Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

66 845 5
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn dài 98 trang, chia làm 3 chương,được đánh giá là luận văn xuất sắc khi bảo vệ

Cần Thơ, 05/2008 TRƯỜNG ðẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN CHUYỂN THANH ƯNG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: TS. TRƯƠNG ðÔNG LỘC TRẦN THANH HÙNG MSSV: 4031475 LỚP: QTKDTH – K30 LỜI CẢM TẠ ðầu tiên, em xin gởi lời chúc sức khỏe, thành công và hạnh phúc ñến quí Thầy Cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, các anh chị ở công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Giao Nhận Vận Chuyển Thanh Ưng, cùng bạn bè ñã cùng em ñi suốt chặng ñường nâng cao tri thức trên giảng ñường ðại học Cần Thơ. Sau 4 năm trao dồi kiến thức, luận văn tốt nghiệp này là kết quả của quá trình nghiên cứu, học tập tại ñại học của em. ðây là sự ñúc kết kiến thức ở trường lớp cùng Thầy Cô và kiến thức thực tế từ bạn bè và những người ñi trước. Em xin gởi lời cảm ơn ñến Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Trường ðại học Cần Thơ, các anh chị ở công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Giao Nhận Vận Chuyển Thanh Ưng ñã tạo ñiều kiện cho em ñược thực hiện ñề tài tốt nghiệp này. ðặc biệt, em chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của Thầy TRƯƠNG ðÔNG LỘC, cùng sự góp ý quí báu của các bạn sinh viên ñã giúp em hoàn thành ñề tài nghiên cứu này. Ngày 02 tháng 05 năm 2008 Sinh viên thực hiện Trần Thanh Hùng LỜI CAM ðOAN  Tôi cam ñoan rằng ñề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong ñề tài là trung thực, ñề tài không trùng với bất kỳ ñề tài nghiên cứu khoa học nào. Ngày 02 tháng 05 năm 2008 Sinh viên thực hiện (ký và ghi họ tên) Trần Thanh Hùng NHẬN XÉT GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 1: TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY NĂM 2007 . 24 Bảng 2: BẢNG CÂN ðỐI KẾ TOÁN 26 Bảng 3: KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH QUA 3 NĂM 2005- 2007 28 Bảng 4: DOANH THU CUNG CẤP DỊCH VỤ QUA 3 NĂM (2005 - 2007) 31 Bảng 5: SẢN LƯỢNG CUNG ỨNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005-2007 . 34 Bảng 6: TÌNH HÌNH GIÁ CUNG CẤP DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005 –2007 35 Bảng 7 :TÌNH HÌNH DOANH THU HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH NĂM 2007 37 Bảng 8: GIÁ VỐN HÀNG BÁN THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM (2005 - 2007) 39 Bảng 9: CHI PHÍ HOẠT ðỘNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005 – 2007 40 Bảng 10 : TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN QUA 3 NĂM (2005 - 2007) 42 Bảng 11: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN LỢI NHUẬN 2005 – 2006 43 Bảng 12: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN LỢI NHUẬN 2006 – 2007 44 Bảng 13: PHÂN TÍCH CÁC HỆ SỐ THANH TOÁN 47 Bảng 14: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN . 48 Bảng 15: PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA CÔNG TY . 49 DANH SÁCH HÌNH Hình 1: ðỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ðỘNG KINH DOANH Hình 2: SƠ ðỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MỤC LỤC Trang MỤC LỤC .1 CHƯƠNG 1: 1 GIỚI THIỆU 1 1.1. LÝ DO CHỌN ðỀ TÀI 1 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 1.2.1 Mục tiêu chung: 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 CHƯƠNG 2: 3 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .3 2.1. ðỐI TƯỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ðỘNG KINH DOANH .3 2.1.1. Khái niệm và vai trò của phân tích hoạt ñộng kinh doanh 3 2.1.2. ðối tượng của phân tích hoạt ñộng kinh doanh .4 2.1.3. Tác dụng của phân tích hoạt ñộng kinh doanh 5 2.1.4. Nội dung của phân tích hoạt ñộng kinh doanh 5 2.1.5. Các chỉ tiêu dùng trong phân tích và các nhân tố ảnh hưởng ñến kết quả phân tích .6 2.2. CÁC CHỈ TIÊU ðÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH 8 2.2.1. Tình hình doanh thu 8 2.2.2. Phân tích chi phí .9 2.2.3. Phân tích tình hình lợi nhuận .10 2.2.4. Tình hình tài chính công ty 16 2.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .19 CHƯƠNG 3: 21 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN CHUYỂN THANH ƯNG 21 3.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .21 3.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 22 3.2.1. Chức năng 22 3.2.2. Nhiệm vụ .22 3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ .23 3.3.1. Cơ cấu tổ chức công ty 23 3.3.2. Tình hình nhân sự 24 3.4. MỘT SỐ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN .25 3.4.1. Thuận lợi .25 3.4.2. Khó khăn: 25 3.5. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2005-2007 .26 3.6. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THỜI GIAN TỚI 30 CHƯƠNG 4: 31 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN CHUYỂN THANH ƯNG 31 4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY .31 QUA 3 NĂM (2005-2007) 31 4.1.1. Phân tích tình hình biến ñộng doanh thu theo cơ cấu dịch vụ .31 4.1.2. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố ñến doanh thu 34 4.1.3. Phân tích doanh thu hoàn thành kế hoạch năm 2007 37 4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ðỘNG CHI PHÍ CÔNG TY QUA 3 NĂM (2005 – 2007) 38 4.2.1. Giá vốn hàng bán .38 4.2.2. Chi phí hoạt ñộng 40 4.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2005– 2007) 41 4.3.1. Phân tích chung .41 4.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận bán hàng .42 4.3.3. Phân tích lợi nhuận từ hoạt ñộng tài chính 45 4.3.4. Phân tích lợi nhuận khác .46 4.4. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CÔNG TY QUA 3 NĂM (2005 – 2007) 46 4.4.1. Phân tích các hệ số thanh toán .46 4.4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn .47 4.4.3. Phân tích khả năng sinh lời của công ty 49 CHƯƠNG 5 : .52 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 52 5.1. TĂNG KHỐI LƯỢNG CUNG CẤP DỊCH VỤ 52 5.2. ðIỀU CHỈNH GIÁ CUNG CẤP DỊCH VỤ PHÙ HỢP 52 5.3. QUẢN LÝ TỐT CHI PHÍ 53 CHƯƠNG 6: 55 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .55 6.1. KẾT LUẬN 55 6.2. KIẾN NGHỊ 56 6.2.1. ðối với công ty 56 6.2.2. ðối với Nhà nước 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 -1- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1. LÝ DO CHỌN ðỀ TÀI Trong ñiều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, ñể tồn tại và phát triển ñòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. ðể ñạt ñược kết quả cao nhất trong sản xuất và kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác ñịnh phương hướng mục tiêu trong ñầu tư, biện pháp sử dụng các ñiều kiện sẵn có về nguồn nhân lực, vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm ñược các nhân tố ảnh hưởng, mức ñộ và xu hướng tác ñộng của từng nhân tố ảnh hưởng ñến kết quả kinh doanh. ðiều này chỉ thực hiện ñược trên cơ sở của phân tích kinh doanh. Như chúng ta ñã biết, mọi hoạt ñộng kinh tế của doanh nghiệp ñều nằm trong thế tác ñộng liên hoàn với nhau. Bởi vậy, chỉ có tiến hành phân tích các hoạt ñộng kinh doanh một cách toàn diện mới có thể giúp cho các nhà doanh nghiệp ñánh giá ñầy ñủ và sâu sắc mọi hoạt ñộng kinh tế trong trạng thái thực của chúng. Trên cơ sở ñó, nêu lên một cách tổng hợp về trình ñộ hoàn thành các mục tiêu biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, tài chính của doanh nghiệp. ðồng thời, phân tích sâu sắc các nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành các chỉ tiêu ñó trong sự tác ñộng lẫn nhau giữa chúng. Từ ñó, có thể ñánh giá ñầy ñủ mặt mạnh, mặt yếu trong công tác quản lý doanh nghiệp. Mặt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho các nhà doanh nghiệp tìm ra các biện pháp sát thực ñể tăng cường các hoạt ñộng kinh tế và quản lý doanh nghiệp, nhằm huy ñộng mọi khả năng về tiền vốn, lao ñộng, ñất ñai… vào quá trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tài liệu của phân tích kinh doanh còn là những căn cứ quan trọng, phục vụ cho việc dự ñoán, dự báo xu thế phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do ñó vấn ñề phân tích kết quả hoạt ñộng kinh doanh của doanh nghiệp trở nên cần thiết và ñóng vai trò quan trọng hơn bao giờ hết, ñặc biệt là trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay cùng với chính sách mở cửa chủ ñộng hội nhập nền kinh tế thế giới của nước ta thời gian qua. Nhận rõ ñược tầm quan trọng của vấn ñề, sau thời gian tìm hiểu hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Giao -2- Nhận Vận Chuyển Thanh Ưng, em ñã chọn ñề tài “Phân tích hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh tại Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Giao Nhận Vận Chuyển Thanh Ưng ” làm ñề tài tốt nghiệp ra trường. 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung: Phân tích hiệu quả của hoạt ñộng kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Chuyển Thanh Ưng, trên cơ sở ñó ñề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ñộng của công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Giao Nhận Vận Chuyển Thanh Ưng. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể  Phân tích hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của công ty thông qua phân tích tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty qua 3 năm (2005-2007) và các tỷ số tài chính nhằm ñánh giá kết quả kinh doanh, biết ñược mặt mạnh, mặt yếu và xu hướng của doanh nghiệp.  Phân tích các nhân tố nội tạinhân tố khách quan ảnh hưởng ñến kết quả hoạt ñộng kinh doanh của công ty.  ðề ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của công ty. [...]... kinh doanh ð ho t ñ ng kinh doanh ñ t ñư c k t qu mong mu n, doanh nghi p ph i thư ng xuyên phân tích ho t ñ ng kinh doanh D a trên các tài li u có ñư c, thông qua phân tích, doanh nghi p có th d ñoán các ñi u ki n kinh doanh trong th i gian t i ñ ñ ra các chi n lư c kinh doanh phù h p 2.1.4 N i dung c a phân tích ho t ñ ng kinh doanh N i dung phân tích ho t ñ ng kinh doanh là: Các ch tiêu k t qu kinh. .. ng doanh nghi p kinh doanh v n chuy n hàng hóa cũng như là kho khăn l n c a công ty -25- 3.5 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ K T QU HO T ð NG KINH DOANH C A CÔNG TY QUA 3 NĂM 2005-2007 Phân tích tình hình tài chính và phân tích ho t ñ ng kinh doanh c a công tycông vi c r t quan tr ng, qua ñó nó cho chúng ta bi t ñư c v tình hình tài chính hi n t i c a công ty chúng ta Phân tích ho t ñ ng kinh doanh. .. kỳ phân tích so v i kỳ k ho ch (ho c kỳ trư c) c a nhân t ñó -20- CHƯƠNG 3: KHÁI QUÁT V CÔNG TY TNHH THƯƠNG M I D CH V GIAO NH N V N CHUY N THANH ƯNG 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY Công ty TNHH Thương M i D ch V Giao Nh n V n Chuy n Thanh Ưng ñư c thành l p vào tháng 04 năm 1999 Tr s c a công ty ñ t t i s 30/09 M c ð nh Chi Phư ng ða Khao Q1 TPHCM Lĩnh v c kinh doanh c a công ty. .. ch kinh doanh c a công ty, ñư c Giám ñ c công ty phân công ph trách m t s m t công tác và ch u trách nhi m trư c Giám ñ c và pháp lu t v nh ng nhi m v ñư c Giám ñ c phân công Phó giám ñ c ph trách ho t ñ ng kinh doanh, giao d ch v i khách hàng, t ch c k toán xúc ti n bán hàng Phòng kinh doanh: có nhi m v t ch c ñi u hành kinh doanh có hi u qu trong ph m vi ñ a bàn mà công ty phân công trên cơ s th... t chu kỳ kinh doanh mà còn là ñi m kh i ñ u c a ho t ñ ng doanh nghi p -3- K t qu phân tích c a th i kỳ kinh doanh ñã qua và nh ng d ñoán trong phân tích ñi u ki n kinh doanh s p t i là nh ng căn c quan tr ng ñ doanh nghi p có th ñ nh chi n lư c phát tri n và phương án kinh doanh có hi u qu Phân tích ho t ñ ng kinh doanh g n li n v i quá trình ho t ñ ng c a doanh nghi p và có tác d ng giúp doanh nghi... tăng các qu c a doanh nghi p lên 15 tri u ñ ng so v i ñ u năm Như v y sau khi phân tích ta th y tình hình tài chính c a công ty tương ñ i t t Công ty bi t t n d ng nh ng kho n vay c a ngân hàng và các kho n ph i tr cho ngư i bán ñ kinh doanh Nhưng ngu n v n ho t ñ ng c a công ty thì ngu n v n kinh doanh c a công ty v n là ch y u Ngu n v n ho t ñ ng c a -27- công ty thì ngu n v n kinh doanh chi m g n... n ph i tr cho ngư i bán c a công ty tăng lên Bên c nh ñó thì n dài h n c a công ty cũng tăng lên 527 tri u ñ ng Nguyên nhân c a vi c tăng n dài h n c a công tycông ty có vai dài h n ñ ñ u tư thêm máy móc cho công ty Còn v v n ch s h u c a công ty cũng tăng lên 1.270 tri u ñ ng Nguyên nhân ch y u là tăng ngu n v n kinh doanh c a công ty lên, lãi chưa phân ph i c a công ty cũng tăng lên 141 tri u... quá trình kinh doanh, tính ch t và trình ñ ch t ch c a m i liên h gi a k t qu kinh doanh v i các ñi u ki n (y u t ) s n xu t kinh doanh 2.1.5 Các ch tiêu dùng trong phân tích và các nhân t nh hư ng ñ n k t qu phân tích 2.1.5.1 Các ch tiêu dùng trong phân tích kinh doanh Có nhi u lo i ch tiêu kinh t khác nhau, tùy theo m c ñích và n i dung phân tích c th ñ có th l a ch n nh ng ch tiêu phân tích thích... b n kho trên 3000 m2 ñ kinh doanh kho bãi và có ñ n sáu xe t i v i tr ng t i c a m i xe t 11 t n ñ n 14 t n, công ty cũng có ñ n b n xe kéo Container v i tr ng t i m i xe kéo t 16 ñ n 20 t n 3.2 CH C NĂNG VÀ NHI M V C A CÔNG TY 3.2.1 Ch c năng Công ty TNHH Thương M i D ch V Giao Nh n V n Chuy n Thanh Ưng là công ty chuyên kinh doanh v v n chuy n hàng hóa b ng ñư ng b , kinh doanh kho bãi, nh n ký g... ng kinh doanh c a công ty, là ngư i ñưa ra các quy t ñ nh quan tr ng trong công ty cũng như các chi n lư c hay sách lư c kinh doanh c a công ty Giám ñ c là ngư i ch u trách nhi m cao nh t và là ñ i di n cho m i nghĩa v và quy n l i c a công ty trư c pháp lu t Phó giám ñ c là ngư i giúp vi c cho Giám ñ c công ty h tr giám ñ c trong vi c qu n lý công ty cũng như trong vi c l p ra các k ho ch kinh doanh . KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIAO NHẬN. 4:....................................................................................................................31 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN CHUYỂN THANH ƯNG..................31 4.1. PHÂN TÍCH TÌNH

Ngày đăng: 29/11/2012, 09:27

Hình ảnh liên quan

Hình 1: đỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH HOẠT đỘNG KINH DOANH Phân  tắch  nhằm  nghiên  cứu  quá  trình  hoạt  ựộng  kinh  doanh  của  doanh  nghiệp - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Hình 1.

đỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH HOẠT đỘNG KINH DOANH Phân tắch nhằm nghiên cứu quá trình hoạt ựộng kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 12 của tài liệu.
3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ 3.3.1. Cơ cấu tổ chức công ty  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

3.3..

CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ 3.3.1. Cơ cấu tổ chức công ty Xem tại trang 31 của tài liệu.
3.3.2. Tình hình nhân sự - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

3.3.2..

Tình hình nhân sự Xem tại trang 32 của tài liệu.
3.5. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2005-2007  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

3.5..

KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2005-2007 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3: KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH QUA 3 NĂM 2005-2007 đVT: Triệu đồng  Chênh lệch Chênh lệch  2006/2005 2007/2006  Tên chỉ tiêu Năm  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 3.

KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH QUA 3 NĂM 2005-2007 đVT: Triệu đồng Chênh lệch Chênh lệch 2006/2005 2007/2006 Tên chỉ tiêu Năm Xem tại trang 36 của tài liệu.
4.1.1. Phân tắch tình hình biến ựộng doanh thu theo cơ cấu dịch vụ - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

4.1.1..

Phân tắch tình hình biến ựộng doanh thu theo cơ cấu dịch vụ Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 5: SẢN LƯỢNG CUNG ỨNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005-2007  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 5.

SẢN LƯỢNG CUNG ỨNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005-2007 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 7 :TÌNH HÌNH DOANH THU HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH 2007 đVT: Triệu đồng  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 7.

TÌNH HÌNH DOANH THU HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH 2007 đVT: Triệu đồng Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 8: GIÁ VỐN HÀNG BÁN THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM (2005 - 2007)  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 8.

GIÁ VỐN HÀNG BÁN THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM (2005 - 2007) Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 9: CHI PHÍ HOẠT đỘNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005 - 2007  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 9.

CHI PHÍ HOẠT đỘNG THEO DỊCH VỤ QUA 3 NĂM 2005 - 2007 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 10 :TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN QUA 3 NĂM (2005-2007) - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 10.

TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN QUA 3 NĂM (2005-2007) Xem tại trang 50 của tài liệu.
Phân tắch mức ựộ ảnh hưởng của các nhân tố ựến tình hình lợi nhuận là xác ựịnh mức ựộ ảnh hưởng của kết cấu mặt hàng, khối lượng sản phẩm tiêu thụ,  giá vốn hàng bán, giá bán, chi phắ hoạt ựộng ựến lợi nhuận - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

h.

ân tắch mức ựộ ảnh hưởng của các nhân tố ựến tình hình lợi nhuận là xác ựịnh mức ựộ ảnh hưởng của kết cấu mặt hàng, khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá vốn hàng bán, giá bán, chi phắ hoạt ựộng ựến lợi nhuận Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 12: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG đẾN LỢI NHUẬN 2006 Ờ2007 đVT: Triệu đồng  - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 12.

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG đẾN LỢI NHUẬN 2006 Ờ2007 đVT: Triệu đồng Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 13: PHÂN TÍCH CÁC HỆ SỐ THANH TOÁN - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 13.

PHÂN TÍCH CÁC HỆ SỐ THANH TOÁN Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 14: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 14.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 15: PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA CÔNG TY - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại giao nhận vận chuyển Thanh Hưng

Bảng 15.

PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA CÔNG TY Xem tại trang 57 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan