Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại quốc tế đại hoàng minh
Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp lêi nãi ®Çu Tõ sau §¹i héi toµn quèc lÇn thø VI cña §¶ng ®Êt níc ta bíc sang giai ®o¹n ®æi míi ®Ó theo kÞp c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi ChuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp chung, quan liªu, bao cÊp theo nguyªn t¾c chØ huy sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc ®· ®em l¹i sù khëi ®Çu cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp Trong thêi kú nµy chóng ta ®· ®¹t ®îc rÊt nhiÒu thµnh tùu quan träng trªn c¸c mÆt chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi , ®êi sèng nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn, thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, s¶n phÈm hµng ho¸ ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó ®· ®¸p øng phÇn lín nhu cÇu cña x· héi NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· më ra nh÷ng c¬ héi vµ còng kh«ng Ýt nh÷ng th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c«ng ty Doanh nghiÖp s¶n xuÊt víi vai trß lµ s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm hµng ho¸ cho tiªu dïng cña toµn x· héi Cßn doanh nghiÖp th¬ng m¹i ®ãng vai trß quan träng trong viÖc cung cÊp s¶n phÈm hµng ho¸ tíi ngêi tiªu dïng, lµ “ chiÕc cÇu nèi gi÷a ngêi s¶n xuÊt vµ ng- êi tiªu dïng” Môc tiªu ho¹t ®éng chung cña doanh nghiÖp ®ã lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn §iÒu ®ã ®Æt ra vÊn ®Ò ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lµ “ lµm thÕ nµo ®Ò s¶n xuÊt, kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng “ Doanh nghiªp th¬ng m¹i tham gia vµo kh©u tiªu thô cña chu tr×nh kinh doanh V× vËy, ®Ó ®Èy nhanh kh©u tiªu thô, rót ng¾n chu tr×nh kinh doanh, khai th«ng kh©u s¶n xuÊt th× c¸c doanh nghiÖp nãi chung ph¶i lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶: mÆt hµng kinh doanh phï hîp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, thÞ trêng kinh doanh tiÒm n¨ng, Vµ viÖc thùc hiÖn tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô tèt cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh V× nã cung cÊp th«ng tin nhanh chãng, kÞp thêi gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh vµ ®Çu t cã hiÖu qña NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc tiªu thô hµng ho¸ §ång thêi, qua viÖc nghiªn cøu lý luËn vµ ®îc tiÕp xóc thùc tÕ t¹i C«ng ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh, em ®· chän ®Ò tµi : ”ph©n tÝch t×nh h×nh tµI chÝnh cña C«ng ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh” Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, néi dung cña chuyªn ®Ò ®ùîc chia thµnh 3 phÇn chÝnh: PhÇn 1: Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng Ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 1 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp PhÇn 2: Thùc tÕ cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng Ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh PhÇn 3: Ph¬ng híng hoµn thiÖn t×nh h×nh tµI chÝnh cña C«ng Ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh §Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy, em ®· nhËn ®îc sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña GV PGS.TS NguyÔn ThÞ Ngäc HuyÒn, cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c c« chó c¸n bé cña c«ng ty Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! PhÇn I: kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh I kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty 1 Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng Ty Cæ PhÇn Th¬ng M¹i Quèc TÕ §¹i Hoµng Minh C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i quèc tÕ §¹i Hoµng Minh ®îc thµnh lËp ngµy 10/1/2002 theo giÊy phÐp kinh doanh sè 0103000732 do së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t TP Hµ Néi cÊp víi sè vèn ®iÒu lÖ lµ: 3.000.000.000® (Ba tØ VN§) - Tªn giao dÞch quèc tÕ: Dai Hoang Minh International Production & Trading Joint Stock Company - Tªn viÕt t¾t: DJC - Trô së chÝnh: 41A TrÇn Quang DiÖu - §èng §a – Hµ Néi - §iÖn tho¹i: 04 5 372 995 04 5 373 285 - Fax: 04 5 372 995 Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 2 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Xëng s¶n xuÊt : Th«n T©n Mü, x· Mü §×nh , Tõ Liªm HN - §T: 7 646 813 C«ng ty CPTM QT §¹i Hoµng Minh cã chøc n¨ng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ngµnh nghÒ chÝnh nh: Trang trÝ néi, ngo¹i thÊt phôc vô c¸c c¬ quan, trêng häc; S¶n xuÊt, bu«n b¸n ®å ch¬i vµ trang thiÕt bÞ trêng häc, trang thiÕt bÞ v¨n phßng; S¶n xuÊt thiÕt bÞ, ®å ch¬i cho c¸c khu vui ch¬i céng ®ång, khu c«ng viªn níc, s©n vËn ®éng, nhµ thi ®Êu; ThiÕt bÞ ®iÖn b»ng vËt liÖu Composite §éi ngò kü s cña c«ng ty dÇy d¹n kinh nghiÖm, ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ cao Trong nh÷ng n¨m tõ 2002 ®Õn n¨m 2003 c«ng ty chñ yÕu ho¹t ®éng trong lÜnh vùc du lÞch Tæ chøc ®a ®ãn kh¸ch du lÞch trong vµ ngoµi níc, dÞch vô vËn chuyÓn, kh¸ch s¹n, vÐ m¸y bay Thêi kú nµy du lÞch lµ lo¹i h×nh kinh doanh chñ yÕu, ®éi ngò c«ng nh©n viªn cßn non trÎ, ho¹t ®éng cha cã hiÖu qu¶ nªn doanh thu cña n¨m 2002 lµ : 4.690.716.505® §Õn n¨m 2003 c«ng ty kinh doanh lo¹i h×nh du lÞch kÕt hîp víi s¶n xuÊt VÒ lÜnh vùc nµy c«ng ty chñ yÕu s¶n xuÊt trang thiÕt bÞ trêng häc, s©n vËn ®«ng, khu vui ch¬i gi¶i trÝ nh : bµn, ghÕ s©n vËn ®éng vµ c¸c thiÕt bÞ ngµnh ®iÖn nh : hép b¶o vÖ c«ng t¬…chÝnh vchÝnh v× sù kÕt hîp nµy ®· ®a doanh thu cña c«ng ty n¨m 2004 lµ : 12.664.933.345® Trong 2 n¨m trë l¹i ®©y s¶n phÈm s¶n xuÊt chÝnh cña C«ng ty lµ Hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®iÖn tõ vËt liÖu Composite S¶n phÈm Hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nguéi cña C«ng ty ®îc s¶n xuÊt theo tiªu chuÈn cña C«ng ty §iÖn lùc I vµ theo Côc kiÓm ®Þnh Tæng côc ®o lêng chÊt lîng Hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nãng ®îc s¶n xuÊt theo tiªu chuÈn ISO 178 – 1993E – EIC 60068 – 2 – 75 ®· ®îc ViÖn kiÓm ®Þnh ViÖt Nam chøng nhËn Cïng víi sù ph¸t triÓn cña x¨ héi c«ng ty ®· kh«ng ngõng cñng cè vµ n©ng cao trang thiÕt bÞ m¸y mãc còng nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n B¶ng biÓu 1: ThiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty STT M« t¶ thiÕt bÞ Níc s¶n suÊt Sè lîng(m¸y) C«ng suÊt Hµn Quèc 2 500 tÊn 1 M¸y trén nguyªn liÖu Hµn Quèc 3 1.000 tÊn 1 M¸y Ðp thñy lùc §µi Loan 2 NhËt B¶n 2 1.000tÊn 2 M¸y phun Nga 2 3 M¸y t¹o khu«n mÉu 4 M¸y ®ét dËp Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 3 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 5 ThiÕt bÞ kh¸c B¶ng biÓu2: §éi ngò l·nh ®¹o c«ng nh©n viªn (n¨m 2005) STT C¸n bé chuyªn m«n Sè lîng ( ngêi) 5 1 Kü s kü thuËt 2 2 KiÕn tróc s 3 2 3 Kü s ®iÖn 2 4 Cö nh©n kinh tÕ - qu¶n trÞ kinh doanh 2 1 5 Cö nh©n kinh tÕ - kÕ to¸n 1 6 Cö nh©n th¬ng m¹i maketing 18 7 Cö nh©n mü thuËt c«ng nghiÖp 8 Gi¸m s¸t thi c«ng Tæng sè Cïng víi lao ®éng trùc tiÕp lµ : 90 ngêi Víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é kü thuËt cao, thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i c«ng ty ®· kh«ng ngõng cñng cè vµ ph¸t triÓn, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ thùc hiÖn tèt tr¸ch nhiÖm ®èi víi nhµ níc Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, c«ng ty ®· lín m¹nh kh«ng ngõng Doanh thu, lîi nhuËn, vèn thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¨ng ®¸ng kÓ Lµ mét doanh nghiÖp tuy tuæi ®êi cßn non trÎ nhng C«ng ty §¹i Hoµng Minh ®· cung øng s¶n phÈm Hép b¶o vÖ c«ng t¬ cho c¸c ngµnh ®iÖn trong thµnh phè vµ c¸c tØnh kho¶ng 20.000 s¶n phÈm/n¨m §Õn nay s¶n phÈm cña C«ng ty ngoµi cung øng cho c¸c C«ng ty §iÖn lùc trong Tp Hµ Néi C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh cßn cung cÊp cho nhiÒu tØnh thµnh kh¸c trong toµn MiÒn B¾c nh : Hµ T©y, B¾c Ninh, Th¸i B×nh, Hoµ B×nh, Lµo Cai, S¬n La, Qu¶ng Ninh…chÝnh vCô thÓ mét sè hîp ®ång, gãi thÇu cã gi¸ trÞ lín ®· thùc hiÖn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y: B¶ng biÓu 3 : Mét sè hîp ®ång, gãi thÇu cã gi¸ trÞ lín ®· thùc hiÖn T Tªn c¬ quan ®¨ng ký hîp Tæng gi¸ trÞ Thêi h¹n Tªn níc hîp ®ång hîp ®ång T ®ång (VND) Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 4 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1 ThiÕt bÞ trênghäc b»ng vËt liÖu composite 5.250.057.000 T7-T9/2003 ViÖt Nam 2 GhÕ Composite - Nhµ thi ®Êu 1.400.000.000 T9- T11/2003 ViÖt Nam thÓ thao tØnh Phó Thä 1.300.000.000 2004 ViÖt Nam 3 §iÖn lùc Hµ Néi – Hép b¶o vÖ c«ng t¬ 1.050.000.000 2004 ViÖt Nam 4 §iÖn lùc Ba §×nh – Hép b¶o 2.600.000.000 2004 ViÖt Nam vÖ c«ng t¬ 87.450.000 2004 ViÖt Nam 5 §iÖn lùc B¾c Ninh – Hép b¶o vÖ c«ng t¬ 900.000.000 2004 ViÖt Nam 6 §iÖn lùc Th¸i B×nh - Hép b¶o 200.000.000 2004 ViÖt Nam vÖ c«ng t¬ 1.200.000.000 2004 ViÖt Nam 7 §iÖn lùc Hµ T©y - Hép b¶o vÖ c«ng t¬ 4.900.000.000 2005 ViÖt Nam 8 §iÖn lùc L¹ng S¬n - Hép b¶o 650.000.000 2005 ViÖt Nam vÖ c«ng t¬ 9 §iÖn lùc Hoµ B×nh - Hép b¶o vÖ c«ng t¬ 10 Composite TP ViÖt Tr× tØnh Phó GhÕ SV§ b»ng vËt liÖu Thä 11 Trung t©m båi dìng nghiÖp vô Suèi Hai - §iÖn lùc Hµ Néi §Ó phôc vô ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ chÊt lîng, an toµn trong ngµnh ®iÖn còng nh thùc hiÖn ®îc môc tiªu më réng thÞ trêng cña C«ng ty Trong quý IV n¨m 2005 C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh ®· hoµn thµnh viÖc ®µm ph¸n vµ ký hîp ®ång víi ®èi t¸c níc ngoµi lµ C«ng ty GUJU – Hµn Quèc ®Ó cung cÊp ®éc quyÒn s¶n phÈm Chuçi c¸ch ®iÖn b»ng vËt liÖu Composite bíc ®Çu dïng cho c¸c ®êng d©y h¹ thÕ 220KV Tõ quý IV n¨m 2005 ®Õn nay s¶n phÈm nµy ®· cung øng ®îc tíi mét sè tØnh thµnh trong phÝa Nam Môc tiªu cña C«ng ty trong Quý III, quý IV n¨m 2006 lµ hoµn thµnh mét sè dù ¸n lín ®· ký trong n¨m Vµ môc tiªu lín nhÊt cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi lµ s¶n phÈm cña C«ng ty sÏ cã mÆt trªn toµn quèc Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 5 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh Lµ mét doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh song s¶n phÈm cña C«ng ty l¹i chuyªn cung øng cho nghµnh §iÖn lùc – hiÖn ®ang lµ ngµnh ®éc quyÒn cña Nhµ níc H¬n n÷a s¶n phÈm cña C«ng ty ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn sù an toµn cña ngêi d©n, ®Õn quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña c¶ Nhµ níc vµ Nh©n d©n HiÓu rÊt râ ®îc ®iÒu ®ã nªn C«ng ty lu«n tù ®Æt ra nh÷ng quy ®Þnh rÊt chÆt chÏ, nghiªm ngÆt trong qu¶n lý s¶n xuÊt Chøc n¨ng: + Lµ mét doanh nghiÖp h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, ph¶i ®¶m b¶o cã kÕ ho¹ch kinh doanh cho phï hîp víi thùc tÕ thÞ trêng, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, gãp phÇn tÝch lòy vèn cho doanh nghiÖp vµ ®ãng gãp ngµy cµng cao cho x· héi ®ång thêi t¹o ra viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn + Tõng bíc x©y dùng doanh ngiÖp v÷ng m¹nh, lu«n gi÷ v÷ng vµ ph¸t huy h¬n n÷a thÞ trêng MiÒn B¾c tiÕn tíi chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng miÒn Nam, trùc tiÕp gãp phÇn æn ®Þnh kinh tÕ x· héi NhiÖm vô + Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kinh doanh theo ®óng ph¸p luËt vµ ®óng ngµnh nghÒ + Thùc hiÖn c¸c chØ tiªu nép ng©n s¸ch nhµ níc (thuÕ VAT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp…chÝnh v) khÊu hao c¬ b¶n, b¶o hiÓm x· héi, thùc hiÖn tæng doanh thu b¸n ra vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh + Qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ tµi s¶n tiÒn vèn, ®éi ngò lao ®éng B¶o toµn vµ t¨ng trëng ngån vèn + Qu¶n lý vµ gi÷ v÷ng kû c¬ng, an toµn trong lao ®éng vµ s¶n xuÊt + Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng, ch¨m lo ®êi sèng vËt ch©t tinh thÇn c«ng nh©n viªn chøc + Thêng xuyªn båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é v¨n hãa, khoa häc kü thuËt cho c«ng nh©n viªn chøc + B¶o vÖ doanh nghiÖp, b¶o vÖ s¶n xuÊt, b¶o vÖ m«i trêng gi÷ g×n an ninh chÝnh trÞ trËt tù an toµn x· héi lµm trßn nhiÖm vô quèc phßng II Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm Trong 2 n¨m trë l¹i ®©y s¶n phÈm s¶n xuÊt chÝnh cña C«ng ty lµ Hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®iÖn tõ vËt liÖu Composite VËt liÖu Composite lµ mét lo¹i nhùa ®Æc biÖt C¸c s¶n phÈm ®îc lµm tõ vËt liÖu Composite cã kh¶ n¨ng c¸ch Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 6 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp ®iÖn, chÞu nhiÖt, chÞu va ®Ëp, kh«ng cong vªnh, co ngãt Hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®îc chia lµm 2 lo¹i: Hép Ðp nãng vµ hép Ðp nguéi t¬ng øng víi 2 lo¹i s¶n phÈm nµy lµ 2 ph©n xëng s¶n xuÊt Hép Ðp nãng vµ hép Ðp nguéi - Hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nãng ®îc s¶n xuÊt trªn d©y truyÒn c«ng nghÖ cao b»ng nh÷ng m¸y mãc hiÖn ®¹i, s¶n xuÊt nhanh chãng víi sè lîng lín vµ gi¸ thµnh còng cao h¬n - Hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nguéi chñ yÕu lµ s¶n xuÊt thñ c«ng, gi¸ thµnh rÎ h¬n M¸y trén nguyªn B¶ng bNiÓguu4yª:nQvuËyt ltirÖ×unh s¶n xuÊt hép b¶o vÖ cv«ËntglitÖ¬u Ðp nãng: M¸y Ðp thuû lùc M¸y t¹o khu«n mÉu M¸y phun Vá hép b¶o vÖ c«ng t¬ Phô kiÖn hép b¶o M¸y ®ét dËp vÖ c«ng t¬ Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 7 Líp S¶n phÈm hoµn thiÖn Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nãng vµ Ðp nguéi ®Òu ®îc chia lµm c¸c 4 sau: Hép b¶o vÖ 1 c«ng t¬ 1 pha Hép b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 1 pha Hép b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 1 pha Hép b¶o vÖ 1 c«ng t¬ 3 pha Quy tr×nh s¶n xuÊt hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nãng ®îc tãm t¾t nh sau: Bíc 1: Nguyªn vËt liÖu ®îc ®a vµo m¸y trén gåm: Nguyªn vËt liÖu chÝnh lµ nhùa Composite vµ bét ®¸ trén víi tû lÖ 8,5:1,5 Bíc 2: Sau khi ®· trén ®Òu, NVL ®îc chuyÓn sang m¸y t¹o khu«n mÉu T¹i ®©y víi sù trî gióp cña m¸y Ðp thuû lùc víi søc nãng 1.000oC NVL ®îc Ðp theo khu«n mÉu ®· trän Ngoµi NVL chÝnh lµ nhùa th× ë gi÷a 2 líp nhùa cßn ®îc d¸n thªm c¸c lo¹i sîi: sîi Roving, v¶i Mat thuû tinh…chÝnh v Cuèi giai ®o¹n nµy thµnh phÈm dë dang lµ vá hép b¶o vÖ c«ng t¬ Bíc 3: Vá hép c«ng t¬ ®îc chuyÓn qua m¸y phun s¬n vµ gelcoat ®Ó t¹o mÇu vµ b¶o vÖ hép b¶o vÖ c«ng t¬ trong mäi ®iÒu kiÖn thêi tiÕt, khÝ hËu Bíc 4: Hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®îc cho vµo m¸y ®ét dËp ®Ó l¾p c¸c phô kiÖn kÌm theo §©y còng lµ bíc cuèi cïng ®Ó hoµn thiÖn s¶n phÈm Quy tr×nh s¶n xuÊt hép b¶o vÖ c«ng t¬ Ðp nguéi còng t¬ng tù nh trªn song cã mét sè kh¸c biÖt c¬ b¶n sau: + S¶n phÈm lµm ra hoµn toµn b»ng ph¬ng ph¸p thñ c«ng + Nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo ®îc pha chÕ kh¸c h¬n mét chót cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thñ c«ng III §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 8 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp B¶ng biÓu 5: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng Gi¸m §èc Phã Tæng Gi¸m §èc Gi¸m §èc dù ¸n & Kinh Ban gi¸m ®èc nhµ m¸y doanh s¶n xuÊt thiÕt bi Composite Phßng dù ¸n & Phßng kÕ ho¹ch Phßng tµi vô Phßng hµnh chÝnh Kinh doanh vËt t Phßng kü thuËt & KCS Kho vËt liÖu, hµng ho¸ Ph©n xëng Ðp Ph©n xëng Ðp nãng nguéi C¬ cÊu qu¶n lý cña C«ng ty Cæ phÇn th¬ng m¹i qu«c tÕ §¹i Hoµng Minh ®îc biÓu hiÖn nh sau: Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 9 Líp Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Héi ®ång qu¶n trÞ (H§QT): H§QT cña C«ng ty CPTM Quèc tÕ §¹i Hoµng Minh gåm 3 thµnh viªn §©y lµ c¬ quan cao nhÊt cña C«ng ty, nh©n danh C«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc tiªu, quyÒn lîi, nghÜa vô cña C«ng ty H§QT cã nhiÖm vô quyÕt ®Þnh chiÕn lîc cña c«ng ty quyÕt ®Þnh triÖu tËp häp ®¹i héi cæ ®«ng, quyÕt ®Þnh néi dung tµi liÖu häp ®¹i héi cæ ®«ng, c¬ cÊu tæ chøc, lËp quy chÕ qu¶n lý néi bé cña c«ng ty H§QT ®- îc häp thêng xuyªn 2 th¸ng 1 lÇn, trong nh÷ng trêng hîp ®Æc biÖt c¸c cæ ®«ng còng ®îc triÖu tËp khÈn cÊp Tæng gi¸m ®èc: Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm mét thµnh viªn trong sè c¸c thµnh viªn cña héi ®ång qu¶n trÞ lµm tæng gi¸m ®èc (theo ®iÒu 85 luËt doanh nghiÖp) Tæng gi¸m ®èc lµ ngêi ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm, nhiÖm vô quyÒn h¹n cña c«ng ty tríc héi ®ång qu¶n trÞ vµ ph¸p luËt Phã Tæng gi¸m ®èc : Lµ ngêi gióp viÖc cho Tæng Gi¸m §èc vÒ c¸c vÊn ®Ò nh: tham mu cho Tæng gi¸m ®èc, thêng xuyªn b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, khi Tæng gi¸m ®èc kh«ng cã mÆt ë C«ng ty th× Phã TG§ sÏ lµ ngêi gi¶i quyÕt c«ng viÖc trong quyÒn h¹n cña m×nh vµ trong giíi h¹n ®îc uû quyÒn cña TG§ Ban gi¸m ®èc nhµ m¸y s¶n xuÊt thiÕt bÞ composite: Gåm 2 qu¶n ®èc xëng vµ 4 tæ trëng s¶n xuÊt TiÕp nhËn vµ x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt theo chØ tiªu ®îc giao LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong ng¾n vµ dµi h¹n Trùc tiÕp qu¶n lý c¸c ph©n xëng, ®iÒu hµnh vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt Duy tr× vµ tæ chøc c¸c biÖn ph¸p an toµn vÖ sinh lao ®éng B¸o c¸o ®Þnh kú vÒ tiÕn ®é s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, nhu cÇu vÒ nguyªn vËt liÖu s¶n phÈm hµng ho¸ vµ nh÷ng vËt liÖu cßn tån ®äng LËp kÕ ho¹ch duy tu, b¶o dìng m¸y mãc thiÕt bÞ B¶o vÖ xëng, chèng ch¸y næ Gi¸m ®èc dù ¸n & kinh doanh: ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Ban gi¸m ®èc vÒ viÖc lËp kÕ ho¹ch, thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty Phßng dù ¸n vµ kinh doanh: ChÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc dù ¸n &Kinh doanh Phßng cã nhiÖm vô khai th¸c thÞ trêng theo chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty §ång thêi lµ phßng xö lý c¸c hå s¬ Dù ¸n: §¨ng ký Sinh viªn : NguyÔn Minh Hånh 10 Líp ... ơn! Phần I: khái quát Công ty CPTM Quốc tế Đại Hoàng Minh I khái quát chung công ty Sự hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Thơng Mại Quốc Tế Đại Hoàng Minh Công ty cổ phần thơng mại quốc tế. ..Trờng đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp PhÇn 2: Thùc tÕ việc phân tích tình hình tài Công Ty Cổ Phần Thơng Mại Quốc Tế Đại Hoàng Minh Phần 3: Phơng hớng hoàn thiện tình hình. .. hoạt động kinh doanh Công Ty Cổ Phần Thơng Mại Quốc Tế Đại Hoàng Minh Công Ty CP Thơng Mại Quốc Tế Đại Hoàng Minh DN vừa sản xuất vừa mang tính thơng mại, công ty kinh doanh nhiều mặt
