Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Phân tích tình hình tài chính của điện lực hải dương
Phân tích tài doanh nghiệp Lời mở đầu Trong chế quản lý kinh tế nay, nhà nớc ta đà xoá bỏ chế quản lý tập chung bao cấp, chuyển sang chế thị trờng có điều tiết vĩ mô nhà nớc Nhà nớc ta đà có nhiều chế, sách tạo điều kiện, môi trờng hoạt động cho doanh nghiệp Luật doanh nghiệp đợc bổ xung hoàn thiện làm cho doanh nghiệp phát triển số lợng lÃn quy mô Bên cạnh trớc xu hội nhập kinh tế khu vực giới đà tạo môi trờng cạnh tranh gay gắt liệt.Điều khiến cho doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trờng doanh nghiệp cần phải biết rõ vị trí đâu, u nhợc điểm doanh nghiệp nh đối thủ cạnh tranh Việc thành công hay thất bại sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều yếu tố Chính vậy, việc phân tích để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp lµ hÕt søc quan träng Nã cã vai trò tích cực việc quản lý điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế, tìm đợc điểm yếu mạnh trình hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời hoạt dộng kinh doanh có quan hệ trực tiếp tới hoạt động tài doanh nghiệp Ngợc lại, tình hình tài tốt hay xấu có tác dụng thúc đẩy kìm hÃm trình sản xuất kinh doanh Vì nói hoạt động tài nội dung chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh, giải mối quan hệ phát sinh trình kinh doanh đợc biểu dới hình thức tiền tệ Muốn làm tốt công tác quản lý tài doanh nghiệp ta phải tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp Việc phân tích tài giúp cho ngời quản lý nắm đợc thực trạng tài doanh nghiệp để xác định rõ nguyên nhân mức độ ảnh hởng nhân tố ảnh hởng tới tình hình tài chính, từ tìm giải pháp định đắn nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bằng kiến thức đà học trờng thời gian thực tập điện lực Hải Dơng em đà chọn đề tài:"Phân tích tình hình tài điện lực Hải Dơng " Bản đồ án gồm phần: Phần I:Cơ cấu tổ chức hành sản xuất kinh doanh điện lực Hải Dơng Phần II sở lý luận phân tích tài Phần III Phân tích tình hình tài điện lực Hải Dơng Phần IV Một số biện pháp nâng cao hiệu tài điện lực Hải Dơng Song trình độ thời gian có hạn nên đồ án đà phân tích cách đầy đủ, toàn diện tình hình tài điện lực nh đa giải pháp hoàn hảo, kính mong đợc bảo thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Trần Trọng Phúc đà tận tình giúp em hoàn thành đồ án Phân tích tài doanh nghiệp Phần I: Cơ cấu tổ chức hành sản xuất kinh doanh điện lực Hải Dơng I Đ ặc điểm điện lực Hải Dơng Quá trình hình thành phát triển điện lực Hải Dơng Điện lực Hải Dơng doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Điện lực I Điện lực Hải Dơng đợc thành lập từ tháng 4-1997 Hiện số CBCNV tính đến ngày 30/12/2002 có 658 ngời bao gồm: - Viên chức quản lý 143 ngời - Nhân viên 41 ngời - Công nhân 420 ngời - Cán đoàn thể chuyên trách ngời Chức năng, nhiệm vụ Điện Lực Hải Dơng 2.1 Chức năng: Phân tích tài doanh nghiệp - Điện lực Hải Dơng trực thuộc tổng công ty điện lực I doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nớc ®iỊu lƯ cđa tỉng c«ng ty ®iƯn lùc I giao, có tài khoản, có quan hệ tín dụng với ngân hàng, có dấu riêng -Điện lực Hải Dơng có chức điều hành hệ thống sản xuất kinh doanh Điện lực điạ phơng trực thuộc điện lực quản lý - Quản lý vận hành, xây dựng, sửa chữa lới điện địa bàn tỉnh Hải Dơng theo kế hoạch Công ty điện lực giao - Quản lý kinh doanh điện năng, cung ứng, an toàn liên tục đảm bảo chất lợng - Quản lý sử dụng có hiệu toàn tài sản lới điện, nguồn điện, nguồn vốn đà đợc Công ty điện lực giao - Quản lý, sử dụng xây dựng đội ngũ cán công nhân viên để đáp ứng nhiệm vụ đơn vị giai đoạn phát triển 2.2 Nhiệm vụ: Điện lực Hải Dơng chịu trách nhiệm vấn đề sau : - Thùc hiƯn, viƯc qu¶n lý tËp trung thèng nhÊt toàn mặt công tác từ công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh điện, tài chính, quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, điều phối lới điện địa phơng trực thuộc - Lập kế hoạch phát triển khách hàng hàng năm dài hạn (5năm) Lập dự báo nhu cầu phụ tải hàng quý, hàng năm -Trực tiếp giả phơng án cấp điện cho khách hàng diện công ty quản lý (điện áp dới 35kV, công suất dới 1000 kW) Lập hồ sơ phơng án cấp điện : + Tổ chức khảo sát thực tế + Lập sơ đồ cấp điện (điểm đấu đờng dây, nhánh dây) + Tính toán dung lợng bù + Tính toán thông số kỹ thuật cho sơ đồ cấp điện (khả tải nguồn đờng dây trớc sau lắp trạm biến áp mới, tổn thất điện áp) Phân tích tài doanh nghiệp + Hệ thống đo lờng - Đợc uỷ quyền kí kết mua bán điện cho khách hàng sử dụng điện địa bàn quản lý theo pháp luật nhà nớc hớng dẫn công ty Quản lý chặt chẽ hồ sơ mua bán điện Hàng năm phải toán lý hợp đồng mua bán điện hết hạn - Tổ chức máy hoạt động kinh doanh điện có hiệu quả, xây dựng củng cố đội ngũ cán viên chức có đủ trình độ chuyên môn, t cách tốt để làm công tác - Phân tích điện thơng phẩm điện chuyên tải, phân phối, điện tổn thất Thực hoàn thành tiêu kinh doanh điện đợc giao biện pháp nhằm giảm tổn thất điện - Hàng tháng báo cáo tình hình quản lý phát triển khách hàng theo mẫu báo cáo kinh doanh điện Nhiệm vụ điện Lực Hải Dơng công tác bán điện: + Lập kế hoạch tổ chức thực tiêu kế hoạch công ty giao + Trên sở hợp đồng mua bán điện áp dụng đơn giá bán điện theo qui định, hớng dẫn nhà nớc công ty + Thực ghi số công tơ bán điện cho khách hàng theo lịch, lập hoá đơn tiền điện, thu nộp tiền điện chấm xoá nợ qui định qui trình hành tổng công ty công ty + Tổng hợp kết bán điện, lập báo cáo kinh doanh điện theo mẫu thời gian qui định công ty * Nhiệm vụ điện lực Hải Dơng công tác điện nông thôn: + Lập thực kế hoạch hỗ trợ điện nông thôn thuộc địa bàn quản lý Tỉnh đợc công ty phê duyệt +T vấn cho địa phơng xây dựng mới, cải tạo nâng cấp hệ thống lới điện cũ theo tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn kinh doanh bán điện Phân tích tài doanh nghiệp + Kết hợp với quyền địa phơng xây dựng đa dạng hoá mô hình tổ chức quản lý bán điện, đại lý bán điện, đảm bảo bán lẻ tới hộ nông dân dùng điện không vợt mức giá trần qui định nhà nớc + Cùng với quyền tổ chức quản lý điện địa phơng, tổ chức kiểm tra, hớng dẫn công tác quản lý bán điện nông thôn theo qui định Phần kế hoạch : Trên sở mục tiêu nhiệm vụ thực tế nguồn lực điện lực Hải Dơng có trách nhiệm lập kế hoạch dài hạn năm có phân chia năm trình công ty phê duyệt tổ chøc triĨn khai thùc hiƯn, thĨ nh sau : Kế hoạch sản xuất điện Kế hoạch kinh doanh điện năng, phát triển khách hàng Kế hoạch sửa chữa lớn Kế hoạch tiêu kinh tế kỹ thuật Kế hoạch đầu t xây dựng Kế hoạch vốn đầu t phát triển Kế hoạch vật t, thiết bị, phụ tùng Kế hoạch tài chính, giá thành Kế hoạch tổ chức, lao động tiền lơng Kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán công nhân viên nghiên cứu khoa học Kế hoạch cải tạo, nâng cấp phát triển lới điện phân phối Kế hoạch phát triển nguồn điện nhỏ Phần tài : Quản lý, bảo toàn vốn phát triển đợc giao Điện lực có quyền huy động vốn theo pháp luật để phục vụ chung cho hoạt động sản xuất kinh doanh điện lực Thực nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc Phân tích tài doanh nghiệp Ngoài ra, điện lực Hải Dơng quản lý, sử dụng ph¸t triĨn vèn Cơ thĨ nh sau: - Tr¸ch nhiƯm điện lực Hải Dơng việc quản lý tài sản loại vốn: + Quản lý, sử dụng, bảo toàn phát triển vốn, tài sản nguồn lực Công ty giao mục đích, tiết kiệm, hiệu theo chế độ hành nhà nớc qui định hành Tổng công ty + Lập hồ sơ thủ tục trình công ty xét duyệt ( Hoặc trình Tổng công ty xét duyệt )việc lý xử lý tài sản cố định không cần sử dụng, sử dụng không hiệu quả, lạc hậu kỹ thuật, h hỏng Thuộc vốn ngân sách Công ty Tổng công ty cấp cho điện lực + Đợc quyền xử lý tài sản cố định điện lực đầu t, mua sắm nguồn vốn tự bổ sung theo thủ tục qui định tự chịu trách nhiệm kết hạch toán lÃi lỗ theo chế độ tài hành +Trong trờng hợp cần thiết điện lực đợc Công ty uỷ quyền vay vốn tín dụng để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu t theo chế độ hành nhà nớc + Lợi nhuận đợc để lại (sau nộp Công ty) thuộc phần sản xuất kinh doanh khác, điện lực đợc quyền sử dụng theo chế độ hành nhà nớc - Trách nhiệm điện lực Hải Dơng việc quản lý công tác kế hoạch hoá tài : + Hàng năm xây dựng kế hoạch tài đồng thời với kế hoạch sản xuất kinh doanh trình Công ty vào tháng 10 năm trớc năm kế hoạch + Tổ chức thực kế hoạch tài năm đà đợc Công ty duyệt đảm bảo tiết kiệm, hạ giá thành, tăng doanh thu lợi nhuận thực nghiêm chỉnh sách chế độ kinh tế tài nhà nớc qui định - Trách nhiệm Điện lực Hải Dơng công tác tổ chức hạch toán kế toán : Phân tích tài doanh nghiệp + Điện lực đợc mở tài khoản tiền gửi, tiền vay, toán nội ngoại tệ ngân hàng chuyên doanh địa phơng Điện lực đợc quyền mở tài khoản hạn mức kho bạc nhà nớc ngân hàng chuyên doanh địa phơng + Điện lực đợc tổ chức máy kế toán tài để cập nhật đầy đủ, xác kịp thời hoạt động kinh tế phát sinh điện lực, nắm tình hình tài sản tiền vốn Thực theo pháp lệnh kế toán thống kê nhà nớc chế độ kế toán hành Công ty Tổng công ty + Hạch toán nội giá thành sản xuất kinh doanh điện, điện lực phải hạch toán đầy đủ, xác, kịp thời giá thành, doanh thu, thuế phần sản xuất kinh doanh điện theo chế độ kế toán nhà nớc qui chế quản lý tài hạch toán kinh doanh Tổng công ty + Hạch toán đầy đủ xác kịp thời giá thành, doanh thu, thuế, lÃi lỗ phần sản xuất kinh doanh khác (ngoài kinh doanh điện năng) theo chế độ kế toán tài hành + Điện lực có trách nhiệm thực hạch toán đầy đủ xác kịp thời vốn đầu t chi phí đầu t dự án theo chế độ hành nhà nớc + Điện lực đồng thời có trách nhiệm theo dõi thu hồi công nợ thuộc phạm vi quản lý II Đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý điện lực Hải Dơng Do đặc điểm ngành điện nhu cầu mặt quản lý nên tổ chức máy quản lý điện lực Hải Dơng đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, nghĩa giám đốc ngời trực tiếp huy toàn bộ máy quản lý Công ty, phận sản xuất Công ty phó giám đốc phòng ban tham mu cho Giám đốc theo chức nhiệm vụ cuả mình, giúp Giám đốc định, thị công tác đắn 1.Bộ máy quản lý điện lực Hải Dơng bao gồm: Ban giám đốc ngời: Phân tích tài doanh nghiệp Giám đốc: giám đốc điện lực Hải Dơng ngời đợc tổng giám đốc tổng công ty điện lực Việt Nam định bổ nhiệm, đợc giám đốc Công ty điện lực giao nhiệm vụ phải chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc tổng công ty điện lực Việt Nam, giám đốc công ty điện lực mặt sản xuất, kinh doanh, việc thực chế độ sách đời sống cán công nhân viên điện lực Hải Dơng Giám đốc ngời đại diện điện lực Hải Dơng trớc pháp luật Trong trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh điện lực Hải Dơng có trách nhiệm phân công công việc cho Phó giám đốc trực tiếp đạo, điều hành hoạt động phòng: Kế hoạch - đầu t Phòng tổ chức tra Phòng tài kế toán Giám đốc điện lực Hải Dơng trực tiếp: Kí định đề bạt, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỉ luật cán công nhân viên, hợp ®ång lao ®éng, c¸c néi quy, quy chÕ cđa ®iƯn lực ban hành, định tiếp nhận, sa thải lao động định khác theo quy chế phân cấp đà ban hành Kí hợp đồng kinh tế theo uỷ quyền giám đốc Công ty điện lùc KÝ dut c¸c qut to¸n, c¸c b¸o c¸o tài chính, phiếu chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh điện lực, hợp đồng mua bán trang thiết bị hành chính, định giao nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất kinh doanh Các phó giám đốc điện lực Hải Dơng : phó giám đốc Phó giám đốc điện lực Hải Dơng đợc giám đốc Công ty điện lực định bổ nhiệm, ngời giúp việc cho giám đốc điện lực Hải Dơng đợc giám đốc điện lực Hải Dơng giao nhiệm vụ trực tiếp quản lí, đạo, điều hành chịu trách nhiệm trớc giám đốc Công ty điện lực giám đốc điện lực Hải Dơng Phó giám đốc phụ trách vật t xây dựng Phân tích tài doanh nghiệp Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật 2/ Mô hình tổ chức điện lực Hải Dơng : Điện lực Hải Dơng gồm 24 đơn vị a/ Khối phòng ban nghiệp vụ : gồm 12 phòng 01 tổ trực thuộc gồm : Phòng Hành quản trị : ký hiệu P1 Phòng Kế hoạch : ký hiệu P2 Phßng Tỉ chøc tra : ký hiƯu P3 Phßng Kü tht :ký hiƯu P4 Phßng Tài Kế toán :ký hiệu P5 Phòng Vật t vận tải : ký hiệu P6 Phòng Kinh doanh điện : ký hiệu P7 Phòng Xây dựng :ký hiệu P8 Phòng An toàn :ký hiệu P9 Phòng điện nông thôn :ký hiệu P10 Phòng Điều độ :ký hiệu P11 Phòng M¸y tÝnh :ký hiƯu P12 Tỉ thiÕt kÕ b/ Khối sản xuất gồm : Chi nhánh điện Thành Phố Hải Dơng Chi nhánh điện Tứ lộc Chi nhánh điện Kim thành Chi nhánh điện Kinh môn Chi nhánh điện Cẩm bình Chi nhánh ®iƯn ChÝ linh Chi nh¸nh ®iƯn Nam Phân tích tài doanh nghiệp Chi nhánh điện Ninh Ph©n xëng 110kV Ph©n xëng ThÝ nghiệm đo lờng Đội Xây lắp điện Chức năng, nhiệm vụ phòng Phòng kế hoạch đầu t Trên sở mục tiêu công ty cân đối lực điện lực, hớng dẫn đơn vị điện lực xây dựng kế hoạch mặt Chủ trì tổng hợp cân đối xây dựng kế hoạch toàn diện điện lực (bao gồm kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu t phát triển, đại trang sửa chữa lớn, thi công xây lắp, sản xuất dịch vụ khác) Tổ chức thông qua điện lực trình duyệt cấp Chuẩn bị cho giám đốc giao kế hoạch cho đơn vị điện lực sau kế hoạch đợc duyệt Tổ chức việc theo dõi kiểm tra việc thực kế hoạch điều độ kế hoạch thấy cần thiết Nghiên cứu đề xuất biện pháp, giải pháp để thực kế hoạch toàn diện điện lực Khai thác cân đối nguồn lực điện lực, nguồn vốn để sử dụng hợp lý có hiệu nhằm hạ giá thành sản xuất kinh doanh Chuẩn bị hội nghị kế hoạch giao ban tuần, tháng Tổ chức định kỳ việc phân tích tình hình thực kế hoạch đơn vị toàn điện lực Tổ chức công tác thống kê sản xuất kinh doanh đầu t xây dựng, báo cáo đầy đủ kịp thời cho cấp Đầu mối xây dựng áp dụng định mức tiêu kinh tế kỹ thuật điện lực Công ty Nghiên cứu đề xuất cho Giám đốc phơng án mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ sản xuất Theo dõi kiểm tra xác nhận hoàn thành kế hoạch đơn vị điện lực 10 .. .Phân tích tài doanh nghiệp Phần I: Cơ cấu tổ chức hành sản xuất kinh doanh điện lực Hải Dơng I Đ ặc điểm điện lực Hải Dơng Quá trình hình thành phát triển điện lực Hải Dơng Điện lực Hải Dơng... giá tình hình tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp giúp ngời xử dụng thông tin đa định tài chính, định quản lý phù hợp Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp mà trọng tâm phân tích báo cáo tài. .. nghiƯp nh vËy ngêi hởng lơng buộc phải quan tâm tới tình hình tài doanh nghiệp tình hình tài họ Cách quan tâm ngời hởng lơng tới tình hình tài doanh nghiệp phân tích tài Đối với chủ nợ Các chủ nợ
