNP). Dịch vụ nói chung dịch vụ thương mại nói riêng vai trò to lớn. Nó giúp cho doanh nghiệp bán được nhiều hàng hoá, thu được nhiều lợi nhuận, rút ngắn thời gian mua hàng của người tiêu dùng, đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hoá, tiền tệ. Dịch vụ lập nên hàng rào chắn, ngăn sự xâm nhập của đối thủ cạnh tranh. Dịch vụ giúp cho việc phát triển thị trường giữ vững thị trường ổn định.4.2.Ý nghĩa: Dịch vụ phát triển sẽ thúc đẩy lĩnh vực sản xuất ra sản phẩm vật chất phát triển đảm bảo cho lĩnh vực đời sống xã hội về vật chất tinh thần được thuận tiện, phong phú, văn minh.Dịch vụ phát triển sẽ thúc đẩy sự phát triển của phân công lao động xã hội, thúc đẩy chuyên môn hoá, tạo điều kiện cho lĩnh vực sản xuất vật chất, tăng năng xuất lao động xã kội, lĩnh vực từ đời sỗng xã hội ngày càng văn minh đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu một cách nhanh chóng thuận tiện.Dịch vụ phát triển là một chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của quốc gia đó. Dịch vụ phát triển đa dạng phong phú sẽ đáp ứng một cách đầy đủ, đồng bộ Phạm Kỳ Lân K34-TM7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương Mạikịp thời, đúng nơi, đúng chỗ cho các yêu cầu sản xuất, đời sống vật chất tinh thần của toàn xã hội là cho xã hội ngày một phát triển toàn diện.II. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ: 1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ: Theo quan điểm của Adam Smith: “Hiệu quả kinh doanhhiệu quả đạt được trong hoạt động kinh tế là doanh thu tiêu thụ hàng hoá”. Quan điểm trên xem xét hiệu quả kinh doanh dưới góc độ doanh thu tiêu thụ hàng hoá, doanh thu là chỉ tiêu quyết định để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Trên thực tế, quan niệm này đã không còn phù hợp nữa, giả sử doanh nghiệp doanh thu tăng cao nhưng chi phí bỏ ra để đầu cho sản xuất tiêu thụ còn cao hơn doanh thu thì không thể coi doanh nghiệp đã đạt được hiệu quả kinh doanh.Có quan điểm lại cho rằng: “ Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của hiệu quả tăng thêm của chi phí”.Quan điểm này sử dụng chỉ tiêu tương đối để phân tích. Tuy vậy các chỉ tiêu này không chỉ ra được hiệu quả kinh doanh của chính kỳ kinh doanh mà chỉ ý nghĩa khi so sánh với các kỳ kinh doanh trước. Theo quan điểm trên một kỳ kinh doanh được đánh giá là hiệu quả tức là mức tăng của doanh thu sẽ lớn hơn mức tăng của chi phí. Tuy nhiên khi xem xét về mức tuyệt đối giữa doanh thu chi phí trong kỳ thì thể doanh nghiệp vẫn chưa thu được lợi nhuận. Một quan điểm khác cho rằng: "Hiệu quả kinh doanh phản ánh quá trình sử dụng các nguồn lực xã hội trong lĩnh vực kinh doanh thông qua các chỉ tiêu đặc trưng kinh tế kỹ thuật được xác định bằng tỷ lệ so sánh giữa các đại lượng phản ánh kết quả đạt được về kinh tế với các đại lượng phản ánh chi phí đã bỏ ra hoặc nguồn vật lực đã được huy động trong lĩnh vực kinh doanh". Như vậy quan niệm trên đã sử dụng chỉ tiêu tương đối giữa kết quả đầu vào chi phí đầu vào để xem xét liệu doanh nghiệp thu đợc lợi nhuận hay không.Phạm Kỳ Lân K34-TM8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương MạiTừ các cách hiểu trên đây cho thấy "Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích thu được từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên sở so sánh lợi ích thu được với chi phí bỏ ra trong suốt quá trình kinh doanh của doanh nghiệp”. 2. Phân loại hiệu quả kinh doanh dịch vụ:2.1.Hiệu quả cá biệt hiệu quả xã hộiHiệu quả kinh tế cá biệt là hiệu quả kinh tế thu được từ hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp, của từng thương vụ kinh doanh mà biểu hiện cụ thể là lợi nhuận doanh nghiệp thu về.Hiệu quả xã hội là sự đóng góp của doanh nghiệp vào nền kinh tế quốc dân như: Tăng nguồn thu ngân sách, chuyển dịch cấu kinh tế, tăng năng suất lao động xã hội…Giữa hiệu quả kinh tế cá biệt hiệu quả xã hội mối liên hệ chặt chẽ tác động qua lại với nhau. Trong mỗi doanh nghiệp hiệu quả cá biệt thường được đặt lên hàng đầuhoạt động kinh doanh hiệu quả thì doanh nghiệp mới điều kiện để mở rộng phát triển quy mô kinh doanh. Tuy vậy khi xét trong toàn nền kinh tế, điều quan trọng hơn cả là phải đạt được hiệu quả nền kinh tế xã hội, đó là tiêu chuẩn quan trọng nhất đánh giá sự phát triển của một quốc gia. Hiệu quả kinh tế đạt được trên sở hiệu quả kinh tế cá biệt. Bởi vậy, trong công tác quản lý nhà nước về thương mại thì Nhà nước cần đảm bảo lợi ích chung của toàn xã hội tôn trọng lợi ích của toàn doanh nghiệp, kết hợp hài hoà lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội.2.2. Hiệu quả của chi phí bộ phận chi phí tổng hợp.Các doanh nghiệp khi tiến hành kinh doanh một loại sản phẩm nào đó đều phải bỏ ra một nguồn vật lực nhất định. Khi doanh nghiệp bán sản phẩm trên thị trường, họ kì vọng tối ưu hoá lợi nhuận thông qua giá cả, tuy vậy thị Phạm Kỳ Lân K34-TM9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Thương Mạitrường mới là nơi giá cả thị trường được quyết định. Quy luật giá trị đã đặt các doanh nghiệp với mức chi phí cá biệt khác nhau trên cùng một mặt bằng trao đổi, phải thông qua một mức giá cả do thị trường quyết định. Bản thân mỗi doanh nghiệp để đạt được mục đích lợi nhuận tối đa trong hoạt động kinh doanh cần phải giảm thiểu các chi phí phát sinh. Muốn vậy, doanh nghiệp cần phân chia chi phí theo những tiêu thức nhất định. Do đó đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh thương mại chúng ta cần đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí. Từ đó các doanh nghiệp thể tìm ra được hướng giảm chi phí cá biệt giảm chi phí tổng hợp nhằm tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.2.3. Hiệu quả tuyệt đối hiệu quả so sánhMục tiêu của hoạt động kinh doanh là đạt hiệu quả cao nhất với một nguồn lực nhất định. Do đó các nhà quản lý kinh doanh phải xây dựng nhiều phương án kinh doanh khác nhau với những chi phí hiệu quả khác nhau để từ đó chọn ra một phương án tối ưu.“Hiệu quả tuyệt đối là lượng hiệu quả được tính toán cho từng phương án cụ thể bằng cách xác định mức lợi ích thu được với lượng chi phí bỏ ra”. Ví dụ mức lợi ích thu được từ một đồng vốn bỏ ra hay từ một đồng chi phí bỏ ra. Thông qua hiệu quả tuyệt đối, doanh nghiệp thể biết được với những chi phí bỏ ra sẽ mang lại lợi ích cụ thể mục tiêu cụ thể gì, từ đó đưa ra quyết định nên bỏ ra chi phí hay không cho thương vụ đó.“Hiệu quả so sánh được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phương án với nhau. Nói cách khác hiệu quả so sánh chính là mức chênh lệch về hiệu quả tuyệt đối của các phương án”. Thông qua hiệu quả so sánh doanh nghiệp thể xác định mức độ hiệu quả của các phương án, từ đó tìm ra phương án kinh doanh hiệu quả nhất. Qua đó ta thấy giữa hiệu quả tuyệt đối hiệu quả so sánh vừa mang tính độc lập, vừa mang tính liên hệ chặt Phạm Kỳ Lân K34-TM10 [...]... vấn giám sát Phòng dự toán Xưởng thiết kế số 1 Xưởng thiết kế số 2 Khối sản xuất Xưởng thiết kế số 3 Xưởng thiết kế quy hoạch hạ tầng đội đo đạc khảo sát địa chất xN xây dựng thiết kế nội ngoại thất Chi nhánh tại TP Hồ chí Minh Phm K Lõn 24 K34-TM Chuyờn thc tp tt nghip Khoa Thng Mi a C cu t chc Cụng ty c phn t vn u t v xõy dng HUD.CIC V t chc b mỏy trong Cụng ty T vn u t v xõy dng bao gm... nõng cao cht lng sn phm Nh vy sc ộp cnh tranh ũi hi doanh nghip nõng cao hiu qu kinh doanh ng thi nõng cao hiu qu kinh doanh l nhõn t thỳc y cnh tranh trờn th trng Th ba: Nõng cao hiu qu kinh doanh dch v ca doanh nghip trong nn kinh t th trng l úng gúp vo s phỏt trin ca nn kinh t Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip c nõng cao ng ngha vi vic h ó to ra li ớch kinh t cho chớnh doanh nghip v gúp phn xõy dng kinh. .. cho doanh nghip l vic phỏt trin v m rng quy mụ kinh doanh, m rng th trng kinh doanh thu c li nhun nhiu hn Bờn cnh ú, doanh nghip c gng huy ng vn kinh doanh tỏi sn xut m rng, khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh Nh vy nõng cao hiu qu kinh doanh dch v cú vai trũ quan trng i vi s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Th hai: Nõng cao hiu qu kinh doanh dch v l nhõn t thỳc y cnh tranh v tin b trong kinh doanh. .. nhỏnh thiết phớa kế 1 Nam K34-TM Phó Giám đốc (Kỹ thuật - Kết cấu) X-ởng thiết kế 2 Phòng QLKT Tvấn giám sát Xớ nghi p xõy lp X-ởng Dự toán Đội đo đạc khảo sát Chuyờn thc tp tt nghip Khoa Thng Mi S T CHC HOT NG CA CễNG TY C PHN T VN U T V XY DNG HUDCIC Hội đồng khoa học Ban Giám đốc Phòng kế hoạch Phòng tài chính kế toán Khối quản lý Phòng tổ chức hành chính Phòng quản lý kỹ thuật vấn giám... ỏnh giỏ cỏc phng ỏn kinh doanh 3 Vai trũ ca nõng cao hiu qu kinh doanh dch vụ i vi doanh nghip trong kinh t th trng Mi doanh nghip l mt ch th kinh doanh c vớ nh mt c th sng ca i sng kinh t C th ú cn cú s trao i cht vi mụi trng bờn ngoi - th trng Chớnh vỡ vy, ngy nay khụng mt doanh nghip no bt tay vo kinh doanh li khụng tỡm mi cỏch gn cỏc hot ng ca mỡnh vi th trng vỡ ch cú nh vy doanh nghip mi hy vng... Cụng ty c phn t vn u t v xõy dng HUD.CIC S t chc b mỏy qun lý Phm K Lõn 22 K34-TM Chuyờn thc tp tt nghip Khoa Thng Mi I HI NG C ễNG HI NG QUN TR BAN KIM SOT GIM C HI NG KHOA HC Phó Giám đốc Phó Giám đốc (Quy hoạch - Kiến trúc) X-ởng Thiết X-ởng kế Thiết Quy kế hoạch 3 Hạ Phm K Lõn tầng X-ởng Thiết kế thi công nội ngoại thất Phũng Ti chớnh k toỏn Phũng T chc hnh 23 chớnh Phũng Kinh t k hoch Chi X-ởng... Khoa Thng Mi sc mnh ti chớnh Cụng ty, Cụng ty luụn tn dng nhm phỏt huy li th kinh doanh IV.CC PHNG PHP V CH TIấU NH GI HIU QU KINH DOANH DCH V 1 Cỏc phng phỏp c bn trong ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh dch v Trong thc tin vic ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh dch v ca doanh nghip khụng n gin bi quan nim v hiu qu kinh doanh i vi mi ch th cũn cha thng nht Nu ch xột hiu qu kinh doanh di khớa cnh li nhun thỡ cha a... Hiu qu kinh doanh dch v khụng n thun l nhng li ớch trc mt em li cho doanh nghip m phi em ti nhng li ớch lõu di mang tớnh chin lc Thụng thng vo cui kỡ kinh doanh, doanh nghip cú th tớnh toỏn xỏc nh c hiu qu kinh doanh trong kỡ kinh doanh, i vi ton b nn kinh t cng c xỏc nh hiu qu kinh t xó hi trong nm nh vy Tuy vy, xem xột v mt thi gian, ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh l hot ng mang tớnh quỏ trỡnh Nu doanh. .. ngi tiờu dựng) + Mc hon thin ca h thng phỏp lut v hiu lc thc hin phỏp lut trong i sng kinh t xó hi 1.2 Yu t kinh t v cụng ngh Nhúm yu t kinh t - cụng ngh quy nh cỏch thc doanh nghip v ton b nn kinh t trong vic s dng tim nng ca mỡnh, ng thi cng to ra hoc thu hp c hi kinh doanh ca doanh nghip nhng mc khỏc nhau tu thuc vo xu hng vn ng hay s bin ng ca chỳng thnh cụng trong kinh doanh cỏc doanh nghip... bin phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh dch v cn chỳ ý kt hp hi ho gia hiu qu tng b phn v hiu qu chung ca ton doanh nghip Bi gia cỏc b phn ny cú s tỏc ng qua li ln nhau Xem xột mt cỏch tng quỏt, quan nim ny ũi hi nõng cao hiu qu kinh doanh dch v cn da trờn yờu cu nõng cao hiu qu ca c s, ca a phng, ca ngnh kinh t, ca nn sn xut hng hoỏ Th ba: m bo tớnh ỏp dng c trong vic nõng cao hiu qu kinh doanh dch v Cỏc . Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn và thiết kế xây dựng ở Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng HUD. CIC . dịch vụ tư vấn và thiết kế xây dựng của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng HUD. CICCh ư ơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

Ngày đăng: 06/12/2012, 11:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan