Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích tình hình biến động lợi nhuận của công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhLÅÌI MÅÍ ÂÁƯUHoa chung v ïi nhëp âi ûu phạt tri n cu a th gi ïi, n ïcì å ã ãø í ãú å ỉå ta â m c a n n kinh t , k u g â u t n ïc ngoa i, tảổí ỉí ãư ãú ã áư ỉ ỉå ì âi u ki ûn cho cạc loải hçnh doanh nghi ûp ngoa i qu cãư ã ã ì äú doanh ra â i, tham gia cảnh tranh tr n thë tr ng nga y ca ngåì ã ỉåì ì ì gay gà t. Chênh vç th ma la m cho cạc doanh nghi ûp gàûpõ ãú ì ì ã kh ng iït khọ khàn khi ti u thủ sa n ph m. B n cảnh âọ y ã í áø ã ãú t thë tr ng lu n lu n bi n â üng kh ng ng ng nhu c u thëäú ỉåì ä ä ãú ä ä ỉì áư hi u . la m cho doanh thu cu a doanh nghi ûp m t n âënh.ãú ì í ã áú äø D ùn â n l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp cng bi n â üngá ãú å á í ã ãú ä theo.Tr ïc tçnh hçnh âọ doanh nghi ûp mu n ba o toa n vå ã äú í ì ì tàng l üi nhu ûn c n pha i nà m bà t â y âu cạc th ng tin vå á áư í õ õ áư í ä ãư nguy n nh n bi n â üng l üi nhu ûn. Vi ûc ph n têch l üiã á ãú ä å á ã á å nhu ûn r t quan trng â i v ïi m üt doanh nghi ûp, nọ thá áú äú å ä ã ãø hi ûn â üc t c â ü phạt tri n cng nh m ïc ti u thủ cu ẫ ỉå äú ä ãø ỉ ỉ ã í doanh nghi ûp.ãXu t phạt t c s âọ n n em â quy t âënh chn âáú ỉì å åí ã ãú ãư ta i ì “ Phán têch tçnh hçnh biãún âäüng låüi nhûn ca Cäng ty Xút nháûp kháøu Thu sn Miãưn Trung” nhà m âọng gọp m üt ph n nho ki n th ïcò ä áư í ãú ỉ va o th ûc t ma em â â üc hc tải nha tr ng va nh ûnì ỉ ãú ì ỉå ì ỉåì ì á bi t ngoa i x h üi.ãú ì äK t c u â ta i g m ba ph n chênhãú áú ãư ì äư áưPHÁƯN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛPPHÁƯN II: PHÁN TÊCH TÇNH HÇNH BIÃÚN ÂÄÜNG CA CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THY SN MIÃƯN TRUNGPHÁƯN III: MÄÜT SÄÚ BIÃÛN PHẠP NHÀỊM TÀNG LÅÜI NHÛN TẢI CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THU SN MIÃƯN TRUNGSvth: Hong Thë Phỉång Vy 1 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhDo â ta i quạ m ïi m â i v ïi em cu ng v ïi th i gianãư ì å äú å ì å åì th ûc t ûp hản ch . Do âọ â ta i kh ng trạnh kho i nh ỵngỉ á ãú ãư ì ä í ỉ thi u sọt. Em r t mong nh ûn â üc s û quan t m âọng gọp ãú áú á ỉå ỉ á ki n cu a qu th y c cu ng cạc c chụ anh chë trong C ng ty.ãú í áư ä ì ä äEm xin ch n tha nh ca m n s û giụp â ỵ nhi ût tçnh cu ấ ì í å ỉ å ã í giạo vi n h ïng d ùn cu ng cạc c chụ anh chë trong C ng ty âã ỉå á ì ä ä giụp â ỵ em hoa n tha nh â ta i na y.å ì ì ãư ì ìXin chán thnh cm ån.Svth: Hong Thë Phỉång Vy 2 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhPHÁƯN ICÅ SÅÍ L LÛN Và PHÁN TÊCH LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛP I. Khại niãûm v âàûc âiãøm vãư låüi nhûn trong doanh nghiãûp 1.Khại niãûm låüi nhûn:Trong m ùi th i ky khạc nhau ng i ta cọ nh ỵng khạiä åì ì ỉåì ỉ ni ûm khạc nhau va t âọ cọ nh ỵng cạch tênh khạc nhau vã ì ỉì ỉ ãư l üi nhu ûn. Nga y nay, l üi nhu ûn â üc hi u m üt cạch â nå á ì å á ỉå ãø ä å gia n la m üt khoa n ti n d i ra gi ỵa t ng thu va t ng chi trongí ì ä í ãư ä ỉ äø ì äø hoảt â üng cu a doanh nghi ûp hồûc cọ th la ph n d i rậ í ã ãø ì áư ä cu a m üt hoảt â üng sau khi â tr âi mi chi phê cho hoảtí ä ä ỉì â üng âọ.äL üi nhu ûn la k t qua ta i chênh cu i cu ng cu a doanhå á ì ãú í ì äú ì í nghi ûp, la chè ti u ch t l üng t ng h üp pha n ạnh k t quẫ ì ã áú ỉå äø å í ãú í kinh t cu a mi hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a doanhãú í ä í áú í nghi ûp.ã2. Âàûc âiãøm vãư låüi nhûn ca doanh nghiãûp:àûc âi m hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a doanh ãø ä í áú í nghi ûp phong phụ va âa dảng n n l üi nhu ûn â üc hçnhã ì ã å á ỉå tha nh t nhi u b ü ph ûn khạc nhau. Hi u r n üi dung âàûcì ỉì ãư ä á ãø ä âi m cu a t ng b ü ph ûn la c s â th ûc hi ûn t t c ng tạcãø í ỉì ä á ì å åí ãø ỉ ã äú ä ph n têch l üi nhu ûn. L üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp bao g má å á å á í ã äư cạc b ü ph ûn sa á2.1. Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng kinh doanh:La l üi nhu ûn thu â üc do ti u thủ sa n ph m ha ngì å á ỉå ã í áø ì hoạ dëch vủ cu a hoảt â üng sa n xu t kinh doanh trongí ä í áú doanh nghi ûp. y la b ü ph ûn l üi nhu ûn chi m ty trngã Âá ì ä á å á ãú í l ïn trong toa n b ü l üi nhu ûn.å ì ä å á2.2.Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng ti chênh: Svth: Hong Thë Phỉång Vy 3 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanhy la b ü ph ûn l üi nhu ûn â üc xạc âënh bà ng ch nhÂá ì ä á å á ỉå ò ã l ûch gi ỵa thu va chi v hoảt â üng ta i chênh cu a doanhã ỉ ì ãư ä ì í nghi ûp, cạc hoảt â üng ta i chênh bao g m:ã ä ì äư- Tham gia gọp v n li n doanh.äú ã- u t mua bạn ch ïng khoạn.Âáư ỉ ỉ- Cho thu ta i sa n.ã ì í- Cạc hoảt â üng â u t khạc.ä áư ỉ- L üi nhu ûn v ch nh l ûch li ti n g i ng n ha ng vẩ á ãư ã ã ãư ỉí á ì ì li ti n vay ng n ha ng.ãư á ì- L üi nhu ûn cho vay v n.å á äú- L üi nhu ûn do bạn ngoải t û.å á ã- 2.3. Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng báút thỉåìng: La nh ỵng khoa n l üi nhu ûn ma doanh nghi ûp kh ngì ỉ í å á ì ã ä d û tênh tr ïc hồûc cọ d û tênh â n nh ng êt cọ kha nàngỉ ỉå ỉ ãú ỉ í th ûc hi ûn hồûc nh ỵng khoa n thu kh ng mang tênh ch tỉ ã ỉ í ä áú th ng xuy n. Nh ỵng khoa n l üi nhu ûn b t th ng cọ th dåì ã ỉ í å á áú ỉåì ãø chu quan â n vë hay khạch quan â a t ïi. í å ỉ åL üi nhu ûn b t th ng la khoa n ch nh l ûch gi ỵa thu vẩ á áú ỉåì ì í ã ã ỉ ì chi t cạc hoảt â üng b t th ng cu a doanh nghi ûp. Cạcỉì ä áú ỉåì í ã khoa n thu t hoảt â üng b t th ng bao g m:í ỉì ä áú ỉåì äư- Thu t thanh l nh üng bạn ta i sa n c âënh.ỉì ỉå ì í äú- Thu t khoa n â üc phảt vi phảm h üp â ng kinh t .ỉì í ỉå å äư ãú- Thu t cạc khoa n n ü khọ âo i â x l khoạ s .ỉì í å ì ỉí äø- Thu t cạc khoa n n ü kh ng xạc âënh â üc chu .ỉì í å ä ỉå í- Cạc khoa n thu nh ûp kinh doanh cu a nàm tr ïc bë b á í ỉå í qu n kh ng ghi s k toạn â n nàm k toạn m ïi phạtã ä äø ãú ãú ãú å hi ûn . ãSvth: Hong Thë Phỉång Vy 4 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhCạc khoa n tr n sau khi tr cạc khoa n t n th t cọ li ní ã ỉì í äø áú ã quan s la l üi nhu ûn b t th ng.ì å á áú ỉåìII. nghéa v nhiãûm vủ phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:1. nghéa ca viãûc phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:L üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp la bi u hi ûn bà ng ti nå á í ã ì ãø ã ò ãư b ü ph ûn sa n ph m ha ng hoạ thàûng d do k t qua lao â üngä á í áø ì ỉ ãú í ä mang lải. L üi nhu ûn la chè ti u ch t l üng t ng h üp bi u hi ûnå á ì ã áú ỉå äø å ãø ã toa n b ü k t qua cu a quạ trçnh hoảt â üng sa n xu t kinhì ä ãú í í ä í áú doanh. Nọ pha n ạnh â y âu cạc màût s l üng va ch tí áư í äú ỉå ì áú l üng hoảt â üng cu a doanh nghi ûp, pha n ạnh k t qua cu å ä í ã í ãú í í vi ûc s dủng cạc y u t c ba n sa n xu t nh lao â üng,ã ỉí ãú äú å í í áú ỉ ä v ût t , ta i sa n c âënh. á ỉ ì í äúL üi nhu ûn la ngu n v n quan trng â tại sa n xu tå á ì äư äú ãø í áú kinh doanh m r üng, la âo n b y kinh t cọ tạc dủngåí ä ì ì áø ãú khuy n khêch ng i lao â üng va cạc â n vë ra s ïc phạt tri nãú ỉåì ä ì å ỉ ãø sa n xu t, n ng cao hi ûu qua sa n xu t kinh doanh cu a doanhí áú á ã í í áú í nghi ûp.ãT nh ỵng n üi dung tr n cho ta th y tçnh hçnh l üiỉì ỉ ä ã áú å nhu ûn cọ nghéa r t quan trng va â cọ th â ra cạcá áú ì ãø ãø ãư bi ûn phạp nhà m kh ng ng ng n ng cao l üi nhu ûn cu ẫ ò ä ỉì á å á í doanh nghi ûp, ta pha i ti n ha nh ph n têch tçnh hçnh l üiã í ãú ì á å nhu ûn cu a doanh nghi ûp.á í ã2. Nhiãûm vủ phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:T nh ỵng nghéa tr n, nhi ûm vủ cu a vi ûc ph n têchỉì ỉ ã ã í ã á tçnh hçnh l üi nhu ûn bao g m:å á äư- ạnh giạ tçnh hçnh l üi nhu ûn cu a t ng b ü ph ûn v å á í ỉì ä á ì toa n doanh nghi ûp.ì ãSvth: Hong Thë Phỉång Vy 5 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh- Ph n têch nh ỵng nguy n nh n, xạc âënh m ïc â ü a nhá ỉ ã á ỉ ä í h ng cu a cạc nh n t â n tçnh hçnh bi n â üng l üiỉåí í á äú ãú ãú ä å nhu ûn.á- ra cạc bi ûn phạp khai thạc kha nàng ti m ta ng cu ãư ã í ãư ì í doanh nghi ûp nhà m kh ng ng ng n ng cao l üi nhu ûn.ã ò ä ỉì á å áIII. Ngưn ti liãûu sỉí dủng v cạc phỉång phạp phán têch.1.Ngưn ti liãûu sỉí dủng:1.1 Bạo cạo kãút qu hoảt âäüng kinh doanh:y la bạo cạo ta i chênh h t s ïc quan trng, nọ pha nÂá ì ì ãú ỉ í ạnh t ng quạt tçnh hçnh va k t qua hoảt â üng sa n xu täø ì ãú í ä í áú kinh doanh cu a doanh nghi ûp trong m üt th i gian nh t âënhí ã ä åì áú chi ti t theo cạc loải hoảt â üng, tçnh hçnh th ûc hi ûn cu ẫú ä ỉ ã í doanh nghi ûp â i v ïi nha n ïc v thu cạc khoa n pha iã äú å ì ỉå ãư ãú í í n üp khạc. ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûnä Âãø á ã ì å á c n pha i du ng â n t t ca cạc chè ti u cọ tr n bạo cạo na ư í ì ãú áú í ã ã ì cu a doanh nghi ûp.í ã1.2. Bng cán âäúi kãú toạn :Ba ng c n â i k toạn la m üt loải bạo cạo ta i chênh mí á äú ãú ì ä ì ä ta tçnh hçnh ta i chênh cu a m üt doanh nghi ûp m üt th ií ì í ä ã åí ä åì âi m nh t âënh. Ba ng c n â i k toạn bao g m hai ph n:ãø áú í á äú ãú äư áư ph n ta i sa n va ph n ngu n v n, pha n a nh ta i sa n hi ûnáư ì í ì áư äư äú í í ì í ã cọ va ngu n hçnh tha nh n n ta i sa n âọ cu a doanh nghi ûpì äư ì ã ì í í ã tải th i âi m l ûp bạo cạo. Ba ng c n â i k toạn la ngu nåì ãø á í á äú ãú ì äư th ng tin quan trng cho nh ỵng ai quan t m â n tçnh hçnhä ỉ á ãú hoảt â üng va tçnh hçnh ta i chênh cu a doanh nghi ûp. Trongä ì ì í ã quạ trçnh ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûn ta sá ã ì å á du ng â n m üt va i chè ti u trong Ba ng c n â i k toạn. ì ãú ä ì ã í á äú ãú1.3. Thuút minh bạo cạo ti chênh:y la m üt loải bạo cạo ta i chênh â üc l ûp â gia iÂá ì ä ì ỉå á ãø í thêch va b sung th ng tin v tçnh hçnh hoảt â üng sa n xu tì äø ä ãư ä í áú Svth: Hong Thë Phỉång Vy 6 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanhkinh doanh, tçnh hçnh ta i chênh cu a doanh nghi ûp trong k í ã ì bạo cạo ma cạc bạo cạo ta i chênh khạc kh ng th trçnh ba ì ä ãø ì r ra ng va chi ti t â üc. D ûa va o thuy t minh bạo cạo ta iì ì ãú ỉå ỉ ì ãú ì chênh ta cọ th nà m bà t â üc âàûc âi m hoảt â üng cu ẫø õ õ ỉå ãø ä í doanh nghi ûp, ch â ü k toạn ạp dủng tải doanh nghi ûp,ã ãú ä ãú ã chi ti t m üt s chè ti u trong bạo cạo ta i chênh t âọ giụpãú ä äú ã ì ỉì cho vi ûc ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûn â ücã á ã ì å á ỉå chênh xạc va r ra ng. ì ì1.4 Cạc säø chi tiãút:B n cảnh cạc ta i li ûu t ng h üp c n pha i s dủngã ì ã äø å áư í ỉí cạc s chi ti t, cạc bạo cạo v tçnh hçnh ti u thủ va l üiäø ãú ãư ã ì å nh ûn â âạp ïng quạ trçnh ph n têch cạc màût ha ng, cạcá ãø ỉ á ì nhọm ha ng va cạc â n vë tr ûc thu üc.ì ì åí å ỉ ä2. Phỉång Phạp Phán Têch:2.1. Phỉång phạp so sạnh:§©y lµ ph¬ng ph¸p sư dơng rÊt phỉ biÕn trong ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh nhng khi sư dơng ph¬ng ph¸p nµy cÇn ®¶m b¶o mét sè yªu cÇu sau: * Tiªu chn so s¸nh: lµ chØ tiªu cđa mét k× ®ỵc chän lµm gèc so s¸nh. C¸c gèc so s¸nh cã thĨ lµ: Tµi liƯu n¨m tríc: nh»m ®Ĩ xem xÐt ®¸nh gi¸ møc biÕn ®éng, khuynh híng ho¹t ®éng cđa c¸c chØ tiªu ph©n tÝch qua hai hay nhiỊu k×. Sè kÕ ho¹ch: tiªu chn so s¸nh nµy cã t¸c dơng ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiƯn kÕ ho¹ch ®· ®Ỉt ra. C¸c chØ tiªu trung b×nh ngµnh: nh»m ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cđa doanh nghiƯp so víi møc trung b×nh tiªn tiªn cđa c¸c doanh nghiƯp cã cïng qui m« trong cïng ngµnh. * §iỊu kiƯn so s¸nh: ®Ĩ viƯc so s¸nh cã ý nghÜa th× gi÷a c¸c chØ tiªu kinh tÕ ph¶I ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu sau: - C¸c chØ tiªu kinh tÕ ph¶i ph¶n ¸nh cïng néi dung kinh tÕ. - C¸c chØ tiªu ph¶i cã cïng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n. - C¸c chØ tiªu ph¶i cã cïng thíc ®o gi¸ trÞ sư dơng. * Kü tht so s¸nh: ®Ĩ ®¸p øng mơc tiªu nghiªn cøu ngêi ta thêng sư dơng nh÷ng kü tht so s¸nh sau: So s¸nh b»ng sè tut ®èi: lµ hiƯu sè giòa trÞ sè k× ph©n tÝch vµ trÞ sè k× gèc cđa chØ tiªu kinh tÕ, nã cho thÊy khèi lỵng vµ qui m« cđa chØ tiªu ph©n tÝch. So s¸nh b»ng sè t¬ng ®èi: lµ th¬ng sè gi÷a trÞ sè k× ph©n tÝch vµ trÞ sè k× gèc, nã cho thÊy mèi quan hƯ, tèc ®é ph¸t triĨn cđa chØ tiªu ph©n tÝch.Svth: Hong Thë Phỉång Vy 7 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh2.2Phơng pháp loại trừ * Phơng pháp thay thế liên hoàn Đây là phơng pháp xác định mức độ ảnh hởng của từng nhân tố đến sự biện động của các chỉ tiêu phân tích bằng cách thay thế lần lợt các nhân tố từ kì gốc sang kì phân tích, mức độ ảnh hởng của nhân tố nào bằng kết quả thay thế đó trừ đI kết quả phơng trình kinh tế lần trớc khi thay thế nhân tố đó. Giả sử phơng trình kinh tế có dạng: A = a .b.c Trong đó: A : chỉ tiêu kinh tế cần phân tích A,b,c: các nhân tố ảnh hởng Phơng trình kinh tế ở kì gốc: A0 = a0.b0.c0 Phơng trình kinh tế ở kì phân tích: A1 = a1.b1.c1 Đối tợng phân tích: A = A1 A0 Các nhân tố ảnh hởng: Thay thế lần 1: A = a1.b0.c0 Thay thế lần 2: A = a1.b1.c0 Thay thế lần 3: A= a1.b1.c1 Mức độ ảnh hởng của nhân tố a: a A = A A0 a A = a1.b0.c0 a0.b0.c0 Mức độ ảnh hởng của nhân tố b: b A = A A b A = a1.b1.c0 a1.b0.c0 Mức độ ảnh hởng của nhân tố c: c A = A A c A = a1.b1.c1 a1.b1.c0 Tổng hợp kết quả phân tích: a A + b A + c A = A* Phơng pháp số chênh lệch: là trờng hợp đặc biệt của phơng pháp thay thê liên hoàn khi giữa các nhân tố có mối liên hệ tích số. Theo phơng pháp này Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 8 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanhthì mức độ ảnh hởng của nhân tố nào đó đến chỉ tiêu cần phân tích sẽ bằng số chênh lệch của nhân tố đó với các nhân tố cố định còn lại. Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 9 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh2.3 Ph¬ng ph¸p liªn hƯ c©n ®èi §©y lµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ ¶nh hëng cđa c¸c nh©n tè ®Õn chØ tiªu cÇn ph©n tÝch dùa trªn mèi quan hƯ c©n ®èi gi÷a c¸c chØ tiªu ®ã.2.4 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Þnh tÝnh Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thơ vµ lỵi nhn thªo ph¬ng ph¸p ®Þnh lỵng bÞ giíi h¹n nã chØ cho phÐp ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thơ vµ lỵi nhn th«ng qua c¸c chØ tiªu cơ thĨ ®· ®ỵc tÝnh to¸n. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp cßn chÞu ¶nh hëng cđa nhiỊu nh©n tè kh¸c nh: b¶n chÊt cđa ngµnh nghỊ kinh doanh, ®Ỉc ®iĨm ho¹t ®éng kinh doanh còng nh moi trêng kinh doanh xung quanh doanh nghiƯp. Nh÷ng nh©n tè nµy khã cã thĨ ®Þnh lỵng ®ỵc, tÝnh to¸n b»ng c¸c con sè cơ thĨ. Do ®ã mỈc dï ph©n tÝch ®Þnh l-ỵng lµ ph¬ng ph¸p chđ u ®Ĩ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp, nhng ®Ĩ ®¸nh gi¸ ®ỵc toµn diƯn, chÝnh x¸c ®Çy ®đ, cµn cã sù kÕt hỵp cđa ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Þnh tÝnh.IV. Phán têch tçnh hçnh låüi nhûn hoảt âäüng kinh doanh trong doanh nghiãûp.1.Phán têch chung vãư tçnh hçnh låüi nhûn trong doanh nghiãûp Càn c ï va o bạo cạo k t qua hoảt â üng kinh doanh cu ì ãú í ä í doanh nghi ûp (ph n I-li, l ù) cọ th xạc âënh chè ti u l üiã áư ä ãø ã å nhu ûn cu a doanh nghi ûp bà ng c ng th ïc sau â y:á í ã ò ä ỉ áPh n têch chung tçnh hçnh l üi nhu ûn cu a doanhá å á í nghi ûp â üc ti n ha nh nh sau:ã ỉå ãú ì ỉ- So sạnh t ng m ïc l üi nhu ûn gi ỵa th ûc t v ïi käø ỉ å á ỉ ỉ ãú å ãú hoảch nhà m âạnh giạ chung tçnh hçnh hoa n tha nhò ì ì k hoảch v l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp.ãú ãư å á í ã- So sạnh t ng m ïc l üi nhu ûn gi ỵa th ûc t v ïi kø ỉ å á ỉ ỉ ãú å ì kinh doanh tr ïc nhà m âạnh giạ t c â ü tàng tr ng v l üiỉå ò äú ä ỉåí ãư å nhu ûn cu a doanh nghi ûp.á í ã- Ph n têch s û a nh h ng cu a t ng nh n t â n s ûá ỉ í ỉåí í ỉì á äú ãú ỉ tàng gia m t ng m ïc l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp.í äø ỉ å á í ãSvth: Hong Thë Phỉång Vy 10L üi nhu ûn å át hoảt ỉìâ üng SX äL üi Nhu ûn å á(tr ïc thu )ỉå ãúL üi nhu ûn å át hoảt ỉìâ üng ta i ä ì= ++L üi nhu ûn å át hoảt ỉìâ üng b t ä áú [...]... trçnh Ngoi ra cäng ty cn gọp väún liãn doanh våïi cạc cäng ty khạc, âọ l: + Cäng ty cäø pháưn xút nháûp kháøu Thy sn Nha Trang + Cäng ty cäø pháưn bao bç xút kháøu + Cäng ty ti chçnh cäø pháưn Seaprodex + Cäng ty TNHH Âäng Hi + Ngán hng thỉång mải cäø pháưn xút nháûp kháøu (EIB) Svth: Hong Thë Phỉång Vy 25 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS Trỉång Bạ Thanh 2.Täø chỉïc bäü mạy qun l åí cäng ty: Cå cáúu täø... -Giạm âäúc Cäng ty : Âỉïng âáưu cäng ty l Giạm âäúc do Bäü Thy Sn bäø nhiãûm, Giạm âäúc cäng ty trỉûc tiãúp âiãưu hnh mi hat âäüng ca cäng ty theo chãú âäü mäüt th trỉåíng v phi chëu trạch nhiãûm tan diãûn trỉåïc phạp lût, Svth: Hong Thë Phỉång Vy 26 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS Trỉång Bạ Thanh trỉåïc Bäü Thy Sn v trỉåïc Täøng cäng ty Thy Sn VN v táûp thãø cạn bäü cäng nhán viãn ca cäng ty -Phọ giạm... LÅÜI NHÛN TẢI CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THY SN MIÃƯN TRUNG A ÂÀÛC ÂIÃØM TÇNH HÇNH CHUNG CA CÄNG TY I Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn ca cäng ty: Âỉåüc thnh láûp vo ngy 26/03/1983 theo quút âënh ca Bäü trỉåíng bäü Thy sn, chi nhạnh xút kháøu Thy sn  Nàơng nay l cäng ty xút nháûp kháøu Thy sn Miãưn Trung ra âåìi tỉì nhu cáưu phạt triãøn kinh tãú Thy sn ca khu vỉûc Miãưn Trung Cäng ty xút nháûp kháøu... täø chỉïc bäü mạy qun l tải cäng ty theo hçnh thỉïc trỉûc tuún chỉïc nàng v âỉåüc thãø hiãûn qua så âäư sau: SÅ ÂÄƯ BÄÜ MẠY QUN L CA CÄNG TY GIẠM ÂÄÚC PHỌ GIẠM ÂÄÚC PHỌ GIẠM ÂÄÚC BAN BAN NK XK Chi Cäng ty nhạnh thnh phäú HCM xáy làõp & dëch vủ xáy BAN VÀN PHNG CÄNG TY Xê nghiãû p chãú biãún säú 10 PHNG KD TC-KH KHO VÁÛN ÂÁƯU TỈ Chi nhạnh H Näüi Cạc âån vë liãn doanh Cäng ty phạt triãøn ngưn låüi Quan... täø chỉïc qun l cäng ty: 1 Tä chỉï Khäúi qunø l c sn xút kinh doanh: Chi nhạnh Cạc âån vë Vàn phng Mä hçnh täø chỉïc sn xuthkinhãdoanh: áút nh vi n kinh doanh tải TP HCM âải diãûn XNK Vàn tải H Näüi Ban TC- Ban Âáưu kháøu Ban Svth: Hong Thë Phỉånáút nháûp g Vy phng KHxu cäng ty Cạc âån vë kháøu Phng kho váûn XN chãú XN chãú biãún biãún thụy thụy liãn doanh CCng ty Cäng ty xáy ä äng ty phạt phạt tri n... âàût tải 263 Phan Chu Trinh,  Nàơng Cäng ty cn cọ hai vàn phng âải diãûn âàût tải H Näüi v Thnh phäú Häư Chê Minh Cäng ty xút nháûp kháøu Miãưn Trung l mäüt doanh nghiãûp Nh Nỉåïc cọ tỉ cạch phạp nhán âáưy â v l thnh viãn ca Täøng cäng ty Thy sn Viãût Nam, chëu sỉû qun l ca Nh Nỉåïc vãư hoảt âäüng kinh doanh xút nháûp kháøu v cạc hoảt âäüng khạc ca nghnh Cäng ty thỉûc hiãûn hảch toạn kinh tãú âäüc láûp,... nghéa vủ ca cäng ty giao Âãún âáưu 1992 chi nhạnh xút nháûp kháøu Thy sn  Nàơng chuøn thnh cäng ty xút nháûp kháøu Miãưn Trung Giai âoản III: 1993 - 1996: Âáy l giai âoản cng cäú v phạt triãøn mä hçnh phán cáúp quưn tỉû ch âãún cạc âån vë thnh viãn Âáy l giai âoản âãø cäng ty nghiãûm chỉïng lải mä hçnh phán cáúp åí giai âoản trỉåïc, cạc âån vë thnh viãn no hoảt âäüng cọ hiãûu qu thç cäng ty giỉỵ lải cho... ty Nháûp vo cạc phiãúu thu, phiãúu chi âãø cúi thạng in ra bạo cạo thu chi tiãưn màût - Kãú toạn ngán hng: Theo di khong tiãưn gỉíi, tiãưn vay åí cạc ngán hng m cäng ty måí ti khon, thỉåìng xun kiãøm tra âäúi chiãúu giỉỵa cäng ty våïi ngán hng âãø qun l chàûc ch khon ny - Kãú toạn tiãưn lỉång, TSCÂ, BHXH - BHYT, KPCÂ: Theo di tçnh hçnh thanh toạn lỉång, tçnh hçnh biãún âäüng TSC åí vàn phng cäng ty, ... Nhán viãn hảch toạn ban âáưu åí TPHCM v H Näüi: Âënh k gỉíi cạc họa âån vãư vàn phng cäng ty, lãn bạo cạo km chỉïng tỉì gäúc, theo di cäng nåü åí TPHCM, H Näüi khi cọ hng Chỉïng tỉì gäúc nháûp kho táûp håüp cạc phiãúu nháûp âãø gỉíi vãư cäng ty 2 Täø chỉïc hãû thäúng säø sạch tải vàn phng cäng ty: Hiãûn cäng ty âang ạp dủng hçnh thỉïc “chỉïngäøỉì ghiãút ” S t chi ti säø Säø Chỉïng tỉì ghi våïi thiãút... vàn phng cäng ty âang ạp dủng kãú toạn mạy cho nãn mi thao tạc âãưu do mạy xỉí l Cạc loải säø sạch vàn phng cäng ty âang ạp dủng: - Cạc bng kã - Cạc säø chi tiãút - Chỉïng tỉì ghi säø - Säø cại 3 Nhỉỵng thûn låüi v khọ khàn 3.1 Thûn låüi Chênh sạch måí cỉía ca Nh nỉåïc lm cho hoảt âäüng âäúi ngoải ca Cäng ty ngy cng phạt triãøn, kh nàng phạn âoạn måí räüng thë trỉåìng thûn låüi, Cäng ty cọ nhiãưu kinh . động tài chínhLợi nhuận từ hoạt động bất thờngTổng * Phân tích tình hình lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh theo từng mặt hàngLợi nhuận hoạt động. ổồ Phân tích chung tình hình thực hiện lợi nhuận là đánh giá sự biến động lợi nhuận của doanh nghiệp qua các năm theo từng hoạt động nhằm thấy khái quát tình
