Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn:Giải pháp đầy mạnh hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1
Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k thut, t do húa thng mi, dch chuyn dũng u t v thng mi trờn ton th gii cng nh Chõu . Mt khỏc, nú to ra nhng thỏch thc to ln i vi cỏc doanh nghip v cỏc nh qun lý. Chp nhn nn kinh t hi nhp chớnh l chp nhn cnh tranh ngay trờn sõn nh, cỏc bin phỏp bo h nn sn xut trong nc s c xoỏ b dn, cỏc doanh nghip phi t cnh tranh bng chớnh nng lc ca mỡnh. Do ú mt ũi hi t ra ú l cỏc doanh nghip phi nõng cao nng lc cnh tranh cú th tn ti trờn thng trng. Cng nh nhiu doanh nghip khỏc trong bi cnh cnh tranh gay gt nh ngy nay Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 c bit chỳ trng vic u t nõng cao nng lc cnh tranh. Nhn thc c tm quan trng ca vn ny, em ó chn ti : u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 .Chuyờn ca em gm cú 2 phn: Chng I: Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 Chng II: Gii phỏp y mnh hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1Trong quỏ trỡnh thc hin nghiờn cu chuyờn , em ó nhn c rt nhiu s giỳp nhit tỡnh t cỏc anh ch trong phũng u t v Qun lý d ỏn ca cụng ty Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 cựng s giỳp ca cỏc thy cụ giỏo trong khoa u t trng i hc Kinh t quc dõn, c bit l s hng dn tn tỡnh v quý bỏu ca GVHD Em xin chõn thnh cm n!Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D1 Chuyên đề tốt nghiệpChng I: Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD11.1 Gii thiu v Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty1.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnhCụng ty C phn u t v xõy dng HUD1 l Cụng ty s mt ca Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th HUD. Cụng ty C phn u t v xõy dng HUD1 tin thõn l Cụng ty Xõy lp v phỏt trin nh s 1, trc thuc Tng Cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th - B Xõy dng, c chuyn i C phn húa t Doanh nghip Nh nc hng I theo Quyt nh s 1636/ Q-BXD ngy 03 thỏng 12 nm 2003 ca B Xõy dng.Cụng ty xõy lp v phỏt trin nh s 1 l doanh nghip Nh nc hch toỏn c lp thuc Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th, c thnh lp theo quyt nh s 821/Q-BXD ngy 19/06/2000 ca B trng B Xõy Dng.Tin thõn ca Cụng ty Xõy lp v phỏt trin Nh s 1 l Xớ nghip Xõy dng s 1 , thnh lp t ngy 14/08/1990, l n v hch toỏn ph thuc trc thuc Cụng ty u t phỏt trin nh v ụ th nay l Tng cụng ty u t Phỏt trin nh v ụ th.Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 chớnh thc i vo hot ng t ngy 02/01/2004 vi:Tờn giao dch Quc t: HUD1 INVESTMENT AND CONSTRUCTION JOINT-STOCK COMPANY - Tờn vit tt: HUD1., JSC 1.1.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trinHUD1 hot ng trong lnh vc u t, thi cụng xõy lp v phỏt trin nh trờn phm vi c nc. Nhim v ch yu ca Cụng ty l u t, thu thi cụng xõy lp cỏc loi Cụng trỡnh dõn dng; Cụng nghip; Giao thụng thu li; Bu chớnh vin thụng; ng dõy v trm bin th in; Cụng trỡnh k thut h tng trong cỏc khu ụ th, khu cụng nghip; Thi cụng lp t thit b k thut cụng trỡnh; Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th HUD l mt doanh nghip nh nc thuc B Xõy dng cú tim lc kinh t v kinh nghim hng u trong lnh vc u t kinh doanh phỏt trin nh v xõy dng h tng ụ th, cú a bn hot ng trờn phm vi c nc, chuyờn u t cỏc khu dõn c, khu ụ th mi.Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D2 Chuyên đề tốt nghiệpTrong hn 15 nm qua, Tng cụng ty u t phỏt trin nh v ụ th ó cú mt khp ni trờn c nc ó u t v thc hin hng chc d ỏn ln nh cú cht lng c khỏch hng ỏnh giỏ cao nh Khu dch v tng hp v nh H Linh m, Khu ụ th mi nh Cụng, Khu ụ th mi Vit Hng,Khu ụ th mi Phỏp Võn, Khu ụ th mi Vn Quỏn - H Tõy. Khu ụ th Long Th tnh ng Nai, Khu ụ th ụng Tng Long ti Q9 - TP H Chớ Minh v.v Vi b dy kinh nghim v nng lc ngy cng ln mnh, Tng cụng ty HUD c Th tng chớnh ph, B Xõy Dng ch o lm nũng ct chun b thnh lp Tp on Bt ng sn.Cựng vi s ln mnh ca Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th HUD, Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 l n v ch lc ó v ang tham gia thi cụng cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh t c s h tng n chung c cao tng cú giỏ tr ln do Tng HUD lm ch u t cng nh hng chc cụng trỡnh cú giỏ tr do cụng ty t tỡm kim. Tt c cỏc cụng trỡnh do HUD1 thi cụng u m bo cht lng, tin , khng nh c thng hiu nh cỏc chung c cao tng ti cỏc khu ụ th mi do Tng HUD lm ch u t nh chung c cao tng B7-B10 Kim Liờn, Khu nh v vn phũng cho thuờ - B Xõy Dng, cụng trỡnh Hanoi Flower Manision IV, cụng trỡnh Vn phũng trng by v gii thiu sn phm Atextport, cụng trỡnh Trung tõm phỏt trin ph n Vit Nam, cụng trỡnh tr s lm vic Cụng ty mỏy tớnh v hng chc cụng trỡnh khỏc. Bờn cnh vic thi cụng, cụng ty cũn tham gia u t thc hin d ỏn kinh doanh nh ti lụ BT05, BT06 vi 108 cn bit th cao cp tr giỏ hn 400 t ng c xõy dng v hon thin ng b v sõn vn, ni ngoi tht ti khu ụ th mi Vit Hng. c bit, HUD1 l n v thi cụng gúi thu gúi thu C1B thuc d ỏn thoỏt nc v v sinh Hi Phũng tr giỏ 202 t ng m bo cht lng, tin c B Xõy dng, UBND Thnh ph Hi Phũng, Ngõn hng th gii, n v t vn giỏm sỏt ỏnh giỏ cao.Tt c cỏc Cụng trỡnh do Cụng ty thi cụng u c ỏp dng theo tiờu chun cht lng ISO 9001: 2000. Nhiu cụng trỡnh ó c B Xõy dng v Cụng on ngnh tng huy chng vng v cht lng nh: Cụng trỡnh khỏch sn Tõy H, Nh iu hnh v hng dn Du lch Giỏp Bỏt, Bu in Hai B Trng (H Ni) c bit, Bu in Bc Linh m ó c Bu in H Ni chn l cụng trỡnh tiờu biu nhõn k nim 55 nm ngy truyn thng nghnh, bờn cnh ú cụng trỡnh Cụng viờn Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D3 Chuyên đề tốt nghiệpBc Linh m c UBND thnh ph H Ni chn Gn bin k nim 999 nm Thng Long - H Ni. Cụng ty hin cú chi nhỏnh ti thnh ph H Chớ Minh l Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD102, Hi Phũng v cụng ty con trc thuc ti H Ni l Cụng ty c phn Xõy dng HUD101. Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty luụn c gng phn u hon thnh tt nhim v c giao. Hai nm liờn tip 2004 v 2005, cụng ty u c B Xõy dng cụng nhn danh hiu Tp th lao ng xut sc. Nm 2006, Cụng ty ó vinh d c Chớnh ph tng c thi ua do ó hon thnh xut sc ton din nhim v cụng tỏc, dn u phong tro thi ua yờu nc ca ngnh xõy dng. Ngy 16/4/2008, cụng ty ó c trao tng danh hiu Cỳp vng thng hiu1.1.2 Ngnh ngh kinh doanhNgnh ngh kinh doanh ca Cụng ty theo ng ký kinh doanh bao gm: - u t kinh doanh phỏt trin nh, khu ụ th v khu cụng nghip; - Thi cụng xõy lp cỏc loi cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thu li, bu chớnh vin thụng, ng dõy v trm bin th in, - Thi cụng lp t thit b k thut cụng trỡnh, h thng cu ho, trang trớ ni ngoi tht cỏc cụng trỡnh xõy dng;- T vn thit k cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thu li; - Sn xut kinh doanh xut nhp khu vt t, thit b, vt liu xõy dng, cụng nghip xõy dng.Trong nm 2008, hot ng sn xut kinh doanh chớnh ca cụng ty l u t kinh doanh nh, khu ụ th, thi cụng xõy lp cỏc loi cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip.1.1.3. C cu t chc v chc nng nhim v.1.1.3.1 C cu t chc ca cụng tyCụng ty t chc di hỡnh thc cụng ty c phn, thuc s hu tp th ca cỏc c ụng, cú t cỏch phỏp nhõn v con du riờng, hch toỏn k toỏn c lp theo phỏp lut doanh nghip v cỏc lut khỏc cú liờn quan ca Nh nc Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam.Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D4 Chuyên đề tốt nghiệpC cu t chc ca cụng ty bao gm:-Hi ng qun tr gm 4 thnh viờn: 1 ch tch v 3 u viờn.-Ban kim soỏt gm 3 thnh viờn: 1 Trng ban v 2 thnh viờn.-Ban giỏm c gm 4 thnh viờn: 1 Giỏm c v 3 phú giỏm c.Phớa di l cỏc phũng ban qun lý trc tip cỏc xng i. Cụng ty hin cú 8 phũng v 11 i trc thuc Cụng ty, 01 xng mc v trang trớ ni ngoi tht, 01 chi nhỏnh trc thuc ti thnh ph H Chớ Minh, 01 ban iu hnh Sụng Thao, 01 Cụng ty con HUD01 do Cụng ty HUD1chim c phn chi phi 51%.i ng cỏn b qun lý iu hnh Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 u cú trỡnh i hc v sau i hc.Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D5 Chuyên đề tốt nghiệpS T CHC B MY QUN Lí CA CTY C PHN U TV XY DNG HUD1 Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D6 Chuyên đề tốt nghiệpPhạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D7 Chuyên đề tốt nghiệp1.1.3.2 Chc nng nhim v.Chc nng:-Xõy dng nh cao tng, bit th, nh .-Thi cụng h tng k thut.-Xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b.-Lp t cỏc thit b in, nc.-Hon thin, xõy dng lp t trang thit b ni tht.Nhim v:-Hon thnh tt cỏc cụng trỡnh m Tng cụng ty giao cho thc hin ng thi t tỡm kim cỏc cụng trỡnh bờn ngoi.-Ký kt hp ng v giao cho ch u t.-Ký cỏc vn bn d thu, vay vn thc hin hp ng-Ch o v giỏm sỏt vic thc hin k hoch1.1.4 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 trong thi gian qua. Trong quỏ trỡnh hot ng, cụng ty luụn hon thnh tt nhim v c giao, thi cụng cỏc cụng trỡnh vi cht lng cao, tin nhanh, m bo an ton trong thi cụng. Cụng ty ó khng nh c thng hiu ca mỡnh trờn th trng u t v xõy lp. Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty c th hin qua cỏc bng sliu di õy:Bng 1.1: Túm tt s liu ti chớnh ca cụng tyn v: ngSTT Ti sn Nm 2006 Nm 2007 Nm 20081 Tng s ti sn cú 444.687.678.258 441.484.486.565 419.861.864.4812 Ti sn cú lu ng 433.838.252.597 426.387.530.763 392.036.324.7433 Tng s ti sn n 444.687.678.258 441.484.486.565 419.861.864.4814 Ti sn n lu ng 421.777.927.039 407.997.067.629 378.141.982.1375 Vn luõn chuyn 22.909.751.219 33.487.259.474 41.719.882.3446 Doanh thu 263.026.766.327 443.397.383.601 529.312.776.9267 Li nhun trc thu 4.052.956.809 10.487.259.474 12.534.256.8908 Li nhun sau thu 3.482.412.655 7.948.872.978 9.675.716.2139 Vay tớn dng 63.188.284.003 37.751.309.579 80.771.343.102(Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh cho nm ti chớnh kt thỳc vo 31/12/2008-HUD1)T bỏo cỏo trờn ta cú th thy tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty l cú lói. Nm 2007, doanh thu tng 68,5% so vi nm 2006, nm 2008 mc dự kinh t Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D8 Chuyên đề tốt nghiệpkhú khn nhng doanh thu vn tng 19,3% so vi nm 2007, iu ny cho thy nng lc ca cụng ty rt tt. Chỳng ta cú th thy iu ny th hin qua s liu v sn lng qua cỏc nm ca cụng ty:-Sn lng t c trong nhng nm va qua-Nm 2002: 101 t ng.-Nm 2003: 200 t ng.-Nm 2004: 235 t ng.-Nm 2005: 280 t ng-Nm 2006: 420 t ng.-Nm 2007: 570 t ng.-Nm 2008: 776 t ng -Nm 2008 mc dự gp rt nhiu khú khn nhng Cụng ty ó hon thnh vt mc cỏc ch tiờu kinh t k hoch ó t ra vi mt s ch tiờu:-Sn lng sn xut kinh doanh: 776,45 t ng t 104% k hoch, tng 38% so vi nm 2007-Doanh thu: 458 t ng, t 100% k hoch, tng 3,2% so vi 2007-Li nhun trc thu: 12,5 t ng, t 103% k hoch, tng 17% so vi 2007-Np ngõn sỏch: 24,4 t ng, t 167% k hoch, tng 365% so vi 2007-T sut li nhun trc thu/vn ch s hu t 49,63% tng17% so vi 2007-Thu nhp bỡnh quõn( hp ng di hn ): 4 triu ng/ngi/thỏng -Tr c tc cho cỏc c ụng l : 20% nmNh võy, qua vic xem xột kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong thi gian qua ta cú th thy cụng ty hot ng cú hiu qu úng gúp cho ngõn sỏch nh nc v em li thu nhp ln cho cỏn b cụng nhõn viờn.Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D9 Chuyên đề tốt nghiệp1.2. Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 1.2.1 S cn thit phi u t nõng cao nng lc cnh tranh1.2.1.1 S cn thit phi u t nõng cao nng lc cnh tranh.Nn kinh t Vit Nam ang ngy cng hi nhp vi nn kinh t th gii, cỏc hot ng xõy dng u t phỏt trin c s h tng din ra mnh m. Trong nn kinh t th trng, mụi trng cnh tranh ngy cng tr nờn gay gt hn, nht l trong lnh vc xõy lp, cỏc cụng ty xõy dng xut hin ngy cng nhiu do ú doanh nghip mun tn ti c thỡ phi khụng ngng u t nõng cao nng lc cnh tranh. Ngoi ra, nhu cu ca th trng ngy cng cao khụng nhng v cht lng m cũn v tin thi cụng, khớa cnh thm m ca cỏc cụng trỡnh, do ú doanh nghip phi chun b tt cỏc nng lc thi cụng ca mỡnh mi cú th ỏp ng c cỏc yờu cu ca khỏch hng 1 cỏch tt nht. Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 l cụng ty con s 1 ca tng cụng ty u t phỏt trin nh v ụ th HUD, trong tng cụng ty cng cú rt nhiu cỏc cụng ty con khỏc cựng lnh vc hot ng vi HUD1 do ú cụng ty phi t u t nõng cao nng lc ca mỡnh cú th nhn c nhiu d ỏn ngay trong chớnh tng cụng ty hn, to ra cỏc sn phm cú cht lng tt, ngy cng ỏp ng nhng ũi hi kht khe ca th trng. Mt khỏc, trong quỏ trỡnh phỏt trin khụng ngng ca tng cụng ty gn õy, khi lng cụng vic v thi cụng xõy lp ti cỏc d ỏn do tng cụng ty lm ch u t rt ln, cha k n nhng cụng trỡnh do Cụng ty tham gia u thu bờn ngoi, yờu cu t ra l cụng ty phi cn c vo k hoch sn xut kinh doanh v chin lc phỏt trin ca Tng cụng ty, ch ng ra chng trỡnh hnh ng v nng lc xõy lp cho nhng nm ti, mc tiờu m nhn thi cụng nhng cụng trỡnh h tng cú yờu cu cao v k thut trong cỏc khu ụ th, cỏc cụng trỡnh ngm, cỏc cụng trỡnh cú tng hm, cỏc cụng trỡnh cao tng cú trang thit b hin i, cao cp v tr thnh n v ch lc thi cụng cỏc cụng trỡnh trong cỏc d ỏn u t ca Tng cụng ty, gúp phn cựng Tng cụng ty y nhanh tin u t cỏc d ỏn, nõng cao thng hiu HUD trong lnh vc xõy dng.Cụng ty HUD1 ó nh hng phỏt trin vng chc trong th trng xõy lp, cú sc mnh cnh tranh cao so vi cỏc n v khỏc, do vy yờu cu nõng cao nng Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D10 [...]...11 Chuyên đề tốt nghiệp lc cnh tranh l mt yu t tt yu v quan trng trong vn khng nh thng hiu ca mỡnh Túm li, u t nõng cao nng lc cnh tranh thc s rt cn thit i vi Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1, nú quyt nh s tn ti v phỏt trin ca cụng ty 1.2.1.2 c im ca hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh trong doanh nghip xõy dng: - Th nht, hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh chim mt t trng vn ln v quan trng... ng qun lý Hot ng u t khỏc ca cụng ty chim lng vn u t ln nht trong tng vn u t nõng cao nng lc cnh tranh, nú l nhõn t gúp phn nõng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip 1.3 ỏnh giỏ kt qu v hiu qu hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh 1.3.1 Nhng thnh tu t c Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D 24 Chuyên đề tốt nghiệp 1.3.1.1 Nng lc mỏy múc thit b Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 trong thi gian qua ó t khng... ỏn HUD1) Nhỡn chung vn u t nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 cú s gia tng u n v nhanh qua cỏc nm, ú l do cỏc d ỏn m cụng ty thc hin cng tri u qua cỏc nm Vn u t qua cỏc nm khụng cú nm no b st gim v s lng vn u t Nm 2006, lng vn u t nõng cao nng lc cnh tranh tng 44,13% so vi nm 2005, nm 2007 lng vn ny tng vt bc 95.29% so vi nm 2006 c bit trong nm 2008, trong khi cỏc cụng ty. .. ty tng ớt do nhu cu th trng st gim nờn khi lng cụng vic khụng tng so vi nm trc, lng cu lao ng gim Cụng ty luụn chỳ trng nõng cao i ng lao ng cht lng cao: k s, kin trỳc s, thc s nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty Ch tiờu s lao ng tng thờm bỡnh quõn hng nm cho bit hng nm cụng ty ó to ra thờm bao nhiờu vic lm mi Ch tiờu ny tng gim khụng ng u qua cỏc nm Nm 2006, 2007 s lao ng tng thờm bỡnh quõn rt cao. .. Cụng nhõn vn hnh 2 3 3 3 Ngun : Phũng u t v qun lý d ỏn HUD1 T l s lao ng cú trỡnh i hc v trờn i hc trong tng s lao ng c ký hp ng cụng ty chim t l ln: 64.6%, cho thy cụng ty cng khỏ u t vo mng nhõn lc cht lng cao Chin lc u t ngun nhõn lc cht lng cao ca cụng ty khỏ tt vỡ t ú cụng ty cú th mnh dn u t mỏy múc thit b Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D 30 Chuyên đề tốt nghiệp hin i do cú i ng vn hnh... so vi mỏy múc ca cỏc i th cnh tranh Vỡ vy, vn nõng cao nng lc mỏy múc thit b cng l mt u tiờn hng u ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 hin nay Thờm vo ú trong nhng Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D 18 Chuyên đề tốt nghiệp nm gn õy, d ỏn m cụng ty thc hin tng c v s lng v c v khi lng vn u t, kộo theo ú l nhu cu s dng mỏy múc thit b cng tng Trong nm 2009 v 2010 cụng ty tip tc thi cụng xõy lp ti cỏc... cu phỏt trin ca tng cụng ty Ngoi vic tuyn dng cụng nhõn t cỏc trng dy ngh, r soỏt li lc lng cụng nhõn ang cú hp ng thi v, ngn hn ti Cụng ty tuyn dng ký hp ng di hn v la chn c i o to nhm nõng cao tay ngh, trỏch nhim v quyn li ca ngi cụng nhõn gn bú lõu di vi cụng ty Bng 1.7 : Vn u t phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 n v: t ng Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D 20 Nm Ch tiờu... chỳng nm 2007, thng hiu ca cụng ty cng c ph súng nhiu hn Tuy nhiờn, vic phỏt hnh chng khoỏn ra cụng chỳng cng l ng lc thỳc y cụng ty sn xut kinh doanh phi cú lói thỡ mi cng c c v th trờn thng trng vỡ nu nh cụng ty lm n thua l thỡ uy tớn ca cụng ty s gim i mt cỏch nhanh chúng Hin nay, cụng ty s dng logo ca tng cụng ty HUD, bờn di cú hng ch JC1: Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D 22 Chuyên đề tốt nghiệp... cỏc yu t nh hng ti u t nõng cao nng lc cnh tranh cú vai trũ rt quan trng trong vic nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip Cỏc yu t nh hng bao gm cỏc yu t bờn trong v cỏc yu t bờn ngoi Nhúm cỏc yu t bờn trong bao gm: nng lc ti chớnh, nng lc v k thut v mỏy múc thit b, nng lc v nhõn s v c cu t chc ca cụng ty Nhúm cỏc yu t bờn ngoi bao gm khỏch hng, cỏc nh cung cp, i th cnh tranh v mụi trng kinh doanh... ngun nhõn lc ú t s thnh cụng trong kinh doanh Trong nhng nm qua, Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 cng rt chỳ trng u t phỏt trin ngun lc quan trng ny nõng cao ngun nhõn lc, cụng ty xỏc nh cn u t chiu sõu vo con ngi, ú l: Tip tc nõng cao ngun lc sn cú, thc hin tuyn dng, xõy dng chớnh sỏch thu hỳt nhõn ti Tp trung o to v t o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v, to sc ộp trong cụng vic cho cỏc nhõn viờn . nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 Chng II: Gii phỏp y mnh hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1Trong. u t nõng cao nng lc cnh tranh. Nhn thc c tm quan trng ca vn ny, em ó chn ti : u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 .Chuyờn
