Thông tin tài liệu
TIỂU LUẬN:
Sự hình thành và phát triển -
thực trạng hoạt động kinh
doanh của công ty xuất nhập
khẩu nam sơn
I. Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty mỳ xuất nhập khẩu Nam Sơn km 21 Quốc lộ 5 Hà Nội - Hải Phòng
Đình Dù - Vân Lân - Hưng Yên.là Công ty chuyên sản xuất các loại mỳ ăn liền
phục vụ nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của mọi tần lớp nhân dân. Hiện nay Công ty
xuất nhập khẩu Nam Sơn là một những công ty đang có uy tín trên thị trường. để
có được thành công này công ty phải trải qua những khó khăn và thử thách theo
các giai đoạn sau:
* Giaiđoạn từ 1986 - 1992. Công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
hàng thủ công mỹ nghệ.
* Giai đoạn từ 1992 đến nay chuyên sản xuất kinh doanh, chế biến thực
phẩm (mỳ ăn liền mang nhãn hiệu MiVACO)
2. Chức năng và nhiệum vụ của công ty:
Nhiệm vụ của công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn được quy định như sau:
- Sản xuất kinh doanh các loại mỳ đã cung cấp cho thị trường.
- Kinh doanh các mặt hàng khác để không ngừng nâng cao đời sống vật
chất của người lao động và thúc đẩy sự phát triển ngày một lớn mạnh của công ty.
Ngoài ra công ty còn các nhiệm vụ sau:
+ Bảo toàn và phát triển vốn góp của cổ đông.
+ Thực hiện các nhiệm vụ các nghĩa vụ đối với nhà nước.
+ Thực hiện phân phối theo lao động: Chăm lo đời sống vật chất tinh thần
cho cán bộ công nhân, nâng cao trình độ chuyên môn.
Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn luôn tham gia Hội chợ hàng tiêu dùng,
hội chợ hàng công nghiệp. ở đây có thể giúp cho Công ty thực hiện những việc
như:
- Giới thiệu sản phẩm, trao đổi thông tin đối với các đối tác
- Quan sát đối thủ cạnh tranh và sản phẩm cạnh tranh
- Tiếp xúc với khách hàng tiềm năng, đối thoại nghe những mong muốn và
nhận xét của khách hàng
- Biết được hình ảnh của sản phẩm và doanh nghiệp trong nhận thác của
khách hàng
- Gặp gỡ những nhà sản xuất bổ sung, các nhà cung cấp tiềm năng.
- Tuyển lựa và duy trì hoạt động của các nhà phân phối, đại lý địa
phương
Tại Hội chợ triển lãm sản phẩm của Công ty được ứng trong Topten các
mặt hàng chất lượng cao toàn quốc trong những nămqua đặc biệt là hội chợ triển
lãm hàng chất lượng cao toàn quốc được tổ chức vào tháng 3 vừa qua tại Cung
văn hoá Hữu nghị
*. Lao động của Công ty ngày càng được nâng cao về trình độ:
Mặc dù có đội ngũ cán bộ công nhân viên hùng hậu cả về chuyên môn,
nghiệp vụ cũng như trình độ khoa học kỹ thuật, nhưng Công ty vẫn thường xuyên
bồi dưỡng, nâng cao trình độ văn hoá cho công nhân viên để có thể đáp ứng được
phát triển Công ty trong tình hình mới.
3. Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu:
3.1. Tính thời vụ trong sản xuất gây nhiều khó khăn cho Công ty
Mỳ ăn liền là sản phẩm có tính thời vụ tiêu thụ mạnh về mùa đồng nhưng
sang mùa hè lại tiêu thụ chậm. Hiện nay, việc giải quyết tính thời vụ trong sản
xuất của Công ty chưa tốt, và tháng 4 tháng 5 Công ty phải đóng cửa một số phân
xưởng sản xuất câầm chừng do lượng tiêu thụ vào mùa hè kém. Nghỉ việc và
ngừng sản xuất là cách làm thiếu năng động của Công ty, trên thực tế đã gây ra
những hậu quả lớn cho sản xuất kinh doanh, gây ứ đọng vốn, công nhân nghỉ việc
không lương. Vào mùa hè lượng tiêu thụ của Công ty giảm nhưng không phải là
không tiêu thụ được.
Nguyên nhân là do Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn chưa xây dưụng được
phòng Marketing thực sự, hiện nay chỉ có một bộ phận Marketing thuộc phòng
kinh doanh chưa phát huy được hết khả năng hoạt động của chính sách Marketing,
chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách quảng cáo, chính sách tiếp
thị Công ty chưa thực sự nghiên cứu tốt nhu cầu, của thị trường để phát triển thị
trường đến các nơi trong và ngoài nước. Có thể vào những mùa hè lương tiêu thụ
ở nước ta kém nhưng nước khác trong khu vực vân có thể tiêu thụ lớn. Đây là điều
Công ty hết sức lưu ý để tăng sản lượng tiêu thụở nước ta kém nhưng những nước
khác trong khu vực vẫn có thể tiêu tụ. Đây là điều Công ty hết sức lưu ý để tăng
sản lượng tiêu thụ vào mùa nóng bằng cách xuất khẩu.
3.2. Công tác phát triển tiêu thụ của Công ty mạnh nhưng tràn lan:
Thị trường tiêu thụ của Công ty phát triển rộng rãi trog khắp cả nước nhưng
số lượng đại lý quá nhiều gây khó khăn cho việc kiểm soát. Điều này làm cho giữa
các đại lý có sức gay gắt về giá, lợi nhuận mang lại cho các đại lý thấp làm ảnh
hưởng tới mức tiêu thụ sản phẩm của Công ty
Chính sách mở của của nền kinh tế nước ta đã tạo điều kiện cho mì liên
doanh tràn ngập vào thị trường Việt Nam như VIFON; Việt Hà giá.v.v giá rẻ,
mẫu mã đẹp phù hợp với dân cư ở vùng nông thôn và vùng giáp biên giới đó cũng
là nguyên nhân làm giảm lượng tiêu thụ của VIFON
3.3. Công tác nghiên cứu thị trường của Công ty chưa đạt yêu cầu:
Trong những năm qua ngoài những thành công nhất định trong công tác
nghiên cứu thị trường tiêu thụ nhưng vẫn còn những mặt hạn chế.
- Công tác dự đoán biến đổi nhu cầu của thị trường về chủng loại sản phẩm
chưa tốt do đó công tác đổi mới sản phẩm và tùng vào thị trường các sản phẩm
mới không đáp ứng được nhu cầu của thị trường, việc tiêu thụ không đạt như
mong muốn.
II. Thực trạng kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn từ
năm 1999 - 2001:
1.Thực trạng kinh doanh:
1.1. Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh của công ty:
Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn là một doanh nghiệp đầu ngành trong
lĩnh vực mỳ ở nước ta. Tính đến nay công ty đã cho ra đời gồm 6 chủng loại Mỳ
và 3 chủng loại phở.
Mỳ là các sản phẩm được chế biến từ nhiều nguyên liệu là sản phẩm của
các ngành thực phẩm khác như: Zibo, tích gà, bò, bột nêm, mì chính và nhiều
hương liệu phụ gia khác.
Do vậy quá trình sản xuất mang tính chất thời vụ. Mỳ được chế biến từ
nguyên liệu là thực phẩm, dễ bị vi sinh vật phá huỷ nên thời gian bảo quản là
ngắn.
Ngày nay mỳ không những là một thực phẩm dinh dưỡng thông thường nó
còn mang biểu tượng của lịch sự và sang trọng
1.2. Đặc điểm về thị trường của công ty:
Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn ngoài việc tiêu thụ sản phẩm trong nước
còn xuất khẩu một phần ra nước ngoài.
* Thị trường trong nước:
- Thị trường miền bắc: đây là một thị trường tiêu thụ chủ yếu của công ty.
Gần đây có nhiều công ty mỳ như VIFON, Việt Hà. Mặc dù vậy trên thị trường
này Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn vẫn giữ vị trí số một.
- Thị trường miền trung: Đây là thị trường mà mức thu nhập của dân cư
còn thấp, sản phẩm tiêu thụ được là những sản phẩm giá rẻ, mẫu mã không cần
đẹp lắm. Trên thị trường này Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn có những đối
tượng cạnh tranh như công ty mỳ Huế. Đà nẵng, ngoài ra còn có VIFON,
MILIKET.v.v làm cho sự cạnh tranh thêm gay hắt.
1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:
Mặc dù gặp bao nhiêu khó khăn thử thách bởi những cơn lốc cạnh tranh,
Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn vẫn liên tục trưởng thành.
Dưới đây là kết quả sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 1999 - 2001.
Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
st
t
Chỉ tiêu đơn
vị
Thực hiện So sánh
1999 2000 2001 00/99 01/00
1
2
3
4
5
6
Giá trị tổng sản
lượng
Doanh thu
Nộp thuế
Lợi nhuận
Lao động
Thu nhập bình quân
Tr.đ
Tr.đ
Tr.đ
Tr.đ
Tr.đ
Ngườ
i
132.357
153.384
10.030
421
1.980
650
130.167
168.821
12.129
408
1.783
670
131.180
170.154
12.763
427
1.650
700
93,35
110,0
6
120,9
3
96,91
90,05
130,0
8
100,78
100,97
105,23
105,39
92,54
104,4
(Số liệu: phòng kinh doanh tháng 2 - 2002)
Qua các số liệu trên cho thấy: giá trị tổng sản lượng năm 2000 giảm so với
năm 99 là 1, 65%, nhưng năm 2001 lại tăng 0, 78%. Mặc dù vậy những doanh thu
và nộp ngân sách tăng. Điều đó chứng tỏ công ty không ngừng sử dụng biện pháp
tiêu thụ kịp thời và hợp lý trong quản lý và thúc đẩy sự phát triển không ngừng
của công ty. Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giảm cụ thể năm 2000 giảm so với
năm 2001 là 4, 09% điều này là do năm 1999, 2000 công ty tách 1 dây chuyền ra
để thành lập liên doanh, lại đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mỳ. Không những
thế vốn đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất lại là vốn đi vay ngân hàngvới lãi
suất cao. Do đó làm tổng chi phí sản xuất kinh doanh tăng đáng kể. Đồng thời
năm 1999, 2000 là thời gian đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ nên
tỷ giá hối đoái tăng mạnh mà nguyên vật liệu và dây chuyền lại nhập khẩu. Tuy
nhiên công ty không thể tăng giá bán sản phẩm vì còn phải cạnh tranh với các
doanh nghiệp khác. Do đó lợi nhuận công ty bị giảm là điều tất nhiên xảy ra. Tuy
nhiên sang năm 2001 thì lợi nhuận đã tăng rõ rệt. Mặt khác năm 2000 do việc phải
nâng cao chất lượng sản phẩm cạnh tranh với các đối thủ, công ty áp dụng chế độ
khuyến mại sản phẩm hạch hỗ trợ vận chuyển 100% đến tay các đại lý, trợ giá
mua hàngkhi trả tiền ngay và hỗ trợ vận chuyển cho các đại lý.
Tổng chi phí cho các chế độ này chiếm khoảng 2, 6% doanh thu bán hàng
và giảm giá bình quân 2, 6%.
Số lượng lao động qua các năm giảm dần do công ty áp dụng tiến bộ khoa
học kỹ thuật. Tiền lương bình quân của công nhân tăng, chứng tỏ công ty rất quan
tâm đến việc cải thiện đời sống vật chất cho người lao động mặc dù công ty gặp
rất nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh.
1.4. Tình hình chung tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Cơ chế thị trường là điều kiện thuận lợi cho công ty vươn lên không ngừng
tự khẳng định mình. Sản xuất liên tục phát triển thì thị trường ngày càng được mở
rộng, khối lượng sản phẩm tiêu thụ ngày càng tăng và có mặt từ thành phố nông
thôn, từ miền xuôi đến miền ngược.
Bảng 2: Kết quả tiêu thụ sản phẩm trong năm 1999 -2001.
Thán
g
1999 2000 2001
Sản
xuất
Tiêu thụ % Sản
xuất
Tiêu
thụ
% Sản
xuất
Tiêu
thụ
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.147,5
788,7
1033,5
631,1
779
661,1
683,1
932,4
909,3
1076
789,3
1136,025
772,93
1023,46
605,85
732,26
634,66
642,11
848,5
882,02
1022,2
766,1
99
98
99
96
94
96
94
91
97
95
97
1060,3
680,63
997,6
896,9
766
645,2
494,3
1034,1
933,8
1036,4
844,87
996,7
667,1
947,75
843,1
689
593,52
464,67
941
896,46
985
827,4
94
98
95
94
90
92
94
91
96
95
98
1198,7
790,9
1103,5
907,1
772,3
670,2
650,8
1090,2
950,9
1078,4
850,1
1132,5
783,2
1098,6
899,2
718,8
661,1
631,2
1015,1
930,8
1019,3
779,3
94
99
99
99
93
98
97
93
98
95
91
12 1263,1 1250,45 99 1091,3 1081 99 1376,2 11300,1 94
Tổng 10694 1016,36 96,25 10481 9932,7 94,8
11439,3 10963,1 95,8
Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty khá
tốt, sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ được gần hết. Nhờ có gắn bó tốt công tác
nghiên cứu thị trường sản xuất có kế hoạch và tổ chức hệ thống tiêu thụ sâu rộng
sản phẩm không bị ứ đọng và hư hỏng. Chúng ta biết rằng quý I và IV tiêu thụ
nhiều nhất, sản phẩm sản xuất ra baonhiêu hầu như được tiêu thụ hết bởi vì đó là
vào thời kỳ mùa cưới, tết và các lễ hội khác do đó nhu cầu tăng lên so với các quý
khác. Riêng năm 2001 do tháng 11 xảy ra lũ lụt ở miền Trung đã làm cho lượng
tiêu thụ giảm khoảng 12-15% tổng lượng tiêu thụ.
Mặt khác có một số công ty khác ra đời sản phẩm có chất lượng cao, mẫu
mã đẹp phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng chiếm được thị phần lớn trên thị
trường. Do vậy công ty cần đẩy mạnh công tác Marketing, nâng cao chất lượng
sản phẩm, mẫu mã để đủ khả năng cạnh tranh trên thị trường ngoài ra phải nghiên
cứu đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với người tiêu dùng để việc tiêu thụ sản
phẩm của công ty không ngừng tăng lên.
* ảnh hưởng của thuế GTGT đối với công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn:
Theo như quy định của Luật thuế GTGT là tất cả các loại hàng hoá,
nguyên vật liệu tồn kho đến trước ngày 1-1-1999 đều không được khấu trừ vào
thuế. Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tực tiếp tiêu thụ sản phẩm trên thị
trường do đó hàng hoá tồn kho tính đến 1-1-1999 là điều không thể tránh khỏi.
Đối với lượng hàng hoá tồn kho này khi bán ra thị trường sẽ phải chịu theo luật
thuế GTGT (10% giá bán) song lại không được khấu trừ thuế ở nguyên vật liệu đầu
vào. Do đó công ty phải chịu thiệt thòi với lượng hàng hoá này.
Tuy nhiên do nghiên cứu khá kỹ biểu thuế GTGT và thấy để giảm những
bất lợi cho hàng hoá tồn kho của mình. Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn đã chủ
động đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm từ trong năm, thực hiện việc điều tiết giữa tình
hình sản xuất và tiêu thụ cho nên đến khi triển khai áp dụng luật thuế GTGT lượng
hàng tồn kho của công ty đã giảm nhiều so với trước, vì vậy tuy có chịu thiệt thòi
một phần hàng hoá tồn kho này xong có thể nói rằng đây chính là nỗ lực lớn của
công ty trong việc khắc phục vấn đề nay.
2.Thực trạng công tác nghiên cứu thị trường sản phẩm của công ty
Hiện nay thị trường mỳ ngày càng đựoc mở rộng bởi các nhà cung cấp
trong và ngoài nứoc. Vì vậy, bản thân các công ty không những phải cạnh tranh
với các công ty trong nước mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước
ngoài. Các tập đoàn sản xuất mỳ ở nước ngoài đang xâm nhập vào Việt Nam qua
con đường liên doanh nên kinh doanh càng trở nên gay gắt hơn. Để đạt được kết
quả tốt trong kinh doanh đòi hỏi công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn phải tiến hành
công tác nghiên cứu thị trường.
Trong những năm gần đây công tác nghiên cứu thị trường của Công ty xuất
nhập khẩu Nam Sơn đã được triển khai mạnh mẽ theo các tiêu thức khác nhau
thông qua các đại lý lớn, phỏng vấn trực tiếp người tiêu dùng, qua các số liệu
thống kê.
2.1. Nghiên cứu quy mô của thị trường:
Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn đã tiến hành nghiên cứu quy mô của thị
trường qua doanh số bán của ngành và nhóm hàng, số lượng người mua và người
bán trên thị trường, mức độ thoả mãn nhu cầu thị trường về mỳ so với tổng dung
lượng thị trường.
2.2. Nghiên cứu cơ cấu thị trường:
Nghiên cứu cơ cấu thị trường cho phép doanh nghiệp hiểu được các bộ
phận cấu thành chủ yếu của thị trường. Mỗi vùng khác nhau có điều kiện kinh tế
xã hội, phong tục tập quán, lôi sống, thị hiếu, thu nhập, thói quen khác nhau. Vì
thế mà quy mô thị trường, cơ cấu hàng hoá để thoả mãn nhu cầu cũng khác nhau.
Thị trường tiêu thụ của công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn đã được chia thành 3
vùng Bắc, Trung Nghiên cứu thị trường giúp cho công ty không những bố trí
lượng hàng hoá phù hợp với nhu cầu của dân cư trong vùng mà còn có các biện
pháp kênh phân phối xúc tiến bán hàng cho phù hợp.
* Thị trường miền Bắc: Thị trường chính của công thay thế, trung tâm là
thủ đô Hà Nội, các tỉnh lân cận và khu 4 cũ được tiêu thụ trên thị trường này. Tâm
[...]... triển - thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu nam sơn I Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty: 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 2 Chức năng và nhiệum vụ của công ty: 3 Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu: 3.1 Tính thời vụ trong sản xuất gây nhiều khó khăn cho Công ty 3.2 Công tác phát triển tiêu thụ của Công ty mạnh nhưng tràn lan: 3.3 Công tác nghiên... thị trường của Công ty chưa đạt yêu cầu: II Thực trạng kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn từ năm 1999 - 2001: 1 .Thực trạng kinh doanh: 1.1 Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh của công ty: 1.2 Đặc điểm về thị trường của công ty: 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: 1.4 Tình hình chung tiêu thụ sản phẩm của công ty 2 .Thực trạng công tác nghiên cứu thị trường sản phẩm của công ty 2.1 Nghiên... VIFON và mỳ ngoại nhập nhưng vẫn cao hơn Việt Hà Tại Hà Nội, Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn chịu sự cạnh tranh rất gay gắt về giấ của mỳ Việt Hà, vì giá của Việt Hà thấp hơn Sự chênh lệch quá lơn giữa giá mỳ Jelly của Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn và của Đức cũng gây ra sự nghi ngờ về chất lượng III Một số hiệu quả kinh doanh của công ty mỳ Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn 1 Những thành tựu mà công ty. .. nước và bước đầu có sản phẩm xuất khẩu ra nước ngoài Những thành tựu mà công ty đã đạt được như : 1.1 Thị trường của công ty ngày càng được mở rộng: Thị trường gắn liền với công tác hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vì vậy công ty luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu thị trường, nắm vững nhu cầu thị trường, xác định thị trường tiêu thụ của công ty, từ đó triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh. .. thêm vào đó tốc độ tăng trưởng nhanh và ổn định của nền kinh tế tạo điều kiện để công ty phát triển các mối quan hệ liên doanh liên kết kinh tế quốc tế Thực tế công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn hiện nay đang góp vốn kinh doanh với hai đối tác nước ngoài để thành lập hai công ty liên doanh tại Việt Nam Đường lối chính trị rộng mở giúp công ty mua nguyên vật liệu từ nước ngoài tránh bị ép giá c Môi trường công. .. Trung và miền Nam thì các đổi thủ của Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn chủ yêú là các công ty, nhà máy đường Quảng Ngãi, Lạng Sơn Họ có một ưu thế hơn hẳn là có khả năng sản xuất ra đường là loại nguyên vật liệu chính để sản xuất mỳ nên giá đầu vào thấp hơn hẳn so với giá đầu vào của công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn Mặt khác công ty này không phải chịu thuế đối với mặt hàng đường Chính vì vậy mà giá thành. .. khăn cho Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn Thứ hai: Ngay trên thị trường hà nội Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn bị cạnh tranh mạnh mẽ bởi mỳ VIFON đặc biệt là mỳ cốm VIFON, chất lượng thơm ngon mùi hương cốm đặc sắc đã có uy tín với người Hà Nội Ngoài ra còn có mỳ Hữu Nghị, mỳ của nhà máy đường 19-5 Mỳ của công ty sữa Vinamilk như mỳ Betit Beur chất lượng ngon như của Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn: Thứ... các doanh nghiệp , trong đó có Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn nắm bắt được nhu cầu của thị trường công ty đã ngày càng mở rộng quy mô sản xuất mở rộng danh mục sản phẩm Tỷ lệ giảm phát giảm nhiều làm cho các doanh nghiệp yên tâm đầu tư sản xuất, mua thêm máy móc, thiết bị Tuy nhiên do phải đi vay vốn nhiều mà lãi suất tiền vay cao đã làm giảm lợi nhuận công ty ( hàng tháng Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn. .. chợ triển lãm hàng chất lượng cao toàn quốc được tổ chức vào tháng 3 vừa qua tại triển lãm Giảng Võ Kết luận Qua bốn tuần thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn, em nhận thấy rằng đây là khoảng thời gian tốt giúp em đi sâu vào thực tế dựa trên cơ sở lý thuyết đã được học Qua thời gian này em đã được làm quen với một dây truyền sản xuất mỳ hiện đại, Mục lục sự hình thành và phát triển - thực trạng. .. dụng những thành tựu về khoa học công nghệ và có máy móc hiện đại mà chất lượng sản phẩm của công ty ngày càng được nâng cao Giá thành giảm Quá trình thu thập, xử lý, lưu trữ và truyền đạt thông tin ngày càng chính xác, kịp thời giúp công ty phản ứng nhanh với sự biến động của thị trường mỳ Khi đánh giá về trình độ công nghệ chế biến chỉ có Công ty xuất nhập khẩu Nam Sơn có đủ chủng loại mỳ và là cơ .
TIỂU LUẬN:
Sự hình thành và phát triển -
thực trạng hoạt động kinh
doanh của công ty xuất nhập
khẩu nam sơn
I. Khái quát về sự hình. quát về sự hình thành và phát triển của công ty:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty mỳ xuất nhập khẩu Nam Sơn km 21 Quốc lộ
Ngày đăng: 07/03/2014, 09:20
Xem thêm: TIỂU LUẬN: Sự hình thành và phát triển thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu nam sơn pptx, TIỂU LUẬN: Sự hình thành và phát triển thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu nam sơn pptx