BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o BÁO CÁO MÔN HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP Đơn vị thực tập: CÔNG TY TNHH CÂY XANH TÂN ĐÔ Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Thu Trang Sinh viên thực tập : Đỗ Thế Thắng Mã sinh viên : A17196 Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng HÀ NỘI – 2013 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á VND Việt Nam đồng TNHH Trách nhiệm hữu hạn WTO Tổ chức Thương mại Thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Trang Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH cây xanh Tân Đô…… 2 Sơ đồ 2.1. Quy trình hoạt động kinh doanh chung 5 Sơ đồ 2.2. Quy trình nghiên cứu thị trường 7 Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh 9 Bảng 2.2. Bảng cân đối kế toán 12 Bảng 2.3 Các chỉ tiêu xác định cơ cấu tài sản và nguồn vốn 17 Bảng 2.4 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán 18 Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 19 Bảng 2.6 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời 19 Bảng 2.7 Trình độ lao động của công ty TNHH cây xanh Tân Đô…… 20 Bảng 2.8 Bảng thu nhập bình quân 21 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, thế giới đã phải đối đầu với nhiều thử thách mới. Trong đó, Việt Nam với nhịp độ tăng trưởng kinh tế cao, nhiều các khu công nghiệp, khu đô thị, khu thương mại đã mọc lên với tốc độ chóng mặt. Bên cạnh tốc độ phát triển chóng mặt này, việc trái đất nóng lên, môi trường trái đất bị đe dọa nghiêm trọng, đã ảnh hưởng xấu đến đời sống của con người, làm giảm chất lượng cuộc sống Hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đã chuyển sang cơ chế thị trường và đang hòa nhập với nền kinh tế thế giới. Trong đó, thủ đô Hà Nội được coi là một trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội, khoa học kỹ thuật và du lịch của cả nước. Do đó, đòi hỏi tất cả các lĩnh vực đều phải có bước chuyển biến, trong đó vấn đề môi trường, xanh hóa thành phố đang trở thành cấp thiết. Được nhà trường và ban lãnh đạo công ty trách nhiệm hữu hạn cây xanh Tân Đô cho phép, em đã có cơ hội được thực tập tại phòng kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn cây xanh Tân Đô. Trong quá trình thực tập, dưới sự hướng dẫn của các anh, chị ở phòng kinh doanh, em đã được quan sát trực tiếp hoạt động của các phòng ban trong công ty và phân tích được tình hình kinh doanh, tài chính của công ty. Trên cơ sở những kinh nghiệm thực tế rút ra sau quá trình thực tập này, em đã tổng hợp lại trong bản báo cáo thực tập. Bản báo cáo gồm có 3 nội dung chính: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Phần 3: Nhận xét và kết luận PHẦN 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH CÂY XANH TÂN ĐÔ 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH cây xanh Tân Đô 1.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH cây xanh Tân Đô - Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn cây xanh Tân Đô. - Chủ sở hữu: Giám đốc: Nguyễn Văn Đắc. - Lĩnh vực kinh doanh: cung cấp hoa cây cảnh, cây xanh đường phố, cây xanh phục vụ dân dụng và công nghiệp, dịch vụ trồng và chăm sóc cây cảnh, vườn hoa và các công trình cây xanh, kinh doanh nước uống tinh khiết, kinh doanh gas và bếp gas. - Qui mô công ty: 28 người. - Địa chỉ: Số 7, tổ 34, đường Nguyễn Khánh Toàn, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. - Mã số thuế: 0102845768. - Điện thoại: 04 3833 7306. - Fax: 04 3753 5717. - Vốn điều lệ của công ty là 1.000.000.000 đồng (Một tỷ đồng chẵn). 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty TNHH cây xanh Tân Đô được thành lập từ tháng 9 năm 2007. Công ty TNHH cây xanh Tân Đô có nhiều thuận lợi về cơ cấu tổ chức, tài chính để đáp ứng được các mục tiêu quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Công ty nằm ở số 7, tổ 34, đường Nguyễn Khánh Toàn, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội với tuyến đường giao thông thuận tiện, là địa điểm lý tưởng cho khách hàng. Hoạt đông chính của công ty là mua, bán đồng thời cung cấp dịch vụ trồng và chăm sóc cây cảnh, vườn hoa, các công trình cây xanh, kinh doanh nước uống tinh khiết, kinh doanh gas và bếp gas; tư vấn trang trí nội, ngoại thất, tư vấn thiết kế vườn hoa cây cảnh, cây xanh đường phố, cây xanh phục vụ dân dụng và công nghiệp. Ngoài ra còn có các hoạt động đi kèm như kinh doanh hoa, cây cảnh, rau củ, quả an toàn; cho thuê chậu cảnh trong nhà và ngoài trời; san lấp mặt bằng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông, các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái; kiến tạo núi non bộ, đài phun nước. Mua, bán chậu cây cảnh, đất trồng cây cảnh, phân bón cây cảnh, các máy móc vật tư thiết bị phục vụ chăm sóc cây cảnh, các thiết bị trang trí, thiết bị làm vườn. Theo kế hoạch định hướng đến năm 2018, công ty TNHH cây xanh Tân Đô sẽ tập trung đầu tư nghiên cứu, tìm hiểu thị trường. Ngoài ra, công ty còn tham gia các dự án trên thị trường trong và ngoài nước, đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật cho toàn bộ đội ngũ nhân viên trong công ty, nghiên cứu công nghệ mới đưa vào kinh doanh. 1 1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH cây xanh Tân Đô (Nguồn: Phòng hành chính –nhân sự) 1.3 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 1.3.1 Ban giám đốc Ban giám đốc bao gồm: giám đốc là Nguyễn Đắc Khoa và phó giám đốc Đỗ Thế Hạnh. Chức năng và nhiệm vụ của ban giám đốc là: ban giám đốc sẽ điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, tổ chức kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty, chịu trách nhiệm trước tổng công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, ban hành quy chế nội bộ của công ty, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên, trình bày báo cáo quyết toán tài chính hằng năm, ký kết hợp đồng nhân danh công ty, kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty, kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh, tuyển dụng lao động. 1.3.2 Phòng hành chính nhân sự Phòng hành chính nhân sự có nhiệm vụ tuyển dụng và quản lý cơ sở vật chất, giải quyết các thủ tục về hợp đồng lao động, lập báo cáo thống kê theo định kỳ, xây dựng phương án cải tiến tổ chức quản lý, kiểm kê tài sản. 1.3.3 Phòng tài chính kế toán Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ xây dựng các văn bản có liên quan đến công tác tài chính, kế toán, lập kế hoạch thu chi hằng năm, lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế, phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ…, chủ trì làm việc với cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra tài chính; công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính, soạn thảo, quy định quản lý chi tiêu tài chính, quản lý hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán, tính toán, cân đối tài chính. 2 Ban giám đốc Phòng kinh doanh dịch vụ tư vấn Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh bán lẻ Phòng dự án marketing Phòng hành chính nhân sự 1.3.4 Phòng dự án marketing Phòng dự án marketing có chức năng, nhiệm vụ: tổ chức quản lý và chăm sóc khách hàng, làm việc với khách hàng và thực hiện ký kết hợp đồng, nghiên cứu thị trường trong nước, phát triển và quản lý sản phẩm, lập hồ sơ thị trường và dự báo doanh thu, phát triển thương hiệu, tham mưu cho Giám đốc về các chiến lược marketing, thực hiện các chương trình marketing, tìm kiếm. 1.3.5 Phòng kinh doanh phân phối Phòng kinh doanh dịch vụ tư vấn có nhiệm vụ, chức năng: thiết lập và xây dựng các mối quan hệ với khách hàng tại Hà Nội và các tỉnh. Đồng thời có các chính sách hỗ trợ, xúc tiến nhằm thu hút khách hàng, triển khai công tác chăm sóc, nghiên cứu thị trường đối với từng nhóm khách hàng, hỗ trợ phòng dự án marketing trong công tác triển khai marketing, hội nghị khách hàng, quản lý các dịch vụ khách hàng. 1.3.6 Phòng kinh doanh bán lẻ Phòng kinh doanh bán lẻ trực tiếp điều phối, kiểm tra đánh giá chất lượng hệ thống, giám sát hệ thống quản lý nhân sự bán lẻ, tổ chức huấn luyện đào tạo nghiệp vụ bán hàng cho nhân viên, tham mưu cho ban giám đốc về công tác phát triển hệ thống kinh doanh bán lẻ, quản lý các dịch vụ khách hàng, tham mưu xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển kinh doanh hệ thống bán lẻ theo giai đoạn, tìm hiểu, nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh. Nhận xét: Công ty có cơ cấu tổ chức khá chặt chẽ và linh hoạt. Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty phổ biến trong các công ty TNHH với các bộ phận như: ban giám đốc, phòng hành chính nhân sự, phòng tài chính kế toán, phòng dự án marketing, phòng kinh doanh phân phối và phòng kinh doanh bán lẻ. Với mô hình tổ chức này công ty có thể thuận lợi trong việc hoạch định, đưa ra các quyết định cũng như là có sự phối hợp chặt chẽ và linh hoạt giữa các phòng ban. Các phòng ban có thể cùng nhau tiến hành tham mưu xây dựng triển khai các kế hoạch phát triển công ty. 3 PHẦN 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÂY XANH TÂN ĐÔ 2.1 Khái quát về ngành nghề kinh doanh của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Ngày nay, trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa, các nhà máy xí nghiệp được thành lập ngày càng nhiều. Do đó, thị trường cây cảnh, cây xanh, công trình xanh đang là một trong những thị trường có tốc độ tăng trưởng khá nhanh ở Việt Nam. Dựa trên nhu cầu cấp thiết này việc phủ xanh các khu công nghiệp, nhà máy, khu thương mại sẽ là xu hướng tất yếu trong thời gian tới. Dự báo xu hướng trồng và chăm sóc cây xanh, hoa, cây cảnh trong các khu dân cư, khu công nghiệp, khu thương mại,… sẽ tăng cao. Trong khi đó, các công ty cây xanh cũng chỉ mới triển khai kinh doanh trong một vài năm gần đây, nên tiềm năng phát triển của các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này vẫn còn rất lớn. Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh của các công ty trong lĩnh vực này vẫn còn rất gay gắt. Một ví dụ cụ thể như tại Hà Nội, trong những năm qua, phân khúc thị trường cung cấp cây xanh có sự tham gia của khá nhiều công ty như công ty TNHH dịch vụ và thương mại An Qúy, công ty TNHH kiến trúc phong cảnh Hoàng Hoa, xí nghiệp môi trường đô thị Gia Lâm, công ty TNHH Hoàng Bình, công ty TNHH Anh Hương, … Công ty TNHH cây xanh Tân Đô là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh cây xanh có uy tín tại thị trường Hà Nội nói riêng và miền Bắc nói chung. Công ty được sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 0102035392, bao gồm các hoạt động kinh doanh như sau: Mua, bán cây cảnh, hoa, cây xanh. Kinh doanh nước uống tinh khiết; kinh doanh gas, bếp gas. Tư vấn trang trí nội, ngoại thất, tư vấn thiết kế vườn hoa cây cảnh, cây xanh đường phố, cây xanh phục vụ dân dụng và công nghiệp. Dịch vụ trồng và chăm sóc cây cảnh, vườn hoa và các công trình cây xanh, cho thuê chậu cảnh trong nhà và ngoài trời; san lấp mặt bằng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông, các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái. Kiến tạo núi non bộ, đài phun nước. Mua, bán chậu cây cảnh, đất trồng cây cảnh, phân bón cây cảnh, các máy móc vật tư thiết bị phục vụ chăm sóc cây cảnh, các thiết bị trang trí, thiết bị làm vườn. Mua bán các loại hoạt chất; kinh doanh vật liệu xây dựng; sản xuất, mua bán thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản, giống cây trồng, vật nuôi. Kinh doanh các loại phân bón, các chế phẩm phục vụ sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp. 4 Vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng xe ô tô theo hợp đồng và dịch vụ cho thuê xe ô tô tự lái; sản xuất gia công cơ khí kết cấu thép, gia công lắp dựng khung nhôm, kính, các mặt hàng inox. Các mặt hàng kinh doanh: cây cảnh, hoa, cây xanh, nước uống tinh khiết, bếp gas, các dịch vụ: dịch vụ trồng và chăm sóc cây cảnh, vườn hoa và các công trình cây xanh, cho thuê chậu cảnh trong nhà và ngoài trời; san lấp mặt bằng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông, các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái;… là những mặt hàng và dịch vụ đem lại lợi nhuận lớn nhất cho công ty. Sản phẩm của công ty đa dạng về kiểu dáng, chủng loại, giá cả phù hợp với nhiều phân khúc thị trường, và quan trọng là chất lượng tốt, ổn định, độ bền cao. Ngoài ra, không chỉ kinh doanh bán buôn, bán lẻ, công ty còn phát triển kinh doanh dịch vụ cầm đồ; kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ, đồ sứ, thủy tinh, pha lê, hàng mây tre đan; tổ chức vùng nguyên liệu cây trồng nông nghiệp, công nghiệp, lâm nghiệp, trồng rừng, trồng cây dược liệu và các hoạt động hỗ trợ lâm nghiệp; đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa; dịch vụ cắt sửa, chặt hạ, đánh chuyển, trồng duy trì và chăm sóc cây. 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.2.1 Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoạt động kinh doanh đóng vai trò quan trọng là hoạt động kinh doanh bán hàng, hoạt động này đã đem lại nguồn lợi nhuận chủ yếu cho công ty. Sơ đồ 2.1. Quy trình hoạt động kinh doanh chung (Nguồn: phòng hành chính nhân sự) 5 Phân tích và nghiên cứu thị trường Sản phẩm Truyền thông Phân phối Thị trường Bước 1: Phân tích và nghiên cứu thị trường Phân tích thị trường là một trong những bước đầu tiên và quan trọng nhất để lập kế hoạch kinh doanh. Đây là quá trình thu thập và phân tích có hệ thống các dữ liệu về các vấn đề có liên quan đến các hoạt động Marketing về hàng hóa và dịch vụ. Nghiên cứu thị trường là một nghiệp vụ vô cùng quan trọng, nếu công tác nghiên cứu thị trường được làm tốt, nó cung cấp đầy đủ thông tin chính xác để giúp người làm marketing đưa ra một chiến lược phù hợp và mang lại hiệu quả cao. Ngược lại, nếu công tác nghiên cứu thị trường thu thập về những thông tin không chính xác, không phản ảnh đúng tình hình thực tế thị trường, và do không dựa trên cơ sở thông tin vững chắc nên quyết định được đưa ra sẽ không sát với thực tế, dẫn đến hoạt động marketing sẽ không hiệu quả, lãng phí nhân vật lực. Nhân viên kinh doanh sẽ nghiên cứu thị trường bằng nhiều phương pháp, nhằm nắm bắt được nhu cầu, mong muốn và khả năng thanh toán của người tiêu dùng, từ đó phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu của mình. Bước 2: Đặt hàng sản phẩm Dựa vào thông tin mà nhân viên kinh doanh thu thập, xử lý và phân tích được, công ty tiến hành đặt hàng các mặt hàng từ các nhà cung cấp; đó là các mặt hàng thoả mãn nhu cầu, mong muốn của người tiêu dùng, chủ yếu xét theo các tiêu chí: giá thành, thương hiệu và chất lượng. Bước 3: Tiếp cận thị trường Sau khi đặt hàng các mặt hàng, công ty tiến hành các chiến lược quảng cáo, truyền thông nhằm tiếp cận với khách hàng bằng các kênh một chiều như quảng cáo TV, áp phích, tờ rơi và các kênh đa chiều, có sự tương tác với khách hàng như hội thảo tư vấn, điện thoại, giải đáp thắc mắc trên websites, Từ đó công ty sẽ tìm ra các khách hàng tiềm năng. Các mặt hàng từ công ty đến với người tiêu dùng thông qua kênh bán lẻ tại showroom của công ty, hoặc bán qua trung gian đại lý,… Nhận xét: Quy trình hoạt động kinh doanh chung của công ty phân ra các bước khá rõ ràng (bao gồm 3 bước chính: phân tích và nghiên cứu thị trường, đặt hàng sản phẩm và tiếp cận thị trường). Quy trình kinh doanh của công ty khá đơn giản, nhưng lại mang lại hiệu quả cao và phù hợp với môi trường kinh doanh hiện nay. Tuy nhiên, công ty cần phải tập trung nâng cao những kỹ năng cho nhân viên kinh doanh từ việc thu thập, xử lý và phân tích thông tin hỗ trợ cho công ty trong việc khách hàng đặt hàng sản phẩm. 6 [...]... về sản phẩm, các giống cây trồng, chiến dịch marketing, nghiên cứu nhu cầu thị trường, từ đó đưa ra những giải pháp tốt nhất 2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cây xanh Tân Đô năm 2010 và năm 2011 2.3.1 Tình hình doanh thu – chi phí – Lợi nhuận năm 2010 và 2011 của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn cây xanh Tân. .. việc phân tích tình hình kinh doanh, tài chính của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Bởi vì do chưa có kinh nghiệm làm việc cũng như phân tích tình hình tài chính kinh doanh của công ty nên báo cáo thực tập của về công ty vẫn còn hạn chế Em mong rằng báo cáo phân tích tình hình kinh doanh và tài chính của em sẽ có ích trong việc ra các quyết định, chính sách trong hoạt động kinh doanh Là một sinh viên chuẩn... quản lý tài chính của công ty được thực hiện minh bạch, công khai, rõ ràng thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2011 3.2.2 Tồn tại Mặc dù hoạt động kinh doanh của công ty có mang lại lợi nhuận trong năm 2011, tuy nhiên khoản lỗ lũy kế của công ty vẫn còn rất lớn Điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp 24 đến việc đầu tư vào tài sản của công ty nhằm mở rộng qui... đổi linh hoạt theo 3.2 Những ưu điểm, tồn tại của công ty TNHH cây xanh Tân Đô và biện pháp khắc phục 3.2.1 Ưu điểm Công ty TNHH cây xanh Tân Đô đã tận dụng tốt nguồn vốn, mối quan hệ với các đối tác, khách hàng vào hoạt động kinh doanh thương mại, giúp bản thân công ty vượt qua thời kì kinh tế khó khăn, tạo ra lợi nhuận Công ty đã cung cấp ra thị trường phục vụ người tiêu dùng các loại hoa, cây cảnh... Tỷ trọng tài sản ngắn hạn: Tỷ trọng này cho chúng ta biết rằng tổng tài sản ngắn hạn chiếm bao nhiêu phần trăm trong tổng tài sản của công ty Công ty TNHH cây xanh Tân Đô là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại, mua bán nên tài sản ngắn hạn thường chiếm tỷ trọng lớn Năm 2010, tỷ trọng tài sản ngắn hạn của công ty chiếm 82,35% Sang năm 2011, tỷ trọng tài sản ngắn hạn của công ty giảm 16,77%... số tài chính khác công ty đã thể hiện một vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh cây xanh trên địa bàn thành phố Hà Nội Qua thời gian hơn 1 tháng thực tập, làm việc và phân tích hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính của công ty TNHH cây xanh Tân Đô, em đã có cơ hội tiếp xúc và tìm hiểu vể hoạt động kinh doanh của công ty Đồng thời, em đã có cơ hội được áp dụng được những kiến thức, lý thuyết... tài sản dài hạn của công ty năm 2011 là 749.768.357 đồng, tương ứng tăng 548.184.745 đồng so với năm 2010 Chúng ta có thể thấy được rằng trong cả 2 năm, cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty chiếm ưu thế lớn so với tài sản dài hạn, nguyên nhân là do công ty là doanh nghiệp kinh doanh thương mại, nên tài sản ngắn hạn thường chiếm tỷ trọng lớn Hơn nữa, công ty TNHH cây xanh Tân Đô được thành lập và hoạt động. .. 100 đồng vốn của công ty thì công ty phải huy động bao nhiêu đồng từ nguồn nợ Năm 2011, tỷ trọng nợ của công ty là 60,29%, tăng 34,53% so với năm 2010 Thông qua tỷ trọng nợ của 2 năm cho thấy, trong 1 đồng vốn của công ty thì: trong năm 2011 công ty phải huy động 0,6029 đồng từ nguồn nợ, trong năm 2010 công công ty phải huy động 0,2576 đồng từ nguồn nợ Ta có thể thấy tỷ trọng nợ của công ty ở mức cao,... năng mở rộng hoạt động kinh doanh trong năm tới Nhận xét Nhìn chung, qua số liệu bảng cân đối kế toán, chúng ta có thể thấy tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH cây xanh Tân Đô đều tăng so với năm 2010 Hơn nữa, công ty vẫn đạt mục tiêu kinh doanh có lãi, mang lại nguồn lợi nhuận cho công ty trong thời điểm kinh tế khó khăn, từ đó khẳng định được vị thế và uy tín của công ty trên thị trường 2.4... tiêu hoạt động 25 của công ty là phát triển quy mô công ty lớn mạnh, mở rộng hoạt động kinh doanh thương mại nhằm tối đa hoá lợi ích cho công ty, tạo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động, cung cấp sản phẩm chất lượng cao với mức giá phù hợp cho thị trường tiêu dùng trong nước, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế với nhà nước Công ty trong thời gian tới, ngoài tập trung chú trọng kinh doanh . và cơ cấu tổ chức của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cây xanh Tân Đô Phần 3: Nhận xét. và chăm sóc cây. 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.2.1 Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoạt động kinh doanh đóng