Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

52 807 7
Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam là đất nước xuất khẩu cà phê lớn thứ hai trên thế giới sau Braxin sản phẩm cà phê của Việt Nam đã xuất khẩu đi nhiều quốc gia trên thế giới như EU,Mỹ ,Nhật…..

Chuyên đề tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦU Việt Nam là đất nước xuất khẩu phê lớn thứ hai trên thế giới sau Braxin sản phẩm phê của Việt Nam đã xuất khẩu đi nhiều quốc gia trên thế giới như EU,Mỹ ,Nhật… Trong đó Mỹmột thị trường nhập khẩu phê hàng đầu trên thế giới việc chúng ta đã bình thường hóa quan hệ với Mỹ từ lâu song kim ngạch xuất khẩu phê của các doanh nghiệp Việt Nam vào thị trường rộng lớn này là vẫn còn thấp chưa xứng với tiềm lực của các doanh nghiệp hai bên Vì thế trong tương lai các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam chúng ta phải tăng cường khả năng xuất khẩu phê vào thị trường Mỹ hơn nữa Công ty cổ phần Intimex Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hóa và là doanh nghiệp xuất khẩu phê hàng đầu của cả nước .Trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần INTIMEX Việt Nam tôi hội được tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của công tyviết chuyên đề thực tập : “ Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam ”. Chuyên đề thực tập gồm ba chươngChương I : Giới thiệu chung về công ty và các nhân tố ảnh hưởng tới xuất khẩu của doanh nghiệpChương II : Thực trạng xuất khẩu phê của công ty cổ phần Intimex Việt Nam sang thị trường Mỹ Chương III: Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam Do kinh nghiệm thực tế chưa lý thuyết được học và thực tiễn công việc một khoảng cách xa thời gian thực tập ngắn ,tôi xin cảm ơn cán bộ lãnh đạo ,nhân viên trong phòng kinh doanh số 2 đã tạo mọi thuận lợi giúp đỡ tôi để tôi viết chuyên đề này, tôi xin cảm ơn các thày giáo trong khoa quản trị trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân đã giúp đỡ và tôi xin cảm ơn giáo : Thạc sỹ Nguyễn Thị Hồng Thắm là người đã trực tiếp hướng dẫn tôi làm chuyên đề này.Trong quá trình làm bản báo cáo tổng hợp này, tôi không tránh khỏi những thiếu sót rất mong sự đóng góp ý kiến của thày giáo SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C1 Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG IGIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP1. Giới thiệu chung1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tiền thân của công tycông ty xuất nhập khẩu Nội Thương , theo quyết định của thủ tướng Chính Phủ giao cho Bộ Nội Thương phụ trách việc trao đổi hàng hóa nội thương và hợp tác xã với nước ngoài. Ngày 10/08/1979 công ty xuất nhập khẩu Nội Thương được thành lập ,công ty ra đời đóng vai trò là trung tâm xuất nhập khẩu của ngành nhiệm vụ thông qua xuất khẩu cải thiện cấu hàng hóa do ngành Nội Thương quản lý và đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa ra thị trương quốc tế Ngày 22/10/1985 thông qua quyết đính số 225/HĐBT đã chuyển công ty xuất nhập khẩu nội thương thành tổng công ty xuất nhập khẩu Nội Thương và Hợp tác xã Theo quyết định số 496/TM-TCCB của Bộ trưởng Bộ Thương Mại ngày 20/3/1995 , công ty xuất nhập khẩu Nội thương và Hợp tác xã Hà Nội được đổi thành công ty xuất nhập khẩu – Dịch vụ – Thương Mại , tên giao dịch là INTIMEX . Để thích ứng được những thay đổi trong công cuộc phát triển nền kinh tế .Ngày 01/08/2000 Bộ Thương Mại quyết định số 1078/2000/QD-BTM về việc đổi tên công ty XNK- Dịch vụ – Thương Mại thành công ty xuất nhập khẩu INTIMEX Hiện nay công ty đã cổ phần hóa thành công và phát triển hoạt động kinh doanh của mình với tên gọi : Công ty cổ phần INTIMEX Việt NamCông ty tên giao dịch đối ngoại là : FOREIGN TRAGE ENTERPRISE INTIMEX ( viết tắt là INTIMEX) .Điện thoại : (84-4) 9.423.240FAX : (84-4)94.24.250 SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C2 Chuyên đề tốt nghiệpWebsite: http//www. intimexco.com Trụ sở chính : 96 Trần Hưng Đạo – Hà Nội1.2 Chức năng của công tyMục đích của công ty là thông qua hoạt động xuất nhập khẩu ,hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại , khách sạn… Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế công ty đã không ngừng cố gắng để phát triển bằng cách liên doanh liên kết ,hợp tác đầu tư với các thành phần kinh tế trong và ngoài nước theo pháp luật của Việt Nam . Công ty hoạt động chủ yếu trên các lĩnh vực sauTrực tiếp xuất khẩu và nhân ủy thác xuất khẩu: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty là hàng hóa nông sản như phê, chè ,hồ tiêu, thủ công mỹ nghệ và, tạp phẩm.Trực tiếp nhập khẩu và nhận ủy thác nhậ khẩu: Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty là máy móc công nghiệp, nguyên liệu , các mặt hàng tiêu dùngKinh doanh siêu thị : Công ty đã hệ thống siêu thị trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cân như Hưng Yên ,Hải Dương. Hệ thống siêu thị ra đời đã đáp ứng được nhu cầu mua sắm hàng hóa của nhân dân trên địa bàn Hà Nội1.3 Nhiệm vụ của công tyXây dựng và tổ chức thực hịên các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn về sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu. kinh doanh thương mại. liên doanh đầu tư hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước theo pháp luật. Xây dựng các phương án kinh doanh theo mục tiêu chiến lược của công ty Quản lý toàn diện , đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo pháp luật , chính sách của nhà nước và sự phân cấp quản lý của Bộ để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty chăm lo đời sống , tạo điều kiện cho người lao động , thực hiện phân phối công bằng và thực hiện vệ sinh môi trường .Kinh doanh theo ngành nghề đăng ký kinh doanh và được quyền khiếu nại tố cáo trước quan pháp luật về vụ việc vi phạm chính sánh kinh tế của nhà nước để bảo vệ cho lợi ích của công ty và nhà nước1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các thời kỳSV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C3 Chuyên đề tốt nghiệpTrong những năm 1979 -1989, công ty là đơn vị chính cung cấp hàng tiêu dùng của các nước XHCN cho nhân dân cả nước và tạo ra việc làm cho hàng vạn người lao động sản xuất hàng hoá xuất khẩu. Công ty XNK Intimex đã góp phần to lớn vào nhiệm vụ chính trị của Nhà nước giao phó và trở thành doanh nghiệp nổi tiếng và cung cấp hàng tiêu dùng nhập khẩu của các nước XHCN và thu mua hàng TCMN xuất khẩu.Thời kỳ 1989 -1990: công ty XNK Intimex là doanh nghiệp khởi xướng đề nghị chính phủ cho phép nhập khẩu hàng tiêu dùng của các nước tư bản để thu hồi ngoại tệ cho người lao động, học tập, công tác ở nước ngoài bước đầu tạo ra nguồn hàng tiêu dùng mới từ các nước tư bản để cung cấp cho người tiêu dùng trong nước. Intimex đã trở nên nổi tiếng với mọi người đi lao động, công tác, học tập nước ngoài trở về Việt Nam thời kỳ này và hoàn thành nhiệm vụ được giao phó, thu về cho Nhà nước hàng chục triệu USD mỗi năm. Sau nghị quyết của hội nghị trung ương 6 của trung ương năm 1986 về việc mở cửa thị trường, Công ty đã cho chuyển đổi kinh doanh theo chế khoán đến các đơn vị, phòng kinh doanh. Thời kỳ sau năm 1998: Intimex bước sang trang mới với mục tiêu đẩy mạnh xuất khẩu nông sản tập trung xuất khẩu phê, hạt tiêu .Intimex đã tạo ra đột biến về kim ngạch xuất khẩu. Sau 10 năm Intimex đã trở thành nhà xuất khẩu phê, hạt tiêu hàng đầu cả nước mỗi năm xuất khẩu từ 150.000-200.000 tấn phê, từ 10.000-15.000 tấn tiêu, chiếm 20% xuất khẩu phêViệt Nam và 15% tiêu của cả nước trở thành doanh nghiệp xuất khẩu nổi tiếng trong ngành thương mại cũng như trong và ngoài nước. Từ 2000: Intimex lại bước sang một giai đoạn mới khi tham gia đầu tư các nhà máy chế biến nông sản như: Nhà máy tiêu sạch tại Bình Dương năm 2002 đầu tư 20 tỷ, đến nay đã hoàn vốn và lãi từ năm 2006. Nhà máy tinh bột sắn xây dựng năm 2003 ở Thanh Chương, Nghệ An lúc đầu là 50 tấn sắn/ngày, đến nay đã nâng công suất lên 180 tấn/ngày, hàng năm xuất khẩu trên 20.000 tấn từ năm 2007 đã bắt đầu lãi và trở thành nhà máy lớn nhất Miền Bắc hiện nay. Hiện Intimex đang đầu tư 2 nhà SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C4 Chuyên đề tốt nghiệpmáy chế biến phê chất lượng cao tại Bình Dương và Buôn Ma Thuột với công suất mỗi nhà máy 20.000tấn/năm. Ngoài ra Intimex còn đầu tư vào nuôi trồng chế biến thuỷ sản tại Diễn Kim - Nghệ An, Đồng Ghép - Thanh Hoá với diện tích gần 100 ha nuôi tôm công nghiệp được VASEP đánh giá là nơi nuôi tôm thẻ chân trắng hiện đại và lớn nhất Miền Bắc và nuôi tu hài tại Vân Đồn-Quảng Ninh với một triệu m2 mặt biển Để mở rộng địa bàn hoạt động, Intimex đã thành lập thêm các chi nhánh, xí nghiệp tại Tây Ninh, Bình Dương, Nghệ An, Đắc Lắc. Ngoài ra đơn vị còn sáp nhập thêm các đơn vị khác nhiều khó khăn, thua lỗ như: Công ty nông sản 3 (Bộ Thương mại), xí nghiệp nuôi tôm Sầm Sơn, nhà máy thủy sản Hoằng Trường (Tỉnh Thanh Hoá) nhờ đó mà Intimex đã phát triển mở rộng thị trường kinh doanh, sản xuất cả về lượng và chất. Một trong những thế mạnh của Intimex nữa là với truyền thống kinh doanh bán buôn, bán lẻ thời kỳ bao cấp của ngành nội thương với sở vật chất sẵn, năm 2001 công ty lần đầu tiên xây dựng siêu thị đầu tiên của ngành thương mại tại Hà Nội nói riêngvà Miền Bắc nói chung. Việc đi tiên phong về phát triển siêu thị của một doanh nghiệp Nhà nước của ngành thương mại đã thành công và đến nay Công ty đã 14 siêu thị và TTTM tại Hà Nội, Hưng Yên, Hải Dương, Hòa Bình, Hải Phòng, Nghệ An, Đà Nẵng, Buôn Ma Thuột. Năm 2008 được người tiêu dùng bình chọn là siêu thị nổi tiếng: Hệ thống chuẩn siêu thị và TTTM mở rộng trong cả nước là định hướng chiến lược của Intimex trong thời gian tới. Trong sự phát triển đổi mới hoạt động kinh doanh thì Intimex cũng là đơn vị tiên phong của ngành thương mại trong công tác cổ phần hoá, trở thành các công ty mẹ - con. Năm 2006 3 đơn vị của Intimex cổ phần hoá thành công và phát triển mạnh trở thành doanh nghiệp doanh thu lớn thứ 5 trong 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt năm 2008. Intimex không chỉ phát triển trong kinh doanh, sản xuất đứng hàng đầu trong ngành và trong cả nước về một số ngành nghề sản xuất kinh doanh mà còn là nơi SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C5 Chuyên đề tốt nghiệpcung cấp nhiều cán bộ lãnh đạo các cấp cho Bộ Công thương, cho tham tán thương mại các nước, cho các doanh nghiệp khác và cho lãnh đạo các Hiệp hội ngành hàng. Ba mươi năm qua ngay từ khi mới thành lập đến nay trải qua những năm tháng lúc vinh quang nhưng cũng lúc thăng trầm xong dù khó khăn đến đâu Intimex vẫn vươn lên mạnh mẽ, đến nay với trên 2000 cán bộ công nhân viên, địa bàn trải đều trên các vùng kinh tế trọng điểm của cả nước. Năm 2008 với kim ngạch xuất nhập khẩu trên 400 triệu USD, doanh thu trên 9.000 tỷ nộp ngân sách trên 300 tỷ Công ty xuất nhập khẩu Intimex được xếp hạng 49/500 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.Công ty Intimexmột công ty bề dày kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu,đến nay công ty đã trở thành một đơn vị khá vững mạnh và kinh doanh rất hiệu quả . Điều đó được thể hiện ở kết quả kinh doanh của công ty trong các năm 2006 – 2009Kết quả kinh doanh của công ty trong 4 năm 2006 – 2009Bảng 1.1: Kết quả kinh doanh của công ty năm 2006-2009 Đơn vị: tỷ đồngChỉ tiêu Mã số 2006 2007 2008 2009*. Tổng doanh thu (I=1+2+3+4)I 7.750 10.500 11.700 11.290Trong đó :Bán hàng trên TT nội địa 1 3.050 3.370 4.170 4.060Doanh thu từ xuất khẩu 2 4.680 7.100 7.500 7.200Doanh thu từ dịch vụ 3 10 10 20 20Doanh thu khác 4 10 20 10 10* Tổng chi phí SX- KD (II=5+6+7)II 6.465 9.066 9.780 9.650Trong đó :Giá vốn hàng bán 5 6.163 8.680 9.350 9.150Chi phí bán hàng 6 203 266 280 320Chi phí quản lý DN 7 99 120 150 180 Lợi nhuận trước thuế (8=I-II) 8 1.285 1.434 1.920 1.640 Lợi nhuận sau thuế (9=8-III) 9 515.8 522 1.176,2 835,8*Các khoản nộp ngân sách III 769,2 912 743,8 804,2SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C6 Chuyên đề tốt nghiệp(III=10+11+12+13+14+15)Trong đó :Thuế VAT 10 359,4 452,5 251 289Thuế XNK 11 376,7 420 450 470Thuế tiêu thụ đặc biệt 12 18 22 25 26Thuế thu nhập DN 13 5,7 7 7,5 7,7Thu trên vốn 14 7,4 8 8,3 8,5Các khoản nộp khác 15 2 2,5 2 3Bảng 1.2: Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận công ty giai đoạn (2006-2009) Đơn vị: tỷ đồngChỉ tiêu Năm DOANH THU LỢI NHUẬNKế hoạch (KH)Thực hiện (TH)TH/KH( +/_ ) ( % )Kế hoạchThực hiệnTH/KH( +/-) ( % )2006 7.511 7.750 239 103,2 1.022 1.285 263 125,72007 8.850 10.500 1.650 118,6 1041 1.434 393 137,72008 10.376 11.700 1.324 112,7 1550 1.920 370 123,82009 11.715 11.290 -425 96,4 1870 1.640 -230 87,7Nhìn vào bảng trên ta thấy một số kết quả kinh doanh mà công ty đã đạt được trong những năm 2006 – 2009 là không ngừng tăng trưởng . Nhìn chung các chỉ tiêu đều vượt hơn so với năm trước,có được kết quả này chủ yếu là do hoạt động xuất nhập khẩu của công ty tăng mạnh trong đó hoạt động xuất khẩu đóng vai trò chủ đạo trong hoạt động kinh doanh của công ty. Do đó với bất cứ sự thay đổi nào ảnh hưởng tới xuất khẩu cũng tác động rất lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp ngày càng tăng Năm 2006 , công ty đã nộp VAT là 359.4 tỷ đồng , bằng 46,7% tổng số thuế nộp ngân sách. Tổng doanh thu đạt 7.750 tỷ đồng vượt mức kế hoạch năm là 239 tỷ đồng tương ứng với 3,2% tổng lợi nhuận đạt 1.285 tỷ đồng vượt mức kế hoạch năm là 263 tỷ đồng ( 25,7%). SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C7 Chuyên đề tốt nghiệpNăm 2007 công ty đã nộp VAT là 452.5 tỷ đồng chiếm 49,6% tổng số thuế công ty đã nộp ngân sách ,tổng doanh thu đạt 10.500 tỷ đồng vượt mức kế hoạch năm là 1.650 tỷ đồng tương ứng với 18,6% tổng lợi nhuận đạt 1.434 tỷ đồng vượt mức kế hoạch năm là 393 tỷ đồng ( 37,7%)Năm 2008 VAT mà công ty đã nộp 251 tỷ đồng bằng 33,74% tổng số thuế nộp vào ngân sách ,tổng doanh thu đạt 11.700 tỷ đồng vượt mức kế hoạch năm là 1.324 tỷ tương ứng với 12,7% tổng lợi nhuận là 1.920 tỷ vượt mức kế hoạch năm là 370 tỷ đồng ứng với 23.8% Năm 2009 công ty đã nộp ngân sách 289 tỷ đồng bằng 35,94% tổng số thuế nộp vào ngân sách .Tổng doanh thu đạt 11.290 tỷ đồng không đạt kế hoạch năm là 230 tỷ đồng tương ứng với 12,3% lý do công ty không hoàn thành kế hoạch là do xuất khẩu trực tiếp giảm điều này thể lý giải năm 2009 nền kinh tế thế giới chịu cuộc khủng hoảng tài chính diễn ra mạnh mẽ nhất ở các nước Mỹ , Nhật , tây Âu….Đây là những nước xuất khẩu chủ lực của công tyNgoài ra còn các khoản nộp ngân sách như : Thuế tiêu thụ đặc biệt thuế thu nhập doanh nghiệp ,thu trên vốn …Tuy nhiên số tiền mà công ty nộp vào ngân sách các loại thuế này không nhiều .Lợi nhuận tăng thể hiện sự cố gắng vượt bậc của công ty trong tình hình kinh doanh và cạnh tranh ngày càng khó khăn nhìn chung kết quả kinh doanh của công ty trong những năm qua liên tục tăng trưởng về mọi mặt doanh thu và lợi nhuận 1.5 cấu tổ chức của Công tyCông ty CP Intimex Việt Nam bộ mày điều hành được cấu thành ba cấp bao gồm : Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc , ban kiểm soát cấu hội đồng quản trị Đứng đầu công ty là chủ tịch hội đồng quản trị , chủ tịch hội đồng quản trị là người đại diện phần vốn của nhà nước tại công ty ,chủ tịch quyền quyết định cao nhất tại công ty và chịu trách nhiệm về phần vốn góp của nhà nước. Tiếp là phó chủ tịch hội đồng quản trị , phó chủ tịch hội đồng quản trị trách nhiệm tham mưu cho chủ tịch hội đồng quản trị. Bốn thành viên hội đồng quản trị quyền và trách nhiệm SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C8 Chuyên đề tốt nghiệpquản lý sự hoạt động của công ty và chịu trách nhiêm trước chủ tịch hội đồng quản trị. cấu tổ chức Ban tổng giám đốcTổng giám đốc là người đại diện duy nhất của doanh nghiệp trước pháp luật, quyền quyết định nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp . Tổng giám đốc quản lý điều hành công ty theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước pháp luật cấp trên và toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty.Tiếp theo là phó tổng giám đốc và một kế toán trưởng. Phó tổng giám đốc là do tổng giám đốc lựa chọn và đề nghị chủ tịch bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty ,có trách nhiệm giúp cho giám đốc công ty tổ chức chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê , thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế ở công ty , thực hiện phân tích hoạt động kinh tế , báo cáo kết quả hoạt động của công ty theo quy cấu tổ chức Ban kiểm soátBan kiểm soát ba thành viên, đứng đầu là trưởng ban kiểm soát , trưởng ban kiểm soát và hai thành viên còn lại trách nhiệm giám sát các hoạt động kinh doanh , điều tra và báo cáo các vi phạm cho chủ tịch hội đồng quản trị. Khối các phòng quản lý 1. Phòng quản lý siếu thị : chức năng quản lý chung các vấn đề của siêu thị , và chịu mọi trách nhiệm trước hội đông quản trị về tình hình hoạt động kinh doanh của siêu thị2. Phòng kinh tế tổng hợp : chức năng tham mưu , hướng dẫn và thực hiện các nghiệp vụ , công tác như lập kế hoạch thống kê ,công tác kho vận , công tác đối ngoại , pháp chế .3 .Phòng kế toán tài chính : Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của công ty các công tác báo cáo chế độ kế toán theo quy định của nhà nước theo định kỳ chế độ kế toán tài chính 4. Phòng tổ chức lao động tiền lương : Tổ chức sắp xếp và thực hiện chế độ đối với nhân viên của công ty .SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C9 Chuyên đề tốt nghiệp 5.Phòng quản trị : giúp giám đốc trong công tác tổ chức hoạt động hành chính , quản lý tài sản phục vụ cho công ty .6. Phòng kinh doanh doanh xuất nhập khẩu ( 3phòng) chức năng tổ chức hoạt động KDXNK . kinh doanh thương mại dịch vụ tổng hợp theo điều lệ và giấy phép kinh doanh của công ty . Các phòng ban phải thường xuyên cung cấp đầy đủ thông tin chứng từ cho phòng kế toán tài chính để phòng kịp hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh Khối các công ty liên kết :Công ty cổ phần INTIMEX Sài GònCông ty cổ phần XNK INTIMEX Khối các công ty con :Công ty cổ phần sản xuất & thương mại INTIMEX Hà Nội Công ty INTIMEX mạng lưới đơn vị trực thuộc như sau :1.Xí nghiệp CNBTP Quang Minh2.Xí nghiệp thương mai &dịch vụ INTIMEX3.Chi nhánh INTIMEX Hải Phòng 4.Chi nhánh INTIMEX Quảng Nin5.Chi nhánh INTIMEX Thanh Hóa 6. Chi nhánh INTIMEX Nghệ An7.Chi nhánh INTIMEX Đà Nẵng8. Chi nhánh INTIMEX Đồng Nai9. Siêu thị INTIMEX Bờ Hồ 10.Siêu thị INTIMEX Hào Nam11.Siêu thị INTIMEX Lạc Trung12.Siêu thị INTIMEX Huỳnh Thúc Kháng 13.Siêu thị INTIMEX Định Công14.Siêu thị INTIMEX Hòa Bình 15.Siêu thị INTIMEX Hưng YênSV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C10 [...]... :Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty cổ phần Intimex Việt Nam Công ty cổ phần Intimex Việt Nam là DN hàng đầu trong xuất khẩu phê, thị trường xuất khẩu của công ty ngày càng mở rộng ,các thị trường xuất khẩu chủ yếu của công ty là Mỹ, Đức,Anh ,Italia,Tây Ban Nha,Nhật,Ba Lan,Hàn Quốc … Trong năm 2009 cả nước xuất khẩu được 1.183.523 tấn phê thì công ty cổ phần Intimex Việt Nam đã xuất khẩu được... thức xuất khẩu của công ty cổ phần Intimex Việt 2.2.4.1 :Phương thức xuất khẩu trực tiếp Công ty cổ phần Intimexcông ty xuất khâu phê hàng đầu và quy mô lớn ở Việt Nam, cũng như bao công ty xuất khẩu phê khác ở Việt Nam xuất khẩu trực tiếp luôn là phương thức xuất khẩu chủ yếu của công ty Thuân lợi của phương pháp xuất khẩu trực tiếp là công ty kiểm soát được nhiều hơn tiến trình xuất khẩu, ... LONDON tăng nhưng phê trong nước giảm giá bởi bước vào thu hoạch rộ, nhiều DN đổ xô chào bán để tháo kho phê đã đầy ắp ,đây chính là rủi ro lớn nhất mà công ty Intimex nói riêng và các DN xuất khẩu phê nói riêng gặp phải khi giao dịch qua sàn 2.2.5 : Kim ngạch xuất khẩu phê của công ty cổ phần Intimex Việt Nam Công ty cổ phần Intimex Việt Nammột DN hàng đầu trong ngành xuất khẩu, đặc... Nhà nước giúp các công ty xuất khẩu hoạt động hiệu quả hơn số lượng xuất khẩu phê ra nước ngoài ngày càng tăng 2.1.3 Sức cạnh tranh phê Việt Nam so với các nước khác cùng xuất khẩu vào thị trường Mỹ Hiện nay, phê Việt Nam đã xuất khẩu sang gần 40 nước và vùng lãnh thổ Thị trường xuất khẩu chính của phê Việt Nam là các nước: Mỹ, Đức, Tây Ban Nha, Italia, Anh, Pháp, Nhật Bản, Bỉ, Trung Quốc,... lực của công ty kim ngạch xuất khẩu cao nhất , do đó chi phí và doanh thu bỏ ra để xuất khẩu phê là cao nhất Sau đây ta xem chi phí xuất khẩu phê của công ty sang thị trường Mỹ Bảng 2.8 : Chi phí xuất khẩu phê của công ty cổ phần Intimex Việt Nam sang thị trường Mỹ Đơn vị: Triệu đồng 2006 Mặt hàng Phê 2007 18.400 Năm 22.350 2008 2009 23.200 20.115 Nguồn : Tài chính kế toán ( Số liệu... 2270USD/Tấn (tăng 41,88%) Vì thế kim ngạch phê xuất khẩu của công ty luôn tăng Đối với thị trường Mỹ ,đây là một thị trường lớn của Intimex nên mang lại cho công ty một lượng ngoại tệ khá lớn, thông qua bảng kim ngạch xuất khẩu của Intimex sang thị trương Mỹ chúng ta sẽ thấy rõ Bảng 2.4: Kim ngạch xuất khẩu phê của Intimex sang thị trường Mỹ Đơn vị : 1000USD Năm Kim ngạch Mức độ tăng 2006 19.580... phẩm Toàn ngành phê nói chung và công ty cổ phần Intimex Việt Nam nói riêng đều xuất khẩu chủ yếu hai loại phê là Robusta và phê Arabica, trong đó chủ yếu vẫn là phê Robusta chiếm khoảng 75% trong tổng lượng phê xuất khẩu của toàn ngành SV: Đinh Văn Lâm Lớp: QTKD Tổng hợp 48C Chuyên đề tốt nghiệp 30 Bảng 2.5: Loại phê xuất khẩu của Intimex vào thị trường Mỹ Loại phê Độ ẩm Hạt đen... khẩu phê của công ty sang thị trường Mỹ Công ty đã thành lập được trên 30 năm ,xuất nhập khẩu hàng nông sản vẫn là thế mạnh của công ty cụ thể hơn là xuất khẩu phê, chè, hạt tiêu….Để làm sáng tỏ điều này chúng ta đi xem sét bảng số liệu dưới đây Bảng 2.7 : Lợi nhuận xuất khẩu phê của công ty cổ phần Intimex sang thị trường Mỹ Đơn vị : Triệu Đồng Lợi Nhuận KH TH TH/KH +/- Phê Năm 2006 Năm 2007... nhuận , công ty chỉ hoàn thành được 92,06% so với kế hoạch về lợi nhuân tương ứng với mức giảm 100 triệu đồng thể giải thích điều này do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu làm cho nhu cầu nhập khẩu phêmột số thị trường truyền thống giảm mạnh như Mỹ ,EU, Nhật… 2.2.10 : Chi phí xuất khẩu phê của công ty cổ phần Intimex Việt Nam sang thị trường Mỹ phê là mặt hàng xuất khẩu chủ... thị trường này Việc tham gia sàn giao dịch thế giới sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận nhanh với thị trường nước ngoài Trên thực tế, nhờ vào sự phỏng đoán thị trường và dựng hợp đồng kỳ hạn như một cụng cụ phần nào đó hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp 2.2: Thực trạng xuất khẩu phê sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần Intimex Việt Nam 2.2.1: Hoạt động thu mua phê Nguồn cung ứng chủ yếu phê xuất khẩu . doanh của công ty và viết chuyên đề thực tập : “ Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam ”. Chuyên. Việt Nam sang thị trường Mỹ Chương III: Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam Do kinh nghiệm

Ngày đăng: 03/12/2012, 15:35

Hình ảnh liên quan

Nhìn vào bảng trên ta thấy một số kết quả kinh doanh mà công ty đã đạt được trong những năm 2006 – 2009 là không ngừng tăng trưởng  - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

h.

ìn vào bảng trên ta thấy một số kết quả kinh doanh mà công ty đã đạt được trong những năm 2006 – 2009 là không ngừng tăng trưởng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 1.2: Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận công ty giai đoạn (2006-2009)                                                                                            Đơn vị: tỷ đồng - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 1.2.

Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận công ty giai đoạn (2006-2009) Đơn vị: tỷ đồng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 2.1: Diện tích cà phê giai đoạn 2005-2009 - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 2.1.

Diện tích cà phê giai đoạn 2005-2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 2.4: Kim ngạch xuất khẩu cà phê của Intimex sang thị trường Mỹ - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 2.4.

Kim ngạch xuất khẩu cà phê của Intimex sang thị trường Mỹ Xem tại trang 28 của tài liệu.
2.2.7 :Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty cổ phần Intimex Việt Nam - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

2.2.7.

Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty cổ phần Intimex Việt Nam Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.5: Loại cà phê xuất khẩu của Intimex vào thị trường Mỹ - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 2.5.

Loại cà phê xuất khẩu của Intimex vào thị trường Mỹ Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.6 :Bảng đơn giá xuất khẩu cà phê bình quân giai đoạn 2005-2009 - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 2.6.

Bảng đơn giá xuất khẩu cà phê bình quân giai đoạn 2005-2009 Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.7 : Lợi nhuận xuất khẩu cà phê của công ty cổ phần Intimex sang thị trường Mỹ - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

Bảng 2.7.

Lợi nhuận xuất khẩu cà phê của công ty cổ phần Intimex sang thị trường Mỹ Xem tại trang 32 của tài liệu.
Qua số liệu trong bảng trên ta thấy rằng lợi nhuận đạt được từ xuất khẩu cà phê qua các năm luôn tăng lên  - Một số giải pháp tăng cường xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần Intimex Việt Nam

ua.

số liệu trong bảng trên ta thấy rằng lợi nhuận đạt được từ xuất khẩu cà phê qua các năm luôn tăng lên Xem tại trang 32 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan