Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

115 1.1K 3
Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT ĐỀ TÀI Đề tài xoay quanh việc tìm hiểu về việc xây dựng và thực hiện kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/ 3/ 2010.

XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh i LỜI CÁM ƠN Đầu tiên em xin chân thành cám ơn Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng đã hỗ trợ em trong thời gian thực tập tại công ty. Em cũng xin cám ơn thầy Đinh Tiên Minh đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực hiện đề tài. Sau 2 tháng làm việc tại công ty, em đã có cái nhìn tổng quát và một ít kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng kế hoạch truyền thông cho một sản phẩm/ dịch vụ của công ty. Không chỉ được học cách xây dựng các kế hoạch truyền thông, em còn có cơ hội cùng các Anh/ Chị trong công ty thực hiện các kế hoạch truyền thông đó. Cuối cùng, nhờ sự hướng dẫn nhiệt tình và những ý kiến phản phồi từ Thầy đã giúp em hoàn thiện hơn đề tài của mình. Thầy đã chỉnh sửa đề cương chi tiết/ nội dung, hướng dẫn em cách trình bày một bài chuyên đề tốt nghiệp, cách diễn đạt ngôn từ chính xác và phân bổ thời gian thực hiện chuyên đề hợp lí. Một lần nữa em xin chân thành cám ơn. Xin chúc Thầy nhiều sức khỏe. Xin chúc quý công ty ngày càng phát triển. TP.Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 5 năm 2010 Trần Khánh Hoàng XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP TP. Hồ Chí Minh, ngày……tháng ……năm…… XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP (Chức vụ, ký tên, đóng dấu, họ tên) XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh iv TÓM TẮT ĐỀ TÀI Đề tài xoay quanh việc tìm hiểu về việc xây dựng và thực hiện kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/ 3/ 2010. Sau khi thực hiện, sẽ tiến hành đánh giá kết quả, người viết sẽ đề xuất một kế hoạch truyền thông từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 nhằm hoàn thiện hơn cho kế hoạch truyền thông được thực hiện trước đó. Đề tài được thực hiện dựa trên việc tìm hiểu cơ sở lý luận về truyền thông marketing. Sau khi tìm hiểu kĩ cơ sở lý luận đó, người viết sẽ tìm hiểu về thị trường thịt vịt tại TP.HCM bao gồm: tình hình cúm gia cầm A/H5N1 diễn ra từ đầu năm 2010 đến nay; nguồn cung vịt cho thị trường TP.HCM; hành vi mua vịt của người tiêu dùng và áp dụng mô hình SWOT để phân tích sản phẩm “Vịt xác nhận” của công ty. Qua nghiên cứu, đa số lượng vịt được tiêu thụ tại TP.HCM được cung cấp từ các tỉnh ĐB sông Cửu Long. Người tiêu dùng có thể mua vịt tại chợ, siêu thị, các cửa hàng chuyên bán thực phẩm sạch hay mua trực tiếp từ các hộ chăn nuôi. Nhưng hiện nay, nhiều bà nội trợ tại TP.HCM chưa có thói quen mua thực phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng (trong đó có thịt vịt). Việc mua thịt vịt chưa được kiểm dịch của nhà nước hay thịt vịt có nguồn gốc không rõ ràng sẽ ẩn chứa nhiều nguy cơ gây ra dịch cúm gia cầm. Kế hoạch truyền thông dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 được xây dựng nhằm nêu bật tầm quan trọng của việc mua thực phẩm có nguồn gốc, xác nhận rõ ràng đối với sức khỏe người tiêu dùng. Cụ thể là mua vịt có nguồn gốc rõ ràng và được xác nhận của các cơ quan chức năng trong thời gian dịch cúm gia cầm đang có nguy cơ bùng phát trở lại. Sau khi thực hiện kế hoạch truyền thông lần 1, bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn những hạn chế. Với mong muốn tiếp tục xây dựng một kế hoạch truyền thông hiệu quả hơn cho dự án này, người viết đã đề kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” (từ 01/6/2010 đến 01/9/2010). XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh v MỤC LỤC Trang Lời cám ơn . i Nhận xét của cơ quan thực tập ii Nhận xét của giáo viên hướng dẫn iii Tóm tắt đề tài . iv Mục lục v Danh sách các bảng biểu . ix Danh sách hình vẽ x PHẦN MỞ ĐẦU . 1 1. Tên đề tài 1 2. Lí do chọn đề tài . 1 3. Mục đích nghiên cứu 1 4. Phạm vi nghiên cứu 1 5. Phương pháp nghiên cứu 2 6. Kết cấu đề tài 2 PHẦN NỘI DUNG . 3 Chƣơng 1: Lý luận cơ bản về truyền thông marketing 3 1.1 Khái quát về truyền thông marketing . 3 1.1.1 Khái niệm 3 1.1.2 Các thuật ngữ dùng trong truyền thông marketing . 3 1.1.3 Mô hình về quá trình truyền thông . 4 1.1.4 Vai trò của truyền thông 5 1.2 Các công cụ truyền thông chính . 6 1.2.1 Quảng cáo . 6 1.2.2 Khuyến mãi . 8 1.2.3 Tuyên truyền và quan hệ công chúng . 9 XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh vi 1.2.4 Marketing trực tiếp 11 1.2.5 Bán hàng cá nhân . 12 1.3 Cách xây dựng kế hoạch truyền thông marketing . 13 1.3.1 Phần phân tích . 13 1.3.1.1 . Bối cảnh . 13 1.3.1.2 . Tổng quan môi trường . 14 1.3.1.3 . Các đối tượng liên quan . 14 1.3.2 Phần lập kế hoạch 14 1.3.2.1 . Xác định mục tiêu truyền thông . 14 1.3.2.2 . Xác định khán giả mục tiêu 15 1.3.2.3 . Thiết kế truyền thông . 15 1.3.2.3.1 Thông điệp 15 1.3.2.3.2 Chiến lược sáng tạo . 16 1.3.2.3.3 Nguồn phát thông điệp 17 1.3.2.4 . Lựa chọn kênh truyền thông . 18 1.3.2.5 . Xác định ngân sách 20 1.4 Đánh giá hiệu quả truyền thông marketing . 20 Chƣơng 2: Tổng quan về thị trƣờng vịt tại TP.HCM . 23 2.1 Tình hình cúm gia cầm A/ H5N1 23 2.2 Nguồn cung vịt cho thị trường TP.HCM . 28 2.2.1 Mô hình chuỗi cung ứng vịt cho thị trường TP.HCM 28 2.2.2 Giải thích mô hình . 29 2.2.2.1 Hộ chăn nuôi 29 2.2.2.2 Cơ sở giết mổ . 33 2.2.2.3 Nhà phân phối 33 2.2.2.4 Siêu thị, cửa hàng bán thực phẩm sạch . 33 2.2.2.5 Chợ 34 XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh vii 2.3 Hành vi mua vịt của người tiêu dùng 35 2.3.1 Mục tiêu nghiên cứu 35 2.3.2 Xác định thông tin cần thiết . 35 2.3.3 Phương pháp thu thập thông tin . 35 2.3.4 Chọn mẫu để nghiên cứu . 35 2.3.5 Nội dung bảng câu hỏi chính . 36 2.3.6 Kết quả nghiên cứu . 41 2.4 Áp dụng mô hình SWOT phân tích sản phẩm “vịt sạch” . 48 Chƣơng 3: Tình hình thực hiện kế hoạch truyền thông dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 . 51 3.1 Giới thiệu Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng . 51 3.1.1 Giới thiệu chung 51 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 53 3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty . 56 3.1.4 Các dịch vụ mà công ty cung cấp 56 3.1.5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 59 3.2 Giới thiệu kế hoạch truyền thông “vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 . 60 3.2.1 Giới thiệu dự án “Vịt xác nhận” 60 3.2.2 Kế hoạch truyền thông dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 . 64 3.2.2.1 Mục tiêu truyền thông 64 3.2.2.2 Thông điệp truyền thông 66 3.2.2.3 Các kênh truyền thông chính 66 3.2.2.4 Kế hoạch thực hiện 67 3.3 Kết quả thực hiện 74 XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh viii 3.4 Đánh giá . 76 3.4.1 Những kết quả đạt được 76 3.4.2 Những hạn chế, sai lầm trong quá trình thực hiện 86 Chƣơng 4: Đề xuất kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 . 87 4.1 Xác định mục tiêu truyền thông 87 4.2 Xác định khán giả mục tiêu . 87 4.3 Thiết kế truyền thông 87 4.4 Lựa chọn kênh truyền thông . 87 4.4.1 Kế hoạch thực hiện 89 4.4.2 Chương trình truyền thông trên kên internet, báo chí . 91 4.4.3 Chương trình truyền thông tại điểm bán 92 4.4.4 Thời gian thực hiện . 95 4.5 Xác định ngân sách . 97 4.5.1 Tổng ngân sách; tỉ lệ ngân sách dành cho các kênh truyền thông 98 4.5.2 Ngân sách truyền thông trên kênh internet, báo in . 98 4.5.3 Ngân sách truyền thông tại điểm bán . 99 KẾT LUẬN . 102 Tài liệu tham khảo 103 XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh ix DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1.1: Mục tiêu của bán hàng cá nhân . 12 Bảng 1.2: Lợi ích và hạn chế của các phương tiện truyền thông 18 Bảng 2.1: Số lượng vịt và sản lượng thịt cung cấp chính cho TP.HCM . 29 Bảng 2.2: Cung cách nuôi vịt trước và sau khi dịch cúm A/H5N1 xảy ra 31 Bảng 2.3: Áp dụng mô hình SWOT để phân tích sản phẩm 48 Bảng 3.1: Cơ cấu nhân sự . 53 Bảng 3.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007, 2008, 2009 59 Bảng 3.3: Kế hoạch thực hiện truyền thông 68 Bảng 3.4: Thời gian thực hiện (tuần 1 tháng 3) . 71 Bảng 3.5: Thời gian thực hiện (tuần 2 tháng 3) . 72 Bảng 3.6: Thời gian thực hiện (tuần 3 tháng 3) . 72 Bảng 3.7: Thời gian thực hiện (tuần 4 tháng 3) . 73 Bảng 3.8: Kết quả thực hiện . 74 Bảng 3.9: Thời gian đã thực hiện 75 Bảng 4.1: Kế hoạch truyền thông (từ 01/6/2010 đến 01/9/2010) . 89 Bảng 4.2: Chương trình truyền thông trên kênh internet, báo chí 91 Bảng 4.3: Chương trình truyền thông tại điểm bán (chợ) 92 Bảng 4.4: Chương trình truyền thông tại điểm bán (siêu thị) . 93 Bảng 4.5: Thời gian thực hiện (tháng 6, tháng 7) 95 Bảng 4.6: Thời gian thực hiện (tháng 8) . 96 Bảng 4.7: Tổng ngân sách; tỉ lệ ngân sách dành cho các kênh truyền thông 98 Bảng 4.8: Ngân sách truyền thông trên internet và báo in . 98 Bảng 4.9: Ngân sách truyền thông tại điểm bán. . 99 XXââyy ddựựnngg kkếế hhooạạcchh ttrruuyyềềnn tthhôônngg cchhoo ddựự áánn ““VVịịtt xxáácc nnhhậậnn”” ttừừ 0011//66//22001100 đđếếnn 0011//99//22001100 GGVVHHDD::TThh SS ĐĐiinnhh TTiiêênn MMiinnhh x DANH SÁCH HÌNH VẼ Trang Hình 1.1: Mô hình về quá trình truyền thông 5 Hình 2.1: Địa điểm bán gà, vịt sống chưa qua kiểm dịch công khai 23 Hình 2.2: Mô hình chuỗi cung ứng vịt cho thị trường TP.HCM 28 Hình 2.3: Hệ thống chăn nuôi vịt ở ĐB sông Cửu Long 32 Hình 2.4: Số lần đi mua thực phẩm mỗi ngày . 41 Hình 2.5: Số lần đi mua thực phẩm trong siêu thị mỗi tháng . 41 Hình 2.6: Tỉ lệ người đã từng nghe đến loại vịt sạch có thương hiệu . 42 Hình 2.7: Tỉ lệ người tiêu dùng gặp khó khăn khi mua loại vịt thích ăn 42 Hình 2.8: Tỉ lệ người đã từng mua loại vịt sạch có thương hiệu 43 Hình 2.9: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến quyết định mua vịt 44 Hình 2.10: Mức độ đánh giá là an toàn khi tiêu dùng vịt . 45 Hình 2.11: Lý do mua thịt vịt sạch có thương hiệu . 46 Hình 2.12: Mức độ thường xuyên mua vịt sạch có thương hiệu 46 Hình 2.13: Nơi thường mua vịt sạch có thương hiệu . 47 Hình 2.14: Tỉ lệ người tiêu dùng thường mua vịt được nhà nước chứng nhận . 47 Hình 2.15: Mức độ tin tưởng đối với các cá nhân/ tổ chức khi họ chứng nhận độ an toàn của thịt vịt . 48 Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức công ty 53 Hình 3.2: Truyền thông trên kênh báo in cho thẻ SG24 của ngân hàng Vietcombank 57 Hình 3.3: Lễ kỉ niệm 80 năm thành lập khách sạn Majestic 58 Hình 3.4: Lễ khánh thành nhà máy Ornapaper 58 Hình 3.5: Đeo thẻ Tag vào chân đàn vịt nuôi theo 61 Hình 3.6: Cách thức nhắn tin truy suất nguồn gốc . 63 Hình 3.7: Đăng tin trên một vài báo mạng 77 Hình 3.8: Thực hiện tương tác trên 2 diễn đàn 78 Hình 3.9: Đăng tin trên một vài báo in 81 [...].. .Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên Minh Hình 3.10: Viết và đăng bài trên 2 tạp chí 83 Hình 3.11: Truyền thông tại điểm bán 85 Hình 4.1: Ngân sách thực hiện kế hoạch truyền thông 98 xi Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên... MỞ ĐẦU 1 Tên đề tài Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” (từ 01/6/2010 đến 01/9/2010) 2 Lí do chọn đề tài Khi thực tập tại Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng, em đã có cơ hội cùng các Anh/ Chị trong công ty thực hiện kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” cho khách hàng của công ty Dự án truyền thông “Vịt xác nhận” mà công ty đang thực hiện là một dự án giới thiệu mô hình... phần kết luận, chuyên đề tốt nghiệp gồm có 4 chương sau đây:  Chương 1: Lý luận cơ bản về truyền thông marketing  Chương 2: Tổng quan thị trường vịt tại TP.HCM  Chương 3: Tình hình thực hiện kế hoạch truyền thông dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010  Chương 4: Đề xuất kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 2 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt. .. phân phối “vịt xác nhận” đến với người tiêu dùng TP.HCM Do chi phí của khách hàng dành cho truyền thông hạn chế (100 triệu), nên chương trình truyền thông chỉ kéo dài trong khoảng 4 tuần từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 Với mong muốn tiếp tục xây dựng một kế hoạch truyền thông hiệu quả hơn cho dự án này, em đã thực hiện đề tài: Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” (từ 01/6/2010 đến 01/9/2010)... của truyền thông đến doanh số càng dễ dàng bấy nhiêu 21 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên Minh Trên đây không phải là tất cả các công cụ mà công ty có thể sử dụng để đánh giá hiệu quả truyền thông Việc đánh giá này rất đa dạng, công ty nên lựa chọn các công cụ đánh giá cho phù hợp với kế hoạch truyền thông của mình 22 Xây dựng kế hoạch. .. là:  Những kế hoạch đã thực hiện trước đó có liên quan gì đến kế hoạch hiện tại  Vấn đề mà công ty dự định sẽ truyền thông  Kế hoạch thực hiện như thế nào? ( Có sản phẩm nào sắp ra mắt; thời gian;…)  Những ai sẽ tham gia vào kế hoạch này?  Có công ty hay tổ chức khác cùng tham gia thực hiện kế hoạch này không? 13 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010... về truyền thông marketing Nghiên cứu về hành vi tiêu dùng của khách hàng mục tiêu Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận”  Tăng mức độ nhận biết trong người tiêu dùng 4 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu thị trường tại TP.HCM Nghiên cứu về việc xây dựng và thực hiện kế hoạch truyền thông (chủ yếu sử dụng phương tiện báo chí) cho khách hàng của Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng 1 Xây dựng. .. Thực hiện và kiểm tra đánh giá: công ty đánh giá dựa vào kết quả so sánh doanh số hay thị phần trước, trong và sau khi khuyến mãi diễn ra 8 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên Minh 1.2.3 Tuyên truyền và quan hệ công chúng Định nghĩa: tuyên truyền là hình thức truyền thông mang tính cá nhân cho một sản phẩm hay cho một doanh nghiệp bằng... 1.1.4 Vai trò của truyền thông Truyền thông marketing giúp xây dựng thương hiệu sản phẩm/ công ty ngày càng mạnh hơn Ngày nay, các công ty thường sử dụng một hỗn hợp truyền thông 5 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên Minh marketing bao gồm 5 công cụ chính: quảng cáo; quan hệ công chúng và tuyên truyền; khuyến mãi; bán hàng cá nhân và... luật lệ 9 Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 GVHD:Th.S Đinh Tiên Minh Ngày nay, nhiều công ty dần chuyển sang marketing quan hệ công chúng (Marketing PR - MPR) để hỗ trợ cho các hoạt động quảng cáo doanh nghiệp hay sản phẩm và xây dựng hình ảnh MPR phục vụ cho một bộ phận đặc biệt trong doanh nghiệp, phòng marketing (Nguồn: Thiết kế và quản lý truyền thông . hiện kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” cho khách hàng của công ty. Dự án truyền thông “Vịt xác nhận” mà công ty đang thực hiện là một dự án. thực hiện kế hoạch truyền thông dự án “Vịt xác nhận” từ 01/3/2010 đến 28/3/2010.  Chương 4: Đề xuất kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ

Ngày đăng: 01/12/2012, 10:47

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Mô hình về quá trình truyền thông - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 1.1.

Mô hình về quá trình truyền thông Xem tại trang 16 của tài liệu.
hình ảnh. - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

h.

ình ảnh Xem tại trang 24 của tài liệu.
2.2.2 Giải thích mô hình 2.2.2.1 Hộ chăn nuôi:   - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

2.2.2.

Giải thích mô hình 2.2.2.1 Hộ chăn nuôi: Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.3: Hệ thống chăn nuôi vịt ở ĐB sông Cửu Long - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.3.

Hệ thống chăn nuôi vịt ở ĐB sông Cửu Long Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 2.4: số lần đi mua thực phẩm mỗi ngày. - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.4.

số lần đi mua thực phẩm mỗi ngày Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.7: Tỉ lệ ngƣời tiêu dùng gặp khó khăn khi mua loại vịt thích ăn - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.7.

Tỉ lệ ngƣời tiêu dùng gặp khó khăn khi mua loại vịt thích ăn Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 2.8: Tỉ lệ ngƣời đã từng mua loại vịt sạch có thƣơng hiệu - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.8.

Tỉ lệ ngƣời đã từng mua loại vịt sạch có thƣơng hiệu Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 2.9: Mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố đến quyết định mua vịt - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.9.

Mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố đến quyết định mua vịt Xem tại trang 55 của tài liệu.
Hình 2.10: Mức độ đánh giá là an toàn khi tiêu dùng vịt - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.10.

Mức độ đánh giá là an toàn khi tiêu dùng vịt Xem tại trang 56 của tài liệu.
Hình 2.12: Mức độ thƣờng xuyên mua vịt sạch có thƣơng hiệu - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.12.

Mức độ thƣờng xuyên mua vịt sạch có thƣơng hiệu Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 2.11: Lý do mua thịt vịt sạch có thƣơng hiệu - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.11.

Lý do mua thịt vịt sạch có thƣơng hiệu Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 2.15: Mức độ tin tƣởng đối với các cá nhân/ tổ chức khi họ chứng nhận độ an toàn của thịt vịt  - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 2.15.

Mức độ tin tƣởng đối với các cá nhân/ tổ chức khi họ chứng nhận độ an toàn của thịt vịt Xem tại trang 59 của tài liệu.
Hình 3.2: Truyền thông trên kênh báo in cho thẻ SG24 của ngân hàng Vietcombank  - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.2.

Truyền thông trên kênh báo in cho thẻ SG24 của ngân hàng Vietcombank Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình 3.3: Lễ kỉ niệm 80 năm thành lập khách sạn Majestic - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.3.

Lễ kỉ niệm 80 năm thành lập khách sạn Majestic Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 3.4: Lễ khánh thành nhà máy Ornapaper - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.4.

Lễ khánh thành nhà máy Ornapaper Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 3.5: Đeo thẻ Tag vào chân đàn vịt nuôi theo - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.5.

Đeo thẻ Tag vào chân đàn vịt nuôi theo Xem tại trang 72 của tài liệu.
Hình 3.6: Cách thức nhắn tin truy suất nguồn gốc - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.6.

Cách thức nhắn tin truy suất nguồn gốc Xem tại trang 74 của tài liệu.
Kênh Hình thức Cách thực hiện - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

nh.

Hình thức Cách thực hiện Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 3.4: Thời gian thực hiện (tuần 1 tháng 3) - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Bảng 3.4.

Thời gian thực hiện (tuần 1 tháng 3) Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 3.5: Thời gian thực hiện (tuần 2 tháng 3) - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Bảng 3.5.

Thời gian thực hiện (tuần 2 tháng 3) Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng 3.9: Thời gian đã thực hiện - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Bảng 3.9.

Thời gian đã thực hiện Xem tại trang 86 của tài liệu.
Hình 3.9: Đăng tin trên một vài báo in - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.9.

Đăng tin trên một vài báo in Xem tại trang 92 của tài liệu.
Hình 3.10: Viết và đăng bài trên 2 tạp chí - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình 3.10.

Viết và đăng bài trên 2 tạp chí Xem tại trang 94 của tài liệu.
Về kênh TV: phát 2 lần trên kênh SCTV với hình ảnh, âm thanh giới thiệu được mô hình chăn nuôi “Vịt xác nhận” tại Long An - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

k.

ênh TV: phát 2 lần trên kênh SCTV với hình ảnh, âm thanh giới thiệu được mô hình chăn nuôi “Vịt xác nhận” tại Long An Xem tại trang 95 của tài liệu.
Bảng 4.2: Chƣơng trình truyền thông trên kênh internet, báo chí - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Bảng 4.2.

Chƣơng trình truyền thông trên kênh internet, báo chí Xem tại trang 102 của tài liệu.
3. Truyền thông tại điểm bán - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

3..

Truyền thông tại điểm bán Xem tại trang 107 của tài liệu.
+ Hình kì 3 4,000,000 12,000,000 - Xây dựng kế hoạch truyền tthông cho dự án “Vịt xác nhận” ttừ 01//6//2010 đến 01//9//2010

Hình k.

ì 3 4,000,000 12,000,000 Xem tại trang 110 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan