Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

53 385 0
Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Chuyên đề tốt nghiệplời nói đầuTrong bối cảnh khu vực hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế đang diễn ra một cách mạnh mẽ và rộng khắp. Môi trờng kinh doanh tại Việt Nam nh: Luật pháp, các chính sách kinh tế vĩ mô, môi trờng đầu t ngày càng hoàn thiện đầy đủ và ổn định hơn. Các doanh nghiệp lúc này không những phải cạnh tranh với các doanh nghiệp ở trong nớc đặt ra cho mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Để làm đợc điều này thì câu hỏi đặt ra cho tất cả các doanh nghiệp là làm nh thế nào để sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả nhất. Đó là đòi hỏi tính cấp thiết, công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh XNK nông lâm sản chế biến nên cũng không nằm ngoài quy luật đó.Do vậy, đối với bản thân mỗi sinh viên Đại học Kinh tế quốc dân việc thực tập tốt nghiệp tại doanh nghiệp để hội nắm bắt thực tiễn những kiến thức với những hoạt động thực tế tại doanh nghiệp là hết sức quan trọng. Với sự nhận diện đợc tầm quan trọng của vốn kinh doanh kết hợp với nhiệm vụ học tập cần hoàn thành của sinh viên sau một thời gian học tập, nghiên cứu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến, em mạnh dạn chọn đề tài: "Sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến" làm chuyên đề tốt nghiệp mục tiêu tổng quát của đề tài là vận dụng các kiến thức, hệ thống hoá các lý luận bản về vốn kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến nói riêng. Nghiên cứu thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông sản chế biến, từ đó đề xuất các giải pháp bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Trong giới hạn của đề tài, em chỉ tập trung nghiên cứu về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, trọng tâm là một yếu tố giúp công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến thành công trong sản xuất kinh doanh.Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A1 Chuyên đề tốt nghiệpTrong phạm vi của chuyên đề tốt nghiệp này em trình bày đề tài trên với những nội dung sau:Chơng 1: Giới thiệu về công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biếnChơng 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến.Chơng 3: Sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến.Do trình độ nhận thức, lý luận còn nhiều hạn chế nên trong chuyên đề tốt nghiệp này còn nhiều khiếm khuết, vậy em mong đợc sự góp ý chỉ bảo của các thầy giáo Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân cũng nh các cán bộ lãnh đạo Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến để em thể hoàn thiện tốt chuyên đề tốt nghiệp của mình.Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền cùng cán bộ lãnh đạo Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến đã hớng dẫn, tạo điều kiện và giúp đỡ em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp này.Hà Nội, tháng 01 năm 2007Sinh viên thực hiệnĐỗ Văn TháiĐỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A2 Chuyên đề tốt nghiệpChơng IGiới thiệu về Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến1.1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến1.1.1. Quá trình hình thànhCăn cứ Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần.Thực hiện Quyết định số 65/2003/QĐ-TTg ngày 22/4/2003 của Thủ tớng Chính phủ về việc phê duyệt phơng án tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đến năm 2005.Công ty đợc thành lập theo Quyết định số 3597/QĐ/BNN-TCCCB ngày 19/10/2004 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chuyển doanh nghiệp Nhà nớc Công ty đầu t xuất nhập khẩu nông lâm sản chế biến thành Công ty cổ phần xuất nhập khẩu nông lâm sản chế biến.Tên giao dịch quốc tế: EXPORT AND IMPORT JOINT STOK COMPANY FOR AGRICULTURAL FOREST PRODUCTSTên viết tắt: EIA. jscTrụ sở chính: Số 25 phố Tân Mai, phờng Tân Mai, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội.1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty Tiền thân của công ty là chuyên sản xuất giống nấm Tơng Mai và đợc chính thức thành lập theo quyết định 3027/QĐ/UB ngày 24/8/1985 thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn quản lý. Nhiệm vụ chính của Trung tâm là sản xuất các loại giống nấm ăn, tổ chức liên doanh sản xuất chế biến và thu gom nấm để phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu.Năm 1991, theo Quyết định số 969/QĐ/UB ngày 28/5/1999 của UBND Thành phố Hà Nội chuyển Trung tâm chuyên sản xuất nấm thành Công ty sản Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A3 Chuyên đề tốt nghiệpxuất giống, chế biến và xuất khẩu nấm Hà Nội thuộc Liên hiệp thực phẩm vi sinh Hà Nội. Nhiệm vụ của Công tysản xuất các loại giống nấm ăn, tổ chức liên doanh liên kết sản xuất chế biến và thu gom nấm để phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu.Năm 1997, do việc sản xuất kinh doanh XNK phát triển mạnh, theo quyết định 3395/NN-TCCB/QĐ ngày 25/12/1997 của Bộ trởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn về việc chuyển đổi tên Công ty sản xuất giống, chế biến và xuất khẩu nấm thành Công ty đầu t, XNK nông lâm sản chế biến- Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn.Hoạt động sản xuất kinh doanh XNK của công ty là chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến từ măng, nấm và nông lâm sản chế biến khác.Năm 2004, theo chủ trơng chính sách của Chính phủ về việc chuyển công ty Nhà nớc thành công ty cổ phần nên công ty đợc chuyển đổi từ Công ty Đầu t XNK nông lâm sản chế biến thành Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến.Hoạt động sản xuất kinh doanh XNK của công ty là chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến từ nấm, măng và nông lâm sản chế biến khác. Các mặt hàng này trớc đây đợc xuất khẩu sang các nớc phơng Tây và các nớc châu á. Nếu nh trớc đây các mặt hàng này chủ yếu đợc xuất sang Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu thì từ khi biến động chính trị lớn xảy ra. Công ty gặp không ít khó khăn và đã phải tìm các thị trờng mới. Tuy nhiên cùng với sự đổi mới của chế kinh tế và chính sách mở cửa của Nhà nớc, ngành kinh doanh XNK nói chung và Công ty nói riêng đã gặp phải không ít những khó khăn. Nhng cho đến nay Công ty cũng đã dần tháo gỡ và đã những bớc tiến bộ nhất định và tự khẳng định mình trong lĩnh vực kinh tế. Trên những nền tảng ban đầu, Công ty không những giữ đợc mối quan hệ với các bạn hàng truyền thống mà còn mở rộng quan hệ với các bạn hàng mới liên doanh, liên kết với các tổ chức công ty trong và ngoài nớc. Cùng với sự tăng trởng phát triển và chuyển đổi của nền kinh tế, Công ty đã bắt kịp với nhịp độ sôi động của thị trờng kinh doanh hàng hoá, XNK liên quan nhiều đến các bạn hàng trong và ngoài nớc.Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A4 Chuyên đề tốt nghiệpDo vậy, việc tìm kiếm thị trờng mới là một yêu cầu tất yếu đặt ra đối với Công ty. Công ty đã tiếp tục tìm kiếm, phát hiện thị trờng mới, duy trì thị trờng sẵn để tăng kim ngạch XNK. Phơng thức kinh doanh thời kỳ này đợc thay đổi một cách linh hoạt để thích ứng với chế thị trờng. Cụ thể nh sau:+ Đối với sở sản xuất trong nớc: Công ty xác định lại đối tợng sản xuất, tổ chức hiệu quả mạng lới sản xuất, thu mua, đầu t, mở rộng các đơn vị sản xuất tiềm năng thực tế, nhằm vào vùng nguyên liệu. Mở rộng các hình thức mua bán hàng XNK nh: mua đứt, bán đoạn, uỷ thác nhập khẩu, hàng đổi hàng v.v+ Đối với nớc ngoài: Công ty chấn chỉnh lại phong cách bán hàng, bán những gì khách hàng cần mua, biết chào hàng, biết bắt mối hàng và giữ mối hàng. Nghiêm chỉnh thực hiện các nghĩa vụ hợp đồng đã ký kết, luôn luôn giữ uy tín của Công ty bằng cách đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng về mẫu hàng, chất lợng hàng, thời gian giao hàng Công ty áp dụng các hình thức bán hàng trực tiếp, hàng đổi hàng, mua bán qua môi giới, đại lý gửi bán, độc quyền hoặc giới hạn thị trờng tiêu thụ. Công ty áp dụng phơng thức thanh toán mở thị trờng, thanh toán chuyển khoản v.v Việc kinh doanh XNK ngày càng mở rộng và phát triển làm cho doanh thu của Công ty mỗi năm một tăng lên và thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện.1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến là một doanh nghiệp Nhà n-ớc t cách pháp nhân, con dấu riêng, tài khoản đăng ký tại ngân hàng Nhà nớc và chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc theo luật định với chức năng kinh doanh của Công ty.- Mục đích hoạt động của Công ty áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ sinh học để tận dụng các sản phẩm và phế liệu trong nông nghiệp, sản xuất thành nấm, măng để ăn. Trên sở đó, Công ty sẽ khai thác các tiềm năng về phế liệu, tận dụng lao động, sở vật chất mà các ngành sản xuất hàng hoá khác không sử dụng. Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A5 Chuyên đề tốt nghiệpTrong điều kiện mặt hàng nấm, mang và các sản phẩm nông sản là những mặt hàng nhu cầu lớn trên thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế mà hiện nay sức sản xuất của ta cha đáp ứng đủ. Do vậy việc sản xuất của Công ty rất nhiều thuận lợi.- Nhiệm vụ của Công tyTừ mục đích trên, Công ty đã tiến hành:+ Đầu t phát triển các vùng nguyên liệu: trồng tre chuyên măng, trồng nấm, trồng cây ăn quả, cung cấp các loại giống cây, thu mua sản phẩm để chế biến các dạng hộp, túi phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu, kinh doanh các mặt hàng nông sảnsản xuất đồ uống nh: rợu, bia, nớc giải khát ga.+ Tìm kiếm thị trờng để xuất khẩu các sản phẩm của nông sản trong nớc.+ áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật về giống, công nghệ chế biến nông sản nhằm sản xuất hiệu quả.+ Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu của thị trờng, kiến nghị và đề xuất với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn các biện pháp giải quyết các vấn đề vớng mắc trong sản xuất kinh doanh sản phẩm đầu vào và đầu ra cho sản phẩm nông sản.+ Tuân thủ luật pháp của Nhà nớc về quản lý kinh tế tài chính, quản lý XNK và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.+ Quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn đồng thời tạo các nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, tự bù đắp chi phí, tự cân đối giữa XNK, đảm bảo việc thực hiện sản xuất, kinh doanh lãi và làm nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nớc.+ Nghiên cứu và thực hiện hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lợng các mặt hàng do Công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ.+ Tổ chức liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc hiệu quả cao.Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A6 Chuyên đề tốt nghiệp+ Quản lý chỉ đạo và tạo điều kiện thuận lợi để các đơn vị trực thuộc Công ty đợc chủ động trong sản xuất kinh doanh theo quy chế luật pháp hiện hành của Nhà nớc.1.1.4. Ngành, nghề kinh doanh Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103006374:- Đầu t phát triển các vùng nguyên liệu, trồng tre, luồng, sặt lấy măng, trồng nấm, trồng cây ăn quả, thu mua sản phẩm chế biến ở các dạng hộp, túi phục vụ tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu;- Xuất khẩu các sản phẩm chế biến từ măng, nấm và nông lâm sản chế biến khác;- Nhập khẩu máy móc, vật t, nguyên liệu phục vụ cho việc đầu t và sản xuất kinh doanh của Công ty nh: Máy móc, thiết bị cho các nhà máy chế biến;- Nhập giống tre, cây ăn quả năng suất, chất lợng cao;- Nhập phân bón, nông dợc cho nông dân;- Kinh doanh nông sản, thực phẩm;- Sản xuất đồ uống gồm rợu, bia nớc giải khát ga;- Kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm thuỷ hải sản tơi sống, khô và đóng hộp;- Chế biếnkinh doanh các mặt hàng nông lâm sản khác;- Sản xuất và kinh doanh hàng mây tre đan, thủ công mỹ nghệ;- Sản xuất và kinh doanh các loại giống cây trồng;- Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc, trang thiết bị, dụng cụ, vật t phục vụ nông, lâm nghiệp (không bao gồm thuốc bảo vệ thực vật và nguyên liệu làm thuốc), chế biến và các công trình xây dựng;- Đại lý, phân phối các mặt hàng: bánh kẹo, nớc giải khát, thực phẩm các loại, hoá mỹ phẩm, hàng tiêu dùng;- Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại hoa, giống hoa và các nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành hoa;- Buôn bán mỹ phẩm, hoá chất (trừ hoá chất Nhà nớc cấm);Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A7 Chuyên đề tốt nghiệp- Kinh doanh siêu thị, nhà hàng. kinh doanh trong lĩnh vực du lịch sinh thái (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trờng, quán bar);- Dịch vụ t vấn về lĩnh vực giống cây trồng;- Dịch vụ t vấn về lĩnh vực nghiên cứu thị trờng;- Dịch vụ cho thuê văn phòng;(Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi đủ điều kiện theo quy định của pháp luật).1.2. cấu tổ chức của Công ty 1.2.1. cấu tổ chức sản xuất của Công ty Sơ đồ 1: cấu tổ chức sản xuất của công ty- Các chi nhánh và xí nghiệp trực thuộcTổ chức và quản lý sản xuất giống từ cấp 1 đến cấp 3, sản xuất chế biến r-ợu bia theo kế hoạch sản xuất của Công ty, quản lý các mặt về nhà xởng và máy móc thiết bị để sản xuất, phải chịu mọi trách nhiệm mọi hoạt động của đơn vị mình trớc công ty, cuối kỳ cần báo cáo về công ty quá trình sản xuất kinh doanh của mình.1.2.2. cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Sơ đồ 2: cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công tyĐỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A8Công tyXí nghiệp tre giống chuyên măng Tân YênTrung tâm chuyển giao nông lâm nghiệp Ba VìXí nghiệp chế biến rượu biaTổng giám đốcPTGĐ Kinh doanh PTGĐ Kỹ thuật PTGĐ TC-NCPhòng Kỹ thuật chuyển giao công nghệPhòng Kế hoạch tổng hợpPhòng Kinh doanh xuất nhập khẩuPhòng Tổ chức- Hành chínhPhòng Kế toán tài vụCác chi nhánh và Xí nghiệp trực thuộchội đồng quản trịban kiểm soát Chuyên đề tốt nghiệpBộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức thành các phòng ban phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là quan quản lý công ty, quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.Hội đồng quản trị quyền và nhiệm vụ sau đây:+ Quyết định chiến lợc phát triển của công ty.+ Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần đợc quyền chào bán của từng loại.Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A9 Chuyên đề tốt nghiệp+ Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần đợc quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.+ Quyết định phơng án đầu t.+ Quyết định giải pháp phát triển thị trờng, tiếp thị và công nghệ, thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và hợp đồng khác giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản đợc ghi trong sổ kế toán của công ty hoặc tỉ lệ khác nhỏ hơn đợc qui định tại điều lệ công ty.+ Bổ nhiệm miễn nhiệm, cách chức giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty, quyết định mức lơng và lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó.+ Quyết định cấu tổ chức, qui chế quản lý nội bộ công tyquyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác.+ Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm và bất thờng lên Đại hội đồng cổ đông.+ Kiến nghị mức cổ tức đợc trả, quyết định thời hạn và thủ tục cổ tức hoặc xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh.+ Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty định giá tài sản vốn góp không phải tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi vàng.+ Duyệt chơng trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định.+ Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán.+ Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể công ty.+ Các quyền và nhiệm vụ khác theo qui định tại luật doanh nghiệp và điều lệ công ty.Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A10 [...]... đó Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến gặp không ít khó khăn trong công tác quản lý cũng nh hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.2 Những thuận lợi và khó khăn khách quan tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua * Những thuận lợi: - Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoạt động sản xuất kinh. .. xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả thì sẽ tạo ra đợc sự gia tăng lợi nhuận vốn chủ sở hữu Ngợc lại doanh nghiệp nào sử dụng vốn kinh doanh kém hiệu quả thì nó sẽ đa doanh nghiệp đó đến con đờng phá sản Để xem xét về tình hình sử dụng vốn kinh doanh của Công ty ta nghiên cứu bảng sau: 2.1.4.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Đỗ Văn Thái - QTKDTH-K35A 28 Chuyên... Chơng 2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần XNK nông lâm sản 2.1 Đánh giá khái quát về hiệu quả sử dụng vốn của Công ty qua một số năm 2.1.1 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong những năm qua Trong những năm gần đây, do sự biến động kinh tế xã hội, an ninh quốc gia trên thế giới liên tục những biến động bất thờng ảnh hởng rất tiêu cực đến tình hình kinh tế thế giới... XNK nông lâm sản chế biến Các chỉ tiêu này cha phản ánh hết đợc những thành công cũng nh những hạn chế trong quá trình kinh doanh của công ty Nhng qua đó chúng ta cái nhìn tổng quát về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Sau khi điểm qua vài nét về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty chúng ta sẽ đi sâu vào nghiên cứu, đánh giá tình hình huy động vốn kinh doanhsử dụng vốn kinh doanh trong... 100% vốn khấu hao tài sản để tái đầu t cho tái sản xuất Do vậy tổng số khấu hao lũy kế mà công ty khấu hao thể tận dụng kịp thời để tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng Qua bảng 7 ta nhận xét về tình hình hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty - Hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty năm 2005 đạt 1,12 lần nghĩa là cứ 1 đồng vốn cố định công ty tham gia vào hoạt động sản xuất kinh. .. định tăng (+ 0,04%) Điều này cho thấy công ty đã khai thác tối đa tài sản cố định - Doanh lợi vốn cố định của công ty năm 2005 so với năm 2004 đã tăng lên (+ 3,2%) Chứng tỏ công ty sử dụng vốn cố định hiệu quả 2.1.4.3 Tình hình sử dụnghiệu quả sử dụng vốn lu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Vốn lu động là biểu hiện bằng tiền của TSLĐ của doanh nghiệp ta nghiên cứu các bảng... định về vốn, nói cách khác vốn là yếu tố tính quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nhu cầu về vốn của Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến, theo Nghị định 59CP thì một phần là do Nhà nớc đầu t phần còn lại Công ty tự huy động từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, vay nợ của các tổ chức và cá nhân khác Theo quy định của chế độ tài chính Công ty đợc Nhà nớc đầu t vốn ban... +776.531.815 +5,7 Chuyên đề tốt nghiệp Căn cứ vào nguồn hình thành vốn sản xuất kinh doanh của Công ty, ta sẽ đi vào phân tích tình hình tổ chức sử dụg vốn kinh doanh của Công ty qua các năm - Tổng vốn kinh doanh của Công ty qua các năm cụ thể: + Năm 2002 tổng vốn kinh doanh của Công ty là: 12.146.443.538 đồng + Năm 2003 tổng vốn kinh doanh của Công ty là: 12.690.205.547 đồng đã tăng lên so với 2002 là +543.772.009... thấy công ty đã chú trọng đầu t thiết bị dụng cụ quản lý để nâng cao hiệu quả quản lý - Trong năm công ty đã thanh lý đợc TSCĐ không cần dùng trong năm để thu hồi vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trên đây chúng ta xem xét đến tình hình sử dụng và giá trị sử dụng TSCĐ dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Để thể tái đầu t sản xuất và bảo toàn giá trị tài sản. .. của Công ty là 0,39 vòng Trong năm 2004 hệ số vòng quay toàn bộ vốn của Công ty là 0,38 vòng Trong năm 2005 hệ số vòng quay toàn bộ vốn của Công ty là 0,44 vòng Hệ số vòng quay toàn bộ vốn của Công ty năm 2005 đã tăng lên rõ rệt, kết quả này cho thấy toàn bộ vốn kinh doanh của Công ty trong năm 2005 chuyển nhanh hơn so với các năm trớc Điều này cho thấy vốn kinh doanh của Công ty năm 2005 sử dụng . Giới thiệu về công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biếnChơng 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến. Chơng. tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến, em mạnh dạn chọn đề tài: " ;Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế

Ngày đăng: 29/11/2012, 16:22

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 1.

Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty qua các năm - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 2.

Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty qua các năm Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 3: Nguồn hình thành vốn kinh doanh của Công ty - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 3.

Nguồn hình thành vốn kinh doanh của Công ty Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 6: Tình hình trang bị tài sản cố định năm 2005 - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 6.

Tình hình trang bị tài sản cố định năm 2005 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 5: Tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2005 - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 5.

Tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2005 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 7: Tình hình sử dụng vốn cố định - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 7.

Tình hình sử dụng vốn cố định Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 8: Cơ cấu vốn lu động của công ty - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 8.

Cơ cấu vốn lu động của công ty Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 9: Tình hình sử dụng vốn lu động của công ty - Sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh tại công ty cổ phần XNK nông lâm sản chế biến

Bảng 9.

Tình hình sử dụng vốn lu động của công ty Xem tại trang 38 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan