Báo cáo thực tập tổng hợp về Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát.doc

24 1.3K 11
Báo cáo thực tập tổng hợp về Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợp về Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát.doc

Lời Mở Đầu Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát, tên Giao dịch là: GIA PHAT INVESTMENT AND DEVELOPMENT TECHNOLOGY TELECOM JOINT STOCK COMPANY, viết tắt là: GIA PHAT TTC.,JSC Là đơn vị hoạch toán độc lập, đại lý uỷ quyền Viettel Mobile, trực thuộc tổng công ty Viễn thông Quân Đội Được thành lập ngày 30/02/2002, thay đổi lần cuối ngày 19/06/2002 Với lợi việc sử dụng sở hạ tầng kĩ thuật Quân đội nên giảm chi phí th kênh có điều kiện để cung cấp dịch vụ với cước phí thấp, tính block giây nên Viettel tạo vị quân bình quan trọng với mạng điện thoại đời trước từ 8-9 năm Vinaphone MobiFone Nội dung Báo cáo thực tập tổng hợp em trình bày gồm: Lời mở đầu Chương : Khái quát công ty Gia Phát TTC.,JSC Chương : Khái qt tình hình tài cơng ty Gia Phát Chương : Một số nhận xét đánh giá Kết Luận Chương : Khái Quát Chung Cơng Ty Gia Phát I/ Lịch Sử Hình Thành Phát Triển 1)Giới thiệu Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát  Tên Giao dịch: GIA PHAT INVESTMENT AND DEVELOPMENT TECHNOLOGY TELECOM JOINT STOCK COMPANY, viết tắt là: GIA PHAT TTC.,JSC  Là đơn vị hoạch toán độc lập, đại lý uỷ quyền Viettel Mobile, trực thuộc tổng công ty Viễn thông Quân Đội Được thành lập ngày 30/02/2002, thay đổi lần cuối ngày 19/06/2002  Địa trụ sở: Tổ 20, Phường Lĩnh Nam, Quận Hoàng Mai ( Số 158 – Lĩnh Nam – Hoàng Mai – HN )  Điện thoại: 6443171, Fax: 6443171  Số đăng ký kinh doanh: 0103008342  Người đại diện theo pháp luật: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc: VŨ ANH TUẤN  Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng Việt Nam  Ngành nghề kinh doanh:  Đại lý kinh doanh dịch vụ bưu viễn thơng  Đại lý bưu điện, bưu viễn thơng  Dịch vụ điện thoại di động  Dịch vụ tư vấn, chuyển giao công nghệ lĩnh vực khoa học kỹ thuật, tin học, điện tử viễn thông  Buôn bán máy móc, thiết bị nghiên cứu khoa học kỹ thuật, cơng nghệ, đo lường kiểm chuẩn, thiết bị ngoại vi, thiết bị điện, điện lạnh, thiết bị máy tính, thiết bị văn phịng, văn phịng phẩm, thiết bị viễn thơng, điện thoại di động  Dịch vụ lắp ráp, sửa chữa, bảo hành bảo trì sản phẩm kinh doanh dịch vụ công ty  Xuất nhập sản phẩm kinh doanh công ty Khi thành lập, vào năm 2002 công ty Gia Phát TTC.,JSC chi với 10 thành viên, với số vốn điều lệ tỷ đồng, gặp nhiều khó khăn thử thách Các hoạt động kinh doanh cơng ty lúc là: Dịch vụ tư vấn, chuyển giao công nghệ lĩnh vực khoa học kỹ thuật, tin học, điện tử viễn thơng; Bn bán máy móc, thiết bị nghiên cứu khoa học kỹ thuật, công nghệ, đo lường kiểm chuẩn, thiết bị ngoại vi, thiết bị điện, điện lạnh, thiết bị máy tính, thiết bị văn phịng, văn phịng phẩm, thiết bị viễn thông, điện thoại di động; Dịch vụ lắp ráp, sửa chữa, bảo hành bảo trì sản phẩm kinh doanh dịch vụ công ty Cho đến tháng 10/ 2004 Viettel Mobile đời thức vào hoạt động, trở thành Đại lý uỷ quyền Viettel Mobile, Gia Phát chuyển hoạt động kinh doanh sang bước ngoặt mới, chủ yếu kinh doanh dịch vụ bưu viễn thơng; dịch vụ điện thoại di động Do tính chất đặc điểm kinh doanh ngành bưu viễn thơng có đặc thù riêng, liên quan đến việc sử dụng chung hệ thống sở hạ tầng, mạng lưới kênh phân phối … nên phát triển Viettel, Viettel Mobile có ảnh hưởng quan trọng, mang tính sống cịn công ty nhỏ lẻ, đại lý Gia phát lĩnh vực bưu viễn thơng Chính mà việc nghiên cứu tìm hiểu trình hình thành phát triển Viettel, Viettel Mobile phần liên quan đến điều kiện, hội thách thức cho phát triển công ty Gia Phát 2)Giới thiệu Viettel, Viettel Mobile  Năm 1989: Tổng Công ty Ðiện tử thiết bị thông tin, tiền thân Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) thành lập  Năm 1995: Công ty Ðiện tử thiết bị thông tin đổi tên thành Công ty Ðiện tử Viễn thông Quân đội (tên giao dịch Viettel), trở thành nhà khai thác viễn thông thứ hai Việt Nam  Năm 1998: Thiết lập mạng bưu cơng cộng dịch vụ chuyển tiền nước Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ trung kế vô tuyến  Năm 2000: Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ bưu quốc tế Kinh doanh thử nghiệm dịch vụ điện thoại đường dài nước sử dụng cơng nghệ VoIP  Năm 2001: Chính thức cung cấp rộng rãi dịch vụ điện thoại đường dài nước quốc tế sử dụng công nghệ VoIP Cung cấp dịch vụ cho thuê kênh truyền dẫn nội hạt đường dài nước  Năm 2002: Cung cấp dịch vụ truy nhập Internet ISP Cung cấp dịch vụ kết nối Internet IXP  Năm 2003: Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ điện thoại cố định PSTN Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ điện thoại di động Thiết lập Cửa ngõ Quốc tế cung cấp dịch vụ thuê kênh quốc tế  Năm 2004: Với 10 kiện bật: Viettel chuyển trực thuộc Bộ Quốc Phòng Việc Viettel phép chuyển từ trực thuộc Bộ Tư lệnh Thông tin liên lạc lên trực thuộc Bộ Quốc Phòng vừa thể quan tâm, tin tưởng Đảng uỷ quân Trung ương, Bộ Quốc Phòng vừa nâng cao vị VIETTEL đồng thời đánh dấu nỗ lực phấn đấu phát triển, trưởng thành bậc Công ty thời gian qua VIETTEL thức cung cấp dịch vụ thông tin di động 098 15/10/2004 kỷ niệm năm ngày VIETTEL cung cấp dịch vụ VoIP 178 ngày VIETTEL thức khai trương dịch vụ thông tin di động 098 - Mạng điện thoại di động toàn quốc thứ Việt Nam, biến ước mơ từ ngày gia nhập thị trường viễn thơng Việt Nam trở thành thực Mở hai cửa ngõ quốc tế cáp quang đất liền qua Trung Quốc với dung lượng Gbps Thông tuyến đường trục 1B Đây đường trục tốc độ 10Gb/s bước sóng VN (tốc độ gấp lần tốc độ Công ty khác áp dụng) Với đường trục này, vùng phủ truyền dẫn nước VIETTEL tăng từ 23 tỉnh lên 52 tỉnh, làm cho mạng truyền dẫn VIETTEL thực trở thành mạng toàn quốc thứ VN VIETTEL xây dựng quan hệ hợp tác với nhiều doanh nghiệp viễn thông Thương hiệu VIETTEL Cục XTTM Thời báo kinh tế Việt Nam cấp giấy chứng nhận "Thương hiệu mạnh" VIETTEL tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhân kỷ niệm 15 năm thành lập VIETTEL Bộ BCVT tặng khen phát triển sở hạ tầng Viễn thông khen công tác xây dựng tỉnh, thành phố thành khu vực phòng thủ vững VIETTEL tự triển khai thu cước dịch vụ 10 VIETTEL thực tặng SIM điện thoại di động 098 số đẹp cho Quỹ "Vì người nghèo" Cơng ty Điện thoại di động Viettel (Viettel Mobile), tiền thân Trung tâm Điện thoại di động thành lập ngày 31/5/2002, trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) Ngày 15/10/2004, mạng di động 098 thức vào hoạt động Ngày 8/9/2005: Mạng Viettel Mobile đạt số triệu thuê bao, sau chưa đầy năm thức đưa vào hoạt động Ngày 07/01/2005: Viettel Mobile đạt triệu thuê bao, trở thành ba nhà cung cấp dịch vụ di động lớn Việt Nam với 1700 trạm phát sóng BTS phủ sóng tồn quốc  Viettel - Sự đột phá thị trường thông tin di động giá rẻ Khi lần thị trường thông tin di động Việt Nam xuất tên mới, với đầu 098 lạ lẫm, khơng người nghi ngại khả phát triển mạng Đơn giản thị trường thơng tin di động Việt Nam bị “ông Kẹ “ thuộc VNPT Vinaphone MobiFone chia 97% thị phần nên thật khó khăn với kẻ sinh sau, đẻ muộn Vì vậy, việc Viettel công bố tới thời điểm tháng 11/ 2005 có gần 1,6 triệu thuê bao di động sử dụng mạng 098 khiến giới doanh nghiệp, doanh nhân người tiêu dùng nước thực ngỡ ngàng Càng ngỡ ngàng tổng công ty viễn thông quân đội thức giao tiêu cho Viettel Mobile phấn đấu đạt 1,8 triệu thuê bao vào ngày cuối năm 2005 Trong lịch sử 10 năm phát triển ngành Thơng tin di động Việt Nam, chưa có đơn vị đạt đuợc bước tiến thần tốc đến … Viettel nói chung Viettel Mobile nói riêng coi khách hàng cá thể riêng biệt, có nhu cầu lắng nghe, chia sẻ, đáp ứng, phục vụ cách tốt đối xử công Bởi vậy, Viettel Mobile nỗ lực mức cao để đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ Bưu - Viễn thơng hàng đầu Việt Nam có tên tuổi giới II/ Mơ Hình Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Gia Phát  Ban lãnh đạo cơng ty gồm: * Giám đốc cơng ty: Ơng Vũ Anh Tuấn Phụ trách chung toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp phụ trách phận: tồ chức hành chính, kinh doanh tiếp thị khách hàng, xuất nhập Mơ Hình Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Hội Đồng Quản Trị Giám Đốc Cơng Ty Phó Giám Đốc Tài Chính Nhân Sự Phó Giám Đốc Kỹ Thuật Phịng Tổ Chức Hành Chính Phịng Kế Tốn Tài Chính Phịng Tin Học Tính Cước Các Chi - Đội - Bộ Phận Trực Thuộc Phó Giám Đốc Đầu Tư - Xây Dựng - Dự Án Phòng Kinh Doanh Tiếp Thị Khách Hàng Phòng Quản Lý ĐtTm Xây Dựng Phòng Kỹ Thuật Khai Thác Ban Quản Lý Dự Án * Các Phó giám đốc giúp việc cho giám đốc gồm có: Phó giám đốc kỹ thuật: Trực tiếp phụ trách phận kỹ thuật khai thác, tin học tính cước, chăm sóc khách hàng … Phó giám đốc tài - nhân sự: Trực tiếp phụ trách phận lao động tiền lương, toán cước phí, kế tốn - thống kê - tài Phó giám đốc đầu tư - xây dựng - dự án: Trực tiếp phụ trách phận quản lý đầu tư xây dựng, ban quản lý dự án …  Chức nhiệm vụ phận công ty: Hiện Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát có cấu tổ chức bao gồm phịng chức năng, chi đội phận trực thuộc ban quản lý dự án Mỗi phận có chức nhiệm vụ cụ thể sau:  Phòng tổ chức hành Xây dựng mơ hình tổ chức máy công ty Nhân đào tạo Công tác lao động tiền lương Công tác thi đua khen thưởng Cơng tác hành quản trị  Phịng Kế Tốn – Tài Chính Trưởng phịng: Ơng Nguyễn Văn Biên Là phòng chức giúp giám đốc đạo thực mặt công tác sau: Tổ chức máy kế tốn tồn cơng ty Tổ chức thực hoạch toán kế toán Tổ chức thực cơng tác thống kê va tài Có nhiệm vụ phối hợp với phịng chức cơng ty đạo chi đội trực thuộc, ban quản lý dự án thực tốt công tác tài kế tốn  Phịng Tin Học Tính Cước Thanh Tốn Cước Phí Giúp giám đốc cơng ty đạo thực mặt quản lý, điều hành khai thác mạng tin học hỗ trợ sản xuất kinh doanh công ty, nghiên cứu phát triển mạng tin học ứng dụng phát triển phù hợp với quy luật phát triển cơng nghệ q trình phát triển sản xuất kinh doanh công ty Quản lý khai thác hệ thống tính cước, đạo chi đội thực cơng tác tính cước, phát hành hố đơn cước … Tổ chức máy toán cước phí cho tồn cơng ty Tổ chức thực cơng tác tốn cước phí với khách hàng, quản lý khách hàng để đảm bảo tốn cước phí xử lý nợ đọng…  Phòng Kinh Doanh - Tiếp Thị Khách Hàng Là phòng chức năng, giúp giám đốc đạo, thực công tác kế hoạch, công tác bán hàng công tác marketing Xây dựng phương hướng, nhiệm vụ tiêu kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, hàng năm cơng ty Ngồi phòng nghiên cứu, đề xuất giá cước, giá bán máy dịch vụ cho phù hợp Tổ chức mạng lưới bán hàng, xây dựng chương trình quảng cáo, khuyến mại nhằm đạt hiệu cao Là phịng chức cơng ty giúp giám đốc đạo thực mặt: quản lý thuê bao, dịch vụ sau bán hàng tồn cơng ty, trả lời giải khiếu nại khách hàng, quản lý hồ sơ bán hàng, sửa chữa bảo hành máy đầu cuối SIM CCAARRD, đề xuất dịch vụ mới, nghiên cứu phát triển dịch vụ giá trị gia tăng  Phòng Quản Lý Đầu Tư Thương Mại Xây Dựng Là phòng chức công ty giúp giám đốc đạo thực mặt như: Lập trình duyệt dự án đầu tư xây dựng sữa chữa lớn Tổ chức đạo việc thực đạo dự án đưa cơng trình vào sử dụng Kiểm tra, theo dõi giám sát công tác đầu tư, xây dựng cơng ty  Phịng Kỹ Thuật Khai Thác Là phịng chức cơng ty giúp giám đốc đạo thực mặt công tác như: Chỉ đạo điều hành kiểm tra hoat động mạng lưới thông tin di động Công tác phát triển mạng lưới Quản lý công tác khoa học - kỹ thuật, sáng kiến hợp lý hoá sản xuất, nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin di động  Các Chi - Đội - Bộ Phận trực thuộc, có chức năng: Quản lý tồn lao động, tài sản, vật tư, trang thiết bị thuộc đơn vị phụ trách Quản lý tổ chức hoạt động chuyên môn về: Tư vấn đầu tư xây dựng, khảo sát lập dự án cơng trình thơng tin di động, thiết kế lập dự toán cải tạo xây dựng vỏ trạm, lắp đặt thiết bị mạng lưới thông tin Phối hợp với đơn vị, quan hệ với quan ngành để hoàn thành nhiệm vụ giao  Ban Quản Lý Dự Án Có chức giúp giám đốc đạo thực mặt công tác sau: Quản lý lao động, vật tư trang thiết bị thuộc phạm vi sử dụng mục đích, nhiệm vụ theo quy định nhà nước, ngành công ty Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thơng tin di động cơng ty đảm nhận giao nhiệm vụ Tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng mới, dự án đầu tư nâng cấp, mở rộng cho công ty làm chủ đầu tư Tổng công ty Viễn thông Quân đội, công ty Viettel Mobile uỷ quyền làm chủ đầu tư  Đội ngũ cán công nhân viên công ty ( gồm 34 người ) : Kỹ sư tin học: người Kỹ sư máy động lực: người Kỹ sư xây dựng: người Kỹ sư kinh tế - xây dựng: người Kỹ sư thuỷ lợi: người Kỹ sư cầu đường: người Kỹ sư kinh tế giao thông: người Cử nhân kinh tế: người Trung cấp: người III/ Đặc Điểm Kinh Doanh Dịch Vụ Công Ty Gia Phát 1)Đặc Điểm Kinh Doanh Dịch Vụ Công Ty Là doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực viễn thông chủ yếu nên sản phảm cơng ty có đặc trưng khác biệt với sản phẩm ngành khác: Sản phẩm công ty hoạt động chuyển đưa tin tức từ người phát tin đến người nhận tin gồm giai đoạn: nhận tin từ người gửi tin, chuyển tin đến nơi cần thiết, trả tin cho người nhận Là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nên sản phẩm không vật chất, khơng phải lo dự trữ nguồn nguyên liệu vốn để dự trữ nguyên liệu khơng có nguy ngừng sản xuất thiếu nguyên liệu Trong trình sản xuất kinh doanh, việc tiêu thụ sản phẩm gắn liền với việc tạo sản phẩm, q trình tạo sản phẩm khơng cần khâu bổ trợ kèm bao gói, lưu kho bảo quản … Sản phẩm công ty phải bảo đảm chất lượng cao Đặc điểm này, mặt đòi hỏi phải nhấn mạnh đến việc nâng cao chất lượng phục vụ, giữ uy tín với khách hàng Mặt khác địi hỏi cơng ty phải có quy trình cơng nghệ cao Do cơng ty cần phải có lượng vốn lớn để đầu tư, trì bảo dưỡng thiết bị, máy móc nâng cấp, ứng dụng cơng nghệ Sản phẩm cơng ty mang tính chất vùng Mỗi vùng phụ thuộc vào vị trí địa lý, trình độ phát triển kinh tế xã hội, nhu cầu sử dụng thơng tin khác nhau, từ hình thành nên tương quan cung cầu dịch vụ thông tin di động khác Sản phẩm công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ tới đó, nên khó điều hồ sản phẩm từ nơi có chi phí thấp, giá bán thấp đến nơi có giá bán cao, lưu kho, lưu bãi Do sản phẩm cơng ty khơng có tượng đầu cơ, khơng hình thành sốt sản phẩm khác Quan hệ cung cầu sản phẩm công ty phản ánh nhu cầu thực tế khả cung ứng công ty Đây đặc điểm có nhiều thuận lợi cho công ty việc xác định kế hoạch đầu tư cho vùng lãnh thổ 2) Sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp cho khách hàng bao gồm:  Dịch vụ Ðiện thoại đường dài nước quốc tế sử dụng công nghệ VoIP Ðây loại hình dịch vụ tiết kiệm, đơn giản, giúp khách hàng gọi liên tỉnh quốc tế trực tiếp từ máy điện thoại Mạng 178 thiết lập 20 tỉnh thành nước kết nối 200 nước giới Dung lượng mạng lưới đạt 30 triệu phút/tháng  Dịch vụ Ðiện thoại cố định nội hạt, đường dài nước quốc tế truyền thống PSTN Dịch vụ điện thoại cố định nội hạt, đường dài nước quốc tế triển khai thành phố lớn Hà Nội TP Hồ Chí Minh Theo kế hoạch, đến hết năm 2005, Công ty Viễn Thông Quân Đội phát triển mạng lưới đến 40 tỉnh, thành phố tiến tới phát triển toàn quốc  Dịch vụ Điện thoại Di động – 098 Công ty Điện thoại di động Viettel (Viettel Mobile), tiền thân Trung tâm Điện thoại di động thành lập ngày 31/5/2002, trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) Ngày 15/10/2004, mạng di động 098 thức vào hoạt động Ngày 8/9/2005: Mạng Viettel Mobile đạt số triệu thuê bao, sau chưa đầy năm thức đưa vào hoạt động Ngày 07/01/2005: Viettel Mobile đạt triệu thuê bao, trở thành ba nhà cung cấp dịch vụ di động lớn Việt Nam với 1700 trạm phát sóng BTS phủ sóng tồn quốc Viettel nói chung Viettel Mobile nói riêng ln coi khách hàng cá thể riêng biệt, có nhu cầu lắng nghe, chia sẻ, đáp ứng, phục vụ cách tốt đối xử công Bởi vậy, Viettel Mobile nỗ lực mức cao để đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng  Dịch vụ kết nối – truy nhập Internet Viettel Công ty Việt Nam áp dụng công nghệ hệ (NGN) cung cấp cho khách hàng dịch vụ truy nhập Internet chất lượng cao, dịch vụ truy nhập băng rộng dịch vụ gia tăng khác Năm 2002, dịch vụ truy nhập Internet ISP dịch vụ kết nối Internet IXP thức cung cấp Sau khai trương Cửa ngõ quốc tế ngày 27/11/2003, dung lượng kết nối quốc tế mạng IXP Viettel nâng lên 45Mb/s Ðến năm 2005, mạng Internet Viettel mở rộng toàn quốc  Dịch vụ xây lắp cơng trình viễn thơng Lắp đặt tháp anten phục vụ phát thanh, truyền hình, viễn thơng Thi cơng loại móng cơng trình, xây lắp loại kết cấu: Ðá, bê tông, kim loại, phi kim loại Thi công lắp đặt cung cấp dịch vụ bảo hành, bảo trì cho hệ thống tổng đài, viba, mạng cáp, thiết bị hệ thống viễn thông công nghệ thơng tin, phục vụ nhiệm vụ quốc phịng an ninh quốc gia, quan đơn vị kinh tế Triển khai khai thác hệ thống Trung kế vô tuyến (Radio Trunking) Việt Nam, cung cấp thuê bao cho khách hàng điều hành sản xuất  Dịch vụ khảo sát thiết kế Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Bưu chính, viễn thơng Khảo sát địa hình, địa chất cơng trình dân dụng cơng nghiệp Thí nghiệm xác định tiêu chuẩn kỹ thuật đất đá, móng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Thiết kế lập tổng dự tốn cơng trình thơng tin Bưu Viễn thơng nhóm B, C hạng mục nhóm A, cơng trình cơng nghiệp nhóm C Chương : Khái Qt Tình Hình Tài Chính Cơng Ty Gia Phát I/ Tổ Chức Cơng Tác Kế Tốn Đang Áp Dụng Tại Cơng Ty 1) Tổ Chức Bộ Máy Kế Toán Đơn Vị - Tổ chức kế toán: Hoạch toán tập trung văn phịng Cơng Ty - Tổng số cán nhân viên làm cơng tác tài kế tốn 06 người, có 05 người thuộc phịng Kế Tốn – Tài Chính, 01 người thuộc phịng Kinh Doanh - Tiếp Thị Khách Hàng 2) Chính Sách Kế Tốn Chủ Yếu Áp Dụng 2.1 Chế độ kế toán doanh nghiệp Cơng ty ap dụng chế độ kế tốn Việt Nam ban hành theo định số 167/2000/QĐ/BTC ngày 05/10/2000 Các chuẩn mực kế toán Việt Nam BTC ban hành theo QĐ số 165/2002/QĐ – BTC ngày 31/12/2002 Quyết định 234/2003/QĐ – BTC ngày 31/12/2003 định văn sửa đổi bổ sung, hướng dẫn thực ban hành kèm theo Hiện nay, trình lập báo cáo tài chính, cơng ty áp dụng chuẩn mực kế toán sau: Chuẩn mực số 01: Chuẩn mực chung Chuẩn mực số 02: Hàng tồn kho Chuẩn mực số 04: Tài sản cố định Vơ hình Chuẩn mực số 10: Ảnh hưởng việc thay đổi tỷ giá hối đoái Chuẩn mực số 14: Doanh thu thu nhập khác Chuẩn mực số 15: Hợp đồng xây dựng Chuẩn mực số 16: Chi phí vay Chuẩn mực số 24: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Việc lập trình bày báo cáo tài sở tuân thủ chuẩn mực kế toán quy trình có liên quan hành Lập báo cáo tài dựa sở hoat động kinh doanh liên tục, trừ trường hợp cho công ty tiếp tục hoạt động kinh doanh 2.2 Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán Chứng từ kế toán thực theo mẫu quy định Bộ Tài Chính Tồn chứng từ kế tốn lập, tập hợp lưu giữ phòng Kế Tốn – Tài Chính Cơng ty 2.3 Tổ chức hệ thống kế toán Đơn vị sử dụng phần mềm phục vụ cho cơng tác hạch tốn kế tốn cơng ty, theo hình thức Nhật Ký chung 2.4 Tổ chức hệ thống báo cáo tài Thực lập báo cáo tài theo tháng, năm báo cáo gửi cho đơn vị có liên quan Niên độ kế tốn cơng ty bắt đầu vào ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm 2.5 Nguyên tắc phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh ngoại tệ quy đổi sang Việt Nam Đồng theo tỷ giá thực tế thời điểm phát sinh nghiệp vụ Tại thời điểm cuối năm khoản mục có nguồn gốc ngoại tệ quy đổi theo tỷ giá bình quân liên Ngân Hàng NHNN VN cơng bố vào ngày kết thúc niên độ kế tốn Chênh lệch tỷ giá thực tế phát sinh kỳ chênh lệch tỷ giá đánh giá lại số dư khoản mục tiền tệ thời điểm cuối năm kết chuyển vào doanh thu chi phi tài năm tài 2.6 Hàng tồn kho Hàng tồn kho tính theo giá gốc trường hợp giá trị thực thấp giá gốc phải tính theo giá trị thực Giá gốc hàng tồn kho bao gồm chi phí mua, chi phí chế biến khoản chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có hàng tồn kho địa điểm trạng thái Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán hàng tồn kho Giá trị hàng tồn kho cuối kỳ áp dụng theo phương pháp bình quân gia quyền 2.7 Các khoản phải thu Các khoản phải thu trình bày báo cáo tài theo giá trị ghi sổ với dự phòng lập khoản nợ phải thu khó địi 2.8 Chi phí vay Chi phí vay ghi nhận vào chí phí sản xuất kinh doanh kỳ phát sinh, trừ khoản chi phí vay liên quan đến hoạt động đầu tư xây dựng sản xuất tài sản đủ điều kiện vốn hóa II/ Khái Qt Tình Hình Tài Chính Công Ty qua số năm Từ thành lập đến nay, Công ty Gia Phát ngày khẳng định vị vai trị thị trường Viễn thông Việt nam Điều thể qua kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm ( Nguồn: Phịng Kế Tốn – Tài Chính cơng ty Gia Phát ): 1)Bảng - Doanh thu Công ty qua năm: Năm Doanh thu ( Tỷ đồng ) Tốc độ tăng ( % ) 2002 41,4 2003 73 2004 95,2 2005 134,4 176,3 130,4 141,2 Qua bảng số liệu cho thấy doanh thu công ty tăng lên qua năm Tốc độ tăng doanh thu năm 2004 có giảm so với năm 2003, đến năm 2005 doanh thu công ty tăng trở lại 2)Bảng - Lợi nhuận Công ty qua năm: Năm Lợi nhuận ( Tỷ đồng ) Tốc độ phát triển (%) 2002 17,3 2003 27,8 2004 40,5 2005 59,8 169,7 145,56 147,7 Lợi nhuận công ty tăng lên qua năm lợi nhuận năm sau tăng nhiều rõ rệt so với năm trước Số liệu cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty qua năm cải thiện tốt làm ăn có lãi 3) Bảng - Nộp ngân sách Nhà nước Công ty: Năm Nộp ngân sách ( Tỷ đồng ) 2002 12,52 2003 23,76 2004 33,14 2005 40,2 Hàng năm, Cơng ty Gia Phát hồn thành tiêu nộp ngân sách nhà nước, công ty nộp ngân sách vượt mức tiêu mà tổng cơng ty giao Thủ tướng Chính phủ trực tiếp đạo, tạo điều kiện cho Viettel khai thác sở hạ tầng Nhà nước (mà lâu VNPT quản lý) vào mục tiêu phát triển đất nước mà không ngại xảy bất đồng tranh chấp Điều tạo điều kiện phát triển cho Viettel noi chung, cho Gia Phát nói riêng, phát triển lớn mạnh công ty nằm mục tiêu phát triển kinh tế đất nước 4) Bảng - Tình hình vốn nguồn vốn kinh doanh công ty năm 2005: Về cấu tài sản công ty, tài sản lưu động chiếm tỷ trọng lớn Đầu năm 2005, TSLĐ chiếm 87% tổng tài sản, đến cuối năm, tỷ lệ 84% Do đặc điểm kinh doanh dịch vụ cơng ty nên địi hỏi số tài sản lưu động lớn Về nguồn vốn kinh doanh công ty, tỷ lệ nợ phải trả vào cuối năm chiếm 25% tổng nguồn vốn công ty Với tỷ lệ vốn chủ sở hữu chiếm 75%, cho thấy tiềm lực tài cơng ty mạnh Vì mà hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không phụ thuộc vào khoản nợ ngắn hạn hay dài hạn Bảng 4: Tình hình tài sản nguồn vốn kinh doanh cơng ty Gia Phát năm 2005 ( Đơn vị tính: đồng ) STT Chỉ tiêu I II Tài sản Tài sản lưu động Tài sản cố định Nguồn vốn Nợ phải trả * Nợ ngắn hạn: Trong đó: + Vay ngắn hạn + Phải trả người bán + Thuế khoản phải nộp nhà nước + Phải trả công nhân viên + Phải trả phải nộp khác * Nợ dài hạn * Nợ khác Vốn chủ sở hữu Đầu năm Số tiền Tỷ lệ (%) 166.525.458.510 100 144.887.317.780 87 21.638.140.750 13 166.525.458.510 100 48.846.899.200 29 46.389.421.130 Cuối năm Số tiền 227.237.533.800 192.384.075.500 34.853.458.300 227.237.533.800 58.333.728.449 54.855.486.110 Tỷ lệ (%) 100 84 16 100 25 0 1.684.753.380 2.517.566.520 10.666.651.800 4.032.387.250 2.751.865.800 3.407.069.190 31.286.150.130 44.898.463.150 0 2.457.478.070 3.478.242.330 117.678.559.310 71 168.903.805.360 75 ( Nguồn: Phòng Kế Tốn – Tài Chính cơng ty Gia Phát ) Bảng 5: Hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty Gia Phát TTC.,JSC qua hai năm 2004-2005 STT Chỉ tiêu 10 11 12 13 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Giá vốn hàng bán Tài sản lưu động bình qn Hàng hóa tồn kho bình qn Các khoản phải thu bình qn Vịng quay tài sản lưu động Kỳ luân chuyển TSLĐ Vòng quay dự trữ tồn kho Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân Mức đảm nhiệm TSLĐ Hiệu sử dụng TSLĐ Đơn vị tính Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Vịng Ngày Vòng Vòng Ngày Đồng Năm 2004 Năm 2005 95.618.200.650 40.500.825.930 23.230.996.300 122.086.880.450 964.357.640 33.808.794.140 0,77 467 24 2,81 128 1,28 0,33 134.385.867.950 59.825.183.470 45.349.818.250 168.635.696.480 1.943.773.860 38.284.203.910 0,79 455 23 3,51 102 1,25 0,35 So sánh 2005 với 2004 ( ± số tuyệt đối ) 39.217.667.300 19.324.357.540 22.118.821.950 46.548.816.030 979.416.220 4.475.409.770 0,02 -12 -1 0,7 -26 -0,03 0,02 ( Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài cơng ty Gia Phát ) 5)Bảng - Hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty Gia Phát qua hai năm 2004 – 2005 Về tốc độ luân chuyển vốn lưu động, năm 2004 2005, số vòng quay TSLĐ nhỏ 1, làm cho kỳ luân chuyển TSLĐ nhỏ Đây vấn đề công ty cần xem xét việc sử dụng tài sản lưu động, việc sử dụng TSLĐ cơng ty cịn đạt hiệu tốt Tuy nhiên, năm 2005, tình hình cải thiện tốt hơn, số vòng quay TSLĐ 0,79 vịng, tăng 0,22 vịng so với năm 2004, từ làm cho kỳ luân chuyển TSLĐ năm 2005 455 ngày, giảm 12 ngày so với năm 2004 Điều chứng tỏ tốc độ luân chuyển TSLĐ công ty tăng, hiệu sử dụng TSLĐ cải thiện Qua phân tích thấy rằng, thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty năm 2005 tốt Trong điều kiện kinh doanh cạnh tranh mạnh mẽ, tiến trình hội nhập WTO đỏi hỏi công ty phải vững mạnh hơn, hoạt động có hiệu hơn, sẵn sàng đối đầu với nhiều thách thức Vì vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động vấn đề đáng quan tâm công ty Chương 3: Một Số Nhận Xét Đánh Giá Công Ty Gia Phát Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát đời phát triển điều kiện không thuận lợi, thị trường cạnh tranh gay gắt Viettel Mobile phải tìm cho minh chỗ đứng thị trường với kìm kẹp “Ơng Kè” làng Viễn thơng MobiFone Vinaphone Nhưng kể từ thành lập đến nay, với lớn mạnh không ngừng Viễn thông Quân đội, Viettel Mobile, Công ty Gia Phát hoạt động sản xuất kinh doanh mình, đảm bảo tốt tiêu phát triển công nghệ, tăng số thuê bao, doanh thu lợi nhuận năm sau cao nhiều so với năm trước Với đa dạng sản phẩm dịch vụ, canh tranh mạnh mẽ giá chất lượng phục vụ khách hàng, Công ty ngày lớn mạnh tìm vị xứng đáng thị trường Cũng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung, Với Gia Phát, tài sản lưu động nói riêng vốn kinh doanh nói chung điều kiện thiếu để công ty thành lập tiền hành hoạt động sản xuất kinh doanh Nó tạo tiền đề cho đời Cơng ty, sở để đầu tư đổi máy móc cơng nghệ hay mở rộng quy mơ hoạt động, tạo công ăn việc làm cho người lao động Nếu cơng ty thiếu vốn hoạt đống sản xuất kinh doanh bị đình trệ dẫn đến nguy phá sản Và thiếu vốn quy mơ gồm nhiều doanh nghiệp tác động tiêu cực đến toàn kinh tế Tài sản lưu động điều kiện vật chất thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, tài sản lưu động tồn tất khâu từ sản xuất, tiêu thụ, dự trữ, toán nên đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục Từ tầm quan trọng tài sản lưu động cho thấy nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung, Cơng ty Gia Phát nói riêng Vấn đề đặt với việc sử dụng có hiệu tài sản lưu động vậy, trước hết việc huy động nguồn tài sản lưu động từ đâu, việc huy động vốn ngắn hạn diễn nào, để đạt hiệu quả, cần phải quan tâm đến vấn đề ?… Kết Luận Hiện thị trường Viễn Thơng khơng cịn tình trạng độc quyền năm trước nữa, thị trường diễn cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp, xu tất yếu tiến trình hội nhập ngành Viễn Thơng với khu vực giới Để đứng vững ngày lớn mạnh thị trường, Công ty cần phải có sách, chiến lược kinh doanh đắn ngày thoả mãn nhu cầu khách hàng cách tốt … Trong thời gian nghiên cứu thực tập vừa qua công ty, điều kiện thời gian trình độ cịn hạn chế, em cố gắng tìm hiểu cách sơ tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Báo cáo em nêu lên cách khái quát công ty, song không tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy hướng dẫn bảo cho em, để em có điều kiện thực báo cáo chuyên đề tốt Mục Lục Lời Mở Đầu Chương 1: Khái Quát Chung Công Ty Gia Phát I/ Lịch sử hình thành phát triển Trang 2 1) Giới thiệu Công ty Gia Phát TTC.,JSC 2) Giới thiệu Viettel II/ Mô hình cấu tổ chức Cơng ty + Ban lãnh đạo công ty + Chức nhiệm vụ phận công ty + Đội ngũ cán công nhân viên III/ Đặc điểm kinh doanh sản phẩm dịch vụ 11 1) Đặc điểm kinh doanh dịch vụ Công ty 2) Sản phẩm dịch vụ công ty Chương : Khái Qt Tình Hình Tài Chính Cơng Ty 14 I/ Tổ chức cơng tác kế tốn áp dụng công ty 14 1) Tổ chức máy kế tốn đơn vị 2) Chính sách kế tốn chủ yếu áp dụng II/ Khái qt tình hình tài Công ty qua số năm 16 Chương 3: Một Số Nhận Xét Đánh Giá Công ty Gia Phát 21 Kết Luận 23 ...Chương : Khái Quát Chung Công Ty Gia Phát I/ Lịch Sử Hình Thành Phát Triển 1)Giới thiệu Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát  Tên Giao dịch: GIA PHAT INVESTMENT AND... quan tâm công ty Chương 3: Một Số Nhận Xét Đánh Giá Công Ty Gia Phát Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Viễn Thông Gia Phát đời phát triển điều kiện không thuận lợi, thị trường cạnh tranh... đốc đầu tư - xây dựng - dự án: Trực tiếp phụ trách phận quản lý đầu tư xây dựng, ban quản lý dự án …  Chức nhiệm vụ phận công ty: Hiện Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Cơng Nghệ Viễn Thơng Gia

Ngày đăng: 01/12/2012, 17:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan