Đang tải... (xem toàn văn)
MỤCLỤC I/ KHÁIQUÁTCHUNGVỀCÔNGTYCƠKHÍĐÔNGANH 1 1/ Thông tin về doanh nghiệp 1 2/Qúa trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp 2 3.Chức năng nhiệm vụ 3
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ ĐÔNG ANH1/ Thông tin về doanh nghiệpTên tiếng việt CTTNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊNCƠ KHÍ ĐÔNG ANHTên công ty CTTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ ĐÔNG ANHTên giao dịch DONG ANH MECHANICAL COMPNYTên viết tắt DAMCO CO.,LTDĐịa chỉ trụ sở chính Thị trấn Đông Anh , huyện Đông Anh , thành phố Hà NộiMã số thuế 0100106391Điện thoại 04.8833818Fax 8832718Email Damco@hn.vnWebsite www.cokhidonganh.comTên giám đốc Lại Văn ĐàmTên chủ sở hữu TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNGGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số0106000699. Cấp ngày 02/10/1996. Do Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà NộiĐịa chỉ trụ sở chính Đường Nguyễn Trãi , phường Thanh Xuân Nam , quận Thanh Xuân , Hà Nội1 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 1 2/Qúa trình ra đời và phát triển của doanh nghiệpNgày 26/06/1963 theo quyết định số 955/BK của Bộ Kiến Trúc, Nhà máy cơ khí Kiến Trúc Đông Anh được thành lập trên cơ sở thống nhất của “ Xưởng sửa chữa công ty thi công cơ giới” và “ Xưởng sửa chữa của đoàn cơ giới thi công”.Nhiệm vụ của nhà máy lúc này là sửa chữa, trùng tu các loại máy thi công cơ khí, bán cơ giới và tổ chức sản xuất một số phụ tùng thay thế để phục vụ cho việc sửa chữa.Năm 1978 Nhà máy kiến trúc Đông Anh đổi tên thành nhà máy cơ khí xây dựng Đông Anh.Ngày 05/12/1989 theo quyết định số 1010/BXD -TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà máy cơ khí xây dựng Đông Anh đổi tên thành “nhà máy cơ khí và đại tu ô tô máy kéo Đông Anh” thuộc liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới (LICOGI) , Bộ Xây Dựng.Ngày 20/01/1995 theo quyết định số 998/ BXD - TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà máy cơ khí và đại tu ô tô máy kéo Đông Anh được đổi tên thành “Công ty cơ khí Đông Anh” và là tên công ty hiện nay.Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là một doanh nghiệp Nhà Nước cấp I và là một đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng ( LICOGI) - Bộ Xây Dựng.Qua hơn 45 năm hoạt động và phát triển , Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh đã không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng trang thiết bị kỹ thuật, cải tạo hệ thống nhà xưởng, đào tạo và tuyển dụng đội ngũ công nhân, các cán bộ công nhân viên giỏi, thành thạo tay nghề chuyên môn, đa dạng hoá sản xuất. Hoàn thiện bộ máy quản lý, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.Hiện nay Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là đơn vị đứng đầu cả nước về chất lượng và sản lượng trong các lĩnh vực: sản xuất bi đạn nghiền và phụ tùng máy của ngành xi măng, sản xuất giàn không gian xây dựng để sản xuất nhôm.Sản phẩm của Công ty đã đạt được những giải thưởng chất lượng sau:Thứ nhất, Huy chương vàng chất lượng cao ngành Xây Dựng Việt Nam các năm 1993 cho sản phẩm bi, đạn nghiền ; năm 1995 cho sản phẩm bi ,đạn nghiền và tấm lót thép Mn cao, máy nghiền xi măng; năm 1999 cho sản phẩm bi , đạn nghiền và tấm lót, vách ngăn, búa đập đá máy nghiền xi măng.Thứ hai, Huy chương vàng Hội chợ triển lãm Cơ khí - Điện tử- Luyện kim Việt Nam năm 2002 cho sản phẩm phụ tùng nghiền xi măng( bi, đạn, tấm lót) và sản phẩm giàn lưới không gian cho ngành xây dựng.Thứ ba, Cúp ‘ Ngôi sao chất lượng’ dành cho doanh nghiệp tiêu biểu tại Hội chợ triển lãm Cơ khí - Điện tử - Luyện kim năm 2002.2 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 2 Thứ tư, Cúp vàng Hà Nội trong Hội chợ doanh nghiệp Việt Nam hướng tới ngàn năm Thăng Long - Hà Nội cho sản phẩm giàn lưới không gian ngành xây dựng vào ngày 03/01/2003.Thứ năm, Cúp vàng tại Hội chợ triển lãm ngành Xây Dựng Việt Nam 2003 nhân dịp kỷ niệm 45 năm ngành xây dựng vào ngày 30/04/2003.Công ty luôn nâng cao uy tín của mình về chất lượng sản phẩm bằng cách : áp dụng những công nghệ mới vào sản xuất , áp dụng hệ thống quản lý chất lưưọg phù hợp theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000 để đạt được sự thoả mãn tối đa của khách hàng đáp ứng nhu cầu thị trường và khu vực.Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh sẵn sàng đáp ứng cung cấp những sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng.3.Chức năng nhiệm vụGiám đốc công tyBáo cáo: Tổng giám đốc - Tổng công ty.Trách nhiệm: Giám đốc giữ vai trò chỉ đạo chung toàn công ty, chỉ đạo tới phân xưởng, các phòng ban, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và cũng là người đại diện quyền lợi cho cán bộ công nhân toàn công ty.Phó giám đốc sản xuất - kỹ thuật : Báo cáo: Giám đốcTrách nhiệm: Phụ trách hệ thống quản lý chất lượng của công ty.Trực tiếp phụ trách và chỉ đạo phòng kỹ thuật, phòng luyện kim, phân xưởng đúc I, đúc II, phân xưởng cơ khí, phân xưởng nhiệt luyện, phân xưởng kết cấu, phân xưởng công nghệ cao. Phụ trách công tác khoa học kỹ thuật, công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp, công tác đào tạo cán bộ và nâng cao tay nghề công nhân.Phó giám đốc kinh doanh:-Báo cáo: Giám đốc-Trách nhiệm:Được giám đốc uỷ quyền trực tiếp chỉ đạo và giải quyết các việc sau đây:+Công tác tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước , tổ chức đấu thầu để tiêu thụ tối đa sản phẩm và khai thác năng lực của toàn công ty+Tổ chức kinh doanh vật tư , thiết bị và các dịch vụ khác theo giấy kinh doanh của công ty đảm bảo hiệu quả kinh tế cao3 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 3 +Phụ trách công tác nhập vật tư , nhiên liệu từ các nguồn trong và ngoài nước đảm bảo tính cạnh tranh cao+Xúc tiến chuẩn bị hợp đồng kinh tế đảm bảo tính pháp lý và tính kinh tế trình giám đốc+Xúc tiến thương mại và khai thác hiệu quả kinh tế trong các liên doanh+Phụ trách hệ thống kho , hệ thống đại lý của công ty . Đề xuất phương án đầu tư phát triển bộ phận phụ trách +Chỉ đạo trực tiếp mọi hoạt động của các phong nghiệp vụ và toàn bộ phận liên quan +Phụ trách công tác xây dựng cơ bản , phòng chống bão lụt trong công tyPhó giám đốc nội chính:-Báo cáo: Giám đốc-Trách nhiệm:+Dự trù nhân lực quý , năm cho các bộ phận công ty+Tìm nguồn nhân lực mới đáp ứng yêu cầu , trình giám đốc ký hợp đồng lao động+Tiến hành thường xuyên sàng lọc , sắp xếp và tư vấn giám đốc về tính hợp lý trong công tác nhân sự , mâu thuẫn nảy sinh trong công tác này+Tiến hành xây dựng tiêu chuẩn hoá thủ tục tiếp nhận lao động. Xây dựng tiêu chuẩn cho các chức danh của công ty , xây dựng chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty và thường xuyên hoàn chỉnh đảm bảo phù hợp với sự phát triền của công ty+Chỉ đạo công tác thuộc chức năng phòng tổ chức , đảm bảo tính đúng đắn trong hoạt động của công ty khi thực hiện các chế độ đối với người lao động+Nghiên cứu đề xuất các biện pháp để phát hiện , sử dụng hiệu quả tài năng lao động trong công ty +Tổ chức và thường xuyên hàon chỉnh công tác ăn ca, nhà khách +Chỉ đạo quan hệ tốt với địa phương , giải quyết các công tác hành chính , an ninh với địa phương+Chỉ đạo trực tiếp công tác bảo vệ an ninh , phòng chống cháy nổ và vệ sinh môI trường trong công ty+Chỉ đạo mọi hoạt động của phòng ban theo sơ đồ mo hình quản lý đã ban hànhKế toán trưởng:-Báo cáo: Giám đốc-Trách nhiệm: 4 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 4 +Lập kế hoạch tài chính để phục vụ kế hoạch sản xuất và kế hoạch phát triển của công ty.+ Lập báo cáo tài chính kế toán và xác định chi phí chất lượng.+Quản lý, phân công và kiểm soát công việc của phòng tài chính kế toán.Trưởng phòng thí nghiệm KCS : -Trách nhiệm:+ Chịu trách nhiệm kiểm tra và thử nghiệm của công ty gồm: kiểm tra vật tư đầu vào, kiểm tra trong quá trình và kiểm tra cuối cùng sản phẩm. +Bảo trì, hiệu chuẩn dụng cụ, thiết bị đo lường thử nghiệm+ Xem xét và sử lý các sản phẩm không phù hợp.Trưởng phòng thiết bị:-Trách nhiệm:+ Lập kế hoạch và theo dõi bảo trì thiết bị của công ty theo định kỳ qui định ( tháng, năm), +Theo dõi công tác sửa chữa thiết bị, đáp ứng yêu cầu sản xuất. +Thiết kế, lập qui trình sửa chữa lớn thiết bị và giám sát nghiệm thu kết quả+ Lập biên bản các hư hỏng lớn thiết bị. Kiểm tra định kỳ để đánh giá năng lực hoạt động thiết bị của công ty. Lập kế hoạch mua sắm thiết bị mới và thanh lý thiết bị cũ, hư hỏng.Quản lý việc giao nhận và điều phối thiêt bị của công ty.Trưởng phòng luyện kim:-Trách nhiệm: +Lập qui trình công nghệ đúc và nhiệt luyện cho các sản phẩm. +Tham gia thiết kế và lập quy trình công nghệ tổng hợp đối với một số sản phẩm có nguồn gốc đúc đòi hỏi mức chính xác cơ khí thấp và bình thường, theo chỉ định của phó giám đốc kỹ thuật.+Kiểm tra, theo dõi quá trình thực hiện công nghệ đúc, nhiệt luyện+ Xác định thông số kỹ thuật cho các nguyên liệu, vật liệu để sản xuất sản phẩm liên quan.+ Lập định mức tiêu hao vật tư năng lượng , lao động cho sản phẩm liên quan.Trưởng phòng kỹ thuật:5 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 5 Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm về thiết kế và lập quy trình công nghệ tổng hợp sản xuất sản phẩm. Soạn thảo tiêu chuẩn nghiệm thu sản phẩm, soạn thảo kế hoạch chất lượng, xác định thông số kỹ thuật cho nguyên liệu, vật tư đầu vào. Trưởng phòng vật tư:-Trách nhiệm: +Soạn thảo hợp đồng, đơn hàng mua nguyên liệu, vật tư phụ tùng đáp ứng yêu cầu sản xuất.+Đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng.+ Giám sát theo dõi hoạt động thực hiện hợp đồng của nhà cung ứng. +Tổ chức cấp phát và quyết toán vật tư. +Tổ chức thực hiện lưu kho, bảo quản, vận chuyển vật tư và sản phẩm.Trưởng phòng kinh tế - kế hoạch :-Trách nhiệm: +Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa trên nhu cầu thị trường và các hợp đồng đã ký với khách hàng. +Tìm hiểu nhu cầu thị trường , khách hàng để đề xuất các đặc tính phù hợp của sản phẩm+Xem xét hợp đồng bán hàng và các hợp đồng khác theo yêu cầu của giám đốc+Quảng cáo và xúc tiến bán hàng+Tổ chức thực hiện giao hàng+Quản lý các cửa hàng sản phẩm của công ty.+Liên hệ với khách hàng thực hiện bảo hành sản phẩm sau bán hàng. +Chủ trì việc xử lý và giải quyết khiếu nại của khách hàng.+Thực hiện thuê ngoài gia công sản phẩm đáp ứng yêu cầu sản xuấtGiám đốc nhà máy nhôm (phó giám đốc công ty)+Thay mặt công ty giải quyết những công việc được uỷ quyền +Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy nhôm+Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các cán bộ lãnh đạo từ cấp đốc công trở lên , sắp xếp và bố trí cán bộ công nhân , tổ chức sản xuất theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng theo phân cấp của công ty6 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 6 +Duyệt kế hoạch sản xuất , vật tư ,điều độ sản xuất tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước +Đề xuất các biện pháp phát huy nguồn lực để sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất +Được huy động cán bộ của công ty trong việc được giảI quyết những vấn đề nảy sinh trong sản xuất kinh doanh của nhà máy nhômPhó giám đốc nhà máy nhômPhó giám đốc nhà máy nhôm giúp giám đốc điều hành theo sự phân công à uỷ quyền của giám đốc : chịu trách nhiệm trước giám đốc , trước pháp luật về việc thực hiện các nhiệm vụ được giaoPhó giám đốc sản xuất và kỹ thuật+Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động của các bộ phận :phòng thiết kế -công nghệ ,phòng KCS-TN , xưởng ép đùn nhôm , xưởng a nốt , mạ mầu E.D, xưởng sơn tĩnh điện, phủ trang trí phim và bao gói sản phẩmChuẩn bị nguồn nhân lực , thiết bị và kiểm soát các hoạt động của các bộ phận được phụ trách+Tổ chức kiểm tra nhân lực , thiết kế và kiểm soát các hoạt động sản xuất của các bộ phận được phụ trách4.Cơ cấu tổ chức bộ máySƠ ĐỒ 1: BỘ MÁY TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY.7 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 Kế toán trưởngKế toán tiền lương , thanh toán cho người bánKế toáng TSCĐ và các cửa hàng đại lýKế toán tổng hợp giá thành tiêu thụ sản phẩmThủ quỹKế toán NVL , công cụ, dụng cụKế toán thanh toán vốn bằng tiền, ngân hàng7 SƠ ĐỒ 2 :MÔ HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY8 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 8 9 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 9 II/CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD1.Đặc điểm về vốnCông ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là một doanh nghiệp nhà nước, thuộc sở hữu của nhà nước, nguồn vốn ngân sách do nhà nước cấp. Nguồn vốn bổ sung do doanh nghiệp tích luỹ qua các năm.BẢNG 1 : NGUỒN VỐN KINH DOANH Đơn vị tính : nghìn đồngNguồn vốn kinh doanhNăm 2006 Năm 2007 So sánh2007/2006Chênh lệch %Vốn cố định 19.308.307.914 25.215.773.581 5.907.465.667 30,595Vốn lưu động 6.036.083.965 6.036.083.965 0 0 (Trích nguồn : phòng kế toán công ty )Qua bảng nguồn vốn kinh soanh ta thấy:-Vốn lưu động giữa hai năm là không thay đổi chứng tỏ doanh nghiệp không có nhu cầu tăng thêm nguồn vốn lưu động-Vốn cố định tăng 30.595% tương ứng tăng 5.907465.667đồng chứng to doanh nghiệp đã làm đã kinh daonh có hiệu qủa tốtBIỀU ĐỒ 1 : NGUỒN VỐN KINH DOANH2.Đặc điểm ngành nghề kinh doanh-Sửa chữa đại tu ôtô ,máy kéo-Sản xuất phụ tùng , pụ kiện , thiết bị máy cho nghành xây dung-Sản xuất gia công lắp đặt các thiết bị kết cấu kim loại -Kinh doanh , đại lý các sản phẩm đúc , luyện kim cơ khí , phụ tùng , thiết bị và vật liệu bôi trơn theo nhu cầu thị trường-Kinh doanh đại lý xăng dầu , mỡ các loại10 NGUYỄN VĂN DŨNG LỚP KDTH.A-K36 10 [...]... xuất kinh doanh của công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh trong 2 năm 2006-2007 Trong những năm gần đây, Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh liên tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng khối lượng sản phẩm, do đó tăng doanh thu tiêu thụ Nguyên nhân chủ yếu là công ty thực hiện tốt việc nghiên cứu thị trường, tìm nguồn tiêu thụ sản phẩm, mở rộng các mặt hàng sản xuất kinh doanh, thay đổi... nghiền và phụ tùng máy móc của nghành xi măng , sản xuất giàn không gian nghành xây dựng -Bi , đạn nghiền : 6.000tấn/năm , được thực hiện trên dây truyền đúc tự động DISAMATIC của vương quốc Đan Mạch -Sản phẩm phụ tùng máy nghiền ngành xi măng, máy xây dựng, trục cán chi tiết máy 1000 tấn/năm, được thực hiện trên dây truyền Đúc- Nhiệt - Luyện - Cơ khí đồng bộ Dây chuyền đại tu thiết bị, xe máy thi công 150chiếc/... kiện và sản phẩm nhôm -Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhôm hợp kim định hình -Xuất nhập khẩu vật tư , máy móc , thiết bị , phụ tùng , sản phẩm đúc , cơ khí và luyện kim -Xuất nhập khẩu hoá chất công nghiệp tinh khiết và hoá chất thí nghiệm ( trừ hoá chất Nhà nước cấm ) -Nấu và tôi luyện thép , các sản phẩm đúc 3 Quy trình công nghệ -Hiện nay Công ty cơ khí đông anh là đơn vị đứng đầu cả nước về chất... Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO , môi trường kinh doanh có nhiều yếu tố thuận lợi đối với doanh nghiệp nói chung và công ty cơ khí Đông Anh nói riêng , như có nhiều lựa chọn nhà cung ứng , thị trường xuất khẩu rộng hơn -Việt Nam là một thành viên trong hiệp hội các nước Đông Nam Á (ASEAN) , khu vực tự do thương mại ASEAN(AFTA) Hiện nay, ở những nước này đang có... 2008 Chỉ tiêu A/Sản xuất kinh doanh I/ Gía trị tổng sản lượng -phần săn xuất hàng đúc,gia công cơ khí -phần săn xuất nhôm -kinh doanh xăng dầu và các dịch vụ khác II/Khối lượng hiện vật chủ yếu 1/Thép -bi đạn nghiền xi măng -phụ tùng G13 -phụ tùng búa G13 -phụ tùng thép chịu nhiệt -phụ tùng thép hợp kim thường -Phụ tùng thép crom 2/Gia công cơ khí -sản xuất chế tạo cơ khí -hàng gia công thuỷ điện Bắc... biến động không ngừng , ảnh hưưởng lớn đến việc lựa chọn phương án giá bán hợp lý có sức cạnh tranh trong thị trường Yếu tố này cần được quan tâm đầy đủ 3/Về thị trường mặt hàng gia công cơ khí -Nghành công nghiệp phát triển là cơ hội cho giàn không gian phát triển do ưu thế về không gian để làm nhà xưởng ,nhà kho Cuối năm 2007 chúng ta đã ký kết một số hợp đồng về giàn không gian có giá trị lớn và chúng... án đầy tiềm năng -Bên cạnh đó cũng có nhiều khó khăn , như sự cạnh tranh mạnh mẽ từ nhiều nhà máy nhôm thông qua viện vận hành đồng bộ các hệ thống dây truyền đã được nâng cấp đầu tư thêm, đặc biệt là các mặt hàng được coi là mũi nhọn của nhà máy Sự biến động của giá cả vật tư , sự tiếp tục đầu tư mới và di chuyển đầu tư của các tập đoàn nước ngoài vào lĩnh vực nhôm Việt Nam -Năm 2008 sẽ là năm bùng... hiện đại, có phương pháp kiểm tra độ chính xác cao như :Máy phân tích quang phổ, máy đo độ cứng -Sản xuất nhà máy nhôm +Xưởng đùn ép nhôm công suất sản phẩm 5.500tấn/năm +Xưởng sơn tĩnh điện 1.000tấn/năm +Xưởng trang trí phủ Film 320tấn/năm +Xưởng anốt, mạ mầu E.D 4.500tấn/năm Khu xử lý nước thải thuộc xưởng anốt , mạ màu E.D sơn tĩnh điện +Nhà máy co phòng thiết bị kiểm tra chất lượng sản phẩm đồng... 2.355 10.379 17.661 -2.339 5.600 14.400 20.120 8.936 11.184 100 4.904 26 3/vốn lưu động +định múc vốn lưu động +vốn lưu động thực có Thuộc vốn ngân sách +vốn lưu động thiếu Vốn vay ngân hàng -Dự kiến vay các tổ chức tín dụng +Ngân hàng công thương đông anh +Ngân hàng ĐTPT đông anh +Ngân hàng ngoại thương long biên +Ngân hàng NN&PTNN Gia Lâm Triệu VI/Thu nộp ngân sách 1/Các khoản nộp ngâacsách +thuế... 1/ Gía thành Diễn giải Gía bán HH năm 2008 Hàng thép đúc 162.748.211 Hàng gia công cơ khí 50.788.702 Sản phẩm nhôm hợp kim định 152.528.540 hình Kinh doanh xăng dầu & các dịnh 43.651.505 vụ khác Kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Bắc Thăng Long Cộng giá hàng hoá 409.716.985 Thuế GTGT 19.361.239 Tổng tài sản thanh toán 429.078.197 Đơn vị tính:1.000đ Gía vốn HH Lỗ(+) năm 2008 Lãi(-) 161.966.925 . Nhà máy kiến trúc Đông Anh đổi tên thành nhà máy cơ khí xây dựng Đông Anh. Ngày 05/12/1989 theo quyết định số 1010/BXD -TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà máy cơ. TY CƠ KHÍ ĐÔNG ANH1 / Thông tin về doanh nghiệpTên tiếng việt CTTNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊNCƠ KHÍ ĐÔNG ANHTên công ty CTTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ
