Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

78 596 2
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU - 10 - Chương THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY ARTEXPORT TRONG THỜI GIAN QUA 1.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY ARTEXPORT - 13 - 1.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty - 13 1.1.1.1 Giai đoạn 1964 - 1975 - 13 1.1.1.2 Giai đoạn 1976 – 1991 - 14 1.1.1.3 Giai đoạn 1991 – - 15 1.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn Công ty - 16 - 1.1.2.1 Nhiệm vụ - 16 1.1.2.2 Quyền hạn - 17 - 1.1.3 Cơ cấu tổ chức kinh doanh tổ chức máy quản trị 1.1.4 Các lĩnh vực kinh doanh - 18 - - 22 - 1.1.5 Kết hoạt động kinh doanh - 22 - 1.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 - 25 1.2.1 Theo cấu mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất - 26 1.2.1.1 Hàng thêu ren, dệt may- 27 1.2.1.2 Hàng sơn mài, mỹ nghệ, đồ gỗ 1.2.1.3 Hàng cói, mây tre - 29 - - 28 - 1.2.1.4 Gốm sứ, đất nung - 30 - 1.2.1.5 Các mặt hàng khác - 32 - 1.2.2 Theo cấu thị trường xuất - 32 1.2.2.1 Tây Bắc Âu - 34 - 1.2.2.2 Châu Á – Thái Bình Dương - 35 1.2.2.3 Đơng Âu - 37 1.2.2.4 Thị trường khác - 38 1.2.3 Theo hình thức xuất - 39 1.2.3.2 Xuất trực tiếp khác - 40 1.2.3.1 Xuất nhận uỷ thác - 42 - 1.3 CÁC BIỆN PHÁP CÔNG TY ĐÃ SỬ DỤNG ĐỂ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ - 42 1.3.1 Các biện pháp mở rộng phát triển thị trường- 42 1.3.2 Công tác xúc tiến xuất - 43 - 1.3.3 Công tác huy động hàng xuất 1.3.3.1 Nhận uỷ thác xuất - 43 - - 44 - 1.3.3.2 Liên doanh, liên kết để sản xuất hàng xuất - 44 1.3.3.3 Phương thức mua hàng xuất - 45 - 1.3.4 Phát triển nguồn nhân lực - 46 1.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY - 46 1.4.1 Thành tựu - 46 - 1.4.2 Hạn chế - 49 1.4.3 Nguyên nhân hạn chế - 50 1.4.3.1 Nguyên nhân khách quan 1.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan - 51 - - 50 - Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY ARTEXPORT TRONG GIAI ĐOẠN HẬU KHỦNG HOẢNG KINH TẾ THẾ GIỚI 2.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY ARTEXPORT TRONG THỜI GIAN TỚI 54 - - 2.1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010- 54 2.1.2 Chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 - 2015 - 55 - 2.2 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CÔNG TY KHI XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ RA THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI - 56 2.2.1 Cơ hội - 56 2.2.1.1 Tiếp cận với nhiều thị trường - 57 - 2.2.1.2 Cải tiến mẫu mã, chất lượng sản phẩm 2.2.2 Thách thức - 57 - - 58 - 2.2.2.1 Áp lực cạnh tranh từ doanh nghiệp nước ngồi - 58 - 2.2.2.1 Tình trạng vi phạm quyền, chép mẫu mã, tranh chấp quyền - 58 2.2.2.2 Thiếu thông tin hỗ trợ thị trường - 59 - 2.2.2.3 Đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm thị trường khó tính - 60 2.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CHO CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI - 62 2.3.1 Nhóm giải pháp phát triển thị trường - 62 - 2.3.2 Nhóm giải pháp đổi cơng nghệ, cải tiến mẫu mã sản phẩm 63 2.3.3 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác marketing- 64 - - 2.3.4 Nhóm giải pháp phát triển chất lượng nhân lực Công ty 66 2.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC - 68 - 2.4.1 Quy hoạch lại ngành sản xuất thủ công mỹ nghệ - 68 - 2.4.2 Hỗ trợ xuất ngành hàng theo quy định WTO - 71 - 2.4.3 Đẩy mạnh vai trò xúc tiến thương mại Nhà nước - 73 2.4.4 Hồn thiện cơng tác bảo hộ sở hữu kiểu dáng công nghiệp - 74 2.4.5 Tạo điều kiện cho Hiệp hội thủ công mỹ nghệ hoạt động có hiệu - 75 KẾT LUẬN - 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - 79 - - DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TCMN Thủ công mỹ nghệ KNXK Kim ngạch xuất XK Xuất XNK Xuất nhập XTTM Xúc tiến thương mại TBCN Tư chủ nghĩa XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 – Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn - 23 - 2006-2009 - 23 Bảng 1.2 - KNXK theo cấu nhóm hàng giai đoạn 2006-2009 - 26 Bảng 1.3 - KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 - 27 Bảng 1.4 - KNXK hàng sơn mài – gỗ mỹ nghệ giai đoạn 2006-2009 - 29 - Bảng 1.5 KNXK hàng cói, mây tre giai đoạn 2006-2009 - 30 Bảng 1.6 - KNXK hàng gốm sứ giai đoạn 2006-2009 - 31 - Bảng 1.7 - KNXK mặt hàng khác giai đoạn 2006-2009 Bảng 1.8 - KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 - 32 - - 33 - Bảng 1.9 - KNXK sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 - 34 Bảng 1.10 - KNXK sang châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2006-2009 36 - - Bảng 1.11 - KNXK sang Đông Âu giai đoạn 2006-2009 - 37 Bảng 1.12 - KNXK sang thị trường khác giai đoạn 2006-2009 - 38 Bảng 1.13 - KNXK theo hình thức xuất giai đoạn 2006-2009 Bảng 1.14 - KNXK trực tiếp khác giai đoạn 2006-2009 Bảng 1.15 - KNXK nhận ủy thác giai đoạn 2006-2009 - 39 - - 40 - - 42 - Bảng 2.1 – Kế hoạch chuẩn bị chi tiết tham dự hội chợ, triển lãm 65 - - DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.1 – Tổng doanh thu Công ty giai đoạn 2006 - 2009 Biểu đồ 1.2 – Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 - 2009 - 23 - - 24 - Biểu đồ 1.3 – Thu nhập bình qn người/tháng Cơng ty giai đoạn 2006 2009 - 25 Biểu đồ 1.4 – Cơ cấu KNXK theo mặt hàng giai đoạn 2006-2009 - 27 - Biểu đồ 1.5 - KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 - 28 - Biểu đồ 1.6 – Cơ cấu KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 - 33 - Biểu đồ 1.7 - Kim ngạch xuất sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 - 35 Biểu đồ 1.8 – Cơ cấu KNXK theo hình thức XK giai đoạn 2006-2009 - 40 Biểu đồ 1.9 - KNXK trực tiếp khác giai đoạn 2006-2009 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 – Mơ hình cấu tổ chức quản lý Công ty - 21 - - 41 - LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ, mối quan hệ kinh tế ngày mở rộng, việc hội nhập vào kinh tế khu vực thể giới để phát triển nhu cầu tất yếu khách quan quốc gia Việt Nam khơng thể đứng ngồi luồng xốy vận động kinh tế giới diễn ngày, Bước sang kỉ 21, Việt nam đứng trước nhiều thời thách thức trình phát triển kinh tế Với mục tiêu đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hoá - đại hoá đất nước hướng xuất giai đoạn việc tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có nước để phát triển mặt hàng xuất vấn đề cần thiết Trong chiến lược này, Đảng Nhà nước ta xác định thủ công mỹ nghệ mặt hàng xuất chiến lược, có khả tăng trưởng cao, không mang lại lợi ích kinh tế thiết thực mà cịn có ý nghĩa trị xã hội rộng lớn Chính sách mở cửa kinh tế mở nhiều hội cho ngành xuất thủ công mỹ nghệ Việt Nam Mặt hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam có mặt 120 nước giới, nhiên, gặp khó khăn khơng nhỏ vấn đề sản xuất đẩy mạnh lượng hàng xuất giai đoạn khủng hoảng kinh tế giới Xuất phát từ thực trên, q trình thực tập cơng ty Artexport, qua việc tìm hiểu thu thập thơng tin, em định chọn đề tài: “Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty Artexport Việt Nam giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế giới” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Phân tích đánh giá thực trạng xuất hàng thủ công mỹ nghệ Cơng ty Artexport sang thị trường nước ngồi Từ đó, rút thành tựu Cơng ty đạt hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ mình, tồn nguyên nhân tồn - Trên sở dự báo tình hình thị trường xuất thủ cơng mỹ nghệ, phân tích hội thách thức công ty Artexport xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ sang thị trường nước ngồi Từ đó, đề xuất giải pháp cho Cơng ty kiến nghị nhà nước nhằm đẩy mạnh xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Artexport Phạm vi nghiên cứu: - Về mặt hàng: tất mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất Công ty Artexport - Về thời gian: từ năm 2006 đến năm 2009 Phương pháp nghiên cứu Bài viết sử dụng phương pháp vật lịch sử biện chứng phương pháp phân tích tổng hợp Kết cấu chuyên đề thực tập 10 Ngoài danh mục chữ viết tắt, danh mục bảng biểu hình vẽ, lời mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, viết kết cấu gồm chương sau: Chương – Thực trạng xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Artexport thời gian qua Chương – Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Artexport giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế giới Để hoàn thành viết này, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS TS Đỗ Đức Bình, tập thể phịng Tổ chức hành chính, Cơng ty cổ phần xuất nhập thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT trực tiếp hướng dẫn, cung cấp tài liệu giúp đỡ em nhiệt tình suốt trình nghiên cứu đề tài Do hạn chế kiến thức kinh nghiệm thực tế nguồn tài liệu nên viết khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để viết hoàn thiện ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY ARTEXPORT TRONG GIAI ĐOẠN HẬU KHỦNG HOẢNG KINH TẾ THẾ GIỚI 2.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG... Thực trạng xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Artexport thời gian qua Chương – Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Artexport giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế giới Để hoàn... thông tin, em định chọn đề tài: ? ?Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty Artexport Việt Nam giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế giới? ?? làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Ngày đăng: 29/11/2012, 16:21

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1 – Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Hình 1.1.

– Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 1.1 – Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.1.

– Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 1.2 - KNXK theo cơ cấu nhóm hàng giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.2.

KNXK theo cơ cấu nhóm hàng giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Theo bảng 1.3 dưới đây thì kim ngạch xuất khẩu thêu ren, dệt may đạt giá trị cao nhất vào năm 2007, đạt hơn 3,9 triệu USD, tăng so với năm 2006 là  10%, tuy nhiên tỉ trọng của mặt hàng này năm 2007 lại thấp hơn so với các  năm khác trong cùng giai đoạn - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

heo.

bảng 1.3 dưới đây thì kim ngạch xuất khẩu thêu ren, dệt may đạt giá trị cao nhất vào năm 2007, đạt hơn 3,9 triệu USD, tăng so với năm 2006 là 10%, tuy nhiên tỉ trọng của mặt hàng này năm 2007 lại thấp hơn so với các năm khác trong cùng giai đoạn Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 1. 3- KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1..

3- KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 1. 4- KNXK hàng sơn mài – gỗ mỹ nghệ giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1..

4- KNXK hàng sơn mài – gỗ mỹ nghệ giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 1.5 KNXK hàng cói, mây tre giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.5.

KNXK hàng cói, mây tre giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 1. 6- KNXK hàng gốm sứ giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1..

6- KNXK hàng gốm sứ giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 1.7 - KNXK các mặt hàng khác giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.7.

KNXK các mặt hàng khác giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 1.8 - KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.8.

KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 1.9 - KNXK sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.9.

KNXK sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 1.1 0- KNXK sang châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.1.

0- KNXK sang châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 1.1 1- KNXK sang Đông Âu giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.1.

1- KNXK sang Đông Âu giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.12 - KNXK sang thị trường khác giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

Bảng 1.12.

KNXK sang thị trường khác giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Qua bảng trên, ta thấy kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường khác cao nhất vào năm 2007, đạt 3,9 triệu USD, mức này cũng gần tương đương  với mức đạt được năm 2006 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

ua.

bảng trên, ta thấy kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường khác cao nhất vào năm 2007, đạt 3,9 triệu USD, mức này cũng gần tương đương với mức đạt được năm 2006 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Theo bảng 1.13 và biểu đồ 1.8, ta thấy kim ngạch xuất khẩu nhận ủy thác ngày càng chiếm tỉ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch xuất khẩu - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

heo.

bảng 1.13 và biểu đồ 1.8, ta thấy kim ngạch xuất khẩu nhận ủy thác ngày càng chiếm tỉ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch xuất khẩu Xem tại trang 38 của tài liệu.
Biểu đồ 1.8 – Cơ cấu KNXK theo hình thức XK giai đoạn 2006-2009 - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

i.

ểu đồ 1.8 – Cơ cấu KNXK theo hình thức XK giai đoạn 2006-2009 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Theo bảng 1.14 và biểu đồ 1.9, xuất khẩu trực tiếp và khác có xu hướng chiếm phần lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu dù doanh thu xuất khẩu 2  năm 2008 và 2009 có xu hướng giảm - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

heo.

bảng 1.14 và biểu đồ 1.9, xuất khẩu trực tiếp và khác có xu hướng chiếm phần lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu dù doanh thu xuất khẩu 2 năm 2008 và 2009 có xu hướng giảm Xem tại trang 39 của tài liệu.
Theo bảng 1.15 dưới đây, ta thấy kim ngạch xuất khẩu nhận ủy thác trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty Artexport đang có xu hướng  giảm cả về giá trị và tỉ trọng - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

heo.

bảng 1.15 dưới đây, ta thấy kim ngạch xuất khẩu nhận ủy thác trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty Artexport đang có xu hướng giảm cả về giá trị và tỉ trọng Xem tại trang 40 của tài liệu.
cần thiết như danh mục hàng cung cấp, bảng giá, catalog, địa chỉ trang web, tờ rơi, danh thiếp...để phát cho khách tham quan và các  doanh nghiệp nhập khẩu tại hội chợ. - Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế thế giới

c.

ần thiết như danh mục hàng cung cấp, bảng giá, catalog, địa chỉ trang web, tờ rơi, danh thiếp...để phát cho khách tham quan và các doanh nghiệp nhập khẩu tại hội chợ Xem tại trang 63 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan