Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn:Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005
Chuyên đề thực tập MC LC SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập LI MỞ ĐẦU Sau hồ bình lặp lại, kinh tế bước đầu khôi phục, đời sống nhân dân cịn nhiều khó khăn… Trước tình hình đó, Đảng Nhà nước hoạch định Chiến lược phát triển kinh tế- xã hội, coi trọng xây dựng sở vật chất kỹ thuật kinh tế hàng đầu Để làm việc đó, ngành cơng nghiệp vật liệu xây dựng phải trước bước Cơng ty xi măng Hồng Thạch đời lúc nước tay xây dựng sở vật chất kỹ thuật chủ nghĩa xã hội Xây dựng nhà máy xi măng Hoàng Thạch, gặp mn vàn khó khăn khơng tiền vốn, mà trình độ quản lý cơng nhân kỹ thuật Nhưng có đường lối đắn Đảng Nhà nước với giúp đỡ phủ Đan Mạch, Thuỵ Điển, Nhật Bản với tâm cán bộ, ngành Trung ương- Bộ Xây dựng, với đóng góp tích cực Đảng nhân dân tỉnh Hải Hưng (nay Hải Dương) Quảng Ninh, với tinh thần lao động cần cù, sáng tạo hàng nghìn cơng nhân, kỹ sư xây dựng Việt Nam chun gia nước ngồi cơng trường nên đầu năm 1984 Cơng ty xi măng Hồng Thạch vào sản xuất Để góp phần hiểu rõ đóng góp Cơng ty xi măng Hồng Thạch vào tình hình kinh tế - xã hội Nên em chọn Đề tài “Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005” Chuyên đề gồm phần: - Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Cơng tyxi măng Hồng Thạch - Phần 2: Một số phương pháp thống kê vận dụng phương pháp vào phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xi măng Hồng Thạch - Phần 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm thúc đẩy sản xuất kinh doanh Công ty xi mng Hong Thch SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Do thi gian nghiên cứu ngắn trình độ cịn hạn chế, cố gắng em tránh khỏi sai sót chuyên đề Em hy vọng nhận giúp đỡ, đóng góp sung thầy cô anh chị, cô Viện nghiên cứu Khoa học Thống kê để chuyên đề em hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn anh chị, cô Viện nghiên cứu Khoa học Thống kế thầy Phạm Ngọc Kiểm giúp đỡ em nhiều chuyên đề ny! SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập PHN I QU TRèNH HèNH THNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY XI MĂNG HỒNG THẠCH Q trình xây dựng cơng ty xi măng Hồng Thạch giai đoạn đầu sản xuất (12/1976-12/1985) 1.1 Thi công xây dựng, lắp đặt nhà máy (12/1975-04/1980) Sau việc khảo sát tổng cục địa chất, Bộ xây dựng có tờ trình đề nghị phủ cho phép xây dựng Cơng ty xi măng Hồng Thạch Qua xem xét kế hoạch mà Bộ Xây dựng đưa ra, Phó thủ tướng Đỗ Mười đồng ý phê chuẩn nhiệm vụ thiết kế Cơng ty xi măng Hồng Thạch Số vốn ban đầu để xây dựng dây truyền Công ty 76.683.000 USD, nguồn vốn sau : Chính phủ Đan Mạch cho vay khơng tính lãi 25 triệu USD, viện trợ khơng hồn lại DANIDA 6,25 triệu USD Viện trợ khơng hồn lại Thuỵ Điển triệu USD Tiền bồi thường chiến tranh Nhật Bản 16,1 triệu USD Với số tiền với số vốn đối ứng Việt Nam bắt tay vào xây dựng Cơng ty xi măng Hồng Thạch Với số vốn có đồng ý phủ, tỉnh Hải Hưng(nay tỉnh Hải Dương) làm công tác di dời nhân dân để lấy mặt nhằm phục vụ cho việc xây dựng nhà máy xi măng Hồng Thạch Trong khơng khí kỷ niệm 87 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, 7h 30 phút ngày 19/5/1977 lễ khởi công xây dựng Cơng ty xi măng Hồng Thạch bắt đầu Trong điệu kiện khó khăn đất nước bước vào năm đổi yếu tố khác điều kiện tự nhiên, đường xá, nguyên vật liệu chưa đầy đủ làm chậm tiến trình xây dựng nhà mỏy Do vy, Th tng ó SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập giao nhiệm vụ cụ thể cho đơn vị cụ thể để cơng việc hồn thành theo tiến độ thi công Công việc cụ thể giao sau : -Viện Xây dựng Công nghiệp : với công ty xây dựng số 16 Hải Phịng tính tốn tổ chức thi công, xếp huy chịu trách nhiệm đảm bảo kỹ thuật cho hạng mục công trình Nghiên cứu cơng nghệ hợp lý để làm liên tục ca -Viện kinh tế xây dựng : Nghiên cứu ứng dụng việc tổ chức lao động khoa học, đảm bảo cho cơng trình hồn thành theo dự kiến 30 tháng -Viện khoa học kỹ thuật xây dựng: Nghiên cứu móng với cơng ty giới, Cơng ty xây dựng Hải Phịng tiến hành đóng cọc thử đóng cọc hạng mục, tính toán lại mức độ phạm vi cần thiết phải đóng cọc để giảm bớt lượng cọc phải đóng Theo dõi hướng dẫn kỹ thuật đổ bê tông -Ban thiết kế Cơng ty xi măng Hồng Thạch : theo dõi việc giao thiết kế thiết bị, vật tư u cầu phía Đan Mạch lập dự tốn theo thiết kế để bàn giao đồng cho bên B chuẩn bị lực lượng cho Công ty sau Tạo điều kiện thuận lợi cho toàn đơn vị xây lắp -Công trường 201 thuộc Công ty xây dựng số 16 Hải Phịng tính tốn lại tồn 12 hạng mục cơng trình Chuẩn bị sẵn sàng mặt để xây dựng hạng mục hạng mục khác -Công ty Thi công giới : tiếp tục san lấp khối lượng đất đá lại đóng cọc theo yêu cầu tiến độ 1.2 Quyết định xây dựng nhà máy bước chạy thử cơng đoạn (03/1980-01/1984) Khi Thủ tướng Chính phủ định phê chuẩn thiết kế, xây dựng Nhà máy xi măng Hồng Thạch Để có máy lãnh đạo nhằm thực tốt nhiệm vụ giao sớm đưa nh mỏy vo sn xut Ngy 04/03/1980, SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Đồng chí Đồng Sỹ Nguyên Bộ trưởng Bộ Xây dựng ký định số 333/ BXD – TCCB việc thành lập nhà máy xi măng Hoàng Thạch nêu rõ : Nhà máy xi măng Hoàng Thạch trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp xi măng Trụ sở thơn Hồng Thạch xã Minh tân, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Hưng (nay Hải Dương) Hồng Thạch I nhà máy lớn đại bậc thời đó, với cơng nghệ Vương Quốc Đan Mạch hãng tiếng công nghệ sản xuất xi măng Cơng ty xi măng Hồng Thạch có tổng diện tích mặt 751.000 m2 nằm chủ yếu địa bàn tỉnh Hải Dương phần địa bàn tỉnh Quảng Ninh Công suất thiết kế dây truyền I 1,1 triệu tấn/năm Các thiết bị đại có độ tự động hố cao Đặc điểm kỹ thuật : Lị nung có suất 3.100 clanhke/24h Máy đập đá kiểu búa, suất 775tấn/h, động điện công suất 1.200 kw Máy đập đá sét : đập sơ kiểu đập búa suất 240tấn/h, động điện công suất 110 kw, kiểu đập thứ cấp trục, suất 240tấn/h, động điện 3.920 kw Máy nghiền nhiên liệu kiểu TUM, chu trình kín, suất 248tấn/h, động điện 3.920 kw Máy nghiền sấy than liên hợp Tiara Unidan kiểu TM, suất 25tấn/ h, động điện 500 kw Máy nghiền xi măng suất 176tấn/h, động điện 6.500 kw Máy đóng bao : máy, kiểu quay có 12 vịi, suất máy 90tấn/ h SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Cụng ty cú lc tnh bụi điện kiểu 2FAA-3636, nồng độ bụi vào 41g/m3, sau cịn 225mg/m3 Các cơng đoạn lò nung, nguyên liệu, nghiền than xi măng lắp lọc bụi tĩnh điện có hiệu suất tới 99% Sản phẩm xi măng xuất băng loại phương tiện : đường bộ, đường sắt, đường thuỷ Đặc điểm cơng nghệ Hồng Thạch I dây chuyền sản xuất xi măng lị quay, phương pháp khơ, chu trình kín, có hệ thống trao đổi nhiệt tầng hệ thống làm nguội kiểu hành tinh gồm 10 lò Nhiên liệu hỗn hợp 85% than cám 15% dầu MFO Dây chuyền sản xuất xi măng hầu hết tự động hoá thừ khâu nguyên liệu tới khâu đóng bao sản phẩm qua hệ thống điều khiển trung tâm nhà máy Các thông số kỹ thuật : nhiệt độ, áp suất, lưu lượng vòng quay, tỷ lệ trộn ngun liệu, tỷ lệ thành phần khí lị, dòng điện, điện áp… liên tục xử lý tự động thống qua hệ thống xử lý trung tâm Nhờ mà tất quy trình cập nhật đầy đủ kịp thời xử lý qua hệ thống xử lý kịp thời Hãng F.L.Smidth (Đan Mạch) tổng thầu cơng trình đặt mua với tổng số thiết bị khoảng 14 nghìn trang thiết bị phục vụ cho việc vận hành nhà máy xi măng Hồng Thạch, gồm có nhóm chủ yếu sau : -Thiết bị khí có kích thước lớn : lị nung, máy nghiền, máy đập, quạt gió, gầu nâng thiết bị chế tạo Nhật Bản Các phận khí xác chế tạo Đan Mạch Linh kiện điện tử, thiết bị đo lường, động loại nhỏ, nồi hơi, băng tải cao su, lọc bụi điện chế tạo Đan Mạch Các động cao có cơng suất từ 1.200kw đến 6.500 kw hãng AISA Thuỵ Điển hóng YASKAWA Nht Bn SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Thit b trm cao hãng CALOR- EMAG, bơm bột liệu FULLER thiết bị cấp liệu định lượng từ Tây Đức Máy nến khí loại lớn ATLAS –COPCO Thuỵ Điển, loại nhỏ Nhật Bản Máy điện tử SOLAR Pháp Máy phân tích quang phổ X – Ray Thuỵ Sĩ Khớp nối thuỷ lực lọc bụi tay áo Anh Gần năm xây dựng lắp đặt thiết bị, cơng trình thi cơng đóng xuống lồng đất 118.334 m cọc bê tông, đổ 99.500 m3 bê tơng vào hạng mục cơng trình, tiếp nhận 44.391 thiết bị loại Cuối năm 1983, dây chuyền I Nhà máy xi măng Hoàng Thạch hoàn thành việc xây dựng lắp đặt thiết bị Do dây chuyền I công ty xi măng Hồng Thạch kiểu lị quay, sản xuất theo phương pháp khơ, chu trình kín Những trang thiết bị đại tự động hoá cao nên từ bắt đầu cho vào xây dựng nhà máy ý tới việc xây dựng đội ngũ cán để tiếp nhận vận hành nhà máy Bằng nhiều hình thức đào tạo : đào tạo chỗ, cử đoàn thực tập nơi khác, cử cán nước hoc tập them kinh nghiệm Đến đầu năm 1980 Ban chuẩn bị sản xuất 446 người vận hành, điện tự động hố, điện xí nghiệp, khí hố chế tạo máy, khí sửa chữa khai thác đá Đan Mạch giúp ta việc đào tạo cán từ ngày Công ty giai đoạn xây dựng Qua buổi trao đổi kèm cặp chuyên gia Đan Mạch trình độ tay nghề vận hành nâng cao Ngay từ thành lập, Đảng uỷ ban giám đốc trọng tới công tác đào tạo nhân lực kỹ thuạt lâu dài để ỏp ng nhu cu tip qun SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập nh máy đại có độ tự động hóa cao Thực tế cho thấy với quan tâm ban lãnh đạo nỗ lực phấn đấu cán công nhân viên nhà máy nhằm tiếp thu nhanh kỹ thuật vận hành dây truyền Trong thời gian ngắn cho thấy có đủ khả để tiếp cận với kỹ thuật đại thời gian ngắn Khi thành lập ổn định mặt tổ chức, tập thể cán cơng nhân viên Nhà máy xi măng Hồng Thạch phối hợp chặt chẽ với đơn vị tham gia thi công xây dựng lắp đặt hạng mục : Cụm cơng trình mỏ đường vào mỏ : bao gồm xây dựng đường ôtô có sức chịu tải cao; xây dựng khu mỏ đá đủ sức khai thác từ 1,5 triệu đến triệu tấn/năm; khu khai thác đá sét từ 350.000 đến 500.000 tấn/năm Cụm nguyên liệu : gồm nơi nghiền phân loại nguyên liệu, lắp đặt hệ thống máy nghiền sấy có cơng suất 248tấn/h Hệ thống máy nghiền sấy than làm việc theo chu trình khép kín hệ thống vận chuyển đá vôi, đá sét nguyên liệu phụ trợ Cụm cơng đoạn lị nung : cơng suất năm triệu clanhke hệ thống chứa Cụm thành phẩm bao gồm : hệ thống xi lơ chứa xi măng rời, hệ thống đóng bao xi măng xuất xi măng Cụm lượng : bao gồm trạm biến thế, trạm phân phối, hệ thống cáp ngầm Điện dung cho trạm biến áp Nhà máy lấy từ đường dây tải điện quốc gia 110 kv từ nhà máy nhiệt điện Phả Lại Hải Phịng Cụm cơng trình vận chuyển, cụm cơng trình phụ trợ: hồn thành cơng việc giai đoạn trước : cầu cảng, đường băng tải, đường điệnnước qua song, cảng xuất xi măng Các cơng trình phụ trợ : Văn phòng làm việc, khu tập thể, hi trng, trm xỏ SVTH: Vũ Văn Hùng Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Theo tớnh toỏn dự tính ban đầu hồn thành cơng việc vịng 36 tháng cố gắng đưa cơng trình hồn thành vịng 30 tháng Nhưng thực tế cơng trình bị chậm lại, phải tới 80 tháng hoàn thành (chậm lần so với dự kiến ban đàu đề ra) Cơng trình khởi cơng vào 19/5/1977 đến cuối năm 1983 thực tế lắp đặt chạy thử Những nguyên nhân chủ yếu làm chậm tiến trình hồn thành nhà máy : Có cố phát sinh từ hang castow phải xử lý móng xi lơ khu vực xưởng Đóng bao khơng theo thiết kế ban đầu, làm chậm tiến độ thi cơng năm Sự cố nổ trạm thiết bị trạm phân phối điện(CT37) vào ngày 29/6/1981 làm chậm tiến độ tháng Do cơng trình hết vốn phải chờ vay thêm để mua thiết bị thay thế, bổ xung thiết bị hỏng, mất, thiếu Chuyên gia nước bạn sang chậm so với kế hoạch Do luật cấm vận Mỹ với Việt Nam gây khó khăn cho ta việc mua sắm trang thiết bị phục vụ cho việc thi cơng cơng trình nhà máy Ban lãnh đạo công ty đẩy nhanh phong trào thi đua toàn nhà máy Nhờ vậy, nhiều cơng trình đem lại hiệu cao, tiêu biểu sang kiến : lắp đặt trạm bơm dầu tạm thi cơng cảng dầu nhà máy chưa hoàn thành, đưa khoan Rooc 60 lên tầng cao để khai thác thay cho khoan tay, tăng sản lượng đá vôi, giảm sức lao động đáp ứng nhu cầu sản xuất, sang kiến xử lý tận dụng nước làm nguội khí lị… Ngày 14/10/1983 công đoạn nhà máy đập đá vơi tiến hành chạy thử có tải Các hạng mục sau xây dựng xong đưa vào chạy thử có tải Tất cơng đoạn nhằm phục vụ cho lò nung : máy đập, SVTH: Vò Văn Hùng 10 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tËp 2.6 Sử dụng phương pháp hồi quy tương quan để phân tích mối liên hệ vốn lưu động, lao động với doanh thu Bảng 13 : Vốn lưu động Y Doanh thu (tỷ đồng) (tỷ đồng) 198 248 378 475 523 581 Năm Lao động (người) 2530 2680 2750 2840 2850 3125 1.596 1.376 1.731 2.095 2.289 2.242 Bảng phân tích mối liên hệ vốn, lao động doanh thu X1 X2 X12 X22 X1Y X2Y 2000 1.596 198 2530 39204 6400900 316008 4037.88 2001 1.376 248 2680 61504 7182400 341248 3687.68 2002 1.731 378 2750 142884 7562500 654318 4760.25 2003 2.095 475 2840 225625 8065600 995125 5949.8 2004 2.289 523 2850 273529 8122500 1197147 6523.65 2005 2.242 581 3125 337561 9765625 1302602 7006.25 Tổng 11.329 2403 16775 1080307 47099525 4806448 31965.510 SVTH: Vũ Văn Hùng 55 X1X2 500940 664640 1039500 1349000 1490550 1815625 40310325 Thèng kª kinh doanh Chuyên đề thực tập Y : Tiờu thc kết - Doanh thu Công ty (tỷ đồng) X1 : Tiêu thức nguyên nhân - Vốn lưu động (tỷ đồng) X2 : Tiêu thức nguyên nhân – Lao động (người) Áp dụng phương pháp bình phương nhỏ để tìm b0, b1,b2 ∑ (Y i ˆ −Y ) Ta có hệ phương trình chuẩn sau : ∑ Y = nb0 + b1 ∑ X + b2 ∑ X ∑ YX = b0 ∑ X + b1 ∑ X + b2 ∑ X X ∑ YX = b0 ∑ X + b1 ∑ X X + b2 ∑ X 11329 = 6b0 + 2403b1 + 16775b2 4806448 = 2403b0 + 1080307b1 + 40710325b2 31965510 = 16775b + 40710325b + 47099525 b0 = 21.826,7 b1 = 0,00853 b = 0,00789 ˆ Vậy hàm có dạng : Y = 21.826,7 + 0,00853X1 + 0,00789X2 Khi vốn tăng lên tỷ đồng doanh thu tăng 0,00853 tỷ đồng Khi lao động tăng lên người doanh thu tăng 0,00789 tỷ đồng Có thể nói tiêu thức nguyên nhân có tác động thuận đến doanh thu Cơng ty xi măng Hồng Thch SVTH: Vũ Văn Hùng 56 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập 2.7 S dng phng phỏp hi quy tương quan để phân tích mối liên hệ vốn, lợi nhuận với số tiền nôp ngân sách Bảng 14 : Vốn lưu động Lợi nhuận(tỷ đồng) Nộp ngân sách 205 217 229 231 220 315 (tỷ đồng) 200 215 180 152 128 130 (tỷ đồng) 198 248 378 475 523 581 Mối liên hệ vốn lưu động, lợi nhuận doanh thu Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tổng Y 200 215 180 152 128 130 1005 X1 198 248 378 475 523 581 2403 X2 205 217 229 231 220 315 1417 X12 X22 39204 42025 61504 47089 142884 52441 225625 53361 273529 48400 337561 99225 108030 342541 SVTH: Vũ Văn Hùng 57 X1Y X2Y 39600 53320 68040 72200 66944 75530 37563 41000 46655 41220 35112 28160 40950 233097 X1X2 40590 53816 86562 109725 115060 183015 588768 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thùc tËp Y : Tiêu thức kết - Tiền nộp ngân sách Công ty (tỷ đồng) X1 : Tiêu thức nguyên nhân - Vốn lưu động (tỷ đồng) X2 : Tiêu thức nguyên nhân – Lợi nhuận (tỷ đồng) Áp dụng phương pháp bình phương nhỏ để tìm b0, b1,b2 ∑ (Y i ˆ −Y ) Ta có hệ phương trình chuẩn sau : ∑ Y = nb0 + b1 ∑ X + b2 ∑ X ∑ YX = b0 ∑ X + b1 ∑ X + b2 ∑ X X ∑ YX = b0 ∑ X + b1 ∑ X X + b2 ∑ X 1005 = 6b0 + 2403b1 + 1417b2 375634 = 2403b0 + 1080307b1 + 588768b2 233097 = 1417b + 588768b + 342541b b0 = 234,77 b1 = −0,254 b = 0,146 ˆ Vậy hàm có dạng : Y = 234,77 – 0,254 X1 + 0,146X2 Khi vốn tăng lên tỷ đồng doanh thu giảm 0,254 tỷ đồng Khi lao động tăng lên người doanh thu tăng 0,146 tỷ đồng Thời gian nhà máy cần vốn để xây dựng cho dây truyền III trả nợ cho dây truyền II nên số tiền nộp ngân sách giảm liên tc cỏc nm SVTH: Vũ Văn Hùng 58 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Phõn tớch kết hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu đạt cua Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000- 2005 3.1 Sản lượng Công ty từ năm 2000-2005 Chỉ tiêu Thực Lượng tăng % thực (tấn) Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Kế hoạch (tấn) tuyệt đối so với kế (tấn) hoạch 169303 134478 339365 1023319 1073343 214204 107 106 113 141 139 106 2.400.000 2.250.000 2.640.000 2.500.000 2.730.000 3.320.000 2.569.303 2.384.478 2.979.365 3.523.319 3.803.343 3.534.204 Qua bảng cho ta thấy tình hình sản xuất Cơng ty xi măng Hoàng Thạch Năm 2000 sản phẩm xi măng tiêu thụ đạt 2.569.303 tấn, tăng 169.303 tấn, lượng tăng tương đối 7% so với kế hoạch Năm 2001 sản phẩm tiêu thụ đạt 2.384.478 tấn, tăng 134.478 tấn, lượng tăng tương đối 5% Đây năm tăng giai đoạn thiếu nguyên liệu dùng cho sản xuất, mưa nhiều nên lượng xi măng tiêu thụ Năm 2002 tăng 339.365 tấn, lượng tăng tươgn đối 12,8 % so với kế hoạch đề Năm 2003 năm có sản lượng xi măng tiêu thụ tăng mạnh với 1.023.319 vượt kế hoạch, ứng với 40,93% lượng tăng tương đối Năm 2004 sản phẩm xi măng tăng mạnh với 1.073.343 vượt kế hoạch, ứng với 39,31% lượng tăng tương đối Năm 2005 lượng tăng tuyệt đối vượt kế hoạch nhiều so với năm trước với 214.204 xi măng, lượng tương đối 6,45% 3.2 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty xi măng Hong Thch SVTH: Vũ Văn Hùng 59 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Hiu qu kinh doanh thun cho ta biết đơn vị chi phí tồn chi Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Doanh thu (tỷ đồng) 1.596 1.376 1.731 2.095 2.289 2.242 Lợi nhuận (tỷ đồng) Sản lượng (triệu tấn) 205 2,569 217 2,384 229 2,979 231 3,523 220 3,803 315 3,534 Lao động (người) Vốn (tỷ đồng) 2530 198 8,06 2680 248 5,55 2750 378 4,58 2840 475 4,41 2850 523 4,38 3125 581 3,86 0,51 0,63 0,74 0,89 0,72 0,081 0,083 0,081 0,077 0,1 0,875 0.6 0,486 0,42 0,542 Chỉ tiêu DT (tỷ đồng/tỷ đồng) V DT 0,63 H2= (tỷ đồng/người) LD LN 0,081 H3= (tỷ đồng/người) LD LN 1,035 H4= (tỷ đồng/tỷ đồng) V Sl 12.976, H5= (tấn/tỷ đồng) V H 1= Sl H6= (tấn/người) LD 9.614,8 7881,9 28 1.015,5 889,73 7.417,5 7272,1 6082,9 7 1.083,4 1.240,6 1.334,5 1.130, kỳ tạo đơn vị kết (doanh thu, giá trị sản xuất, giá trị gia tăng, lợi nhuận) Hiệu kinh doanh nghịch cho ta biết để tạo đơn vị kết (doanh thu, giá trị sản xuất, giá trị gia tăng, lợi nhuận…) Một số dự báo Công ty xi măng Hàng Thạch Dự bỏo v doanh thu: SVTH: Vũ Văn Hùng 60 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập = 2242 1596 = 129,6 −1 Dự báo lợi nhuận : δ= 315 − 205 = 22 −1 Dự báo sản lượng : δ= 3534204 − 2569303 = 192.980,2 −1 Dự báo lao động : δ= 3125 − 2530 =119 −1 Dự báo vốn lưu động : δ= 581 − 198 =76,6 −1 Từ kết ta dự báo ngắn hạn cho doanh thu, sản lượng, lao động, vốn lưu động Cơng ty xi măng Hồng Thạch SVTH: Vị Văn Hùng 61 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tËp PHẦN III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG HỒNG THẠCH Về biện pháp cơng nghệ: Thực tiết kiệm chi phí sản xuất Ban lãnh đạo cơng ty, ngồi việc đưa chủng loại gạch, bê tông vào sử dụng nhằm tăng tuổi thọ lớp lót lị, sử dụng số chủng loại gạch, vật liệu chịu lửa nước có chất lượng cao để xây vá lị, Cơng ty cịn tích cực nghiên cứu, đẩy mạnh tiết kiệm dầu mang lại hiệu kinh tế cao Giám sát chặt chẽ chất lượng từ khâu nhập nguyên liệu, quan tâm quy hoạch tổ chức khai thác đá vôi, đá sét đảm bảo chất lượng phối liệu ổn định cho sản xuất Thực tốt suy trình, quy phạm quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – ISO 14001 đảm bảo ổn định chất lượng xi măng đồng thời giữ môi trường khu vực xanh, Để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xi măng mác cao, công ty triển khai nghiên cứu, xây dựng phương án sản xuất xi măng PCB40 trình Tổng cơng ty duyệt triển khai sản xuất loại xi măng Tăng cường công tác quản lý, theo dõi bảo dưỡng thiết bị để xử lý kịp thời cố dây truyền sản xuât Tổ chức vệ sinh, chống dột, bảo dưỡng thiết bị xi lô chứa xi măng số số Vì phát huy suất thiết bị trình sản xuất dây truyền Công tác pha phụ gia Công ty đặc biệt quan tâm, triển khai kế hoạch cung cấp phụ gia từ đầu năm, đồng thời cân đối khả cung ứng loại phụ gia thử nghiệm khả hoạt tính, khả SVTH: Vũ Văn Hùng 62 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thùc tËp cải thiện màu sắc, định gia tỉ lệ pha tối ưu cho sản xuất xi măng từ nguồn Clinke Công ty sản xuất nguồn Clinke nhập Cơng ty cịn tổ chức nhiều chun đề khoa học có giá trị mang lại hiểu kinh tế cao nhằm bước tháo gỡ khó khăn cho sản xuất Công ty như: Đề tài pha thạch cao nhân tạo nghiền xi măng, Đề tài sử dụng quặng sắt Lạng Sơn Đề tài pha phụ gia từ 15 – 20% sản xuất xi măng PCB40, Đề tài nghiên cứu lắp đặt máy đếm bao tự động cho khâu xuất xi măng bao, Đề tài nghiên cứu chế tạo lắp đặt lò đốt phụ cho nghiền than K2 Biện pháp sửa chữa đầu tư tiết kiệm: Công ty quản lý tốt khâu sửa chữa thiết bị từ việc xây dựng kế hoạch đến tổ chức thực quy trình, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật để rút ngắn thời gian, đảm bảo chất lượng tiết kiệm vật tư sửa chữa Chủ động trì cơng tác vệ sinh, bảo dưỡng thay dầu mỡ cho thiết bị bổ sung bi, đạn cho máy nghiền quy định góp phần đưa thiết bị hoạt động ngày ổn định Công ty tiếp tục đổi công nghệ, thay thiết bị có trình độ kỹ thuật cao để nâng cao suất, ổn định sản phẩm bước cải tiến, đại hoá dây truyền phù hợp với dây truyền để lắp lẫn sửa chữa giảm số lượng phụ tùng dự phòng Thay sửa chữa lọc bụi tĩnh điện tạo cho môi trường làm việc đảm bảo Đã hoàn thiện quy chế giao nhận hàng hoá qua hệ thống đếm bao tự động, hoàn thiện hệ thống cân điện tử 80 để nâng cao độ xác nhập, xuất hàng hố Đã đầu tư cải tạo môi trường cho thiết bị làm việc điều kiện nóng, bụi, ẩm… Để nâng cao tuổi thọ đảm bảo độ xác cho thiết bị Tiếp tục hoàn thiện kiến thiết cở để đưa vào khai thác mỏ Áng Dâu, G6 SVTH: Vũ Văn Hùng 63 Thống kê kinh doanh Chuyên ®Ò thùc tËp Trước yêu cầu phải nâng cao hiệu quả, sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm để tăng cường sức cạnh tranh Công ty đạo áp dụng nhiều biện pháp tiết kiệm như: Tiết kiệm chi phí sản xuất, tiết kiệm chi phí lưu thơng tiết kiệm mua vật tư, phụ tùng tiết kiệm chi phí văn phịng… Cơng ty đặc biệt trọng cơng việc tiết kiệm dầu, tăng tỉ lệ chạy than làm tốt cơng tác phối liệu để trì lị chạy dài ngày với hiệu suất cao Công tác vật tư, phụ tùng: Căn vào kế hoạch sản xuất hàng hóa, tiến độ thời gian sửa chữa lớn thiết bị, Công ty đảm bảo đầy đủ nguyên, nhiên vật liệu cho sản xuất Chất lượng vật tư, nguyên nhiên vật liệu nhập kiểm tra chặt chẽ, đảm bảo yêu cầu Ngoài đối tượng thị trường mua sắm vật tư truyền thống, để đảm bảo mua hàng hoá chất lượng tốt giá hợp lý, Công ty mở rộng đối tượng thị trường mua sắm thông qua trao giá cạnh tranh mời thầu rộng rãi góp phần hạ giá giá thành sản phẩm Công tác phụ tùng quan tâm theo dõi chặt chẽ, đơn hàng phụ tùng nhập ngoại rà xét triển khai sớm kịp thời phục vụ sản xuất Phụ tùng đặt hàng nước chất lượng ngày cao tận dụng ưu chất lượng loại phụ tùng đơn vị gia công chế tạo Luôn tổ chức rà sốt lại tồn hệ thống thiết bị cơng nghệ, thiết bị cơ, điện để có kế hoạch đặt hàng phụ tùng thay hợp lý đáp ứng kịp thời nhu cầu sửa chữa Công tác tiêu th sn phm: SVTH: Vũ Văn Hùng 64 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập Trong iu kin th trường tiêu thụ sản phẩm có nhiều thương hiệu xi măng tham gia với giá cạnh tranh chế linh hoạt, xăng dầu tăng làm cho Cơng ty gặp nhiều khó khăn sản xuất Công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty trọng để đảm bảo giữ vững thương hiệu ổn định tạo điều kiện thuận lợi mở rộng thị phần Củng cố mở rộng mạng lưới bán xi măng địa phương Bên cạnh thị trường truyền thống, Cơng ty cịn mở rộng trường Thái Bình, Nam Định, Hải Phịng Hà Tây, đề biện pháp tiêu thụ chi nhánh phù hợp với chế như: giao cho chi nhánh ký kết với đại lý hoa hồng, đồng thời giao khoán gọn chi phí vận tải, bốc xếp thu tiền trước xuất hàng đồng thời hỗ trợ chi phí lãi tiền vay ngân hàng, tổ chức hội nghị khách hàng để đúc kết kinh nghiệm, phối hợp chặt chẽ với đơn vị thành viên Tổng Công ty ngồi xã hội Vì mà thu hồi vốn nhanh, không để xảy nợ tồn đọng lâu thất tài hồn thành kế hoạch tiêu thụ đề Đơn giản hoá thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng Giữ ổn định nâng cao chất lượng xi măng, giải kịp thời yêu cầu khách hàng hướng dẫn sử dụng xi măng vướng mắc chất lượng sản phẩm Thường xuyên tìm hiểu nắm bắt thông tin thị trường nhu cầu, giá cả, mẫu mã chất lượng vỏ bao ngày tốt Rút kinh nghiệm phương thức tiêu thụ xi măng đáp ứng yêu cầu thị trường, tăng sức cạnh tranh Phối hợp với đơn vị tiêu thụ xi măng thành viên Tổng Công ty xã hội, điều tiết lượng xi măng dự trữ hợp lý, đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu dùng nên giữ ổn định thị trường SVTH: Vũ Văn Hùng 65 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thùc tËp 5.Công tác quản lý: Tổ chức tốt lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ để không ngừng nâng cao trình độ quản lý, chun mơn tay nghề cho cán nhân viên Công ty Triển khai chương trình quản lý vật tư, phụ tùng theo danh điểm để đảm bảo cho việc quản lý xác hiệu Đã hợp đồng thuê xây dựng phần mềm quản lý kho phần mềm kế toán giúp Cơng ty quản lý hạch tốn đảm bảo khoa học xác Chủ động rà sốt toàn phụ tùng tồn kho kể cơ, điện, cơng nghệ thiết bị mỏ để có kế hoạch đặt hàng hợp lý, kịp thời phục vụ sản xuất Đặc biệt coi trọng cơng tác an tồn lao động với người thiết bị Triển khai ký kết cam kết chất lượng công tác đơn vị an tồn, có liên quan đến lĩnh vực an toàn Tăng cường kiểm tra việc thực quy định an tồn, đảm bảo khơng để xảy an tồn vi phạm quy định SVTH: Vị Văn Hùng 66 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tËp KẾT LUẬN Chuyên đề thực tập nhằm giải nhiệm vụ sau : - Nêu số vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xi măng Hồng Thạch, tìm hiểu vận dụng để làm rõ vấn đề nghiên cứu -Tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty xi măng Hồng Thạch : lịch sử, tình hình hoạt động, kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn nghiên cứu từ năm 2000 đến năm 2005 -Đi sâu vào ngiên cứu hiệu sản xuất xi măng Cơng ty, từ phát triển ưu điểm hoạt động, đồng thời đề giải phát nhằm nâng cao hiệu sản xuất xi măng -Đề xuất biện pháp nhằm đưa Công ty phát triển giai đoạn hội nhập giới SVTH: Vò Văn Hùng 67 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tËp TÀI LIỆU THAM KHẢO Lý thuyết Thống kê -Nhà xuất Thống Kê Thống kê kinh doanh – Nhà xuất Thống lê Thư viện tỉnh Hải Dương Thư viện, phịng truyền thống Cơng ty xi măng Hồng Thạch Phịng kế tốn, tài thống kê Cơng ty xi măng Hồng Thạch SVTH: Vị Văn Hùng 68 Thống kê kinh doanh ... Cơng ty xi măng Hoàng Thạch vào sản xuất Để góp phần hiểu rõ đóng góp Cơng ty xi măng Hồng Thạch vào tình hình kinh tế - xã hội Nên em chọn Đề tài ? ?Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh. .. phương pháp vào phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xi măng Hồng Thạch - Phần 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm thúc đẩy sản xuất kinh doanh Cơng ty xi măng Hồng Thạch SVTH:... 32 Thống kê kinh doanh Chuyên đề thực tập PHN II MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ VẬN DỤNG VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT XI MĂNG CỦA CƠNG TY XI MĂNG HỒNG THẠCH GIAI ĐOẠN 200 0- 2005 1.1.Sử
