Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

93 525 0
Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I. SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH MỘT SỐ MẶT HÀNG NÔNG SẢN XUẤT KHẨU CHỦ YẾU Ở TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN VÀ THỰC PHẨM CHẾ BIẾN …………

Lời nói đầu Bớc sang thế kỷ XXI, thế giới với xu hớng mở cửa và hội nhập, Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hớng đó. Trong những năm gần đây Việt nam đợc biết đến không chỉ qua xuất khẩu than, dầu mỏ mà còn đợc biết đến qua xuất khẩu nông sản.Ngày nay thị trờng thế giới đang mở ra nhiều triển vọng lớn, cùng với chính sách mở cửa của nhà nớc đã tạo điều kiện thuận lợi cho hàng nông sản xuất khẩu phát triển và đủ khả năng hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Kinh nghiệm của các nớc đi trớc cộng với lợi thế của mình,Việt nam đã chọn xuất khẩu nông sảnmột trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn trong chiến lợc phát triển kinh tế xã hội. Xét tơng quan trong toàn ngành nông nghiệp, xuất khẩu nông sản chiếm một vị trí quan trọng về tổng sản lợng, nộp ngân sách và đặc biệt đã thu hút hơn 70% lực l-ợng lao động của cả nớc. Bên cạnh những thuận lợi cũng nh những thời cơ nói trên, xuất khẩu nông sản cũng gặp nhiều thắch thức, khó khăn, các đơn vị kinh doanh xuất khẩu nông sản luôn luôn mất ổn định và trải qua những thăng trầm diễn biến của thị trờng. Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến với tên giao dịch: VINAFIMEX cũng trải qua những thách thức đó.Trong thời gian qua cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ các nớc Châu á và lan rộng ra một số nớc phơng Tây cũng làm thu hẹp thị trờng hàng nông sản xuất khẩu của Tổng công ty. Trong thời gian tới đất nớc gia nhập AFTA đặt ra cho Tổng công ty bài toán làm sao để khổi bị loại khỏi thị trờng quốc tế, đứng vững và kinh doanh có lãi. Cả thị trờng trong nớc và ngoài nớc đều có nhữngvấn đề khó khăn cho Tổng công ty khi tiếp cận. Đối với thị trờng nớc ngoài ngời tiêu dùng là ngời khó tính, họ có nhiều khả năng lựa chọn từ chủng loại đến kiểu cách tiêu chuẩn chất lợng nh ng hộ là những ngời có vai trò quan trọng. Bên cạnh đó việc xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nớc làm cho cạnh tranh càng trở nên gay gắt hơn.Tình hình đó đòi hỏi nhà quản lý Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến phải làm sao giữ đợc bạn hàng cũ, mở rộng quan hệ tìm kiếm khách hàng mới tiềm năng. Muốn đạt đợc điều đó Tổng công ty phải hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lợng, vận chuyển giao hàng đúng thời hạn,phù hợp với 1 thị hiếu của ngời tiêu dùng từng khu vực. Điều đó có nghĩa là Tổng công ty phải nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trong nớc và trên thị trờng thế giới.Chính vì vậy trong quá trình thực tập tại Tổng công ty VINAFIMEX với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn Trần Đại, cùng ban giám đốc cán bộ phòng XNK5 và phòng kinh tế tổng hợp tôi đã đi sâu nghiên cứu đề tài: Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến .Mục đích nghiên cứu của đề tài góp phần làm rã căn cứ luận, phơng pháp luận và thực tiễn nội dung của các khâu từ thu mua chế biến, bảo quản, đống gói để đảm bảo chất l ợng và có thể cạnh tranh với hàng hoá thế giới. Trên cơ sở đó phân tích thực trạng nhằm đa ra nhữnh kiến nghị nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng xuất khẩu đặc biệt là hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty nh cà phê, điều nhân , cao suNgoài phần mở đầu và kết luận chuyên đề tốt nghiệp đợc kết cấu gồm 3 phần.Phần I tính tất yếu khách quan của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến.Phần II Thực trạng khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến .Phần III - Định hớng phát triển hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty xuất nhập khẩu và một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các mặt hàng đó.Phần I2 Sự cần thiết của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến (VinaFimex)I - Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng.Cạnh tranhmột đặc tính cơ bản của nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là điều kiện tất yếu, là môi trờng hoạt động của nền kinh tế thị trờng. Không có một nền kinh tế thị trờng nào không có cạnh tranh và ta cũng chỉ thấy cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng.Là một phạm trù rất rộng, đợc rất nhiều nhà kinh tế học quan tâm nên cạnh tranh có rất nhiều khái niệm khác nhau.Tuy nhiên tựu chung lại cạnh tranh đợc hiểu là:2 - Khái niệm về cạnh tranh.Theo Marx: cạnh tranh là sự ganh đua gay gắt giữa các nhà t bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản suất và tiêu thụ hàng hoá để thu đ-ợc lợi nhuận siêu ngạch.Trong kinh tế học cạnh tranh (Competition) đợc định nghĩa là sự giành giật thị trờng (khách hàng) để tiêu thụ sản phẩm giữa các doanh nghiệp.Trong từ điển kinh doanh (Anh - Xuất bản 1920), cạnh tranh trong cơ chế thị trờng đợc định nghĩa là: Sự kinh doanh ,sự kình địch giữa các nhà kinh doanh nhằm tranh giành tài nguyên sản suất cùng loại sản phẩm về phía mình.Ngoài ra trên thực tế còn thấy cạnh tranh đợc hiểu là cuộc đấu tranh giữa các doanh nghiệp nhằm giành điều kiện thuận lợi trong sản suất, tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng nhng những cuộc đấu đá này không hề thấy trong nền kinh tế tập trung mà cạnh tranh theo nghĩa là giành giật thị phần (khách hàng) thì chỉ có trong nền kinh tế thị trờng và có nền kinh tế thị trờng thì đơng nhiên có cạnh tranh. Nh vậy các nhà doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trờng thì đ-ơng nhiên phải đối mặt với cạnh tranh. Họ sẽ không đợc hậu thuẫn: lãi hởng, lỗ 3 bù mà họ phải tự vận động để cạnh tranh mà tồn tại. Hơn nữa vấn đề sống còn của doanh nghiệp là lợi nhuận, lợi nhuận đợc tạo ra bởi những lợi thế của doanh nghiệp nh mua rẻ, bán đắt, là thu hút đợc khách hàng nhiều hơn để tiêu thụ đợc l-ợng sản phẩm lớn hơn. Suy cho cùng vì vấn đề lợi nhuận mà các doanh nghiệp phải làm vừa lòng khách hàng. Khách hàng sẽ hài lòng với những sản phẩm tốt giá cả phải chăng mẫu mã đẹp. Theo đó doanh nghiệp phải tìm mọi cách để nâng cao chất lợng, giảm thiểu giá thành, cải tiến mẫu mã, bao bì để cung ứng ra thị tr ờng những sản phẩm không những làm thoả mãn khách hàng mà còn có khả năng cạnh tranh trên thị trờng, chính lợi nhuận sẽ đa các nhà kinh doanh đến lĩnh vực sản xuất, kinh doanh mà xã hội cần nhiều hàng hoá hơn và từ bỏ những lĩnh vực mà xã hội cần ít hàng hoá hơn.2 - Phân loại cạnh tranh.2.1 - Phân loại theo mức độ cạnh tranh. 2.1.1 - Cạnh tranh hoàn hảo. Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo là thị trờng trong đó có nhiều ngời mua và ngời bán và mỗi ngời trong số họ hành động độc lập với tất cả những ngời khác. Nghĩa là giao dịch bình thờng của ngời mua hay ngời bán đều không ảnh hởng gì tới giá mà đó các giao dịch đợc thực hiện. Hàng hoá trong thị trờng cạnh tranh hoàn hảo đợc coi là tơng tự nhau, nên khách hàng không phải quan tâm tới việc mua hàng hoá đó nhà cung cấp nào. Cả ngời mua và ngời bán đều có hiểu biết đầy đủ thông tin liên quan đên việc trao đổi. Thị trờng này đòi hỏi tất cả ngời mua và ngời bán đều liên hệ với những ngời trao đổi tiềm năng biết tất cả các đặc trng của các mặt hàng trao đổi, biết tất cả giá ngời bán đòi hỏi và ngời mua phải trả. Mọi ngời có liên hệ mật thiết với nhau và sự thông tin giữa họ là liên tục.Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo mỗi thời điểm mọi ngời tự do tham gia vào thị trờng trở thành ngời mua hoặc ngời bán và đợc trao đổi cùng một mức giá. Đồng thời nó cũng không có một trở ngại nào cản ngời mua hay ngời bán rút khỏi thị trờng .2.1.2 - Cạnh tranh không hoàn hảo .2.1.1.1 - Cạnh tranh độc quyền.Giống nh thị trờng cạnh tranh hoàn hảo thị trờng cạnh tranh độc quyền cũng có sự tự do gia nhập nhng khác với thị trờng cạnh tranh hoàn hảo các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau bằng việc bán những sản phẩm riêng biệt (đợc làm 4 cho khác với sản phẩm cửa doanh nghiệp khác). Các sản phẩm này có thể thay thế cho nhau mức độ cao nhng không phải là thay thế hoàn hảo. Khi các sản phẩm này trở nên không có lãi thì gia nhập hay rút lui khỏi thị trờng trở nên dễ dàng .So với thị trờng cạnh tranh hoàn hảo thì giá cân bằng trên thị trờng này cao hơn chi phí cận biên nghĩa là giá trị của những đơn vị hàng hoá bổ sung đối với ngời tiêu dùng cao hơn chi phí để sản suất ra chúng .2.1.2.2 - Độc quyền tập đoàn. Trong thị trờng độc quyền tập đoàn, sản phẩm có thể giống hoặc khác nhau. Chỉ có một số doanh nghiệp sản xuất toàn bộ hay hầu hết tổng sản phẩm trên thị trờng và họ có thể họ có thể thu lợi nhuận đáng kể trong dài hạn vì hàng rào gia nhập sẽ không cho phép hoặc ngăn cản các doanh nghiệp mới gia nhập vào thị trờng .2.1.3 - Độc quyền.2.1.3.1- Độc quyền bán.Độc quyền bán là một thị trờng trong đó chỉ có một ngời bán và nhiều ngời mua.Các doanh nghiệp có đợc vị trí độc quyền bán nhờ đạt đợc tính quy mô hoặc phát minh sáng chế hoặc kiểm soát đợc các yếu tố đầu vào hoặc do quy dịnh của Chính Phủ. Sự khác nhau cơ bản giữa doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo và doanh nghiệp độc quyền bán là doanh nghiệp độc quyền bán có sức mạnh thị trờng . Doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo phải đặt giá ngang chi phí cận biên còn doanh nghiệp độc quyền bán đặt giá thấp hơn.2.1.3.2 - Độc quyền mua.Là một thị trờng trong đó có nhiều ngời bán nhng chỉ có một ngời mua.Khi đó ngời mua có sức mạnh thị trờng, họ có thể thay đổi giá cả hàng hoá.Tuy nhiên họ chỉ mua hàng hoá đến số lợng mà đơn vị mua cuối cùng đem lại giá trị bổ sung hay lợi ích đúng bằng chi phí trả cho đơn vị cuối cùng đó.Trong thị trờng cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền các doanh nghiệp không phải thay đổi giá hoặc sản lợng diểm cân bằng. Trong thị trờng cạnh tranh hoàn hảo các doanh nghiệp bán tất cả sản lợng mà doanh nghiệp sản xuất ra và tối đa hoá lợi nhuận mức sản lợng cung và cầu bằng nhau. Các nhà độc quyền tập 5 đoàn cũng làm đợc điều đó nếu nh các doanh nghiệp muốn làm điều tốt nhất mình có thể có tính đến các đối thủ và giả định rằng các đối thủ của mình cũng làm nh thế.2.2 - Phân loại theo hình thức cạnh tranh .2.2. 1 - Cạnh tranh bằng giá cả .Là hình thức cạnh tranh theo đó các doanh nghiệp u tiên mọi nỗ lực của mình hớng tới mục tiêu hàng đầu là giảm thiểu giá thành.Từ đó giá cả sẽ là phơng tiện chính để các doanh nghiệp cạnh tranh .Theo thuyết kinh tế giá đợc hình thành do sự gặp gỡ của cung và cầu .Trên thực tế để cạnh tranh các doanh nghiệp thờng đa ra mức giá thấp hơn mức giá của các đối thủ nhằm lôi kéo khách hàng và chiếm lĩnh thị trờng. Giá cả là tín hiệu phản ánh tình hình biến động của thị trờng, là thông số qua đó doanh nghiệp có thể nắm bắt đợc sự tồn tại, sức chịu đựng của khách hàng cũng nh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng. Do vậy việc xác định giá bán trên thị trờng là rất quan trọng, song theo dõi biến động giá thông tin phản hồi từ khách hàng là tối cần thiết. Đôi khi giá mà các doanh nghiệp xác định chỉ thu đợc lợi nhuận nhỏ đôi khi hoà vốn thậm chí thua lỗ tạm thời. Khi các doanh nghiệp thực sự chiếm lĩnh thị trờng, đẩy đối thủ cạnh tranh ra khỏi vòng chiến hoặc làm suy yếu tiềm lực của đối thủ cạnh tranh cũng là lúc doanh nghiệp lấy lại những gì đã chi phí trong cạnh tranh.2.2.2 - Cạnh tranh bằng chất lợng.Nếu nh giá cả là yếu tố quan trọng nhất trong cạnh tranh khi mà nhu cầu tiêu dùng chỉ dừng lại mức tiêu dùng đủ thì chất lợng sản phẩm là yếu tố cạnh tranh quyết định khi nhu cầu tiêu dùng không phải là tiêu dùng đủ mà là tiêu dùng tốt hơn, đẹp hơn Thực tế cạnh tranh bằng giá cả đã trở thành biện pháp nghèo nàn nhất vì nó làm giảm lợi nhuận thu đợc.Đời sống ngày một nâng cao, khách hàng sẵn sàng chấp nhận giá cao hơn cho sản phẩm tốt hơn. Đáp ứ ng nhu cầu đó, doanh nghiệp phải nỗ lực để tung ra thị trờng sản phẩm có độ bền, chắc, kiểu dáng, mẫu mã đẹp, dễ sử dụng, giá thành và giá cả thích hợp với túi tiền của mọi ngời có nhu cầu tiêu dùng. Chất lợng sản phẩm trở thành cái cốt lõi đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và chiến thắng trong cạnh tranh. Nó là yêu cầu, động lực cho doanh nghiệp mạnh dạn đầu t vào khoa học công nghệ trang bị máy móc hiện đại cũng nh tuyển chọn đội ngũ lao động có 6 kỹ năng chuyên môn điều hành những máy móc đó và có khả năng ứng biến linh hoạt trong quản lý. Chính công nghệ hiện đại cộng với trình độ học vấn, kỹ năng, kỹ sảo của những ngời trực tiếp làm ra sản phẩm là cái tạo ra chất lợng của sản phẩm.Do vậy để cạnh tranh bằng chất lợng doanh nghiệp phải xây dựng thật tốt chiến lợc bằng công nghệ và chiến lợc nguồn nhân lực bên cạnh với việc kết hợp chiến lợc thị trờng, chiến lợc kinh doanh.2.2.3 - Cạnh tranh bằng dịch vụ.Đây là hình thức cạnh tranh phổ biến trên thị trờng quốc tế. Ngoài hình thức cạnh tranh bằng giá cả, chất lợng thì các doanh nghiệp còn cạnh tranh với nhau dịch vụ trớc, trong và sau khi bán hàng mà chủ yếu khâu tổ chức tiêu thụ sản phẩm. Để tiêu thụ sản phẩm việc đầu tiên là các doanh nghiệp lựa chọn kênh phân phối sản phẩm một cách hợp lý, có hiệu quả nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng, nhanh chóng giải phóng nguồn hàng để bù đắp chi phí sản xuất, thu hồi vốn. Xây dựng hệ thống mạng lới tiêu thụ sản phẩm tốt cho phép doanh nghiệp có đợc một sự vững chắc để phát triển thị trờng, mở rộng thị phần của doanh nghiệp. Từ đó sản lợng tiêu thụ của doanh nghiệp sẽ tăng lên kéo doanh thu tăng lên làm cho khả thu hồi vốn nhanh. Không những thế, tổ chức tiêu thụ sản phẩm tốt làm cho nhiếu khách hàng biết đến và hiểu rõ tính năng, công dụng của sản phẩm gúp doanh nghiệp khai thác đợc nhiều thị trờng mới, kích thích sản xuất kinh doanh phát triển. Tiếp đến doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ bán hàng nh quảng cáo, khuyến mãi. Đây là hình thức cạnh tranh phi giá cả, gây sự chú ý và thu hút khách hàng.Ngày nay hình thức cạnh tranh bằng dịch vụ ngày càng phong phú và tinh vi hơn, thể hiện chi phí cho marketing của các doanh nghiệp ngày càng cao. Ngoài hai hình thức phân loại trên, cạnh tranh còn đợc phân loại theo các tiêu thức khác nhau nh cạnh tranh trong nội bộ ngành hoặc dựa vào sức cạnh tranh của doanh nghiệp phân thành cạnh tranh mạnh, trung bình, yếu trong mối quan hệ so sánh với doanh nghiệp khác.3. Vai trò của cạnh tranh trong kinh tế thị trờng.3.1. Khái niệm, đặc trơng của kinh tế thị trờng.3.1.1. Khái niệm.7 kinh tế thị trờng là hình thức phát triển cao của kinh tế hàng hoá. kinh tế hàng hoá phát triển nghĩa là phạm trù hàng hoá, phạm trù tiền tệ và thị trờng đợc phát triển và đợc mở rộng. Hàng hoá không chỉ bao gồm sản phẩm đầu ra mà còn bao gồm cả yếu tố dầu vào của qúa trình sản xuất. Dung lợng và cơ cấu thị trờng đợc mở rộng và hoàn thiện. Mọi quan hệ kinh tế trong xã hội đều đợc tiền tệ hoá, khi đó ngời ta gọi kinh tế hàng hoá là kinh tế thị trờng.Kinh tế thị trờng có trật tự nội tại rất cao có khả năng tự điều chỉnh và tự xác định nhu cầu, khối lợng sản phẩm cần thiết nhờ cơ chế giá và hệ thồng thông tin thị trờng. Nó là một guồng máy phức tạp và chỉ hoạt động có hiệu quả nếu tất cả các bộ phần cấu thành nó thực sự ăn khớp với nhau.3.1.2 - Những đặc trng chung của kinh tế thị trờng.Một là: Tính tự chủ của các chủ thể kinh tế rất cao. Họ tự bù đắp chi phí và tự chịu trách nhiệm đối với kết quả sản xuất kinh doanh của mình. Họ cũng đợc tự do liên kết kinh doanh, tự tổ chức quá trình sản xuất theo luật định. Đây là đặc tr-ng quan trọng nhất của kinh tế thị trờng. Đặc trng này xuất phát từ điều kiện khách quan của việc tồn tại kinh tế hàng hoá, là biểu hiện và yêu cầu nội tại của kinh tế hàng hoá. Nó đối lập với bao cấp và đồng nghĩa với tự chủ, năng động.Hai là: Hàng hoá trên thị trờng rất phong phú. Ngời mua tự do mua hàng hoá và chọn ngời bán, ngời bán bán hàng hoá và tìm ngời mua. Họ gặp gỡ nhau giá cả thị trờng. Đây là đặc trng phản ánh tính u việt hơn của kinh tế thị trờng so với kinh tế tự nhiên.Ba là: Giá cả đợc hình thành ngay trên thị trờng. Giá cả vừa là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá trên thị trờng vừa chịu sự tác động của quan hệ cạnh tranh và quan hệ cung cầu hàng hoá và dịch vụ. Trên cơ sở giá trị thị trờng, giá cả là kết quả của sự thơng lợng và thoả hiệp giữ ngời mua và ngời bán. Trong quá trình trao đổi mua bán hàng hoá ngời bán luôn luôn muốn bán với giá cao, ngời bán lại muốn mua với giá thấp. Đối với ngời bán, giá cả phải đáp ứng nhu cầu bù đắp chi phí và có doanh lợi. Chi phí sản xuất là giới hạn dới, là phần cứng của giá cả còn doanh lợi thì càng nhiều càng tốt. Đối với ngời mua giá cả phải phù hợp với lợi ích giới hạn của họ. Giá cả thị trờng dung hoà cả lơi ích của ngời mua và ngời bán. 8 Bốn là: Cạnh tranhmột tất yếu của kinh tế thị trờng. Nó tồn tại trên cơ sở những ơn vị sản xuất hàng hoá độc lập và khác nhau về lợi ích kinh tế. theo quy luật giá trị tất cả các đơn vị sản xuất hàng hoá đều phải sản xuất và kinh doanh trên cơ sở hao phí lao động xã hội cần thiết. Các đơn vị sản xuất, phải đua nhau cải tiến kỹ thuật mới vào sản xuất để nâng cao năng xuất lao động cá biệt giảm hao phí lao động nhằm thu lợi nhuận siêu ngạch.Năm là: Kinh tế thị trờng là một hệ thống mở. Nó rất đa dạng và phức tạp, đợc điều hành bởi hệ thông tiền tệ và hệ thông pháp luật của Nhà nớc. Trong những đặc trng cơ bản nêu trên thì cạnh tranh là đặc trng cơ bản quan trọng nhất, là điều kiên để nền kinh tế thị trờng tồn tại và phát triển theo cơ chế thị trờng.3.2 - Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng.* Cạnh tranh buộc doanh nghiệp sử dụng tài nguyên một cách tối u và khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất. Chỉ có nh vậy các doanh nghiệp mới có thể giảm bớt chi phí, giảm giá thành sản phẩm để giành thị phần với các đối thủ cạnh tranh. áp dụng khoa học công nghệ mới không những cho phép doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực một cách tối u nhất mà còn cho phép hiện đại hoá dây truyền sản xuất tăng năng suất góp phần hiện đại hoá sản phẩm.* Cạnh tranh làm cho nhu cầu tiêu dùng gắn liền với nhu cầu sản xuất. Nếu nh trong nền kinh tế kế hoạch tập trung để sản xuất ra một loại hàng hoá thì cần một thời gian dài cho các khâu đệ trình, xét duyệt, thì trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh đã buộc các doanh nghiệp phải tìm hiểu nghiên cứu nhu cầu để từ đó đáp ứng nhu cầu một cách nhanh nhất, kịp thời nhất và hiệu quả nhất. Nh vậy vì lợi nhuận mà các doanh nghiệp phải cạnh tranh, từ hoạt động cạnh tranh của họ đã dẫn đến nhu cầu tiêu dùng và nhu cầu sản xuất đợc gắn liền. Tuy nhiên, không chỉ tính kịp thời đã giúp các doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh mà việc thi nhau sản xuất đã làm cho giá cả hàng hoá ngày càng có xu hớng giảm, chủng loại hàng hoá ngày càng đa dạng và phong phú, chất lợng và dịch vụ phục vụ ngày một tốt hơn. Tựu chung lại vì lợi nhuận mục tiêu nóng bỏng của doanh nghiệp mà họ phải quan tâm tới khách hàng và tìm mọi cách để thuyết phục họ. Bất kỳ một ý kiến nào của khách hàng cũng đợc các nhà sản xuất quan tâm lập tức nghiên cứu và đáp ứng nhu cầu đó một cách nhanh nhất, tốt nhất.9 * Cạnh tranh là động lực cho sự phát triển kinh tế, là cách hữu hiệu nhất dể tối đa hoá lợi nhuận và lợi ích của cả ngời sản xuất và ngời tiêu dùng. Cạnh tranh là cơ chế hai đầu, một mặt nó đẩy các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả tới chỗ phá sản, mặt khác tạo điều kiện tốt cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả phát triển tốt hơn. Tuy nhiên cạnh tranh không phải là sự huỷ diệt mà là sự thay thế, thay thế giữa các doanh nghiệp sử dụng lãng phí nguồn lực, gây thất thoát cho Nhà nớc bằng những doanh nghiệp sử dụng nguồn lực một cách một cách tối u, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của xã hội.Có thể nói cạnh tranh là điều kiện quan trọng để phát triển lực lợng sản xuất áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, là động lực cho sự phát triển kinh tế. Tuy vậy cạnh tranh không chỉ toàn có u điểm mà nhợc điểm của nó là khuyết tật cố hữu mang đặc trng cuảchế thị trờng đó là khuyết tật của thị trờng. Cơ chế thị trờng buộc doanh nghiệp phải tham gia thực sự vào cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Trong quá trình cạnh tranh khát vọng tìm kiếm lợi nhuận làm lu mờ lợi ích xã hội, thậm chí vì lợi nhuận các doanh nghiệp còn vi phạm hoặc làm tổn thất lợi ích xã hội. Hàng loạt những vấn đè xảy ra nh thất nghiệp, ô nhiễm môi trờng, tiền công rẻ mạt là kết qủa của khuyết tật thị trờng. Cạnh tranh một mặt thúc đẩy sản xuất phát triển mặt khác nó cũng dẫn tới tình trạng phân hoá ghê gớm, kẻ thắng ngời bại dẫn tới tình trạng cạnh tranh không lành mạnh và độc quyền gây ra. Đó cũng chính là nguyên nhân khẳng định vai trò quản lý của Nhà nớc đảm bảo cho doanh nghiệp có thể cạnh tranh lành mạch và có hiệu quả.4 - Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng có định hớng xã hội chủ nghĩa (XHCN) Việt Nam.Trớc đây xu hớng đồng nhất cạnh tranh, thị trờng với t bản chủ nghĩa, coi chúng là những phạm trù có tính chất xã hội giống nhau nên về cơ bản chúng đợc nhìn nhận khía cạnh tiêu cực. Khi xây dựng kinh tế XHCN, xoá bỏ kinh tế TBCN thì đơng nhiên cạnh tranh, thị trờng cũng phải xoá bỏ. Ngày nay sự tồn tại của thị trờng,kinh tế thị trờng đợc coi khách quan, là tất yếu của sự phát triển. Do dó cạnh tranh cũng đợc coi là điều kiện tất yếu của kinh tế thị trờng. Cùng với sự thay đổi trong nhận thức về cạnh tranh, thị trờng, Việt Nam tiến hành đổi mới kinh tế. Khẳng định định hớng XHCN là cầ thiết và có tính khách quan. Xây dựng nền kinh tế thị trờng không có gì mâu thuẫn với định hớng XHCN. Đảng cũng khẳng định: Cơ chế thị trờng đã phát huy tác dụng to lớn đến sự phát triển kinh 10 [...]... sảnmột trong những mặt hàng chủ lực không chỉ của Tổng công ty mà là của cả nớc ta Do đó nâng cao khả năng cạnh tranh hàng xuất khẩu Tổng công ty là phù hợp với xu hớng, yêu cầu của đất nớc ta 35 Phần II: thực trạng khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu Tổng công ty Vinafimex I Tổng quan về Tổng công tyVinafimex 1 Đăc điểm và cấu trúc kinh doanh của Tổng công ty 1.1 Quá... khách hàng a chuộng hơn Đời sống ngày một nâng cao (đặc biệt là các nớc phát triển) thì tiêu chuẩn chất lợng đôi khi đợc xem nhẹ đi một chút và nhờng chỗ cho mẫu mã sản phẩm Nhu cầu sản phẩm không chỉ dừng lại chất lợng sản phẩmsản phẩm đó phải hợp thời và hiện đại nhất Có thể chất lợng, mẫu mã sản phẩm là yếu tố đẩy nhanh sự tiêu thụ của hàng hoá Do đó để nâng cao chất lợng sản phẩm thì nâng cao. .. khách hàng trong tơng lai trong và trong và ngoài nớc Nh vậy, để một ngành, một sản phẩm tồn tại và phát triển đợc trong môi trờng cạnh tranh quốc tế thì giá cả sản phẩm (đã điều chỉnh theo chất lợng) phải tơng đơng hoặc thấp hơn giá cả của các sản phẩm cạnh tranh: PjE < P*j Trong đó:Pj giá cả của sản phẩm tính theo tiền nội tệ E tỷ giá hối đoái P*j giá quốc tế của sản phẩm cạnh tranh 2 - Một số. .. - Tính tất yếu của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu sở Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến (VinaFimex) Hàng xuất khẩu chủ yếu trớc hết phải là những mặt hàng có lợi thế so sánh, có trữ lợng nhiều và kim ngạch xuất khẩu lớn Đối với một quốc gia hay một doanh nghiệp, hàng xuất khẩu chủ yếu kéo chiến lợc hớng về xuất khẩu của một quốc gia, đa... thế cạnh tranh của hàng hoá Lợi thế cạnh tranh trớc hết là sự biểu hiện tính trội của mặt hàng đó về chất lợng và cơ chế vận hành của nó trên thị trờng tạo nên sức hấp dẫn và thuận tiện cho khách hàng trong quá trình sử dụng Nét đặc trng của lợi thế cạnh tranh đợc thể hiện các mặt nh: chất lợng sản phẩm, giá cả, khối lợng và thời gian giao hàng, tính chất và sự khác biệt của sản phẩm so với sản phẩm. .. tạo ra sản phẩm mới cạnh tranh với sản phẩm truyền thống Thị trờng thế giới diễn ra cuộc cạnh tranh gay gắt giữa sản phẩm truyền thống và sản phẩm mới Những sản phẩm dựa trên lợi thế sẵn có dần dần bị thu hẹp lại và phát triển chậm thay vào đó là những sản phẩm mới có tính cạnh tranh về nhiều mặt Khi Việt nam gia nhập AFTA hàng hoá Việt nam sẽ phải cạnh tranh gay gắt với hàng hoá nớc ngoài Một trong... trong cơ chế quản lý nên chính sách cạnh tranh chống độc quyền trớc hết nhằm hạn chế các yếu tố độc quyền trong cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nớc Thức chất của quá trình đổi mới kinh tế là quá trình giải độc quyền củachế quản lý tập trung Sự hiển thị độc quyền Việt Nam là sự tồn tại của một số Tổng công ty Nhà nớc Chính sự vận hành củachế Tổng công ty đã triệt tiêu tính cạnh tranh của thị... đối đợng cần phải nâng cao khả năng cạnh Để hội nhập đợc thành công các doanh nghiệp phải tồn tại và phát triển đợc thì đơng nhiên phải cạnh tranh đợc Doanh nghiệp muốn cạnh tranh đợc thì phải có tính cạnh tranh Do vậy nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng hoá là hết sức cần thiết với mọi doanh nghiệp Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến cũng nằm trong bối cảnh đó Tổng công ty kinh... Trong năm mặt hàng chủ lực là cà phê, cao su, điều nhân và hạt tiêu thì cà phê và cao su đang có xu hớng giảm, điều nhân và cà phê có xu hớng tăng Nhìn chung hàng hoá của Tổng công ty còn yếu về nhiều mặt chỉ có điều nhân là khả dĩ hơn Trong thời Tổng công ty xác định điều nhân là mặt hàng số 1 trong chiến lợc sản phẩm của mình và dành mọi nỗ lực vào sản xuất và chế biến điều Hàng nông sảnmột trong... cấu sản phẩm là nội dung trong chính sách sản phẩm Khi xây dựng chính sách sản phẩm các doanh nghiệp phải xác định đợc các mặt hàng chủ lực, cơ cấu sản phẩm cho hợp lý thích hợp với nhu cầu thị trờng cho phép doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm và mở rộng thị trờng, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Bên cạnh những mặt hàng chủ lực thì các doanh nghiệp phải tiến hành đa dạng hoá sản phẩm .sản phẩm phải . khách quan của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu ở Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến. Phần. năng cạnh tranh của một số mặt hàng xuất khẩu chủ yếu ở Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến (VinaFimex)I - Vai trò của cạnh tranh trong

Ngày đăng: 03/12/2012, 08:57

Hình ảnh liên quan

2. 5- Mô hình cạnh tranh (Micheal Porter với 5 lực lợng cạnh tranh). - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

2..

5- Mô hình cạnh tranh (Micheal Porter với 5 lực lợng cạnh tranh) Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 1: Kết quả kinh doanh 1991 1995 – - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng 1.

Kết quả kinh doanh 1991 1995 – Xem tại trang 41 của tài liệu.
Nguồn: Tình hình kinh doanh XNK - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

gu.

ồn: Tình hình kinh doanh XNK Xem tại trang 41 của tài liệu.
Biều 5 :Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

i.

ều 5 :Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 7 :kết quả kinh doanh của Tổng công ty. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng 7.

kết quả kinh doanh của Tổng công ty Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 6 :Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng 6.

Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 8:Tổng kết một số chỉ tiêu tài chính. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng 8.

Tổng kết một số chỉ tiêu tài chính Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 9: Cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu của Tổng công ty. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng 9.

Cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu của Tổng công ty Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bên cạnh nhữn gu điểm trên thì hình thức mua này có tính rỉu ro cao ,nhiều khi Tổng công tybị lỗ do những biến động thất thơòng trên thị trờng điều giá cả  mà Công ty không kiêmt soát đợc .Mặt khác theo hình thức này ,chất lợng hàng  hóa không đồng đều và - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

n.

cạnh nhữn gu điểm trên thì hình thức mua này có tính rỉu ro cao ,nhiều khi Tổng công tybị lỗ do những biến động thất thơòng trên thị trờng điều giá cả mà Công ty không kiêmt soát đợc .Mặt khác theo hình thức này ,chất lợng hàng hóa không đồng đều và Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng:Thị trờng xuất khẩu lớn nhất của Tổng công ty 1999-2000. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

ng.

Thị trờng xuất khẩu lớn nhất của Tổng công ty 1999-2000 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng:Thị trờng xuất khẩu nhân điều của Tổng công tyVinaFimex. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

ng.

Thị trờng xuất khẩu nhân điều của Tổng công tyVinaFimex Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Tổng công ty. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng c.

ơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Tổng công ty Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng thu nhập của Tổng công tyVinaFimex. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Bảng thu.

nhập của Tổng công tyVinaFimex Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng: Các thông số tài chính của Tổng công ty. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

ng.

Các thông số tài chính của Tổng công ty Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu các Tổng công ty. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

ng.

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu các Tổng công ty Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng: Đánh giá cơ hội. - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

ng.

Đánh giá cơ hội Xem tại trang 69 của tài liệu.
Sơ đồ 1: Quá trình hình thành và phát triển chiến lợc liên kết sản phẩm công nghệ kinh doanh . - Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Một số mặt hàng XK ở tổng Cty XNK nông sản &thực phẩm chế biến

Sơ đồ 1.

Quá trình hình thành và phát triển chiến lợc liên kết sản phẩm công nghệ kinh doanh Xem tại trang 77 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan