Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hồ Gia
MỤC LỤCMỤC LỤCLời nói đầu .3Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Hồ GiaI. Quá trình hình thành và phát triển 5II. Tổ chức bộ máy của công ty .61. Sơ đồ tổ chức của công ty 62. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban 6III. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty 71. Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty 72. Nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán .7Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hồ GiaI. Ngành nghề kinh doanh 9II. Quy trình chung của doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh101. Quy trình biến đầu vào thành đầu ra .102. Diễn giải quy trình .10III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty .111. Phân tích tổng quan về Công ty TNHH Hồ Gia 122. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty .14IV. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính .17 1. Chỉ tiêu tài chính cơ bản .172. Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời 18V. Tình hình người lao động và các chế độ chính sách cho người lao động 19Phần III: Nhận xét và kết luận .22I. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh .22II. Những ưu điểm, tồn tại và biện pháp khắc phục .221. Ưu điểm 222. Tồn tại .233. Biện pháp khắc phục 24III. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian sắp tới .24Kết luận .26Nhận xét và xác nhận của công ty 27Nhận xét của giảng viên chấm báo cáo thực tập .28 LỜI NÓI ĐẦUDoanh nghiệp là một tế bào của cơ thể nền kinh tế, là một mắt xích quan trọng trong chỗi mắt xích của nền kinh tế thị trường. Sự lớn mạnh hay suy thoái của nền kinh tế phụ thuộc vào sự phát triển của các doanh nghiệp. Do đó việc quản lý doanh nghiệp nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững đóng vai trò hết sức quan trọng. Đặc biệt, trong điều kiện hiện nay, với những ảnh hưởng to lớn của xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa đang diễn ra một cách mạnh mẽ thì yêu cầu đó lại càng trở lên cấp thiết.Ngày nay, nền kinh tế thị trường đã phát triển tới một trình độ cao. Theo xu thế tất yếu, Việt Nam đã dần dần hoà nhập vào nền kinh tế thế giới và ngày càng chứng tỏ được vị thế cũng như tầm quan trọng của mình trên trường quốc tế. Điều này gây ra không ít những khó khăn, thách thức mới cho Việt Nam nhưng trong dài hạn nó sẽ mang lại cho Việt Nam nhiều thuận lợi, cơ hội và thị trường mới. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh sôi động giữa các Doanh nghiệp hay các ngành nghề với nhau trên phạm vi rộng lớn đòi hỏi các Doanh nghiệp phải nhạy bén, linh hoạt để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao với giá cả hợp lý, để có thể mở rộng thị trường trong và ngoài nước.Cùng với quá trình đó, các doanh nghiệp xây dựng của Việt Nam đang từng bước tiếp cận dần với các hình thức kinh nghiệm mới, với thực tiễn về kinh doanh quốc tế, vừa học hỏi kinh nghiệm quốc tế, vừa tạo ra sự cạnh tranh thúc đẩy sự phát triển của ngành xây dựng Việt Nam nói chung. Chính vì điều này mà nhiều doanh nghiệp đang phải tự điều chỉnh để thích nghi với phương thức cạnh tranh mới. Không ngoại lệ, Công ty TNHH Hồ Gia đã có những kế hoạch phát triển để tận dụng những lợi thế sẵn có của mình, chuẩn bị sẵn sàng đón đầu với những thử thách trong giai đoạn sắp tới. Qua quá trình thực tập tại Công ty TNHH Hồ Gia , được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú, anh chị trong công ty em đã bổ sung những kiến thức về mặt thực tế bên cạnh những kiến thức về mặt lý thuyết đã dược tích lũy trong nhà trường để rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân đồng thời có thể hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp của mìnhBáo cáo của em gồm có 3 phần chính:Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Phần III: Nhận xét và kết luận PHẦN I:QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH HỒ GIA I. Quá trình hình thành và phát triển:Tên công ty: CÔNG TY TNHH HỒ GIA Tên giao dịch: TNHH HO GIALoại hình: Công ty Trách nhiệm hữu hạnĐại diện pháp nhân: ông Hồ Hoàn Kiếm - Chức vụ: Giám đốcĐịa chỉ trụ sở chính: Số 7, ngách 77/151 Nguyễn Đức Cảnh- Hoàng Mai- Hà NộiSố điện thoại: 04.36621621Công ty TNHH Hồ Gia thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp.Mã số thuế: 0101771954Công ty có tổng số vốn điều lệ là 10.000.000.000VNĐ ( 10 tỷ VNĐ) chia thành 100.000 cổ phần, mỗi cổ phần có mệnh giá 100.000VNĐĐể theo kịp với sự phát triển của nền kinh tế Công ty đã không ngừng nâng cao năng lực chế tạo và lắp đặt thiết bị, đa dạng hoá sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nền kinh tế đồng thời Công ty cũng đổi mới cơ cấu quản lý, bộ máy tổ chức quản lý. Ngoài ra Công ty còn chú trọng, quan tâm đến việc nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên để theo kịp với sự phát triển chung của đất nước. II. Tổ chức bộ máy của công ty:1. Sơ đồ tổ chức của công ty:2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban: Giám đốc : Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động kinh doanh của Công ty. Bảo toàn và phát triển vốn theo phương án kinh doanh của Công ty. Phòng tổ chức - hành chính : Có nhiệm vụ và chức năng tổ chức lao động tiền lương, đào tạo, sử dụng cán bộ hợp lý, quản trị và bảo vệ nhân sự của công ty, thực hiện các chế độ đối với cán bộ công nhân viên trong công ty. Phòng kế hoạch – kỹ thuật : Phòng có nhiệm vụ lập các kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành, thức hiện biện pháp kế hoạch, kiểm tra kỹ thuật chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, quản lý kỹ thuật, chủ động sáng tạo trong việc đổi mới công nghệ, mặt hàng. Phòng tài chính - kế toán : Có nhiệm vụ hạch toán kết quả hoạt động kinh doanh, lập kế hoạch tài chính hàng năm, tập hợp các chi phí cho việc tính giá thành sản phẩm và các khoản thu chi tiền mặt một cách hợp lý, thực hiện hạch toán lương Giám đốcPhòng tài chính – kế toánPhòng tổ chức -hành chínhPhòng kỹ thuật – kế hoạchĐội công trình 1Đội công trình 2Đội công trình 3 cho cán bộ công nhân viên trong công ty hàng tháng, tổ chức bảo quản sổ sách, chứng từ kế toán.Xuất phát từ đặc điểm kinh tế kỹ thuật, Phòng kế hoạch – kỹ thuật quản lý 3 đội công trình, chịu trách nhiệm thi công các công trình. Tất cả bộ máy đều gọn nhẹ, hợp lý, đủ khả năng quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty là đơn vị có tư cách pháp nhân đứng ra kí kết các hợp đồng xây dựng, chịu trách nhiệm tổ chức chỉ đạo, theo dõi tiến độ thi công, thanh toán, quyết toán với chủ đầu tư và nộp thuế. III. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty:1. Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty: 2. Nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán: Theo sơ đồ trên thì sự phân công công việc kế toán đối với mỗi một cán bộ kế toán như sau: Kế toán trưởng: Là người đứng đầu bộ máy kế toán, chịu tránh nhiệm cao nhất về hoạt động kế toán trong công ty, tổ chức điều hành bộ máy kế toán, kiểm trách nhiệm pháp lý của Người được bảo hiểm việc ghi chép luân chuyển chứng từ. Ngoài ra kế toán trưởng còn Kế toán trưởngKế toán tổng hợpKế toán BHXH, BHYT, tiền lương, thuếKế toán tiền mặt, tạm ứng, thanh toán với người bánThủ quỹ chọn lựa cải tiến hình thức kế toán cho phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty, là người giúp cho giám đốc đưa ra các quyết định đúng trong kinh doanh. Kế toán tổng hợp:Là người trực tiếp giúp việc kế toán trưởng, thu nhận báo cáo chi tiết và nhật ký chung các phần hành của các kế toán khác. Tiến hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành công trình, lập các báo cáo kế toán với cấp trên, kê khai thuế giá trị gia tăng hàng tháng với cơ quan thuế. Kế toán BHXH, BHYT, tiền lương, thuếKế toán tiền lương và các khoản bảo hiểm xã hội. Kế toán thu nộp ngân sách đồng thời kế toán các quỹ công đoàn. Kế toán tiền mặt, TGNH, thanh toán với người bánKế toán về thanh toán vay trả với ngân hàng, theo dõi về thanh toán, vay trả, công nợ, thu chi của nội bộ công ty và bên ngoài, Thủ quỹ: Có nhiệm vụ quản lý số tiền mặt của công ty, ghi chép đầy đủ các nghiệp vụ liên quan đến tiền mặt tại quỹ, vào sổ sách có liên quan.Đồng thời do đặc điểm sản xuất, do trình độ quản lý và sự chuyên môn hoá trong lao động kế toán, công ty đã áp dụng hình thức ”Nhật ký chứng từ" trong việc tổ chức hạch toán. Theo hình thức này hệ thống sổ công ty áp dụng được ban hành theo quyết định 1141/TC/CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ tài chính.Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên và tính giá vốn thực tế nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ sản xuất kho theo phương pháp đích danh. Theo phương pháp này xuất vật liệu nào thì lấy đơn giá nhập kho của vật liệu ấy để tính giá vốn thực tế. Công ty áp dụng phương pháp này vì phần lớn vật tư về thường xuất dùng luôn.Công ty tính khấu hao cho TSCĐ theo phương pháp khấu hao đường thẳng (khấu hao đều). Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.PHẦN II:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TYI. Ngành nghề kinh doanh:- San lấp mặt bằng công trình, xây dựng công trình dân dụng đến cấp I, các công trình văn hóa, thể thao.- Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng, khu công nghiệp công trình điện đến 35KV.- Xây dựng công trình giao thông, cầu cống, đường đến cấp I.- Xây dựng công trình thủy lợi: hồ, đập, cống. Kênh, đê, kè, khoan phụt vữa, trạm bơm đến 4000m3/h.- Kinh doanh dịch vụ vận tải, kho bãi, nhà nghỉ, khách sạn, nhà hàng.- Khai thác và mua bán vật liệu xay dựng.- Đầu tư xây dựng, kinh doanh các công trình nhà cho thuê hoặc bán.- Xây dựng các công trình công nghiệp- Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng- Xây dựng các công trình kỹ thuật- … II. Quy trình chung của doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh:1. Quy trình biến đầu vào thành đầu ra:2. Diễn giải quy trình:- Sau khi thu thập các thông tin cho dự án trong quá trình tiếp cận với khách hàng và cung cấp thông tin về công ty cho khách hàng. Phòng kế hoạch - kĩ thuật sẽ tổng hợp lại để trình lên Hội đồng quản trị và Giám đốc.- Hội đồng quản trị cùng Giám đốc quyết định có nên tham gia đấu thầu hay không- Nếu công ty quyết định tham gia đấu thầu dự án, Phòng kế hoạch – kĩ thuật sẽ tiến hành tiếp cận và khảo sát dự án cụ thể.- Tiếp nhận hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư và hoàn tất các thủ tục cần thiết- Sau khi hoàn thiện, hồ sơ được niêm phong cẩn thận để đảm bảo tính bảo mật. Phòng kế hoạch – kĩ thuật sẽ gửi bộ hồ sơ cho đơn vị chủ đầu tư.- Tiếp tục theo dõi quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu của chủ đầu tư để cung cấp thêm những thông tin cần thiết mà bên chủ đầu tư yêu cầu.- Khi nhận được thông báo trúng thầu thì Phòng kế hoạch – kĩ thuật xem lại hồ sơ dự thầu của công ty mình một lần nữa, xem xét lại các bản vẽ, các yêu cầu kĩ thuật, cử Đấu thầu Ký hợp đồngLập phương án thi côngThi công xây dựng công trìnhNghiệm thu công trìnhLàm thủ tục nghiệm thu thanh quyết toán công trìnhHoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư và đưa vào sử dụng [...]... Đánh giá kết quả hoạt động của công ty: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một Báo cáo kế toán tài chính phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí và kết quả của các hoạt động kinh doanh trong một doanh nghiệp Như vậy, căn cứ vào số liệu trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của một công ty chúng ta có thể đánh giá được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đó trong một giai đoạn nhất... cáo kết quả kinh doanh ta thấy: - Doanh thu thuần của công ty năm 2009 là 28.753.542.365 đồng tăng 1.800.812.106 đồng so với năm 2008 tương ứng tăng 6.6814% Doanh thu thuần năm 2009 tăng so với năm 2008 cho ta thấy công ty vẫn đang phát triển tốt Và chứng tỏ rằng công ty đã thực hiên tốt chiến lược kinh doanh, đồng thời phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã có uy tín, công ty đã mở rộng... việc của Công ty theo hướng độc lập, hiệu quả và làm ăn có lãi trên cơ sở Pháp luật của Nhà nước và chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới là giảm được chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm để đạt được những kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh sản xuất, nâng cao đời sống của công nhân viên và thu nhập trong doanh. .. nhận những thành công của Công ty TNHH Hồ Gia Tuy nhiên cũng như nhiều doanh nghiệp khác, công ty cũng có những thuận lợi và khó khăn cần phải khắc phục II Những ưu điểm, tồn tại và biện pháp khắc phục: 1 Ưu điểm: Sau nhiều năm hoạt động công ty đã tạo được các mối quan hệ uy tín với bạn hàng, đồng thời công ty đã giải quyết công ăn việc làm cho nhiều lao động Bộ máy quản lý của công ty tương đối gọn... bước hoà nhập với nền kinh tế thị trường Trong cơ chế thị trường hiện nay, sự linh hoạt và nhạy bén trong công tác quản lý kinh tế, quản lý sản đã thực sự trở thành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển, hoàn thiện của doanh nghiệp Cùng với sự phát triển của cả nước, công tác sản xuất kinh doanh của công ty cũng ngày càng được củng cố và phát triển Công tác quản lý của công ty ngày càng khoa học... chi phí trả lãi của công ty là rất lớn vì công ty đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thay thế cho các máy móc cũ để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tốt hơn Nguồn vốn và quỹ của công ty năm 2009 là 6.081.279.513 đồng tăng 3.468.398.493 đồng so với năm 2008 tương ứng với tỷ lệ tăng là 132,74% Những khoản mục này được công ty trích ra từ lợi nhuận của công ty theo đúng quy định của nhà nước II... kỷ niệm ngày thành lập Công ty Đặc biệt Công ty TNHH Hồ Gia còn có chế độ khuyến khích khen thưởng kịp thời những tập thể và cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao - Chính sách đào tạo người lao động: công ty luôn đặt vấn đề an toàn cho người lao động lên hàng đầu Định kỳ công ty luôn tổ chức các lớp học về an toàn lao động cho công nhân viên, đồng thời hàng năm công ty có những lớp đào tạo... đồng, tăng 4.099.087 đồng so với năm 2008 thể hiện công ty đã thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước 2 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty: Tài sản và nguồn vốn là những yếu tố quan trọng và không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Việc đảm bảo đầy đủ nhu cầu về tài sản là một vấn đề cốt yếu để quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục và có hiệu quả Bảng... ngoài nước Việc cổ phần hoá công ty là một trong những chính sách đúng đắn của Ban lãnh đạo công ty phù hợp với xu thế tất yếu của cơ chế thị trường và quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước III Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới: Công ty dưới sự lãnh đạo, điều hành của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc của công ty đã quyết tâm phấn đấu nâng cao giá trị sản lượng, mở rộng thị trường... phí của công ty Do đó công ty cần phải xem lại phần quản lý chi phí để đưa ra các biện pháp giảm chi phí thích hợp để cải thiện tình hình cho các năm tiêp theo IV Tình hình người lao động và các chế độ chính sách cho người lao động: Thành quả của doanh nghiệp có được như ngày hôm nay là luôn dựa vào yếu tố con người Chính vì thế, để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thì công ty . TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH HỒ GIA I. Quá trình hình thành và phát triển:Tên công ty: CÔNG TY TNHH HỒ GIA Tên giao dịch: TNHH HO GIALoại hình: Công ty Trách. toán.......................................................................7Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hồ GiaI. Ngành nghề kinh doanh. ...................................................................................9II.
