Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Chứng khoán NHNo & PTNT VN
Lêi më ®Çu ThÞ trêng tµi chÝnh lµ bé phËn quan träng bËc nhÊt trong hÖ thèng tµi chÝnh, chi phèi toµn bé ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ ThÞ trêng tµi chÝnh ph¸t triÓn gãp phÇn thóc ®Èy m¹nh mÏ sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña mét quèc gia Trong ®ã thÞ trêng chøng kho¸n lµ mét phÇn cÊu thµnh nªn thÞ trêng tµi chÝnh ThÞ trêng chøng kho¸n còng lµ kªnh huy ®éng vèn dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ, lµ n¬i trao ®æi mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n dµi h¹n nh: cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam míi ra ®êi 8 n¨m nhng ®· cã bíc ph¸t triÓn m¹nh mÏ gãp phÇn quan träng vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc Trong sù thµnh c«ng ®ã, cã mét phÇn kh«ng nhá lµ sù ®ãng ghãp cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n Mét trong sè c«ng ty chøng kho¸n ®ã lµ C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNN&PTNT VN, lµ mét trong sè c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam.Qua nhiÒu n¨m ph¸t triÓn ®Õn nay C«ng ty ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty chøng kho¸n hµng ®Çu cña ViÖt Nam Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, díi sù gióp ®ì cña c¸c anh, chÞ trong phßng M«i giíi vµ dÞch vô vµ cña thÇy gi¸o §µm V¨n HuÖ em xin ®îc b¸o c¸o vÒ thµnh qu¶ bíc ®Çu mµ em ®· thu ®îc Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 1 PhÇn I Giíi thiÖu chung 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp 1.1Tªn, ®Þa chØ doanh nghiÖp - Tªn doanh nghiÖp: C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo & PTNT VN Agribank Securities Co.,Ltd (Agriseco) - §Þa chØ : Toµ C3, Ph¬ng LiÖt, Thanh Xu©n, Hµ Néi 1.2 Sù thµnh lËp cña c«ng ty vµ c¸c mèc quan träng : QuyÕt ®Þnh sè 172/1999/Q§ - TTg cña thñ tíng chÝnh phñ vµ th«ng t 04/1999/TT-NHNo ngµy 01/11/1999 vÒ viÖc cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n lµ tiÒn ®Ò cho viÖc thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n cña NHNo&PTNT VN Theo c¸c v¨n b¶n nµy, c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i chØ ®îc thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n ®éc lËp díi d¹ng c«ng ty TNHH mét thµnh viªn XÐt vÒ ®iÒu kiÖn th× NHNo&PTNT VN ®· héi tô ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n cña ng©n hµng th¬ng m¹i V× vËy, ngµy16/12/1999 Tæng gi¸m ®èc NHNo&PTNT VN ®· ký quyÕt ®Þnh sè 969/ Q§-NHNo vÒ viÖc thµnh lËp ban trï bÞ thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n ®Ó chuÈn bÞ c¸c thñ tôc ph¸p lý vµ ®iÒu kiÖn vÒ nh©n sù, c¬ së vËt chÊt kü thuËt ch sù ra ®êi cña c«ng ty Sau mét thêi gian ho¹t ®éng, ban trï bÞ thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n ®· hoµn thµnh ®Ò ¸n thµnh lËp vµ dù th¶o ®iÒu lÖ cho c«ng ty AGRISECO ®îc Ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam phª duyÖt,chÊp nhËn cho NHNO&PTNT VN thµnh lËp c«ng ty chøng kho¸n, ®µo t¹o nghiÖp vô cho ®éi ngò nh©n sù chuÈn bÞ cho ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n, hoµn thµnh hå s¬ xin Uû ban Chøng Kho¸n Nhµ níc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n Víi sù chuÈn bÞ tÝch cùc, ngµy 20/12/2000 Héi ®ång qu¶n trÞ NHNo&PTNT VN cã quyÕt ®Þnh sè 269/QD-H§QT thµnh lËp c«ng ty TNHH chøng kho¸n NHNo& PTNT VN C«ng ty chøng kho¸n NHNO&PTNT VN lµ c«ng ty trùc thuéc, h¹ch to¸n ®éc lËp cña NHNO& PTNT VN; thµnh viªn cña Trung t©m giao dÞch cña Uû ban chøng Nhµ níc ViÖt Nam; cã tªn tiÕng anh ®Çy ®ñ lµ Agribank Sercurities Company Ltd,viÕt t¾t lµ AGRISECO C«ng ty cã giÊy phÐp ho¹t ®éng sè 08/GPH§KD do Uû ban Cøng kho¸n Nhµ níc cÊp ngµy 04/05/2001, giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè 0104000024 do së KÕ ho¹ch §Çu t 2 Hµ néi cÊp ngµy 04/05/2001 Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty lµ 700 tû ®ång vµ lµ c«ng ty chøng kho¸n cã vèn lín thø ba ViÖt Nam 1.3 Quy m« hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp : C«ng ty chøng kho¸n Agriseco lµ doanh nghiÖp võa ®îc nhµ níc xÕp h¹ng Doanh nghiÖp H¹ng hai C«ng ty cã tiÒm lùc tµi chÝnh to lín do ®îc sù hç trî tõ Ng©n hµng mÑ – AGRIBANK, cã tiÒm n¨ng thÞ trêng réng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt, c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn ®¹i, ®éi ngò nh©n viªn ®îc ®µo t¹o cã hÖ thèng trong vµ ngoµi níc Agriseco lµ c«ng ty chøng kho¸n duy nhÊt cã hÖ thèng ®¹i lý nhËn lÖnh t¹i kh¾p c¸c tØnh thµnh trªn c¶ níc 2 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña doanh nghiÖp: 2.1 M«i giíi chøng kho¸n: Agriseco gióp kh¸ch hµng më vµ theo dâi tµi kho¶n chøng kho¸n, mua hoÆc b¸n chøng kho¸n C«ng ty kÕt hîp víi NHNo&PTNT VN cung cÊp c¸c dÞch vô hç trî kh¸ch hµng mua b¸n chøng kho¸n, cho vay cÇm cè, cho vay b¶o chøng, lu gi÷ vµ b¶o qu¶n chøng kho¸n, thùc hiÖn c¸c quyÒn ®èi víi chøng kho¸n lu ký 2.2 B¶o l·nh ph¸t hµnh vµ ®¹i lý ph¸t hµnh: Agriseco cung cÊp c¸c dÞch vô gióp cho c¸c tæ chøc ph¸t hµnh chøng kho¸n chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn vµ thñ tôc tríc khi chµo b¸n chøng kho¸n, thùc hiÖn viÖc ph©n phèi chøng kho¸n cho c«ng chóng ®Çu t 2.3 T vÊn: Agriseco thùc hiÖn t vÊn tµi chÝnh, hç trî c¸c tæ chøc kinh tÐ trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸, t vÊn cho c¸c tæ chøc ph¸t hµnh trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ thñ tôc niªm yÕt t¹i Trung t©m giao dÞch chng kho¸n, t vÊn chµo mua, b¸n chøng kho¸n 2.4 Tù doanh: Tù doanh lµ c«ng ty kinh doanh chøng kho¸n b»ng chÝnh nguån vèn cña m×nh víi môc ®Ých lµ thu lîi nhuËn cho chÝnh m×nh.§©y lµ nghiÖp vô rÊt phøc t¹p vµ khã kh¨n Nã cã thÓ mang l¹i lîi nhuËn rÊt cao cho c«ng ty nhng nã còng cã thÓ mang l¹i kh«ng Ýt rñi ro 3 Mét sè s¶n phÈm, dÞch vô chñ yÕu vµ quy tr×nh c«ng nghÖ hoÆc quy tr×nh dÞch vô: 3.1 Mét sè s¶n phÈm, dÞch vô chñ yÕu: 3 - DÞch vô chÝnh: M«i giíi, tù doanh, b¶o l·nh ph¸t hµnh, t vÊn - DÞch vô phô trî: cung cÊp tÝn dông, qu¶n lý thu thËp chøng kho¸n, giao dÞch tr¸i phiÕu theo hîp ®ång chuéc l¹i tr¸i phiÕu, ký göi ®Çu t tr¸i phiÕu sè lîng nhá ®Ó tiÕt kiÖm thuÕ 3.2 Quy tr×nh dÞch vô: 3.2.1 Quy tr×nh nghiÖp vô m«i giíi: (2) Kh¸ch (1) C«ng ty Së giao hµng dÞch (4) chøng kho¸n (3) (6) Bíc 1: Më tµi kho¶n giao dÞch: Tríc khi mua b¸n chøng kho¸n kh¸ch hµng ph¶i më mét tµi kho¶n giao dÞch t¹i c«ng ty theo mÉu Tµi kho¶n giao dÞch gåm hai lo¹i: - Tµi kho¶n tiÒn mÆt: Lµ tµi kho¶n gièng nh tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, kh¸ch hµng sö dông tµi kho¶n nµy ®Ó mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n - Tµi kho¶n ký quü hay b¶o chøng: Lo¹i tµi kho¶n nµy dïng ®Ó mua b¸n chøng kho¸n cã ký quü Theo ®ã ®Ó mua b¸n chøng kho¸n kh¸ch hµng chØ cÇn ký quü mét tû lÖ % tiÒn trªn mçi chøng kho¸n muèn mua, sè cßn l¹i kh¸ch hµng cã thÓ vay cña c«ng ty theo tµi kho¶n b¶o chøng Trong trêng hîp nµy kh¸ch hµng ph¶i chÞu l·i suÊt cao nhng l¹i cã thÓ mua ®îc nhiÒu chøng kho¸n h¬n so víi sè tiÒn ký quü Bíc 2: NhËn lÖnh cña kh¸ch hµng: Mçi lÇn giao dÞch kh¸ch hµng ph¶i ®iÒn vµo theo mÉu in s½n cña tõng c«ng ty, hoÆc cã thÓ th«ng qua ®iÖn tho¹i, m¸y fax, Internet Kh¸ch hµng ®iÒn ®Çy ®ñ th«ng tin vµo mÉu cña phiÕu mua b¸n chøng kho¸n nh: Hä vµ tªn, sè tµi kho¶n, m· chøng kho¸n, sè lîng, gi¸ c¶ C«ng viÖc nhËn lÖnh sÏ ®îc c¸c nh©n viªn nhËn lÖnh kiÓm tra vµ nhËp vµo m¸y Bíc 3: Thùc hiÖn lÖnh: 4 Trªn c¬ së lÖnh ®Æt cña kh¸ch hµng c«ng ty sÏ kiÓm tra qua nhiÒu bíc sau ®ã chuyÓn lÖnh tíi thÞ trêng phï hîp ®Ó thùc hiÖn Bíc 4: X¸c nhËn kÕt qu¶ giao dÞch: Sau khi thùc hiÖn xong lÖnh, c«ng ty chøng kho¸n göi cho kh¸ch hµng mét phiÕu x¸c nhËn ®· thi hµnh lÖnh Trong trêng hîp lÖnh ®îc khíp th× ngay lËp tøc hÖ thèng sÏ b¸o kÕt qu¶ cho nhµ ®Çu t th«ng qua ®iÖn tho¹i di ®éng nÕu kh¸ch hµng cã ®¨ng ký dÞch vô Bíc 5: Thanh to¸n bï trõ giao dÞch: ViÖc thanh to¸n bï trõ trong giao dÞch chøng kho¸n sÏ ®îc thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng tµi kho¶n cña c«ng ty chøng kho¸n t¹i ng©n hµng.§èi víi viÖc ®èi chiÕu bï trõ chøng kho¸n do trung t©m lu ký chøng kho¸n thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng lu ký chøng kho¸n Bíc 6: Thanh to¸n vµ giao nhËn chøng kho¸n: §Õn ngµy thanh to¸n, c¸c c«ng ty chøng kho¸n sÏ giao tiÒn th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng chØ ®Þnh thanh to¸n vµ giao chøng kho¸n th«ng qua h×nh thøc chuyÓn kho¶n t¹i trung t©m lu ký chøng kho¸n Sau khi hoµn tÊt thñ tôc t¹i Së giao dÞch chøng kho¸n, c«ng ty sÏ thanh to¸n tiÒn vµ chøng kho¸n cho kh¸ch hµng th«ng qua hÖ thèng tµi kho¶n kh¸ch hµng më t¹i c«ng ty 3.2.2 Quy tr×nh nghiÖp vô Mua chøng kho¸n cã kú h¹n: a, Kh¸i niÖm: Mua chøng kho¸n cã kú h¹n (viÕt t¾t lµ REREPO) lµ mét nghiÖp vô kinh doanh cña c«ng ty, trong ®ã c«ng ty øng hoÆc tr¶ tríc mét kho¶n øng tr- íc: + Cho kh¸ch hµng ®Ó mua chøng kho¸n (bao gåm cæ phiÕu, chøng chØ quü ®Çu t, tr¸i phiÕu vµ c¸c c«ng cô nî kh¸c, viÕt t¾t lµ CK) cña kh¸ch hµng, hoÆc: + Cho mét tæ chøc ph¸t hµnh ®Ó ®øng tªn mua CK cho kh¸ch hµng : Víi ®iÒu kiÖn, sau mét thêi gian (kú h¹n REREPO, viÕt t¾t KHR), c«ng ty sÏ thu håi l¹i kho¶n øng tríc vµ tr¶ l¹i quyÒn së h÷u CK cho kh¸ch hµng qua ®ã c«ng ty ®îc hëng tõ kh¸ch hµng mét kho¶n phÝ (PhÝ REREPO, viÕt t¾t lµ PHR) tÝnh theo mét tû lÖ (l·i suÊt REREPO, viÕt t¾t lµ LSR) ®îc tho¶ thuËn t¹i hîp ®ång REREPO 5 b, C¸c bíc thùc hiÖn REREPO: C¸n bé hoÆc bé phËn trùc tiÕp lµm REREPO, gäi t¾t lµ REP khi thùc hiÖn REREPO ph¶i tu©n thñ c¸c bíc sau: Bíc 1: X¸c ®Þnh h¹n møc ®èi víi kho¶n øng tríc: Tríc khi x©y dùng hîp ®ång (®èi víi cæ phiÕu hoÆc chøng chØ quü ®Çu t) REP ph¶i ®èi chiÕu, ®¶m b¶o tû lÖ ®Çu t cña c«ng ty ®èi víi tæ chøc ph¸t hµnh tu©n thñ quy ®Þnh hiÖn hµnh Bíc 2:X¸c ®Þnh lo¹i h×nh REREPO: C¨n cø vµo kh¶ n¨ng chuyÓn nhîng cña chøng kho¸n, yªu cÇu cña kh¸ch hµng, REP x¸c ®Þnh vµ tho¶ thuËn víi kh¸ch hµng lo¹i h×nh REREPO phï hîp ®Ó tiÕn hµnh Bíc 3:X©y dùng Hîp ®ång: REP ph¶i ®µm ph¸n ®Ó tho¶ thuËn víi kh¸ch hµng ®a vµo hîp ®ång néi dung bao gåm c¸c ®iÒu kiÖn víi chøng kho¸n ®a vµo lµm REREPO, c¸c ®iÒu kiÖn cña kho¶n øng tríc vµ xö lý c¸c ph¸t sinh Bíc 4: DuyÖt hîp ®ång: + REP lËp hå s¬ tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty/Chi nh¸nh qua bé phËn nguån vèn cña c«ng ty/chi nh¸nh + Bé phËn nguån vèn cña c«ng ty /chi nh¸nh x¸c nhËn kh¶ n¨ng vèn tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty/chi nh¸nh duyÖt theo QuyÒn ph¸n quyÕt ®îc quy ®Þnh + NÕu t¹i chi nh¸nh kh«ng ®ñ vèn, Gi¸m ®èc chi nh¸nh tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty qua Bé phËn nguån vèn cña c«ng ty, Bé phËn nµy x¸c nhËn kh¶ n¨ng vèn tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty Bíc 5: Ký vµ triÓn khai hîp ®ång: C¨n cø vµo hå s¬ ®îc phª duyÖt: + REP tæ chøc ký hîp ®ång víi kh¸ch hµng, thùc hiÖn c¸c néi dung trong hîp ®ång, theo dâi vµ xö lý ph¸t sinh + Phßng kÕ to¸n - lu ký chuyÓn tiÒn vµ tiÕn hµnh h¹ch to¸n theo quy ®Þnh Bíc 6: Xö lý Hîp ®ång sau KHR: REP vµ c¸c bé phËn liªn quan b¸o c¸o, lu tr÷ theo quy ®Þnh 6 3.2.3 Quy tr×nh tù doanh: Giai ®o¹n 1: X©y dùng chiÕn lîc: Trong giai ®o¹n nµy, c«ng ty chøng kho¸n ph¶i x¸c ®Þnh ®îc chiÕn lîc trong ho¹t ®éng tù doanh cña m×nh §ã cã thÓ lµ chiÕn lîc ®Çu t chñ ®éng, thô ®éng hoÆc ®Çu t vµo mét sè nghµnh nghÒ, lÜnh vùc cô thÓ nµo ®ã Giai ®o¹n 2: Khai th¸c,t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t: Sau khi x©y dùng ®îc chiÕn lîc ®Çu t cña c«ng ty,bé phËn tù doanh sÏ triÓn khai t×m kiÕm c¸c nguån hµng ho¸, c¬ héi ®Çu t trªn thÞ trêng theo môc tiªu ®· ®Þnh.Trong giai ®o¹n nµy, bé phËn tù doanh cã thÓ kÕt hîp víi bé phËn ph©n tÝch trong c«ng ty tiÕn hµnh thÈm ®Þnh, ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña c¸c kho¶n ®Çu t KÕt qu¶ cña giai ®o¹n nµy sÏ lµ nh÷ng kÕt luËn cô thÓ vÒ viÖc c«ng ty cã nªn ®Çu t hay kh«ng vµ nÕu ®Çu t th× víi sè lîng, gi¸ c¶ lµ bao nhiªu th× hîp lý Giai ®o¹n 3: Thùc hiÖm ®Çu t: Sau khi ®¸nh gi¸, ph©n tÝch c¬ héi ®Çu t, bé phËn tù doanh sÏ triÓn khai thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n.C¬ chÕ giao dÞch sÏ tu©n thñ theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¸c chuÈn mùc chung trong ngµnh Giai ®o¹n 4: Qu¶n lý ®Çu t vµ thu håi vèn: Trong giai ®o¹n nµy, bé phËn tù doanh cã tr¸ch nhiÖm theo dâi c¸c kho¶n ®Çu t, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh vµ thùc hiÖn nh÷ng ho¸n ®æi cÇn thiÕt, hîp lý.Sau khi thu håi vèn, bé phËn tù doanh sÏ tæng kÕt, ®¸nh gi¸ l¹i t×nh h×nh thùc hiÖn vµ l¹i tiÕp tôc chu kú míi 3.2.4 Quy tr×nh b¶o l·nh ph¸t hµnh: B¶o l·nh ph¸t hµnh lµ mét nghiÖp vô rÊt phøc t¹p vµ kh«ng cã mét quy tr×nh cô thÓ víi bÊt kú mét ®ît ph¸t hµnh nµo Tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ tæ chøc ph¸t hµnh x©y dùng quy tr×nh cho phï hîp nhÊt Tuy nhiªn nh×n chung qu¸ tr×nh b¶o l·nh ph¸t hµnh ®Òu ph¶i tr¶i qua c¸c giai ®o¹n sau: Giai ®o¹n 1: Giai ®o¹n chuÈn bÞ nép hå s¬ ®¨ng ký ph¸t hµnh: Tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh tiÕn hµnh ký hîp ®ång b¶o l·nh víi tæ chøc ph¸t hµnh.Trong hîp ®ång quy ®Þnh cô thÓ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn trong ®ît ph¸t hµnh Trong giai ®o¹n nµy tæ chøc ph¸t hµnh còng tiÕn hµnh lËp nhãm b¶o l·nh bao víi sù tham gia cña c¸c ng©n hµng ®Çu t 7 Giai ®o¹n 2:Mêi chµo chøng kho¸n (Roadshow): Ngay sau khi hå s¬ ®¨ng ký ph¸t hµnh ®îc nép lªn UBCHNN, tæ chøc ph¸t hµnh chÝnh vµ tæ chøc ph¸t hµnh thùc hiÖn Roadshow Roadshow lµ viÖc mêi chµo chøng kho¸n b»ng c¸ch tæ chøc b¶o l·nh chÝnh vµ tæ chøc ph¸t hµnh ®i tíi c¸c thÞ trêng quan träng, n¬i dù kiÕn b¸n chøng kho¸n ®Ó giíi thiÖu vÒ ®ît ph¸t hµnh cho c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc vµ c¸c nhµ m«i giíi ®Þa ph¬ng Khi tiÕn hµnh Roadshow, tæ chøc b¶o l·nh chÝnh thu nhËp mèi quan t©m vÒ chøng kho¸n ph¸t hµnh, c«ng viÖc nµy gäi lµ “lËp sæ”.ViÖc tiÕn hµnh Roadshow kÕt thóc vµo thêi ®iÓm hå s¬ ®¨ng ký ph¸t hµnh ®îc UBCKNN c«ng bè cã hiÖu lùc vµ khi ®ã tæ chøc b¶o l·nh cã thÓ nhËn hîp ph¸p viÖc b¸n chøng kho¸n Giai ®o¹n 3: Cam kÕt b¶o l·nh vµ ph©n phèi chøng kho¸n: Tæ chøc b¶o l·nh chÝnh cã thÈm quyÒn réng r·i trong viÖc phèi hîp nç lùc b¸n chøng kho¸n b»ng viÖc x¸c ®Þnh cam kÕt cña tõng tæ chøc b¶o l·nh, c¸c chøng kho¸n dµnh b¸n cho ®Þnh chÕ ®Çu t, sè chøng kho¸n ®îc ®¹i lý ph©n phèi b¸n vµ sè chøng kho¸n mçi tæ chøc b¶o l·nh gi÷ l¹i ®Ó b¸n trùc tiÕp cho kh¸ch hµng cña m×nh Giai ®o¹n 4 :§Þnh gi¸ chµo b¸n : §Þnh gi¸ chµo b¸n ®îc tiÕn hµnh t¹i cuéc häp gi÷a tæ chøc ph¸t hµnh vµ tæ chøc b¶o l·nh chÝnh Thêng th× tæ chøc ph¸t hµnh sÏ chØ ®Þnh mét ban ®Þnh gi¸ chuyªn tr¸ch ®îc phÐp tho¶ thuËn víi tæ chøc b¶o l·nh chÝnh vÒ gi¸ chµo b¸n ra c«ng chóng, chiÕt khÊu hoa hång b¶o l·nh vµ c¸c vÊn ®Ò t¬ng tù kh¸c Giai ®o¹n 5: æn ®Þnh thÞ trêng: Nh»m ®¶m b¶o cho gi¸ chøng kho¸n kh«ng bÞ gi¶m qu¸ m¹nh trong ®ît ph¸t hµnh, tæ chøc b¶o l·nh tiÕn hµnh mua vµo chøng kho¸n b»ng vèn cña tæ hîp b¶o l·nh.Ngoµi ra viÖc æn ®Þnh thÞ trêng còng cã thÓ ®îc tiÕn hµnh th«ng qua c¸c c«ng ty chøng kho¸n Giai ®o¹n 6: Kho¸ sæ: ViÖc kho¸ sæ b¸n chøng kho¸n cña tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh thêng ®- îc thùc hiÖn trong 5 ngµy lµm viÖc sau khi UBCHNN c«ng bè hå s¬ ®¨ng ký ph¸t hµnh cã hiÖu lùc Vµo thêi ®iÓm kho¸ sæ, c¸c tæ chøc b¶o l·nh cã nghÜa vô thanh to¸n cho tæ chøc ph¸t hµnh trÞ gi¸ chøng kho¸n theo gi¸ POP trõ ®i hoa hång b¶o l·nh 8 PhÇn II C¬ cÊu tæ chøc 1 S¬ ®å tæ chøc: Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNO&PTNT ViÖt Nam bao gåm: 03 khèi (Khèi kinh doanh; khèi tµi chÝnh; khèi tæng hîp) vµ 01 Chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh 9 2 Chøc n¨ng nhiÖm vô c¬ b¶n cña c¸c bé phËn: 2.1 Khèi kinh doanh: - C¬ cÊu: Phßng m«i giíi vµ dÞch vô, phßng kinh doanh - Chøc n¨ng nhiÖm vô: qu¶n lý, vËn hµnh vµ khai th¸c hÖ thèng kinh doanh vµ nguån vèn cña c«ng ty an toµn, hiÖu qu¶ ®ång thêi t×m kiÕm vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng c¸c nguån vèn míi; c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn hÖ thèng giao dÞch vµ tiÖn Ých cung cÊp cho kh¸ch hµng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, më réng thÞ phÇn vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña c«ng ty; thùc hiÖn nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc c«ng ty giao 2.2 Khèi tµi chÝnh - C¬ cÊu: Phßng kÕ to¸n – lu ký, tæ kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé, phßng ®iÖn to¸n - Chøc n¨ng nhiÖm vô: qu¶n lý, vËn hµnh, khai th¸c vµ n©ng cÊp hÖ thèng kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n vµ c«ng nghÖ tin häc ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin cho c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ thiÕt lËp chÕ ®é b¸o c¸o kÞp thêi, chÝnh x¸c ®óng luËt ®Þnh vµ cã kiÓm so¸t chÆt chÏ Tõng bíc c¶i tiÕn, hÖ thèng ho¸, vi tÝnh ho¸ toµn bé hÖ thèng chøng tõ vµ c¬ së d÷ liÖu KiÓm so¸t chÆt chÏ, gi¶m thiÓu rñi ro, cñng cè vµ ph¸t triÓn n¨ng lùc tµi chÝnh trong toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc C«ng ty giao 2.3 Khèi tæng hîp: - C¬ cÊu: Phßng Hµnh chÝnh – Tæng hîp, phßng Nghiªn cøu vµ Ph¸t triÓn - Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Qu¶n lý, vËn hµnh vµ ®iÒu phèi hÖ thèng hµnh chÝnh, c¬ së vËt chÊt vµ nh©n lùc nh»m cung cÊp vµ më réng nguån nh©n lùc, vËt lùc vµ m¹ng líi X©y dùng, chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch, chiÕn lîc ho¹t ®éng nh c¸c ®Ò ¸n, ph¬ng ¸n kinh doanh mét c¸ch cã ®Þnh híng l©u dµi, bÒn v÷ng vµ cã hiÖu qu¶ Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc C«ng ty giao 2.4 Chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh: - C¬ cÊu: Phßng Kinh doanh, phßng KÕ to¸n lu ký - Chøc n¨ng nhiÖm vô: còng gièng nh t¹i Héi Së chÝnh Tuy vËy, do Trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n ®Æt t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh nªn phßng kinh doanh cña Chi nh¸nh cã thªm hai ®¹i lý ®¹i diÖn giao dÞch Hä cã nhiÖm vô chuyÓn lÖnh cña c«ng ty lªn hÖ thèng ghÐp lÖnh cña Trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n 10 PhÇn III KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh 1 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh: §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 1.Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh 198.004 473.591 chøng kho¸n 15.850 81.319 Trong ®ã : 150.703 278.206 - Doanh thu m«i giíi CK cho ngêi ®Çu t 6.769 85 3.987 12.844 - Doanh thu ho¹t ®éng tù doanh CK (1,3) - Doanh thu qu¶n lý danh môc ®Çu t 18 cho ngêi UT§T 32 - Doanh thu b¶o l·nh ph¸t hµnh, ®¹i lý ph¸t hµnh CK - Doanh thu t vÊn ®Çu t CK cho ngêi ®Çu t - Doanh thu lu ký CK cho ngêi ®Çu t - Hoµn nhËp dù phßng c¸c kho¶n trÝch 671 1.779 tríc 20.024 99.305 - Doanh thu vÒ vèn kinh doanh - - Doanh thu cho thuª tµi s¶n, sö dông thiÕt bÞ 6.760 18.038 191.243 455.552 2.C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu 400.298 312.188 3 Doanh thu thuÇn 591.541 767.741 4 Thu l·i ®Çu t 5 Doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh 581.824 CK &l·i ®Çu t 185.916 24.766 6 Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh CK 528.665 161.150 7 Lîi nhuËn gép 62.876 8 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 12.870 50 9 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng 50.005 kinh doanh CK 161.200 1,4 157.077 10 Lîi nhuËn ngoµi ho¹t ®éng kinh 31.415 doanh 50.006 129.785 50.006 11.Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ 9.775 12 Lîi nhuËn tÝnh thuÕ 40.231 13.ThuÕ TNDN ph¶i nép 14 Lîi nhuËn sau thuÕ Tõ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh trªn ta thÊy: 11 + N¨m 2006 lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty ®¹t: 40.231 triÖu ®ång, lîi nhé©n nµy ®îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n vµ thu l·i ®Çu t Trong ®ã ho¹t ®éng ®em l¹i doanh thu lín nhÊt cho c«ng ty lµ ho¹t ®éng tù doanh N¨m 2006 ho¹t ®éng tù doanh thu ®îc:150.703 triÖu ®ång chiÕm gÇn 3/4 tæng doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n Ngoµi ra ho¹t ®éng ®Çu t dµi h¹n cña c«ng ty trong n¨m 2006 cho thu l·i cao ®¹t 400.29 triÖu ®ång, chiÕm 77% doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n &l·i ®Çu t + N¨m 2007 thÞ trêng chøng kho¸n chøng kiÕn nh÷ng bíc ph¸t triÓn thÇn kú, v× thÕ ®©y lµ c¬ héi cho c¸c c«ng ty chøng kho¸n N¨m 2007 lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty t¨ng gÇn 30% so víi n¨m 2006 ®¹t: 129.785 triÖu ®ång.Lîi nhuËn t¨ng chñ yÕu tõ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n, t¨ng gÇn 2.4 lÇn so víi n¨m 2006 ®¹t: 473.591 triÖu ®ång Tuy nhiªn thu l·i tõ ®Çu t gi¶m gÇn 90.000 triÖu ®ång Nhng do doanh thu lín vµ chi phÝ chØ t¨ng thÊp nªn lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty t¨ng m¹nh *C¸c chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu: N¨m 2006 N¨m 2007 ChØ tiªu 11,56% 2,23% 88,44% 97,77% 1-C¬ cÊu vèn 87,35% 88,34% - TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n/tæng sè tµi 7,50% 8,93% s¶n(%) 0,14% 0,14% - TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n/Tæng sè tµi 164,56% 110,67% 164,55% 110,67% s¶n (%) -Tû lÖ nî ph¶i tr¶/Tæng tµi s¶n(%) 2-Kh¶ n¨ng sinh lêi - Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu (%) - Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn (%) 3- Kh¶ n¨ng thanh to¸n (%) - Thanh to¸n hiÖn thêi: TSL§/Nî ng¾n h¹n - Thanh to¸n nhanh: (TSL§ -Hµng tån kho)/Nî ng¾n h¹n 4-N¨ng lùc ho¹t ®éng 0,043 0,064 0,05 0,065 -Vßng quay tæng tµi s¶n ( Doanh thu thuÇn/TS) -Vßng quay vèn lu ®éng(Doanh thu thuÇn/TSL§) Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu tμi chÝnh cho ta thÊy thùc tr¹ng chi tiÕt h¬n vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty TNHH chøng kho¸n NHNN&PTNT VN: +VÒ c¬ cÊu vèn : 12 - TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n/tæng sè tµi s¶n(%)tøc lµ tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n chiÕm bao nhiªu % tæng tµi s¶n cña c«ng ty, n¨m 2006 lµ:11,56% n¨m 2007 lµ:2,23% C«ng ty thùc hiÖn thu vèn tõ c¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n hoÆc b¸n bít TSC§, võa ®Ó hiÖn thùc ho¸ lîi nhuËn võa ®Ó c¬ cÊu l¹i danh môc ®Çu t sang ®Çu t ng¸n h¹n - TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n/Tæng sè tµi s¶n (%) tøc lµ tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n chiÕm bao nhiªu % tæng tµi s¶n cña c«ng ty, n¨m 2006 lµ: 88,44% n¨m 2007 lµ:97,77%.Do n¨m 2007 c«ng ty chuyÓn mét sè kho¶n ®Çu t dµi h¹n sang ®Çu t ng¾n h¹n nªn chØ tiªu nµy n¨m 2007 cao h¬n: 12,33% - Tû lÖ nî ph¶i tr¶ /Tæng tµi s¶n (%), n¨m 2006 lµ 95,2%,n¨m 2007 lµ 88,34% Tøc lµ n¨m 2007 trong mét ®ång tµi s¶n cã 0,8834 ®ång nî HÖ sè nµy t¬ng ®èi cao phï hîp víi ®Æc thï kinh doanh chøng kho¸n vµ tµi chÝnh cña c«ng ty +VÒ kh¶ n¨ng sinh lêi: - Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu (%) n¨m 2006 lµ: 7,5, n¨m 2007 lµ: 8,93 tøc lµ cø bá ra mét tr¨m ®ång doanh thu th× thu ®îc 750 ®ång lîi nhuËn vµo n¨m 2006 vµ 893 ®ång vµo n¨m 2007 Nh vËy xÐt víi mét tr¨m ®ång doanh c«ng ty bá ra n¨m 2007 c«ng ty thu ®îc lîi nhuËn t¨ng thªm lµ: 143 ®ång lîi nhuËn - Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn (%), n¨m 2006 lµ: 0,14%, n¨m 2007 lµ 0,14% VËy cø mét tr¨m ®ång vèn c«ng ty bá ra th× thu ®îc 14 ®ång lîi nhuËn +VÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n: - Thanh to¸n nhanh: (TSL§ -Hµng tån kho)/Nî ng¾n h¹n, n¨m 2006 lµ :164,55%, n¨m 2007 lµ: 110,67%, cho biÕt mét ®ång nî ng¾n h¹n cña c«ng ty ®îc ®¶m b¶o thanh to¸n bëi 1,6455 ®ång n¨m 2006 vµ 1,1067 ®ång tµi s¶n lu ®éng C«ng ty s½n sµng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n, t×nh h×nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty tèt + VÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng: - Vßng quay tæng tµi s¶n ( Doanh thu thuÇn/TS), n¨m 2006 lµ: 0,043, n¨m 2007 lµ: 0,064 , n¨m 2007 tµi s¶n ®îc sö dông hiÖu qu¶ h¬n - Vßng quay vèn lu ®éng (Doanh thu thuÇn/TSL§) n¨m 2006 lµ: 0,5, n¨m 2007 lµ: 0,65, cho biÕt mçi ®¬n vÞ tµi s¶n sö dông ®em l¹i 0,5 ®¬n vÞ vµo n¨m 13 2006 vµ 0,65 ®¬n vÞ doanh thu thuÇn N¨m 2007 hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cã hiÖu qu¶ h¬n 2 §¸nh gi¸ mÆt m¹nh vµ h¹n chÕ tån t¹i 2.1 §iÓm m¹nh: Cïng víi sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n, C«ng ty chøng kho¸n NHNN&PTNT VN ®· nç lùc kh«ng ngõng ®Ó ®¹t ®îc sù t¨ng trëng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng còng nh kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña mét trong nh÷ng c«ng ty chøng kho¸n ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp ë ViÖt Nam C«ng ty cã tiÒm lùc tµi chÝnh to lín ( lµ c«ng ty chøng kho¸n cã vãn lín thø ba ViÖt Nam) do ®îc sù hç trî tõ Ng©n hµng mÑ-AGRIBANK V× vËy c«ng ty lu«n ®¶m b¶o tµi chÝnh trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng C«ng ty cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c dÞch vô cho kh¸ch hµng ngoµi c¸c dÞch vô chÝnh c«ng ty cung cÊp c¸c dÞch vô hç trî kh¸ch hµng mua b¸n chøng kho¸n nh :cho vay cÇm cè, lu gi÷ vµ b¶o qu¶n chøng kho¸n Bªn c¹nh ®ã tiÒm lùc tµi chÝnh lín lu«n b¶o ®¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c«ng ty trong mäi trêng hîp C«ng ty cã mét ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, tèt nghiÖp nh÷ng trêng ®¹i häc vµ cao häc trong vµ ngoµi níc, nhiÖt t×nh, cã t©m huyÕt víi nghÒ vµ víi c«ng ty Ban l·nh ®¹o c«ng ty lµ nh÷ng ngêi cã th©m niªn trong ngµnh b¶o hiÓm tµi chÝnh, ng©n hµng nªn c¸c nghiÖp vô cña c«ng ty ®Òu tr«i ch¶y, tÊt c¶ c¸c c¸n bé kinh doanh chñ chèt ®Òu ®· qua c¸c líp ®µo t¹o cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ cã giÊy phÐp hµnh nghÒ C¸c nh©n viªn m«i giíi cña c«ng ty ®Òu ®· ®îc lùa chän kü vµ ®îc trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®µo t¹o Ngoµi ra, mét sè ®· ®îc göi ra níc ngoµi ®µo t¹o chuyªn s©u hoÆc ®îc chuyªn gia níc ngoµi sang ®µo t¹o t¹i chç; c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®· gãp phÇn quan träng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cña c«ng ty Bªn c¹nh ®ã C«ng ty chøng kho¸n NHNN&PTNT VN lµ mét trong nh÷ng c«ng ty chøng kho¸n cã ®¹i lý nhËn lÖnh vµ phßng giao dÞch lín nhÊt ViÖt Nam.C¸c ®¹i lý nhËn lÖnh cña c«ng ty ®îc thµnh lËp ë h¬n 60 tØnh thµnh phè.Ngoµi ra c«ng ty cßn cã hai phßng giao dÞch vµ mét chi nh¸nh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh 2.2 Han chÕ: Bªn c¹nh nh÷ng ®iÓm m¹nh nh÷ng thuËn lîi ®· nªu ë trªn, Agriseco ®ang cã nh÷ng mÆt tån t¹i, h¹n chÕ cÇn sím kh¾c phôc 14 Trong giai ®o¹n hiÖn nay,cïng víi sù bïng næ cña thÞ trêng chøng kho¸n, hµng lo¹t c¸c c«ng ty chøng kho¸n ra ®êi vµ ®i vµo ho¹t ®«ng g©y søc Ðp c¹nh tranh lªn c¸c c«ng ty kh¸c §ã chÝnh lµ søc Ðp vÒ nh©n lùc, vÒ thÞ phÇn C«ng ty chøng kho¸n NHNN&PTNT ra ®êi vµ ®i vµo ho¹t ®éng tõ n¨m 2001 nªn vÒ c¬ b¶n c¬ së vËt chÊt kü thuËt (nh sµn giao dÞch, b¶ng ®iÖn tö ) kh«ng hiÖn ®¹i nªn khã cã thÓ c¹nh tranh tèt Nh×n chung, néi dung thùc hiÖn m«i giíi cña c«ng ty chñ yÕu vÉn lµ trung gian thùc hiÖn lÖnh mua b¸n chøng kho¸n cho kh¸ch hµng ®Ó hëng hoa hång NÕu nh ë níc ngoµi cã sù g¾n bã mËt thiÕt gi÷a m«i giíi vµ t vÊn th× ë n- íc ta t×nh tr¹ng chung lµ, hµm lîng t vÊn trong nghiÖp vô m«i giíi cßn hÕt søc h¹n chÕ Còng nh hÇu hÕt c¸c CTCK kh¸c, c«ng ty chØ míi dõng l¹i ë møc ®é cung cÊp th«ng tin vÒ tæ chøc ph¸t hµnh cã chøng kho¸n ®îc niªm yÕt, th«ng b¸o kÕt qu¶ mua b¸n chøng kho¸n vµ th«ng tin vÒ gi¸ chøng kho¸n mµ kh¸ch hµng quan t©m C¸c dÞch vô cña nhµ m«i giíi toµn phÇn kh«ng ®îc triÓn khai thùc hiÖn Thªm vµo ®ã, c¸c dÞch vô ®i kÌm nh cÇm cè chøng kho¸n vµ øng tríc tiÒn b¸n chøng kho¸n ®ang bÞ chØ thÞ 03 vµ chØ thÞ 03 söa ®æi cña Ng©n hµng nhµ n íc ®iÒu chØnh nªn c¸c ho¹t ®éng phô trî nµy ®ang bÞ gi¸n ®o¹n t¹m thêi PhÇn IV: Ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn: Qua chÆng ®êng h¬n 8 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn,TTCK ViÖt Nam ®· thu ®îc nhiÒu thµnh c«ng vµ cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ.ThÞ trêng ®· ghi nhËn nh÷ng nç lùc to lín cña chÝnh phñ, c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c chñ thÓ tham gia vµo thÞ trêng gãp phÇn thu hót luång vèn ®Çu t níc ngoai §øng tríc ngìng cöa héi nhËp,tiÕn tr×nh ®æi míi s¾p xÕp c¸c d«anh nghiÖp Nhµ níc tiÕp tôc ®îc ®Èy m¹nh vµ ®ang ®i vµo giai ®o¹n níc rót,Lwtj chøng kho¸n chÝnh thøc ®îc ban hµnh tõ th¸ng 6/2006 vµ cã hiÖu lùc kÓ tõ ®Çu n¨m 2007 ®É lµm cho m«i trêng ph¸p lý cña TTCK ®îc n©ng cao vµ hoµn thiÖn, cïng víi sù ph¸t triÓn æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ ë møc cao trong nh÷ng n¨m võa qua sÏ t¹o ®µ ph¸t triÓn cho thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam TriÓn väng cña TTCK ViÖt Nam trong giai ®o¹n tíi sÏ t¹o c¬ héi cho c¸c c«ng ty chøng kho¸ nãi chung vµ C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo&PTNT 15 VN nãi riªng, v× vËy trong giai ®o¹n míi C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo&PTNT VN sÏ tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn TTCK ViÖt Nam Qua ®ã c«ng ty ®a ra mét vµi ®Þnh híng trong giai ®o¹n tíi nh : * Hoµn thiÖn hÖ thèng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i , kinh doanh qua m¹ng * §éi ngò chuyªn gia ph©n tÝch chia theo lÜnh vùc, ®îc hç trî bëi hÖ thèng xö lý th«ng tin c«ng xuÊt lín * Doanh thu 100 triÖu USD, lîi nhuËn 20 triÖu USD vµo n¨m 2010 * Më réng thÞ trêng kh«ng chØ trong níc mµ híng tíi thÞ trêng trong khu vùc vµ xa h¬n n÷a * Trong t¬ng lai kh«ng xa C«ng ty sÏ ph¸t triÓn thµnh mét tËp ®oµn tµi chÝnh lín m¹nh 16 KÕt luËn §Ó huy ®éng vèn cho t¨ng trëng kinh tÕ dµi h¹n, trong ®ã mét nhiÖm vô quan träng lµ thu hót vèn nhµn rçi trong céng ®ång d©n c, ho¹t ®éng m«i giíi chøng kho¸n cã ý nghÜa rÊt to lín Vai trß ®ã ®ßi hái ngµnh chøng kho¸n ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn tèt nhiÖm vô cña m×nh, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng huy ®éng vèn ®¸p øng nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi Nhng ®Ó TTCK ph¸t triÓn æn ®Þnh bÒn v÷ng cÇn cã sù chung tay gãp søc tõ nhiÒu phÝa Trong ®ã c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®ãng mét vai trß rÊt quan träng Trong t¬ng lai c¸c c«ng ty chøng kho¸n sÏ ®ãng vai trß nh nh÷ng nhµ “t¹o lËp thÞ trêng” lµm cho TTCK ViÖt Nam ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng h¬n C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo&PTNT VN còng lu«n nç lùc ®em “sù phån vinh ®Õn cho kh¸ch hµng” vµ chung tay ghãp søc x©y dùng TTCK ViÖt Nam ngµy cµng lín m¹nh Qua thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo&PTNT VN em xin ®îc b¸o c¸o s¬ qua vÒ C«ng ty nh trªn.Mét lµnn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy §µm V¨n HuÖ vµ c¸c anh, chÞ trong phßng M«i giíi vµ dÞch vô C«ng ty TNHH Chøng kho¸n NHNo&PTNT VN Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 17 ... kinh doanh chøng kho¸n Víi sù chn bị tích cực, ngày 20/12/2000 Hội đồng quản trị NHNo& PTNT VN có định số 269/QD-HĐQT thành lập công ty TNHH chứng khoán NHNo& PTNT VN Công ty chứng khoán NHNO& PTNT. .. việc thành lập công ty chứng khoán NHNo& PTNT VN Theo văn này, ngân hàng thơng mại đợc thành lập công ty chứng khoán độc lập dới dạng công ty TNHH thành viên Xét điều kiện NHNo& PTNT VN đà hội tụ... trờng chứng khoán Việt Nam TriĨn väng cđa TTCK ViƯt Nam giai đoạn tới tạo hội cho công ty chứng khoá nói chung Công ty TNHH Chứng khoán NHNo& PTNT 15 VN nói riêng, giai đoạn Công ty TNHH