Giáo trình Quản lý chất lượng sản phẩm ppt

68 2.1K 39
Giáo trình Quản lý chất lượng sản phẩm ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giáo trinh: Quản chất lợng sản phẩm Ch ng 1. CH T L NG V QU N Lí CH T L NG 1.1. Vai trũ c a ch t l ng v qu n ch t l ng 1.1.1. V trớ c a ch t l ng trong mụi tr ng c nh tranh Trong xu th ton c u, cỏc cụng ty thu c m i qu c gia trờn ton th gi i, mu n t n t i v phỏt tri n v thu hỳt khỏch hng ngy cng ũi h i cao v ch t l ng v m b o ch t l ng, cỏc Doanh nghi p ph i ch p nh n c nh tranh l n nhau v a ch t l ng vo n i dung qu n lý. Hi n nay, cỏc ngu n l c t nhiờn khụng cũn l chỡa khoỏ em l i s ph n vinh. Thụng tin, ki n th c, kh i l ng ụng o nhõn viờn cú k nng, n n vn hoỏ cụng nghi p m i l ngu n l c th c s em l i s c c nh tranh. Nh t B n v c l nh ng qu c gia b i tr n trong i chi n th gi i th hai, khụng cú ngu n ti nguyờn d i do nh ng h tr thnh nh ng i th c nh tranh y s c m nh. M t trong nh ng y u t em l i s thnh cụng ny l c hai u quan tõm v gi i quy t thnh cụng bi toỏn ch t l ng. C hai qu c gia u t p trung n l c cú c hng hoỏ v d ch v cú ch t l ng cao, thoó món khỏch hng trong n c v qu c t . 1.1.2. Tỡnh tr ng c a cỏc n c ang phỏt tri n Nh n th c c a ng i tiờu dựng v ch t l ng s n ph m t i cỏc qu c gia ang phỏt tri n ch a y . Vi c l a ch n hng hoỏ mua th ng ch y u d a trờn vi c xem xột giỏ c ch khụng ph i d a vo ch t l ng c a hng hoỏ, hng hoỏ phự h p tiờu chu n. Chớnh ph t i cỏc qu c gia ny ó ỏp d ng chớnh sỏch phỏt tri n cụng nghi p khụng h p lý, nh h n ch nh p kh u v l p hng ro thu quan. Xột v lõu di, s thi u c nh tranh qu c t ó úng gúp cho s t món, kộm hi u qu v nh h ng n vi c xõy d ng, phỏt tri n n n vn hoỏ ch t l ng. Do ú, i v i cỏc n c ang phỏt tri n, ch t l ng v a l m t bi toỏn, v a l m t c h i. L m t c h i, vỡ ng i tiờu dựng ngy nay trờn m i qu c gia ngy cng quan tõm n ch t l ng hng hoỏ v d ch v m h mua, h th ng thụng tin l i mang tớnh ch t ton c u nờn cỏc cụng ty cú i u ki n thu n l i trong vi c h c h i kinh nghi m, rỳt ng n quóng ng i m nh ng ng i i tr c ó tr i qua. L m t bi toỏn, vỡ cỏc cụng ty trong cỏc qu c gia phỏt tri n ó ti n r t xa trong vi c cung c p s n ph m v d ch v cú ch t l ng t t. L p c kho ng cỏch l m t cụng vi c khú khn vỡ nú ũi h i cỏc cụng ty ph i thay i cỏch suy ngh, cung c p qu n ó hỡnh thnh lõu i. gi i quy t c tỡnh tr ng ú, cỏc qu c gia ang phỏt tri n ó cú nhi u bi n phỏp c i thi n tỡnh hỡnh trong ú cú s ch p nh n c nh tranh. GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 1 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm Tuy nhiờn, cú nhi u y u t quan tr ng khỏc liờn quan n b n thõn cỏc doanh nghi p, trong ú cú cụng c qu n v quan i m l i ớch tr c m t v lõu di. 1.1.3. M t s nh n th c sai l m v ch t l ng 1. Ch t l ng cao ũi h i chi phớ l n õy l quan ni m sai l m ph bi n nh t. B i vỡ trong quỏ trỡnh s n xu t hi n i, ch t l ng c hỡnh thnh trong giai o n thi t k , d a trờn nhu c u c a th tr ng v th hi u c a ng i tiờu dựng, sau ú k t qu thi t k c chuy n thnh s n ph m th c s thụng qua cỏc quỏ trỡnh s n xu t. Vi c u t ngu n l c vo giai o n thi t k v tri n khai, c i ti n cỏc quỏ trỡnh s n xu t s em l i c i ti n ỏng k v ch t l ng s n ph m, gi m ỏng k t ng chi phớa s n xu t s n ph m, i u ny ó c ch ng minh trong s n xu t hi n i cỏc qu c gia hi n i cỏc qu c gia cụng nghi p. Cỏc s n ph m i n, i n t , hng dõn d ng l m t vớ d . Trong m y th p k qua, ch t l ng cỏc s n ph m ngy cng cao trong khi chi phớ s n xu t ngy cng gi m. 2. Nh n m nh vo ch t l ng s lm gi m nng su t Quan ni m ny l di s n c a th i k m ki m tra ch t l ng s n ph m cu i cựng c coi l bi n phỏp duy nh t c a ki m soỏt ch t l ng. Trong tỡnh tr ng nh v y, yờu c u ki m tra gay g t s d n t i bỏc b m t s l ng l n s n ph m. Ngy nay, quan ni m ú khụng cũn phự h p. B i vỡ, nng su t khụng ch l s l ng m l ch t l ng, ỏp ng c nhu c u ngy cng cao c a ng i tiờu dựng. Ph ng chõm l lm ỳng ngay t u, vi c ki m soỏt ch t l ng ch y u l phũng ng a trong giai o n thi t k v ch t o. Do ú c i ti n v ch t l ng núi chung s em l i nng su t cao h n. 3. Quy l i v ch t l ng kộm cho ng i lao ng õy l quan i m ph bi n i v i cỏc nh s n xu t cỏc n c ang phỏt tri n. Ch t l ng kộm khụng thu c trỏch nhi m c a ng i lao ng m qua phõn tớch cho th y r ng trờn 80 % nh ng sai h ng xột cho cựng l l i ng i qu n lý, nh ng ng i lm cụng tỏc lónh o. H ó khụng: - o t o, gi i k cho ng i lao ng nh ng thao tỏc v s d ng trang thi t b , c bi t nh ng trang thi t b hi n i; - H ng d n chi ti t v nh ng gỡ ó lm; - Cung c p cho h ph ng ti n ki m tra, ỏnh giỏ k t qu cụng vi c; - Cung c p ph ng ti n i u ch nh quỏ trỡnh, thi t b n u th y k t qu khụng ỏp ng yờu c u. GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 2 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm 4. C i ti n ch t l ng ũi h i u t l n õy cng l m t quan ni m ph bi n. Trờn th c t khụng ph i nh v y, nh x ng mỏy múc ch l m t ph n. B n thõn chỳng khụng m b o ch t l ng cao. Nhi u cụng ty cú trang thi t b khụng kộm nh ng cụng ty Chõu u hay B c M nh ng ch t l ng v n th p. Trong h u h t m i tr ng h p, ch t l ng cú th c c i ti n ỏng k nh t o ra nh n th c trong cỏn b cụng nhõn viờn v ỏp ng yờu c u c a khỏch hng, nh tiờu chu n hoỏ cỏc quỏ trỡnh, nh o t o, c ng c k thu t lao ng, k thu t. i u ny khụng ũi h i u t l n, m ch c n n n p qu n t t, s quy t tõm v cam k t i v i ch t l ng trong hng ng lónh o. 5. Ch t l ng c m b o do ki m tra ch t ch Theo b n ch t, ki m tra ch cú th phõn lo i s n ph m phự h p quy nh v khụng phự h p. Ch t l ng khụng c t o d ng nờn qua cụng tỏc ki m tra. Cỏc k t qu nghiờn c u cho th y, 60 - 70 % cỏc khuy n t t c phỏt hi n t i x ng s n xu t l cú liờn quan tr c ti p hay giỏn ti p n nh ng thi u sút trong cỏc quỏ trỡnh thi t k , chu n b s n xu t, cung ng. Trờn th c t , h u h t cỏc ho t ng ki m tra ch t l ng l i ch c th c hi n t i x ng s n xu t. Ki m tra ch t l ng khụng ph i l cụng vi c c a phũng ki m tra. cú hi u qu , ph i ki m soỏt cụng vi c c a m i n v , c a ng i cung c p v cng c n cú s tham gia c a khỏch hng, c bi t l ph n h i thụng tin v s n ph m m h nh n c. 1.2. Ch t l ng v c i m c a ch t l ng 1.2.1. Ch t l ng M c c a m t t p h p cỏc c tớnh v n cú ỏp ng cỏc yờu c u Yờu c u : Nhu c u hay mong i ó c cụng b , ng m hi u chung hay b t bu c 1.2.2. c i m c a ch t l ng 1. Ch t l ng c o b ng s thoó món cỏc yờu c u. N u m t s n ph m vỡ do no ú m khụng ỏp ng c yờu c u, khụng c th tr ng ch p nh n thỡ ph i b coi l cú ch t l ng kộm, cho dự trỡnh cụng ngh ch t o ra s n ph m ú cú th r t hi n i. õy l m t k t lu n then ch t v l c s cỏc nh qu n nh ra chớnh sỏch, chi n l c kinh doanh c a mỡnh. 2. Ch t l ng c o b ng s tho món cỏc yờu c u, m yờu c u luụn luụn bi n ng nờn ch t l ng cng luụn bi n i theo th i gian, khụng gian, i u ki n s d ng. Vỡ v y ph i nh k xem xột l i cỏc yờu c u ch t l ng. GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 3 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm 3. Khi ỏnh giỏ ch t l ng c a m t i t ng, c n ph i xột m i c tớnh c a i t ng, cú liờn quan n s tho món nh ng yờu c u c th . 4. Ch t l ng khụng ph i ch l thu c tớnh c a s n ph m, hng hoỏ. Ch t l ng cú th ỏp d ng cho m i th c th , cú th l s n ph m, m t ho t ng, m t quỏ trỡnh, m t doanh nghi p hay m t con ng i. 5. C n phõn bi t gi a ch t l ng v c p ch t l ng. C p ch t l ng l ch ng lo i hay th h ng c a cỏc yờu c u ch t l ng khỏc nhau i v i s n ph m, quỏ trỡnh hay h th ng cú cựng ch c nng s d ng. Vớ d khỏch s n m t sao, hai sao l c p ch t l ng c a khỏch s n. C p ch t l ng ph n ỏnh khỏc bi t ó nh h ng ho c ó th a nh n trong cỏc yờu c u ch t l ng. M t i t ng c p cao cng cú th cú ch t l ng khụng ỏp ng cỏc yờu c u (ó nh ra cho i t ng ú) v ng c l i. 1.2.3. Ch t l ng t ng h p Khỏi ni m ch t l ng ó núi cỏc ph n trờn g i l ch t l ng theo ngha h p. B i vỡ khi núi n ch t l ng chỳng ta khụng th b qua cỏc y u t giỏ c v d ch v tr c, trong v sau khi bỏn. ú l nh ng y u t m khỏch hng no cng quan tõm sau khi th y s n ph m m h nh mua tho món yờu c u c a h . Ngoi ra v n giao hng ỳng lỳc, ỳng th i h n cng l y u t vụ cựng quan tr ng trong s n xu t hi n i, nh t l khi cỏc ph ng phỏp s n xu t v a - ỳng lỳc( Just - in - time: s n xu t nh ng gỡ c n thi t, ỳng lỳc, ỳng s l ng), khụng kho( Non - stock - production) ang c th nh hnh cỏc cụng ty hng u. tho món yờu c u cng cũn c n quan tõm n nh ng y u t khỏc nh thỏi c a ng i lm cỏc d ch v ti p xỳc v i khỏch hng, t ng i th ng tr c, ti p tõn n tr c i n tho i v c nh quan, mụi tr ng lm vi c c a cụng ty. T nh ng phõn tớch trờn õy, ng i ta ó hỡnh thnh khỏi ni m ch t l ng t ng h p (total quality) c mụ t theo hỡnh v . Th a món yờu c u giao hng giỏ c D ch v GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 4 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm Hỡnh 1. Ch t l ng t ng h p 1.2.4. Yờu c u ch t l ng cú th th c hi n v ỏnh giỏ xem xột c, cỏc yờu c u th ng c th hi n thnh m t t p h p cỏc yờu c u nh l ng hay nh tớnh i v i cỏc c tớnh c a i t ng c xột. Ch t l ng luụn cú th c tr ng qua nh ng ch tiờu cú th bi u hi n b ng m t s tr s v s nh l ng, ú l m c ch t l ng. Cỏc yờu c u ny c g i l cỏc yờu c u ch t l ng. Cỏc yờu c u ch t l ng ph i ph n ỏnh y yờu c u ó ho c ch a cụng b c a khỏch hng v cỏc yờu c u xó h i. Khỏch hng cú th l ng i ng ra trong m t h p ng mua hng c th , nh ng cng cú th l th tr ng hay khỏch hng n i b . Cỏc yờu c u xó h i l nh ng i u b t bu c quy nh trong lu t phỏp, trong cỏc ch nh. Cn c vo cỏc yờu c u ch t l ng ó c xỏc nh, cỏc nh thi t k s xõy d ng nờn cỏc yờu c u k thu t/quy nh k thu t cho s n ph m bao g m c cỏc b ph n, chi ti t c a s n ph m sao cho s n ph m cu i cựng s cú tớnh nng th a món cỏc yờu c u ch t l ng ó nh. B i v y cỏc yờu c u ch t l ng cũn g i l cỏc yờu c u tớnh nng/quy nh tớnh nng 1.2.5. M t s c tr ng c a s n ph m hng hoỏ 1. Tớnh ch t tớnh nng, cụng d ng õy l nhúm tớnh ch t quy t nh giỏ tr s d ng c u s n ph m nh m tho món m t yờu c u no ú trong nh ng i u ki n xỏc nh phự h p v i tờn g i c a s n ph m hng hoỏ 2. Tớnh ch t k thu t, cụng ngh Nhúm tớnh ch t ny r t a d ng v phong phỳ. Cỏc c tớnh v k thu t cú quan h h u c v i cỏc c tớnh v cụng ngh c a s n ph m. õy l nhúm c tớnh quan tr ng nh t trong vi c th m nh, l a ch n, nghiờn c u c i ti n, thi t k s n ph m m i. Vi c nghiờn c u cỏc c tớnh k thu t cụng ngh giỳp ta xõy d ng cỏc ph ng phỏp cụng ngh , quy trỡnh cụng ngh ch t o s n ph m. M t khỏc cỏc c tớnh c a ph ng phỏp cụng ngh l i quy t nh ch t l ng s n ph m nh c u trỳc, kớch th c, cỏc thụng s k thu t, b n, tin c y 3. Tớnh ch t sinh thỏi S n ph m ph i b o m cỏc yờu c u v mụi sinh, mụi tr ng, khụng gõy ụ nhi m, ph i m b o tớnh an ton, thu n ti n khi s d ng, v n chuy n, b o qu n, b o d ng Ngoi ra s n ph m ph i th hi n tớnh phự h p c a s n ph m v i mụi tr ng, ng i s d ng, m b o v sinh, tõm c a ng ỡ s d ng. 4. Tớnh ch t th m m GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 5 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm Th m m l m t tớnh ch t quan tr ng ngy cng c cao khi ỏnh giỏ ch t l ng. Nh ng tớnh ch t th m m c a s n ph m ph i th hi n - Ki u cỏch, k t c u phự h p v i cụng d ng, i t ng v mụi tr ng s d ng - Hỡnh th c, trang trớ phự h p v i t ng lo i s n ph m. Cỏi p c a s n ph m th hi n tớnh dõn t c, hi n i, ph bi n - Tớnh th m m c a s n ph m ph i th hi n s k t h p hi ho gi a giỏ tr s d ng v i giỏ tr th m m 5. Tớnh ch t kinh t - xó h i t n t i v phỏt tri n, doanh nghi p ph i quan tõm n ch t l ng ton di n; ch t l ng - giỏ c - giao hng. Tớnh ch t kinh t c a s n ph m cú ý ngha quy t nh n m c ch t l ng c a s n ph m, ph n ỏnh chi phớ lao ng xó h i c n thi t t o ra s n ph m. S n ph m ph i mang tớnh xó h i. Tớnh ch t xó h i th hi n ch phự h p v i cỏc quy nh c a phỏp lu t, phự h p v i tớnh nhõn vn (vn hoỏ, t p t c, thúi quen, o c, tụn giỏo ) c a i t ng s d ng 1.2.6. M t s y u t nh h ng n ch t l ng 1. Y u t nguyờn v t li u (Material) õy l y u t c b n u vo, cú nh h ng quy t nh n ch t l ng s n ph m. Mu n cú s n ph m cú ch t l ng thỡ nguyờn li u u vo ph i m b o ch t l ng. Cỏc yờu c u v nguyờn li u u vo bao g m ỳng ch ng lo i, s l ng, ch t l ng v giao hng ỳng k h n 2. Y u t k thu t - cụng ngh - thi t b (Machine) Y u t k thu t - cụng ngh - thi t b cú m t t m quan tr ng c bi t cỏ tỏc d ng quy t nh s hỡnh thnh ch t l ng s n ph m. Quỏ trỡnh cụng ngh l m t quỏ trỡnh ph c t p lm thay i, c i thi n tớnh ch t ban u c a nguyờn v t li u theo h ng phự h p v i cỏc yờu c u ch t l ng. Quỏ trỡnh cụng ngh c th c hi n thụng qua h th ng mỏy múc thi t b . N u nh cụng ngh hi n i, nh ng thi t b khụng m b o thỡ khụng th no nõng cao ch t l ng s n ph m c. Nhúm y u t k thu t - cụng ngh - thi t b cú quan h t ng h ch t ch v i nhau. cú c ch t l ng ta ph i m b o s ng b c a nhúm y u t ny. 3. Y u t v qu n (Method) Cú nguyờn v t li u t t, mỏy múc, trang thi t b hi n i song n u khụng cú m t ph ng phỏp t ch c, qu n s n xu t kinh doanh thỡ khụng th no b o m v nõng cao ch t l ng. V n qu n ch t l ng ó v ang c cỏc nh khoa h c, cỏc nh qu n r t quan tõm. Vai trũ c a cụng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 6 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm tỏc qu n ch t l ng ó c xỏc nh l m t y u t cú tớnh ch t quy t nh n ch t l ng s n ph m 4. Y u t con ng i (Man) Con ng i l m t ngu n l c, y u t con ng i õy ph i hi u l t t c m i ng i trong doanh nghi p t lónh o cao nh t n nhõn viờn u tham gia vo quỏ trỡnh t o ch t l ng 5. Cỏc y u t khỏc Ngoi b n y u t trờn (4M) tỏc ng tr c ti p v quỏ trỡnh hỡnh thnh ch t l ng thỡ cũn cú cỏc y u t khỏc tỏc ng nh + nhu c u c a n n kinh t + s phỏt tri n c a khoa h c cụng ngh + hi u l c c a c ch qu n + cỏc y u t v vn hoỏ 1.3. Qu n ch t l ng 1.3.1. Khỏi ni m Ch t l ng c hỡnh thnh l k t qu s tỏc ng c a hng lo t cỏc y u t cú liờn quan ch t ch v i nhau. Mu n t c ch t l ng mong mu n c n ph i qu n ỳng n cỏc y u t ny. Ho t ng qu n trong lnh v c ch t l ng c g i l qu n ch t l ng. C n thi t ph i hi u bi t v kinh nghi m v qu n ch t l ng m i cú th gi i quy t bi toỏn ch t l ng. Qu n ch t l ng l m t khoa h c, nú l m t ph n c a khoa h c qu n lý. Qu n ch t l ng ó c ỏp d ng trong m i lnh v c t s n xu t n cỏc lo i hỡnh d ch v cho m i lo i hỡnh doanh nghi p. Qu n ch t l ng m b o cho doanh nghi p lm ỳng cỏc cụng vi c ph i lm. Theo tiờu chu n ISO 9000:2000, TCVN ISO 9000:2000, ó nh ngha v qu n ch t l ng: Cỏc ho t ng cú ph i h p nh h ng v ki m soỏt m t t ch c v ch t l ng v th c hi n chỳng b ng cỏc bi n phỏp nh ho ch nh ch t l ng, ki m soỏt ch t l ng, m b o ch t l ng v c i ti n ch t l ng Chớnh sỏch ch t l ng : l ý v nh h ng chung c a m t t ch c cú liờn quan n ch t l ng v c lónh o cao nh t c a t ch c chớnh th c cụng b M c tiờu ch t l ng : i u d c tỡm ki m hay nh m t i cú liờn quan n ch t l ng Ho ch nh ch t l ng : l m t ph n c a qu n ch t l ng t p trung vo vi c l p m c tiờu ch t l ng v quy nh cỏc quỏ trỡnh tỏc nghi p c n thi t v cỏc ngu n l c cú liờn quan th c hi n m c tiờu ch t l ng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 7 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm Ki m soỏt ch t l ng : l m t ph n c a qu n ch t l ng t p trung vo vi c th c hi n cỏc yờu c u ch t l ng m b o ch t l ng : l m t ph n c a qu n ch t l ng t p trung vo vi c cung c p lũng tin r ng cỏc yờu c u s c b o m th c hi n C i ti n ch t l ng : l m t ph n c a qu n ch t l ng t p trung vo vi c nõng cao kh nng th c hi n cỏc yờu c u ch t l ng. ho t ng qu n ch t l ng cú hi u qu c n nghiờn c u xem ch t l ng ch u nh h ng c a t ng h p cỏc y u t . Ta nghiờn c u chu trỡnh ch t l ng xột cỏc y u t nh h ng n ch t l ng Hỡnh 2. Chu trỡnh ch t l ng Qua nghiờn c u chu trỡnh ch t l ng ta th y gi i quy t bi toỏn ch t l ng khụng th gi i quy t t ng y u t m t cỏch riờng l m ph i xem xột ton b ton b cỏc y u t tỏc ng n ch t l ng m t cỏch h th ng, ng b v ph i h p hi ho cỏc y u t ny M c ớch c a h th ng qu n ch t l ng l cú th giỳp cỏc doanh nghi p nõng cao s tho món c a khỏch hng. Trong m i tr ng h p, khỏch hng l ng i quy t nh cu i cựng v ch p nh n s n ph m. Do yờu c u v mong i c a khỏch hng luụn thay i nờn cỏc doanh nghi p luụn c i ti n s n ph m v cỏc quỏ trỡnh c a mỡnh. 1.3.2. Cỏc nguyờn t c qu n ch t l ng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 8 Nghiờn c u th tr ng Thi t k v phỏt tri n l p k ho ch Cung ng v t li u S n xu t Ki m tra Bao gúi bỏn, phõn ph i L p t Tr giỳp k thu t D ch v h u mói X cu i chu k CHU TRìNH CHấT L ợNG Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm Nguyờn t c 1: nh h ng vo khỏch hng Ch t l ng s n ph m v d ch v do khỏch hng xem xột quy t nh. Cỏc ch tiờu ch t l ng s n ph m v d ch v mang l i giỏ tr cho khỏch hng v lm cho khỏch hng tho món v ph i l tr ng tõm c a h th ng ch t l ng. Ch t l ng nh h ng vo khỏch hng l m t y u t chi n l c, d n t i kh nng chi m lnh th tr ng, duy trỡ v thu hỳt khỏch hng, nú ũi h i ph i luụn nh y c m v i yờu c u c a th tr ng, nú cng ũi h i ý th c phỏt tri n cụng ngh , kh nng ỏp ng mau chúng v linh ho t cỏc yờu c u c a th tr ng. Theo nguyờn t c ny, doanh nghi p ph i - hi u nhu c u v mong i c a khỏch hng; - thụng tin cỏc mong i v nhu c u ny trong ton b doanh nghi p; - o l ng s tho món c a khỏch hng v cú cỏc hnh ng c i ti n cú k t qu ; - nghiờn c u cỏc nhu c u c a c ng ng; v - qu n cỏc m i quan h c a khỏch hng v c ng ng Nguyờn t c 2: S lónh o Lónh o thi t l p s th ng nh t ng b gi a m c ớch, ng l i v mụi tr ng n i b trong doanh nghi p. Ho t ng ch t l ng s khụng cú hi u qu n u khụng cú s cam k t tri t c a lónh o. Lónh o doanh nghi p ph i cú t m nhỡn cao, xõy d ng nh ng giỏ tr rừ rng, c th v nh h ng vo khỏch hng. Lónh o ph i ch o v tham gia xõy d ng chi n l c, h th ng v v cỏc bi n phỏp huy ng s tham gia v tớnh sỏng t o c a m i nhõn viờn xõy d ng, nõng cao nng l c c a doanh nghi p v t k t qu t t nh t cú th c. th c hi n nguyờn t c ny, lónh o doanh nghi p ph i - hi u bi t v ph n ng nhanh v i nh ng thay i bờn trong v bờn ngoi; - nghiờn c u nhu c u c a t t c nh ng ng i cựng chung quy n l i; - nờu c vi n c nh trong lai c a doanh nghi p; - nờu rừ vai trũ, v trớ c a vi c t o ra giỏ tr t t c cỏc c p c a doanh nghi p; - xõy d ng lũng tin v s tớn nhi m c a m i thnh viờn; - trao quy n b ng cỏch t o cho h ch ng hnh ng theo trỏch nhi m ng th i ph i ch u trỏch nhi m; - gõy c m h ng v c v th a nh n s úng gúp c a m i ng i; GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 9 Giáo trinh: Quản chất l ợng sản phẩm - thỳc y quan h c i m , trung th c; - giỏo d c, o t o v hu n luy n; - thi t l p cỏc m c tiờu kớch thớch; - th c hi n chi n l c v chớnh sỏch t c m c tiờu ny. Nguyờn t c 3: S tham gia c a m i thnh viờn Con ng i l ngu n l c quan tr ng nh t c a m i doanh nghi p v s tham gia y v i nh ng hi u bi t v kinh nghi m c a h cú th c s d ng cho l i ớch c a c a doanh nghi p. Thnh cụng trong c i ti n ch t l ng, cụng vi c ph thu c r t nhi u vo k nng, nhi t tỡnh hng say trong cụng vi c c a l c l ng lao ng. Do ú nh ng y u t liờn quan n v n an ton, phỳc l i xó h i c a m i thnh viờn c n ph i g n v i m c tiờu c i ti n liờn t c v cỏc ho t ng c a doanh nghi p. Khi c huy ng y , nhõn viờn s - giỏm nh n cụng vi c, nh n trỏch nhi m gi i quy t cỏc v n ; - tớch c c tỡm ki m cỏc c h i c i ti n, nõng cao hi u bi t, kinh nghi m v truy n t trong nhúm; - t p trung nõng cao giỏ tr cho khỏch hng; - i m i v sỏng t o nõng cao h n cỏc m c tiờu c a doanh nghi p; - gi i thi u doanh nghi p cho khỏch hng v c ng ng; - tho món nhi t tỡnh trong cụng vi c v c m th y t ho l thnh viờn c a doanh nghi p; Nguyờn t c 4: Ph ng phỏp quỏ trỡnh K t qu mong mu n s t c m t cỏch hi u qu khi cỏc ngu n v cỏc ho t ng c qu n nh m t quỏ trỡnh. Quỏ trỡnh l t p h p cỏc ho t ng cú liờn quan v i nhau ho c t ng tỏc bi n i u vo thnh u ra . L d nhiờn, quỏ trỡnh cú ý ngha, giỏ tr c a u ra ph i l n h n u vo, cú ngha l, quỏ trỡnh lm gia tng giỏ tr. Trong m t doanh nghi p, u vo c a quỏ trỡnh ny l u ra c a m t quỏ trỡnh tr c ú. Qu n cỏc ho t ng c a m t doanh nghi p th c ch t l qu n cỏc quỏ trỡnh v cỏc m ớ quan h gi a chỳng. m b o nguyờn t c ny, c n ph i cú cỏc bi n phỏp : - xỏc nh quỏ trỡnh t c k t qu mong mu n; - xỏc nh cỏc m i quan h t ng giao c a cỏc quỏ trỡnh v i cỏc b ph n ch c nng c a doanh nghi p; - quy nh trỏch nhi m rừ rng qu n quỏ trỡnh; GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 10 [...]... nng ca qun cht lng 1 C s khoa hc ca qun cht lng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 12 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Qun cht lng sn phm hng hoỏ l mt khoa hc tng hp, nú l mt phn ca khoa hc qun qun cht lng cn s dng tng hp cỏc kin thc v + khoa hc qun + k thut, cụng ngh + khoa hc tõm lý, khoa hc t chc, lao ng Qun cht lng l mt quỏ trỡnh thc hin cỏc bin phỏp qun kinh t -... ca sn phm õy l chc nng quan trng th hin lng hoỏ cỏc yờu cu cht lng, o lng v t cỏc quỏ trỡnh trong tm kim soỏt GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 13 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 14 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Chng 2 CC PHNG THC QUN Lí CHT LNG 2.1 Kim tra cht lng (Inspection) Kim tra cht lng l hot ng nh o, xem xột, th nghim, nh c mt hay nhiu c tớnh... thut qun mi ra i ó gúp phn nõng cao hot ng qun cht lng ó lm c s cho thuyt qun cht lng ton din ra i GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 17 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Cng cú th núi rng qun cht lng ton din l mt s ci bin v y mnh hn hot ng kim soỏt cht lng ton din ton cụng ty TQM : L mt phng phỏp qun ca mt t chc, nh hng vo cht lng, da trờn s tham gia ca mi thnh viờn v nhm em li s... Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 29 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Chng 5 H THNG QUN Lí CHT LNG THEO TCVN ISO 9000:2000 5.1 H thng qun cht lng 5.1.1 Khỏi nim cnh tranh v duy trỡ c cht lng vi hiu qu kinh t, doanh nghip khụng th ỏp dng cỏc bin phỏp riờng l Trc ht phi cú chin lc, mc tiờu ỳng, phi cú chớnh sỏch hp lý, mt c cu t chc phự hp, cú ngun lc trờn c s ú xõy dng mt h thng qun cú hiu lc v hiu qu... nhn mt h thng qun cht lng cn c coi l quyt nh chin lc ca t chc Vic thit k v ỏp dng h thng qun cht lng ph thuc vo cỏc nhu cu khỏc nhau, cỏc mc tiờu riờng bit, cỏc sn phm cung cp, cỏc quỏ trỡnh dc s dng, quy mụ v cu trỳc ca mt t chc Mc ớch ca tiờu chun ny khụng nhm dn n s ng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 34 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm nht v cu trỳc ca cỏc h thng qun cht lng hoc s... ng qun k thut; - Cỏc Ban k thut tiờu chun; - Cỏc Ban c vn Quỏ trỡnh hỡnh thnh B tiờu chun ISO 9000 B tiờu chun ISO 9000 l tiờu chun v h thng qun cht lng c tiờu chun hoỏ Quc t ban hnh ln u vo nm 1987 nhm mc ớch a ra mt mụ hỡnh c chp nhn mc quc t v h thng m bo cht lng v cú th ỏp dng rng rói cỏc nhiu lnh vc khỏc nhau GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 32 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm ISO... phn v mi cỏ nhõn t c mc tiờu cht lng ó t ra GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 18 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Chng 3 MT S PHNG PHP V K THUT QUN Lí CHT LNG 3.1 7 cụng c gii quyt vn cht lng Khụng mt hot ng no, dự qun tt n õu, bt c lỳc no cng cú th xy ra nhiu vn cn gii quyt K thut gii quyt vn ó c cỏc nh qun quan tõm Núi chung, khi vi mt vn cht lng ny sinh, cn gii quyt theo cỏc bc sau... practice) l ti liu a ra hng dn thc hnh hoc cỏc th tc thit k sn xut, lp t bo dng v s dng cỏc thit b, cụng trỡnh hoc sn phm GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 26 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm Vn bn phỏp quy : (Regulation) l mt ti liu a ra cỏc quy tc phỏp bt buc v c mt c quan thm quyn chp nhn 4.2 Cp, loi v hiu lc ca tiờu chun 4.2.1 Cp 1 Cp tiờu chun hoỏ quc t Tiờu chun hoỏ quc t l hot ng tiờu chun hoỏ... thụng s, kớch thc : quy nh cỏc thụng s c bn, kiu loi, dng v kt cu, v mỏc GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 28 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm + Tiờu chun v tớnh nng hay quy nh k thut : quy nh tớnh nng s dng c bn hay yờu cu k thut i vi sn phm v cỏc mc c trng cho cht lng sn phm : nh tớnh cht c hoỏ tớnh, tin cy, thi gian s dng, thnh phn cu to, tớnh cht hoỏ hc, tớnh nng s dng cỏc yờu cu v v sinh,... cỏc phng phỏp v cụng c ci tin nh GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 11 Giáo tr inh: Quản chất l ợng sản phẩm + chu trỡnh PDCA + k thut gii quyt vn + i mi k thut cho quỏ trỡnh + i mi quỏ trỡnh - thit lp cỏc bin phỏp v mc tiờu hng dn ci tin; - tha nhn cỏc ci tin Nguyờn tc 7: Quyt nh da trờn s kin Mi quyt nh v hnh ng ca h thng qun hot ng kinh doanh mun cú hiu qu phi c xõy dng da trờn vic phõn tớch . Tr giỳp k thu t D ch v h u mói X lý cu i chu k CHU TRìNH CHấT L ợNG Giáo trinh: Quản lý chất l ợng sản phẩm Nguyờn t c 1: nh h ng vo khỏch hng. qu n lý ch t l ng 1. C s khoa h c c a qu n lý ch t l ng GV: Đỗ Đức Phú- Trờng ĐHKT&QTKD 12 Giáo trinh: Quản lý chất l ợng sản phẩm Qu n lý

Ngày đăng: 08/03/2014, 22:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Chất lượng cao đòi hỏi chi phí lớn

  • Quan niệm này là di sản của thời kỳ mà kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng được coi là biện pháp duy nhất của kiểm soát chất lượng. Trong tình trạng như vậy, yêu cầu kiểm tra gay gắt sẽ dẫn tới bác bỏ một số lượng lớn sản phẩm.

    • 3. Quy lỗi về chất lượng kém cho người lao động

    • 4. Cải tiến chất lượng đòi hỏi đầu tư lớn

    • 5. Chất lượng được đảm bảo do kiểm tra chặt chẽ

    • Nguyên tắc 7: Quyết định dựa trên sự kiện

    • Nguyên tắc 8: Quan hệ hợp tác có lợi với các bên liên quan

    • Chương 3.

    • MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP VÀ KỸ THUẬT QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

      • Các nội dung cơ bản của tiêu chuẩn ISO 9001:2000

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan