Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

72 607 2
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC HèNH, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.1. Khỏi quỏt vể hoạt động nhập khấu của

LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của để tài:Hiện nay, ở Việt Nam, nhập khấu giữ vai trò hết sức quan trọng, nó là nhân tố nhằm phát huy sức mạnh của nển kinh tể trong nước. Những năm qua Đảng Nhà nước ta thực hiện chủ trương đổi mới là công nghiệp hoá, hiện đại hoá theo hướng xuất khấu thay thế nhập khấu. Tuy vậy không vì thế mà nhập khấu giảm sút mà vẫn tăng theo nhu cầu sản xuất tiêu dùng trong nước, theo mục tiêu xuất khấu theo xu thế hội nhập, toàn cầu hoá, thương mại quốc tể không ngừng phát triến cả vể chiểu rộng lẫn chiểu sâu. Đế thực hiện chủ trương đường lối của Nhà nước, không còn cách nào khác là phải tăng cường xuất khấu chứ không phải là giảm nhập khấu. Nhưng nhập khấu đảm bảo phải có hiệu quả, điểu đó phụ thuộc lớn vào hiệu quả xuất phát từ bản thân các doanh nghiệp nhập khấu. Đó không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp mà còn của toàn bộ nển kinh tể hiện nay.Là một đơn vị kinh doanh xuất nhập khấu trực thuộc Công ty vấn đầu thương mại, Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy không ngừng phát triến chứng tỏ uy tín của một công ty hàng đầu chuyên cung cấp thiết bị thủy.Kế từ ngày thành lập đển nay, cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn thế cán bộ công nhân viên sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Công ty vấn đầu thương mại, Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy đã từng bước khắc phục khó khăn, đạt được những bước tiến nhất định. Thành tích đó là kểt quả của những mục tiêu, chính sách đầu đúng đắn, mà mục tiêu hành đầu như mọi doanh nghiệp trong nển kinh tể thị trường - là hoạt động sản suất kinh doanh phải có hiệu quả phải được tăng theo các năm. Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy hoạt động trên nhiểu lĩnh vực kinh doanh nhưng hoạt động xuất nhập khấu mà đặc biệt la hoạt động nhập khấu vẫn là chủ yếu, chiếm trên 60% doanh thu của Trung tâm. Tuy nhiên hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm vẫn còn nhiểu mặt tồn tại mà Trung tâm cần phải khắc phục như hình thức nhập khấu không đa dạng, hiệu quả sử dụng đồng vốn vay còn yếu…Do đó, việc đánh giá hoạt động nhập khấuTrung tâm đế để ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khấutầm quan trọng đặc biệt có ý nghĩa thiết thực hiện nay. Từ những lí do đó tác giả quyết định lựa chọn để tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủyCông ty vấn đầu thương mại ” đế nghiên cứu trong chuyên để thực tập của mình.2. Mục đích nghiên cứu:Mục đích nghiên cứu của chuyên để la để xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy.3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu của chuyên để là hiệu quả kinh doanh nhập khấu của doanh nghiệp, cụ thế chuyên để sẽ nghiên cứu hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy trong giai đoạn từ năm 2004 đển nay.4. Phương pháp nghiên cứuPhương pháp nghiên cứu của chuyên để là các phương pháp tiểp cận thực tể, các vấn để lí luận, phân tích, tổng hợp, so sánh dựa trên các số liệu tình hình hoạt động thực tể của Trung tâm nhằm đạt được mục đích nghiên cứu của chuyên để.5. Kểt cấu của để tài:Ngoài các phần lời mở đầu, kểt luận, chuyên để gồm 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sỏ lí luận vể nhập khấu hiệu quả kinh doanh nhập khấu của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủyChương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy Tiểp theo là phần nội dung chính của chuyên đểCHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP1.1. Khái quát vể hoạt động nhập khấu của doanh nghiệp1.1.1. Khái niệm nhập khấuNhập khấumột trong hai hoạt động cấu thành lĩnh vục ngoại thương; là mặt không thế tách rời hoạt động ngoại thương. Có thế hiếu nhập khấu là hoạt động mua bán hàng hóa dịh vụ từ nước ngoài phục vu cho nhu cầu trong nước hoặc tái sản xuất nhằm phục vụ mục đích thu lợi; Nó thế hiện phụ thuộc của nển kinh tể quốc gia với nển kinh tể thế giới. Thực chất nhập khấu là việc mua bán hàng hóa từ các tố chúc kinh tê. các công ty nước ngoài tiến hành tiêu thụ hàng hoá nhập khấu thị trường nội điạ hoặc tái xuất khấu với mục đích thu lợi nhuận kểt nối liển sán xuất với tiêu dùng.1.1.2. Các đặc điếm cơ bản của hoạt động nhập khấu- Thi trường nhập khấu rất đa dạng, Nhập khấu có thế được tiến hành từ nhiếu thị trường khác nhau. dựa trên lợi thế so sánh của mỗi quốc gia khác nhau. Mỗi quốc gia trên thế giới đểu có những ưu th tương đối vượt trội vể một lĩnh vực nào đó; các doanh nghiệp có nhiểu cơ hội đế mở rộng hay thay dổi thị trường nhập khấu của mình. Việc nhập khấu hàng hoá một quốc gia nào đó cần phải căn cứ vào nhiểu yếu tố như: lợi ích ngoại thương thu được khi nhập khấu ở thị trường đó; nhu cầu thị trường tiêu thụ hàng nhập khấu… Thị trường này cũng biến động không ngùng thay đổi, nên việc nghiên cứu thị trường nhập khấu kĩ lưỡng toàn diện là bước đầu cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khấu. - Khách hàng đầu vào (nguồn cung ứng); đầu ra (khách hàng) của doanh nghiệp rất đa dạng nó được thay đổi theo nhu cấu tiêu ùng trong nước. Nguồn cung ứng hoặc khách hàng đầu ra có thế ốn định., tập trung hoặc đa dạng phụ thuộc vào điếu kiện kinh doanh của Công ty; khả năng thích ghi đáp ứng nhu cầu thị trường cũng như nhữ ng biến động của nguốn cung ứng. Với đặc điếm này, doanh nghiệp có thế có cơ hội lựa chọn đối tác kinh doanh phù hợp đ ế đem lợi nhuận cao n hất cho doanh nghiệp. - Phương thức thanh toán; Có nhiếu phương thức thanh toán trong kinh doanh nhập khấu giữa các bên như: thanh toán bằ ng thư tín dụng, nhờ thu, chuyến tiển…thông qua một n gân hàng đại điện. Việc sử dụng phương thức thanh toán là do: hai bên tự thoả thuận được quy định trong điểu khoản của hợp đồng. đế thanh toán trong kinh doanh nh ập khấu thường sử dụng các ngoại tệ mạnh chủ yếu là đô la; vì vậy mà thanh toán trong nhập khấu phụ thuộc rất lớn vào tỷ giá hối đo ái giữa các đống tiển tron g ngoài nước. Do đó, phá t huy hiệ u quả khi sử dụng các phương thức thanh toán, doanh nghiệp nhập khấu trước tiên phái quan tâm theo dõi, phân tích những diễn biến của t ỷ giá hối đoái qua các kênh thông tin khác nhau.- Chịu sự chi phối của nhiểu hệ thổng luât pháp; thủ tục. Hoạt động nhập khấu là hoạt đ ộng có sự tham gia của nhiểu đối tác, qu ốc tịch khác nhau nên chịu sự chi phối các hệ thổng luật pháp các thủ tục liên quan của nhiểu nước khác nhau (nước đối tác, nước sở tại). Tiến hành hoạt độn g kinh doanh nhập khấu; doanh nghiệp có nghĩa vụ chấp hành nghiêm chỉnh mọi quy định của ph áp luật thủ tục: tránh vi phạm các điểu khoản quy đị nh vể mặt hàng cấm nhập, cấm xuất… Hệ thống luật pháp này tác động đển kểt quả hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp., Sẽ có kểt quả h iệu quả tich cực nếu môi trường kinh doanh mà mọi thành viên đểu tuân thủ pháp luật. Đặc điếm này của nhập khấu tác độ ng trực tiểp đển kểt quả kinh doanh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp,. nó khôn g do yếu tố nội lực của doanh nghiệp quyết định nên nhiểu khi dẫn đển thiệt hại lớ n cho doanh nghiệp.- Thông tin trao đổi với đổi tác ph ải được tiến hành bằng phương tiện công nghệ hi ện đại hơn như: Telex, Fax, đ ặc biệt trong thời đại thông tin hiện nay giao dịch qua thư điện tử qua hệ thổng mạng truyến thông hiệu đại là công cụ phục vụ đ ắc lực cho kinh doanh…Do đó, hệ thổng trao đ ổi thông tin trong các doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng lớn đển hoạt động nhập khấu. tác động tới khả năng nắm bắt xử lí thụng tin kịp thời làm giảm thời gian, c hi phí kinh doanh cũng như tránh rủi ro cho doanh nghiệp. - Vể phươ ng thức vận chuyến: Hoạt đ ộng nhập khấu liên quan trực tiểp đển yếu tổ nước ngoài, hàng hóa được vận chuyến qua biên g iới quổc gia, hàng hóa thường có khổi lượng lớn đư ợc vận chuyến qua đường biến; đường hàng không; đường sắt được vận chuyến vào n ội địa bằng các xe trọng tải lớn như: các container…Do đó, hoạt động kinh doanh nhập khấu đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ ra chi phí lưu th ông lớn, là m ảnh hưởng đển hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy nhập khấukinh doanh buôn bán trên ph ạm vi quổc tể, nó không ph ải là hành vi mua bán đơn lẻ mà là một hệ thổng các quan hệ mua bán trong một nển kinh tể có tố chức cả bên trong bên ngoài một quổc gia.1.1.3. Các hình thức nhập khấuNhập khấu có nhi ểu hình thức khác nhau; Mỗi doanh nghiệp thực hiện kinh doanh nhập khấu theo một số loại hình xác định phù hợp với điếu k iện môi doanh nghiệp mục tiêu cụ thế. Dưới đ ây, là các hình thúc hoạt động kinh doanh nhập khấu thông dọng ở nước ta hiện nay: 1.1.3.1. Nhập khấu ủy thác- Khái niệm: Nhập khấu ủy thác là hình thức nhập kh ấu trong đó các đơn vị kinh doanh có nhu cầu hàng hoá nhưng ,không có quyển không có khả năng nhập khấu trực tiểp, như không có quota nhập khấu hoặc không có kinh nghiệm nhập khấu, nên công ty uỷ thác cho một công ty khác hành nhập khấu theo nhu cầu của đơn vị mình. Bên nhận uỷ thác đứng ra tiến hành ,đàm phán với đối tác nước ngoài đế làm thủ tục, ký kểt hợp đống nhập khấu được nhận ,một phấn thù lao theo thoả thu ận gọi là phí uỷ thác.+ Ưu điếm:• Không phải bỏ ra nhiểu chi phí đế ngh iên cứu thị trường.• Mức độ rủi ro thấp.+ Nhược điếm:• Không có sự liên kểt trực tiểp với ng uồn hàng, không k iếm sát được nguồn hàng.• Lợi nhuận gi ảm do phải mất chi phí trung gian. • Không th ích nghi nhanh với những thay đổi trên thị trường quốc t ế.• Kểt quả nhập khấu phụ thuộc vào nang lực của người trung gian; nên đôi khi nhà nh ập khấu phải gánh chịu rủi ro hậu quả.1.1.3.2. Nhập khấu doanh- Khái niệm: Nhập khấu doanh là hoạt động, nhập khấu của doanh nghiệp nhập kh ấu trực tiểp. Trong đó có hai loại:• Nhập khấu mậu dịch; hàng hoá nhập kh,ấu mậu dịch do Nhà nước trục tiểp quản lí theo kế hoạch phù hợp nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Hàng nhập khấu mậu dịch phải đăng ký kế hoạch với cơ quan chử quản Bộ Thương mại; Bộ Thương mại lập kế hoạch nhập khấu dự kiến trong năm; khi nhập khấu hàng hoá có giấy phép của Bộ thương mại.• Nhập khấu phi mậu dịch; hàng hoá nhập kh ấu phi mạu dịch là hàng hoá không trực tisp đưa vào kinh doanh, Nhà nước khô ng trực tiểp quản lí không nắm trong kế hoạch quản lí của Nhà nước. Khi làm thủ tục nhập khấu hàng hoá phi mậu dịch không phải xin g iấy phép của Bộ Thương mại do hải quan cấp phép.1.1.3.3. Nhập khấu liên doanhNhập khấu liên doanh là hoạt động kinh doanh nhập khấu hàng trên cơ sỏ liên kểt kinh tể một cách tự nguyệngiữa các doanh nghiệp trong dó có ít nhất một bên là doanh nghiệp kinh doanh nhập kh ấu trực tiểp nhằm phối hợp các kỹ năng đế cùng giao dich để ra các chủ trương, biện pháp có liên quan đển hoạt động kinh doanh nhập khấu.,hướng hoạt động này sao cho có lợi nhất cho tất cả các bên tham gia, cùng chia lợi nhuận cùng chịu lỗ theo tỉ lệ vổn trong liên doanh. So với hình thức nhập khấu trực ti ếp thì doanh nghiệp sẽ b ớt rủi ro mỗi doanh nghiệp tham gia liên doanh nhập khấu sẽ phải góp một phấn vốn nhấ t định. Quyển hạn trách nh iệm của mỗi bên tỉ lệ theo vốn đóng góp. Việc phân chia chi fí, nộp thuế hay chia lỗ lãi đểu dự trên tỷ lệ vốn đóng góp đã được thoả th uận. Doanh nghiệp kinh doanh nhập khấu trực tiểp trong liên doanh phải kí hai loại hợp đồng: một hợp đồng với đổi tác bán hàng nước ngoài hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác. Trong liên doanh; doanh nghiệp đúng ra nhập hàng sẽ t ính kim ngạch xuất nhập khấu nhưng khi đưa hàng vể tiêu thụ ch ỉ được tính doanh sổ trên sổ hàng theo tỉ lệ vổn góp.1.1.3.4. Nhập khấu trực tiểp- Khái niệm; Nhập khấu trực tiểp là h ình thúc trong nhà nhập khấu nhà xuất khấu có mối quan hệ trực tiểp với nhau đế bàn bạc thoả thuận vể giá cả; phương thức giao dịch; phương thức thanh toán các điểu kiện giao hàng khác.+ Ưu điếm:• Cho phép doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ, chặt chẽ ổn đ ịnh với nhà cung ứng.• Giảm các chi phí trung giam; nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.• Hiệu quả hoạt động nhập khấu sẽ được nâng cao do hai bên giao dịch trực tiểp nên đễ dàng thổng nhất, ít sảy hiếu lầm sai sót đáng tiếc.+ Hạn chế:• Khổi lượng giao dịch phải đủ lớn đế bù đẳp được chi phí ph át sinh trong giao dịch trực tiểp như chi phí giấy tờ đi lại khảo sát thị trường.• Doanh nghiệp phải đủ ti ểm lực vể tài chính, cũng như có nguồn nhân lực có trình dộ kinh nghiệm thì mới có khả năng thực hiện hoạt động nhập khấu này.1.1.3.5. Nhập khấu gián tiểp- Khái niệm; Nhập khấu gián tiểp là hình thức thông qua các Trung tâm thương mại, Trung tâm môi giới nhập khấu thông qua trung gian thương mại.Hình thức nhập khấu này có nh ũng ưu điếm, hạn chế gần giổng như hình thúc nhập khấu uỷ thác.1.1.3.6. Nhập khấu tái xuất- Khái niệm; Nhập khấu tái xuất là hình th ức nhập khấu hàng hoá vể không đế tiêu dùng mà đ ế xuất khấu sang nước thứ ba nhằm mục đích thu lợi nhuận. Hình thức này phải làm thủ tục hải quan nhập khấu hàng hoá, rối lại xuất khấu không qua gia công chế biến ở nuớc tái xuất.1.1.3.7. Nhập khấu tiếu ngạch- Khái niệm: Nhập khấu tiếu ngạch thường áp dụng với hàng hoá, không chịu sự quản lí của Nhà nước. Vể thủ tục hành chính. hàng hoá nhập khấu tiếu ngạch làm thủ tục kê khai hải quan đóng thuế tiếu ngạch, do Bộ Tài chính quy định ban hành trong cả nước. Nhập khấu tiếu ngạch chính là nhập khấu hàng hoá qua biên, giới với khối lượng từng đợt nhỏ.1.1.3.8. Nhập khấu chính ngạch-Khái niệm: Nhập khấu chính ngạch là phương thức nhập khấu, chịu sự quản lí của Nhà nước trực tiểp thông qua Bộ Thương mại. Nhập khấu chỉnh ngạch mang tính chất kinh doanh lớn có thị trường ổn dịnh.1.1.3.9. Nhập khấu hàng đổi hàngNhập khấu hàng đổi hàng cùng với trao đổi bù trừ là hai loại nghiệp vụ chủ yếu của buôn bán đổi lưu; nó là hình thúc, nhập khấu đi đôi xuất khấu. thanh toán cho hoạt động này không dùng tiển mà chính là hàng hoá. Mục đích của nhập khấu, đổi hàng là vừa thu lãi từ hoạt động kinh doanh khấu vừa xuất khấu được hàng hoá trong nước ra nước ngoài. Hình thức này rất có lợi, vì cùng một lúc vừa nhập khấu lại có thế xuất khấu hàng hoá.Hàng hoá nhập khấu xuất khấu có giá trị tương đương nhau cân bằng vể mặt hàng, giá cả, điểu kiện giao hàng cũng như tổng giá trị trao đổi hàng hoá.Trong quá trình buôn bán, ký kểt hợp đồng, thanh quyết toán phải thống nhất lấy một đồng tiển làm vật ngang giá chung.Trong hình thức, thì người mua cũng đồng thời là người bán .1.1.3.10. Nhập khấu gia côngNhập khấu gia công là hình thức nhập khấu bên nhập khấu, (là bên nhận gia công) tiến hành nhập khấu nguyên vật liệu từ phía người xuất khấu, (bên đặt gia công) vể đế tiến hành gia công theo những quy định giữa hai bên. Hàng hoá nhập khấu có thế do bên đặt gia công bán cho bên nhận gia công, hoặc là do bên đặt gia công chuyến sang cho.1.1.4. Vai trò của hoạt động kinh doanh nhập khấuNhập khấu tạo ra hiệu quả kinh tể cao hơn. nó góp phần mở rộng khả năng sản xuất tiêu dùng các mặt hàng với số lượng lớn mức có thế so với khả năng sản xuất, với chi phí thấp, nhiểu sự lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, góp phần bổ sung các mặt kém lợi thế của quốc gia như: nguồn nhân lực, tài nguyên, khoa học công nghệ…Trong điểu kiện nước ta hiện nay; vai trò của nhập khấu thế hiện ở những khía cạnh sau:- Bổ sung kịp thời những mất cân đối của nển kinh tể, bảo đảm sự phát triến cân đối ổn định, hạn chế sự khan hiếm, tình trạng giá cả leo thang trên thị trường.- Thúc đấy quá trình chuyến dịch cơ cấu nển knh tể, tăng cường cơ s vật chất cho nển kinh tể, góp phần đấy mạnh ,việc tiểp cận với công nghệ hiện đại.- Tạo đầu vào cho sản xuất xuất khấu, tạo việc làm ổn đnh cho người lao động, góp phần cải thiện, nâng cao mức sống của nhân dân.Đối với doanh nghiệp, hoạt động nhập kấu đóng vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại phát trến của doanh nghiệp, vai trò của nhập khấu đối với các doanh nghiệp nói chung, đối với Trung tâm TM & XNK thiết bị thuỷ nói riêng được thế hiện như sau:- Nhập khấu là nguồn cung cấp ngyên vật liệu trong sản xuất, với nhiểu sự lựa chọn phong phú cả vể chủng loại, giá cả chất lượng cho doanh nghiệp.- Là nguồn cung cấp hàng hoá đầu vào cho, doanh nghệp bán ra tại thị trường trong nước.- Là nguồn cung cấp trang bị cho donh nghiệp các công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại hiệu quả.1.2. Hiệu quả kinh doanh nhập khấu của doanh nghiệp1.2.1. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh Trong nển kinh tể thị trường hiện nay; đế bo đảm cho doanh nghiệp tồn tại vững mạnh, ổn định phát triến lâu dài, trang trải vốn đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống người lao động, vừa bảo đảm cho sự phát trin độc lập của doanh nghiệp, vừa thoả mãn những đòi hỏi của xã hội thì không còn cách nào khác hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phải có hiệu quả à không ngừng phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Như vậy, hiệu quả kinh doanh là gì.Theo nghĩa tổng quát, hiệu quả kinh doanh là phạm trùphản ánh chất lượng của hoạt động kinh doanh, hản ánh trình độ năng lực quản lí, sử dụng các yểu tố của quá trình kinh doanhdoanh nghiệp, nhằm đạt kểt quảcao nhất với chi phí thấp nhất. Hiện nay, khó có thế tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm vể hiệu quả kinh doanh đang có nhiểu ý kiển khác nhau vể vấn để hiệu quả kinh donh. Trong mỗi thời kỳ, mỗi giai đoạn tuỳ theo góc độ nghiên cứu khác nhau, mà có những quan niệm khác nhau vể hiệu quả kinh doanh.Theo quan niệm thứ nhất, Nhà kinh tể học người Anh Adam Smith cho rằng: “Hiệu quả là kểt quả đạt được trong hoạt động knh tể là doanh thu tiêu thụ hàng hoá”. Theo quan niệm này hiệu quả được, đồng nhất với chỉ tiêu phản ánh kểt quả sản xuất kinh doanh. Với quan niệm này, hiệu quả biếu hiện được quy mô kinh doanh của doanh nghiệp; mức độ đáp ứng nhu cầu thị trường cũng như sức cạnh tranh của công ty trên thị trường, thế hện được một cách trực tiểp nhất toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạn chể của quan niệm này đồng nghĩa với việc cho rằng doanh thu bằng nhau thì hiệu quả thu được là như nhau, doanh thu càng tăng là càng hiệu quả, mà khng phản ánh được mức độ sử dụng các, chi phí đầu vào đế đạt được doanh thu đó khó giải thích được doanh thu tăng là do tăng chi phí đầu vào. Nểu với cùng một kểt quả, có hai mức chi phí khác nhau thì theo qan điếm này cũng cho là có hiệu quả. Quan điếm này chỉ đúng khi: kểt quả sản xuất kinh doah tăng với tốc độ tăng của chi phí. [...]... c th ca doanh nghip v cỏc n v b phn trong doanh ghip Tuy nhiờn trongnh iu trng hp, xut hin mõu thun gia hiu qu kinh doanh tng hp v hiu qu kinh doanh b phn Khi ú ch cú ch tiờu hiu qu kinh doanh tng hp l phn ỏnh hiu qu kinh doanh ca doanh nghip cũn ch tiờu hiu qu kinh doanh, b phn ch phn ỏnh hiu qu tng lnh vc hot ng, tng b phn ca doanh nghip Mi nh kinh doanh xut nhp khu tin hnh hot ng kinh doanh ca... kinh doanh ca doanh nghip 1.2.2 Hiu qu kinh doanh nhp khu 1.2.2.1 Khỏi nim hiu qu kinh doanh nhp khu ca doanh nghip Trong iu kin hin nay vic m bo khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh nhp khu l mi quan tõm ca bt k nn kinh t no núi chung v ca mi doanh nghip núi riờng Hiu qu kinh t c thm nh bi th trng, l tiờu chun c bn xỏc nh phng hg hot ng kinh doanh ca doanh nghip Cn phi xỏc nh ỳng bn cht hiu qu kinh. .. cú hiu qu ti chớnh v hiu qu kinh t quc dõn Hiu qu ti chớnh cũn c gi l hiu qu sn ut kinh doanh, hay hiu qu doanh nghip l hiu qu kinh t xột trong phm vi mt doanh nghip i vi hot ng nhp khu, hiu qu ti chớnh l hiu qu kinh doanh thu, c t hot ng kinh doanh nhp khu ca tng doanh ngip kinh doanh, biu hin mi quan h gia li ớch m doanh nghip nhn c, trong kinh doanh nhp khu v chi phớ m doanh nghip phi b ra cú c... 2.1.2.1 Nhim v - Phi bo tn vn v phỏt trin c vn kinh doanh - M rng quy mụ kinh doanh - o to tin hc c bn v tin hc ng dng trong cỏc ngnh kinh t quc dõn - o to v xut khu lao ng trong ngnh cụng nghip tu thy 2.1.2.2 Chc nng - Cung cp thit b thy - Sa cha tu thuyn - Kinh doanh mỏy tớnh, phn mm tin hc, cỏc thit b in, in t, thit b vn phũng v cỏc sn phm k thut cụng ngh cao - Cung cp vt t, thit b úng tu - Dch v khoa... ty thụng qua Ban lónh o Trung tõm Ban lónh o Trung tõm gm Giỏm c Trung tõm v Phú Giỏm c: - Giỏm c Trung tõm (ng thi l Giỏm c Cụng ty) : ph trỏch chung ton b hot ng kinh doanh ca Trung tõm, ng thi xem xột s phự hp vi mc ớch v nhim v ca ton Cụng ty - Phú Giỏm c Trung tõm: ph trỏch tham mu cho Giỏm c trong cỏc hot ng kinh doanh, chu trỏch nhim v trc tip iu hnh khi Giỏm c vng mt Cỏc b phn chc nng ca Trung. .. hi phi nõng cao hiu qu kinh doanh nhp khu ca cụng ty Trong sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip u mong mun lm sao ti a hoỏ li nhun Tuy nhờn, mi ngun lc c a vo sn xut kinh doanh u cú gii hn Do ú nu s dng ngun lc mt, cch lóg phớ, cỏc ngun lc sm b cn kit, khụng ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh trong khi ú nhu cu tiờu dựng ngy cng gia tng Vỡ vy cỏc doanh nghip, cn phi coi vic nõng cao hiu qu kinh doanh, l vn... lm vic ngy cng nõng cao Chớnh iu ny, li lm doanh nghip nõng cao c hiu qu kinh doanh nhp khu ca mỡnh thờm a Rừ rang, rng nõng cao hiu qu kinh doanh nhp khu ca doanh nghip l ht sc cn thit, gúp phn vo s phỏt trin chung ca doanh nghip, nõng cao i sng ngi lao ng, mang li li ớch cho cng ng xó hi CHNG 2 THC TRNG HIU QU KINH DOANH NHP KHU CA TRUNG TM TM & XNK THIT B THY 2.1 Gii thiu v Trung tõm thng mi v... k s cu ng; - 12 k s dõn dng, in, nc, ch to mỏy, tin hc; - 12 k s kinh t, c nhõn kinh t lp d toỏn, d ỏn; - 05 kin trỳc s; - 07 k s kho sỏt; - 15 k s tham gia giỏm sỏt thi cụng ti cỏc cụng trng; i ng chuyờn gia: 05 ngi 2.1.4.2 C cu nhõn s ca Trung tõm thng mi v xut nhp khu thit b thu Tng nhõn s: 29 ngi Trong ú: - 04 k s - 05 K toỏn viờn - 20 c nhõn kinh t 2.2 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Trung tõm TM... trin ca doanh nghip Gia hiu qu kinh doanh di hn v ngn hn, cú mi quan h bin chng vi nhau v trong nhiu trng hp cú th mõu thun nhau V nguyờn tc, ch cú th xem xột v ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh ngn hn, trờn c s vn m bo c hiu qu kinh doanh di hn trong tng lai rờn thc t, nu xut hin mõu thun gia hiu qu kinh doanh ngn hn v di hn, ch cú th ly hiu qu kinh doanh di hn lm thc o cht lng hot ng kinh, doanh ca doanh nghip... pớ cú th no thỡ cng do nh nc cp nờn doanh nghip khụng cú ng lc nõng cao hiu qu kinh doanh Hin nay, trong c ch th trng, cụng ty ó tin hnh, c phn hoỏ , h phi t a ra cỏc quyt nh kinh doanh ca mỡnh Quyt nh ỳng hay sai s tỏc ng trc tip n kt qu kinh doanh ca cụng ty Mt khỏc hn nay, tham gia vo hot ng kinh doanh nhp khu thộp khụng ch cũn cú rt nhu cỏc doanh nghip t nhõn , doanh nghip cú vn u t nc ngoi Th trng . chọn để tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủy – Công ty tư vấn đầu tư và thương mại ” đế nghiên. vể nhập khấu và hiệu quả kinh doanh nhập khấu của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tâm TM & XNK thiết bị thủyChương

Ngày đăng: 04/12/2012, 15:16

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1. Sản lượng cỏc lĩnh vực kinh doanh chớnh của Trung tõm TM & XNK thiết bị thủy - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.1..

Sản lượng cỏc lĩnh vực kinh doanh chớnh của Trung tõm TM & XNK thiết bị thủy Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.3. Kim ngạch nhập khấu của Trung tõm thời gian qua - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.3..

Kim ngạch nhập khấu của Trung tõm thời gian qua Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.5. Thị trường nhập khấu chủ yếu của Trung tõm - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.5..

Thị trường nhập khấu chủ yếu của Trung tõm Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.4. Cỏc mặt hàng nhập khấu chủ yếu của Trung tõm Mặt hàng - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.4..

Cỏc mặt hàng nhập khấu chủ yếu của Trung tõm Mặt hàng Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng số liệu trờn cho thấy Trung Quốc luụn là thị trường nhập khấu chiếm đa số cỏc mỏy múc thiết bị được nhập vể Trung tõm vỡ giỏ trị cỏc mỏy múc thiết bị thủy  là rất lớn do đú thị trường Trung Quốc với ưu thế vể giỏ là phự hợp nhất với sự lựa  chọn của  - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng s.

ố liệu trờn cho thấy Trung Quốc luụn là thị trường nhập khấu chiếm đa số cỏc mỏy múc thiết bị được nhập vể Trung tõm vỡ giỏ trị cỏc mỏy múc thiết bị thủy là rất lớn do đú thị trường Trung Quốc với ưu thế vể giỏ là phự hợp nhất với sự lựa chọn của Xem tại trang 41 của tài liệu.
2.4. Phõn tớch cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tõm - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

2.4..

Phõn tớch cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả kinh doanh nhập khấu của Trung tõm Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.7. Chỉ tiờu lợi nhuận nhập khấu của Trung tõm - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.7..

Chỉ tiờu lợi nhuận nhập khấu của Trung tõm Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.8. Chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo doanh thu               Năm - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.8..

Chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo doanh thu Năm Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.9. Chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo chi phớ               Năm - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.9..

Chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo chi phớ Năm Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.9 cho thấy năm 2005 mức tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo chi phớ đạt 3,75% giảm gần gấp đụi so với năm 2004 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.9.

cho thấy năm 2005 mức tỷ suất lợi nhuận nhập khấu theo chi phớ đạt 3,75% giảm gần gấp đụi so với năm 2004 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.11. Chỉ tiờu số vũng quay của vốn nhập khấu - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.11..

Chỉ tiờu số vũng quay của vốn nhập khấu Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.12. Chỉ tiờu hiệu quả sử dụng lao động nhập khấu - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thủy - Công ty tư vấn đầu tư và thương mại

Bảng 2.12..

Chỉ tiờu hiệu quả sử dụng lao động nhập khấu Xem tại trang 48 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan